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如何面对“大概什么时候能完成?”

2017-03-25 2页 doc 7KB 18阅读

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如何面对“大概什么时候能完成?”如何面对“大概什么时候能完成?” 你在听着经理、上级或是公司内部的某类用户滔滔不绝的给你讲需求,这里面常常能听到“最好能加上……”,“我希望……”,你一边听着,一边心里盘算着这些需求背后需要怎样的技术支撑,要采纳的方案,然后你看到对方用期盼的眼神,微低着头,眼睛朝上看着你:“大概什么时候能完成?”。 你是否会像我曾经一样,油然生出一种英雄主义般的大气来,想爽快的答应“就这周!”,“两天内能搞定!” 别,别这样。我知道你很勤奋,你愿意为工作加班加点。为了在限定时间内达成目标,你恨不能天天加班到凌晨两点。你可能是职场新人,担心说出...
如何面对“大概什么时候能完成?”
如何面对“大概什么时候能完成?” 你在听着经理、上级或是公司内部的某类用户滔滔不绝的给你讲需求,这里面常常能听到“最好能加上……”,“我希望……”,你一边听着,一边心里盘算着这些需求背后需要怎样的技术支撑,要采纳的方案,然后你看到对方用期盼的眼神,微低着头,眼睛朝上看着你:“大概什么时候能完成?”。 你是否会像我曾经一样,油然生出一种英雄主义般的大气来,想爽快的答应“就这周!”,“两天内能搞定!” 别,别这样。我知道你很勤奋,你愿意为工作加班加点。为了在限定时间内达成目标,你恨不能天天加班到凌晨两点。你可能是职场新人,担心说出一句“这还不能确定”或者解释其中技术难点会让人怀疑你的才能。于是你拼啊拼啊,你对每一个不如意的地方不满意,不肯妥协,宁愿加班加点决不妥协。 最后,你提交了代码,你感到很累也很骄傲,然后恐惧着下一次加班加点。 你还能撑多久? 于是你抱怨公司的可恶,认为IT业很累很辛苦,觉得干的没什么意思,想跳槽,诸如此类…… 你知道吗?有时候面对现在的糟糕生活,你有必要去洗一把脸,用逻辑推理的方式去看看造成这个局面的原因到底是什么。程序员总有一种天生的完美主义倾向,然而优秀的程序员是懂得如何控制它的。 我认为,面对“大概什么时候能搞定”,你的回答尽量应该是模糊的,如果对方是个讨厌模糊的,喜欢精确数字的人,请用最坏的打算时间再乘以1.5!如果不行,如果时间真的这么紧,你要冷静的考虑哪些需求可以放一放,如果还不行,你要告诉对方,快速编码会带来什么样的风险。你可以半个钟写出一个AVL树程序,如果直接扔进代码库去整合到工程中,你要知道是什么代价,即使它是正确的,你要经历多少心惊肉跳的时刻?每次程序崩溃,你会不会不由自主想到是否是它的问题? 对于“大概什么时候能搞定”这类提问,甚至更充满期待的“最快什么时候能搞定”,对方未必不是做技术的。大家都是程序员,或者曾经是程序员,并非不知道压力下编码的痛苦。然而,当你做领导的时候,你会这么问吗?我想会的。谁也不想下达一个任务,却永远不知道限期。这样我们的完美主义倾向很可能让事情无限拖延下去。所以,这个问题更深层次的原因,在于双方希望建立一种信任。“这个目标的达成对我很重要,可我不确认你是否全力以赴,我不得不给你施加压力,抱歉……”,这是一种潜意识里的内心活动。作为程序员,你该抱着理性、务实的态度去面对一个问题。你愿意全力以赴,好好工作。但你可以衡量任务的紧迫度和重要性,这时候更重要的不是对方一问,你一答,然后两人拍拍屁股走人。这不会是成功的沟通模式。你要让对方了解技术实现的瓶颈所在,或者你知识结构的不足,嘿,别藏起来,别打肿脸充胖子,然后晚上偷偷熬夜去补课。你要诚实一点,如果这次你熬夜作战成功,下次你就不会记得在平常时间给自己充电了。 人们常说工作“有压力”,特别是在IT职场。我认为工作是很有压力,但如果是大家齐心协力,并肩作战,那么干的再晚都会自得其乐。更大的压力是在沟通上,沟通成本之大有时超乎我的想象,甚至说是成败的关键也不为过。 抱怨不会改善你的职场生活,改善你职场生活的是对“什么时候能完成”的理解。沟通,别打肿脸充胖子,这是我习的的宝贵经验。努力改进,努力学习。如果你所在的企业是个毫无沟通氛围的企业,那么考虑走人,它不会是个能够发展的企业。别让自己陷入完美主义的陷阱中不能自拔。别让生活太难,你该有节奏的前进。  
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