安全投入保障管理制度

安全投入保障管理目的保证安全资本的有效投入，改良劳动条件，防范事故的发生，保障员工生命和身体健康，依照国家有关法律法例，拟定本管理制度。合用范围合用于本企业各项安全花费的提取以及使用管理职责总经理应依照国家有关法律法例准时足额提取安全生产资本；财务部负责建立“安全生产专项资本”的会计科目，保证专项资本专款专用。主管安所有门负责督查检查安全生产专项资本的提取和使用状况，发现问题及时向总经理报告。工作内容安全生产专项资本应做到专款专用，任何部门和个人不得挪用。安全生产专项资本的使用范围安全技术：以防范火灾、爆炸、人身伤亡、职业危害和减少劳动强度为目的的全部措施。如购买或保护安全防范装置、消防设备、监测仪器、安全工具、设备、信号和联锁装置等。职业卫生：为改良劳动环境，防范职业中毒和职业病，而采纳的全部除去危害人身健康的措施。如购买或保护尘毒除去回收装置、通风降温设施和除去噪音等。协助建筑及设备：有关保证员工劳动安全卫生所一定的设备及全部措施。如建设或维修换衣室、淋浴室、洗手间等。安全教育宣传方面：编制安全技术规程、安全技术教材、购买图、仪器，进行安全技术培训、应抢营救演练、安全展览、第一版安全刊物及所需的设备、资料、设备等项的支出。科研方面：安全技术试验研究所需的仪器、设备、资料等的花费支出。装备必需的应抢营救器械、设备和现场作业人员安全防范物件支出。安全生产谈论、重要危险源、重要事故隐患的评估、整顿、监控支出。安全设备、特种设备的检测、校验方面的支出。安全生产检查与评选的支出。其余与安全生产直接有关的支出。安全生产花费的使用在新建、改建、扩建项目中，用于安全技术措施的资本占固定财富更新和改造资本的比率应符合国家及行业要求。所需设备、资料需归入物质供应,的确予以保证。平常安全生产花费的提取编制年度安全生产资本使用计划各部门依据本部门安全生产的需要，提出本部门的年度安全生产资本使用计划，报主管安所有门。主管安所有门将各部门的使用计划整理、概括编制出企业的年度使用计划谈论稿。谈论稿交企业安委会谈论经过，总经理赞同。使用（1）一般状况依照年度安全生产资本使用计划进行实行。计划应有项目明细，资本投入针对性要强，有实行进度、条件评估、责任单位等内容。2）遇特别状况需要进行调整时，部门提出调整建议，报主管安所有门，主管安所有门招集有关部门研究赞同后，报总经理赞同，报财务部存案。方可进行调整。3）碰到紧迫的，年度计划中没有列入安全整顿项目，部门能够提出紧迫安全整顿项目的资本使用计划，报主管安所有门赞同，报总经理赞同，报财务部存案，再进行实行。使用过程，编制的年度安全生产资本不足出缺额时，应及时追加投入资本额，新增的计划仍按上述审批的要求履行；年终，若年度安全生产资本有盈利，可累计到下一年度连续使用。安全生产花费使用的督查管理主管安所有门应建立安全生产负责使用台帐。主管安所有门有权对安全生产资本使用状况进行检查。总经理每年应组织有关部门对安全生产资本使用状况进行检查，1）检查次数许多于2次。2）检查内容检查主管安所有门安全花费使用的台账、报等。检查实物与账册能否符合。检查报销手续能否齐备，报销凭据能否有效。财务部设置科目与列入科目、记帐能否符合要求。（3）办理检查中发现问题及时办理，进行整顿。关于违章违纪人员进行责备教育，严重的按企业赏罚制度履行。