落实科学发展观促进中心发展--镇远县计划生育妇幼保健服务中心

落实科学发展观 促进中心发展--镇远县生育妇幼保健服务中心 落实科学发展观  促进中心发展--  镇远县计划生育妇幼保健服务中心  杨春花    按照上级统一部署和安排，根据深入学习实践科学发展观活动工作的要求，为了搞好深入学习实践科学发展观活动，我寻求快速发展的突破口，进一步谋划和理清工作思路，做到有的方矢，现将学习科学发展观情况总结如下：  科学发展观是计划生育妇幼保健工作必须长期坚持的指导思想，也是解决当前和今后一个时期计妇发展过程中各种新矛盾、新问的基本原则。作为医疗服务保障单位，如何提高全体员工的科学发展能力，不断提高医疗服务质量和服务水平，是当前必须认真思考和实践的重要课题。我结合实际，以开展深入学习时间实践科学发展观活动为契机，以“提高思想认识、解决突出问题、创新体制机制、促进科学发展”为目标，着力解决影响和制约计妇中心科学发展的突出问题，不断提高医疗服务质量，推动计妇中心又好又快发展。  主要做法：学习实践活动紧紧围绕计妇中心工作，做到“三个结合”，一是与日常工作结合。把活动作为提高工作、服务上水平的出发点和落脚点，在工作中学习，在学习中工作，做到工作、学习“两不误、两促进”。二是与创建“平安单位”，加强基层建设工作相结合。进一步理顺科室#管理#、岗位流程，加强科室规范化管理，促进各项工作上水平。三是与安全环保、节能减排工作相结合。大力开展控投降本工作、节支增效活动。党员干部要通过学习实践活动做到“学习走在先、工作干在先、服务做在先、帮扶抢在先”“四个先”。通过学习实践活动使我计妇中心医疗服务质量、服务水平上台阶。  通过学习，一是强化了求真务实的意识，服务意识不断增强，科学管理水平和科学发展能力不断提高，进而统一了思想，凝聚了人心。二是激发了活力，鼓足了干劲。通过深入学习实践科学发展观活动，全面提高了广大党员领导干部的整体素质，牢固树立正确的政绩观，进一步增强了群众观念，鼓足了干劲，为推动计妇中心全面可持续发展努力工作。三是转变作风，科学发展。通过扎实深入地开展学习实践科学发展观活动，加强了计妇中心领导班子和领导干部决策能力建设，转变了思想作风，工作作风，更加贴近群众、贴近基层。四是认真分析，梳理思路。通过对科学发展观的学习和理解，深刻剖析了影响和制约我中心发展的突出问题和矛盾，阻碍发展的症结，找准了今后的努力目标，认清了发展的方向，计妇中心的发展蓝图初现。  开展深入学习实践科学发展观活动以来，在回顾计划生育和妇幼保健的发展历程，肯定取得的成绩的同时，通过学习、调研，全面查找和分析计妇中心存在的突出问题和群众的迫切要求。我们清醒地看到，中心在贯彻落实科学发展观的过程中存在一些不足。中心底子薄，人才力量少，落实科学发展观方面还存在一定的问题，中心领导班子在领导和推进医药短缺，与周边兄弟计妇中心比较，还存在很大的差距。具体表现在中心综合实力不够强；管理理念和手段需要创新；中心发展的特殊历程造成学术梯队的建设还跟不上发展的需要；医护人员的服务意识、服务技能还需要进一步提高。  总结和分析以上问题的原因，主要表现在：一是制度机制方面的因素。首先是中心定位不够明确。对于目前中心建制是否沿用以及怎样沿用由于历史及自身的原因还没有形成统一的认识，对于转变为社区服务机构后的制度衔接、人员规划、机构调整问题在还没有得到上级卫生厅的统一指导情况下工作进度明显落后于领导的要求。其次，还在于我中心的体制机制不够健全，存在一些漏洞，各种考核制度、激励机制不够慎密，不够完善。在一段时间内，基层部分科室出现了“干多干少一个样，干好干坏一个样”的现象，工作没能正真体现“多劳多得”，导致部分技术较强员工的工作积极性、主动性受到挫伤。二是历史方面的因素。中心本部员工的引进和技术发展规划也不明确，致使中心在天时地利人和的大好环境下错过发展机遇，近几年来没有专业本科大学生进入。中心没有形成自己的技术力量和人才梯队，老同志退休后，原有业务无后续能力，员工的业务技能很难在实践中得以提高。今年，中心积极采取措施，通过努力加大专业扶持，今年派专业人员到各大医院进修、学习，我中心拥有了几个较为突出的专业和一批属于自己的专家，但队伍还不够雄壮，不足以撑托起中心的发展，而且专家年龄相对集中，后备梯队还没有形成。三是主观方面的因素。部分员工的危机意识、责任意识不强，主动服务的意识不强，抱有“当一天和尚撞一天钟”，混日子的想法；部分员工主动学习提高业务技能的动力不足，员工之间“比、学、赶、帮、超”的氛围不浓厚。医学领域需要医护人员经常学习，不断更新知识，俗话说不进则退，尤其在医学领域更为明显，不学习，学慢了，技术水平自然而然就倒退了。  科学发展观在中心日常工作的方方面面，都体现了发展的重要性。比如，提高医疗质量，增强救治能力要靠发展；提高管理水平，实现优质服务要靠发展；打造中心品牌，形成特色专科，还是要靠发展。所以，“发展才是硬道理”这是亘古不变的真理，加快中心发展就是贯彻和落实科学发展观的最好体现。从我中心近年来的变化看，就是抓住了发展这个要义。近年来，中心结合广大妇女发病特点，加大在妇女常见病、多发病诊治方面的科研攻关力度，研制了一套较为完善的治疗，临床治疗效果得到病人的肯定，并在当地形成一定的影响。随着人民生活水平的日益提高，对健康的也在提高，对健康的需求也在增加。下一步，我们将要把工作的重点转移到疾病的早期预防上，加强健康宣传力度，加强妇女常见病、多发病病人科学健康生活方式的指导，加强中心在早期疾病预防方面的投入，做好对常见病、多发病早期干预工作，不断提高广大妇女的健康水平。一是进一步拓宽体检市场，争取吸引更多的体检病人，在总量上力争突破目标。二是利用现有特色专科优势，吸引外部病人，争取门诊就诊病人突破往年人次；病房床位使用率在08年基础上增加两个百分点。三是控投降本。进一步健全逐级成本控制责任制，层层分解指标，细化成本核算单元，开展每月一查，每季一分析一通报的成本约束督办制度，坚持将科室、岗位业绩考核与成本控制结果相挂钩，努力把控制成本的责任落实到每个支出主体。  保持又好又快的发展，是科学发展观的基本原则。目前，我中心的诊疗技术已相对成熟，我们要在此基础上，进一步加大宣传力度，加大专科业务技能培训与提高，继续发挥专科优势，以点带面，促进中心整体发展。通过近几年我保健站在体检方面的探索与实践，我们要在此基础上，进一步理顺工作流程，更加科学地设计体检套餐，进一步优化、美化体检环境，进一步做精做细做准体检项目，做大做强我中心体检工作。中心担负着治病救人救死扶伤的神圣职责。以人为本、爱岗敬业、全心全意为患者服务，是每一位医务工作者所必须具备的基本要求。以人为本是科学发展的核心，我们要坚持以病人为中心，把患者满意作为中心工作的首要任务。我们应该首先是健康管理师，然后才是医生、护士、药师，我们不单是临终抢救者，我们更是疾病防范的排头兵。因此，我们要努力转变等病人上门的思想和做法，走进社区和家庭进行健康教育和医疗救护知识普及，主动掌握各类高发疾病的流行病趋势、治疗方案、干预措施，让我们身边的人们在健康、和谐的环境中奉献智慧。  一是全体医护人员要进一步增强服务意识，牢记服务宗旨，进一步改变服务态度，以优质的服务来吸引病人，赢得效益，赢得发展，最终达到人民群众的真正满意。二是进一步提高员工业务水平，加强学习、培训力度，强化考核；引导员工立足岗位，爱岗敬业，勤奋学习，刻苦钻研，努力帮助他们实现自身的社会价值和人身目标。三是根据我中心今后发展规划，科学地、有计划地引进、培养人才，逐渐形成我院的人才梯队，推进中心全面可持续发展；四是进一步优化医疗服务环境，注意改善工作中不方便群众的工作程序，简化优化就诊流程，变被动服务为主动服务。五是进一步完善、拓展绿色救治渠道，尽量做到“便民、为民、利民”。  目前，我中心正处在发展的关键时期，创建“一流计妇医疗服务品牌”，正处在起步阶段，我们要通过开展学习实践活动，引导全体员工进一步增强发展意识和机遇意识，引导全体员工认清形势、明确目标，理顺中心现有模式与广大育龄群众的需求融和发展的关系，提高科学发展、和谐发展的能力和本领，着力推进中心发展方式的转变。同时，我们要加快在社区服务方面探索与实践，找准群众需求的突破口，争取在短时间内做成具有我中心特色的较为完善的保健服务模式，完善体制机制，是深入学习实践科学发展观活动的重要环节，也是学习实践活动的最终目标。在调研过程中，机制不健全、不完善也是制约我中心发展的突出问题。我们将结合基层建设工作，认真梳理研究中心各项工作制度，“除障碍、破壁垒”彻底剔除那些固化的、不符合科学发展的机制、考核办法，把解决现实问题与建立长效机制结合起来，推进体制机制的创新，着力构建和完善有利于科学发展、提高工作效率、保持和谐稳定的体制机制，形成保障制度，调动员工干事创业的积极性。我们应该清楚，医疗卫生行业既是一个民生行业，又是一个服务行业。卫生服务的需求因人、因时、因地而异，并关乎人民群众的切身利益，因此有其自身的行业管理规定。中心作为“非赢利性”医疗机构，不能完全按照企业模式片面追求效益最大化，必须按照卫生部的行业标准进行管理和经营，必须按照发改委、劳动和社会保障部关于非赢利性医疗机构管理办法和服务价格执行，必须体现“公益性”和“非赢利性”。另结合中心实际，片面追求效益无疑将促使基层医务人员相方设法从患者身上找出路，最终的结果是损害了老百姓的利益、损失了中心的社会形象，因此，通过学习科学发展观，使我充分认识责任重大，今后将更加努力学习和工作，全面提高业务素质，更好的为广大人民群众服务，使中心发展上一个新的台阶。