安全员岗位职责及安全管理制度

安全员岗位职责及安全一、专职安全员岗位职责（一）、安全员的任职条件1、拥有有效的安全员上岗证（经过参加﹡﹡省住宅和建设厅、﹡﹡市住宅和建设局系统举行的培训班获取或经过其余渠道获取的深圳市住建局认同的证书）资格证书。2、从事现场有关专业管理工作3年以上。3、拥有初级专业及以上技术职称、大专以上文化程度。4、经企业核查确认具备相应岗位能力。（二）、安全员的岗位职责1、仔细贯彻履行安全工作规程，安全施工管理规定和上司有关安全工作的指示和要求，做好安全施工管理工作。2、组织按期、不按期安全检查，检查项目施工场所的安全施工、文明施工状况，对查出的事故隐患，下发整顿单，限时整顿，并敦促落实，在生产中碰到重要险情时，有权命令停产整顿，并向主管领导报告。3、主持工地重要施工项目和危险作业项目动工前的安全技术措施交底，检查动工安全施工条件，督查安全交底的履行，督查班组的安全活动，检查班组的安全活动记录。4、参加或主持安全专题会讲和生产协调会，辅助经理、生产副经理布置、检查、总结安全工作。5、组织制定安全生产规章制度，年度安全工作规划，并督查规章制度的落实，负责安全事故年报、月报的报表填制上报工作。6、展开安全施工的宣传教育，对外联队伍、暂时工、进场员工进行进场安全教育，对新工人进行三级安全教育，填写教育台帐、教育卡，仔细做好记录，与有关部门一同对特种作业人员进行培训考试办证。7、敦促并辅助工地有关人员做好劳动防范用品、器具和重要工器具的按期试验、判定工作，及时总结推行安全生产经验，对安全施工拥有赏罚权。8、负责对分包单位的安全、文明施工进行督查、检查和指导，及时做好平常安全管理的各项归口工作和各样安全生产资料台帐、档案、报表等的采集、归档整理和保留工作。9、参加伤亡事故的检查、分析、处埋，负责伤亡事故的统计、分析、报告，并成立档案。二、安全管理制度（一）安全检查制度1、安全检查的内容安全检查的内容以《建筑施工安全检查标准》的内容为根本，主若是查思想、制度、机械设备、安全没施、安全教育培训、操作行为、劳保用品使用、伤亡事故办理等，做到“十查”、“十看”。①、“十查”查持证上岗状况，查安全帽的佩带，查安全带的使用，查安全网的张设，查保安器的敏捷，查电力线的架设，查施工现场文明，查临边洞口防范，查机具安全装置，查灭火器械设备。②、“十看”看安全管理制度，看内业资料整理，看安全措施，看安全操作技术，看安全交底要求，看安全达标规划，看安全思想动向，看安全台帐记录，看安全生产赏罚，看伤亡事故办理。2、安全检查分按期，常常性、专业性和季节性等多种形式。①、按期检查质量安所有每个月对项目进行安全检查，由项目经理带队，组织工程、安全、技术、资料、机械和消防部门进行。每周对施工现场进行安全专项检查，由项目领导带队，技术、安全等专职管理人员共同参加，依照《建筑施工安全检查标准》做全面仔细检查，做好检查记录。②、专业性安全检查专业性安全捡查对付某顼专业∶脚手架、物料提高机、电梯、塔吊、机械、压力容器、防尘防毒等的安全问题或在施工中存在的广泛性安全问题进行单项检查，参加检查的人员主要有专职安全员、班组长和有实质操作、维修能力的工人参加。③、常常性安全检查A、班组进行班前、班后岗位安全检查；B、安全管理人员及领导安全值班人员平常进行安全检查；C、生产管理人员在检查生产同时检查安全；④、季节性及节假日安全检查；季节性安全检查是针对天气特色，可能对施工造成的不良影响组织的检查。主要有：以夏天防署降温为要点的安全检查；汛期施工准备工作安全检查；防火、防煤毒工作安全检查；台风前防范检查，台风、大雨事后安全检查等。节假日检查是针对节假日前后防范员工纪律松弛、思想麻木等进行的安全检查，特别是春节、元且、劳动节、国庆节前后检查，检查应由项目领导组织有关部门人员进行，节日加班，更要重视仔细检查安全防范措施的落实。⑤、施工现场还要常常进行自检、互检和交接检。自检：班组作业前、后对自己所处的环境和工作程序要进行安全检查，可随时消灭安全隐患。互检：班组之间展开的安全检查，能够起到相互督查、共同遵章守纪。交接检查：上道工序完成，交给下道工序施工使用前，应由工长、安全员、班组长及其余有关人员参加，进行安全检查或查收，确认无误或合格办理文明施工工序交接卡，方能交给下道工序使用。如脚手架、物料提高机、塔吊、安全网支设、孔洞临边的防范等。在搭设和使用前，都要经过交接检查。3、安全检查的和要求各样检查都应当依据检查要求装备力量、要明确检查负责人，抽调专业人员参加检查，并进行分工，明确检查内容、标准及要求。要点、要点部位要要点检查。检查时尽量采纳检查工具，用数听闻话。对现场管理人员和操作工人不但要检查能否有违章指挥和违章作业行为，还应进行应知应会知识的抽查，以便认识管理人员及操作工人的安全素质。检查记录是安全议论的依照，特别是对隐患的记录一定详细，采纳安全检查评分表，记录每项扣分的原由。4、隐患的整顿①、检查中发现的安全隐患应进行登记，为整顿供给依照，同时为安全活动分析提供信息。②、各级检查中发现的安全隐患一定进行整理，并对单位工程、施工作业队、班组等下达隐患整顿通知单，依照定人、按限时、定措施进行整顿。对存在发惹祸故的隐患，检查人员应责令歇工，马上整顿。③、被检查单位对不可以够马上整顿的项目应拟定暂时措施或整顿方案报质量安全部。④、对隐患整顿完成要及时通知有关部门复查、经复查确认隐患整顿合格的要进行消项。⑤、质量安所有及项目要制定年度安全检查计划，有步骤、有要点、有目的地展开安全检查，保证安全检查获得实质性成效。（二）安全生产教育制度1、安全教育对象及内容：①、领导干部安全技术培训，安全管理人员年度培训；②、员工进场三级安全教育：③、新工人进场三级安全教育：④、变换工种工人安全教育；⑤、特种作业人员的安全技术培训：⑥、外联队伍操作工人进场安全教育；⑦、常常性（节假日前后，季节性及采纳新工艺、新资料、新设备）安全教育，安全教育内容：安全生产思想教育：安全生产技术知识教育：安个生产技术教育；场规、场纪、劳动纪律教育；法制教育。2、安全教育的基本要求①、企业、项目要依据地方省、市及上司要求选派领导干部参加安全技术培训。②、新职员、工人进场安全教育由行政人事部门组织，安全等部门配合进行三级安全教育，经考试合格，填写三级安全教育卡。③、人事部门应将对员工的安全生产教育培训和考试状况记入员工安全教育核查档案，对安全生产教育培训核查不合格者，一定进行补课和补考，达到合格者，才能上岗。④、变换工种工人安全教育由人事部门组织、安全等部门配合进行转岗安全教育，并经考试合格方允许上岗，填写安全教育台帐。⑤、特种作业人员安全技术培训，企业、项目要每年一次进行对特种作业人员培训，并进行安全技术核查，填写安全教育台帐。⑥、常常性安全教育由企业、项目组织对全体员工以及外联队伍进行专业安全教育。⑦、对进入新工程项目的员工，外联队伍操作工人，项目要组织进行进场安全教育，要点联合工程特色，构造以及所采纳的工艺状况进行教育，并填写好敦育台帐。⑧、对现场违章指挥、违章作业及事故责任者，依据情节轻重进行行政办理△罚款外，要分别进行安仝教育，并填写安全教育台帐。（三）安全技术管理制度l、施工项目应依据工程项目的规模和特色，在施工组织设计或施工方案中拟定针对性强，权责清楚、实行有效的安全技术方案（措施）。特别和危险性大的工程一定单独编制安全技术方案（措施）。未编制安全技术方案（措施），或安全技术方案（措施）未获取同意以前，项目不得动工。2、安全技术方案（措施）一定恪守国家有关安全生产的法律、法例和行业有关安全生产的规范、规程；一定全面考虑施工现场的实质状况，工程特色和作业环境，凡施工过程中可能发生的危险囚素及建筑物四周外面环境不利要素等，都一定从技术上拟定全面、详细、有效的措施予以预防。3、安全技术方案（措施）一定有设计、有计算、有样图、有文字说明。并应推行分级审批制度。4、一般工程的安全技术方案（措施）可由项目部技术人员编制，由项目部技术负责人审批，报企业质量安所有门存案。重要工程（特别专业工程、大型工程）的安全技术方案（措施）应由项目部技术负责人（或企业技术管理部门）编制，并经企业技术、安全管理部门审查、审批；5、特别重要或有特别危险性的工程的安全技术方案（措施）必需时应邀请有关专家会审。6、凡与企业有合约关系的分部、分项工程的分包商（包含业主指定的分包商），其资质等级应与其所分包的工程要求吻合。各分包队伍一定依照总包单位的有关规定及总包项目部拟定的项目整体安全技术方案（措施），拟定与其分包工程内容有关的安全技术方案（措施），并按总包单位分级审批制度审批。7、在项目施工过程中如发生设计更改，应及时对原定安全技术方案（拮施）进行订正更改。8、在项目施工过程中，应依据现场及外面环境实质状况的改动对原定安全技术方案（措施）进行订正更改。9、原定安全技术方案（措施）的订正更改一定依照审批程序及时办理订正审批手续，不然应停止施工作业。10、施工项目一定健全和落实安全技术交底制度。安全技术交底应向下分级进行，最后落实到操作人员。安全技术交底一定有针对性、指导性，有详细措施。11、一般工程应由项目经理部技术负责人会同项目经理向项目施工管理人员和分包队伍进行安全技术交底，重要工程（特别专业工程、大工程）安全技术方案（措施）应由质量安所有向项目部和分包队伍进行安全技术交底。12、项目经理部经理、技术负责人及安全管理人员应向分包商的技术负责人及安全管理人员进行安全技术交底，项目部各种专业技术人员应会同分包商的技术负责人及安全管理人员向作业班组进行详细的安全技术交底；每日进行施工作业以前一定由工长会同安全员、施工操作人员进行有针对性的安全交式，对所安排下达的施工任务中每一项安全注意事项都要说到，并做好记录。13、各级安全技术交底工作一定依照规定程序实行书面交底署名制度，接受交底人一定全数在书面交底上署名确立，并存档以备检验。14、针对塔吊、龙门吊、物料提高机架体、电梯，防范没施的设置与拆掉，施工用电的设置等项工作，一定由有关职能部门、专业技术人员共同配合对操作班且及人员进行详细交底。15、关于工艺上有特别要求，操作过程较复杂，作业环境危害许多的场所安排施工，交底书上不可以一语带过，要有详细的保证安全措施。l6、交底要到位，不可以遗漏一个人，安全技术交底不可以喊口号，走形式，应把每一项安全工作都当成优等大事来抓，的确做到安全第一、预防为主，项目安监人员要对安全技术交底的落真相况进行督查检查。（四）安全查收制度1、查收范围及内容施工现场需查收的项目包含：一般钢管脚手架、高层钢管脚手架、物料提—机、洞口临边防范、施工用电线路、砼沙浆搅拌机、整体提高脚手架、室外施工电梯、吊篮脚手架、塔吊等；还包含特别的大型施工装置、架体等。2、查收的程序①、各样需要查收的装置或架体完成后，第一由专业工长组织搭设班组进行自检，而后报请项目主管领导，由主管领导依照程序通知企业质量安所有门、企业工程技术部等有关部门组织查收，查收合格后填写查收单。②、重要设备、机械设备，如：塔吊、室外电梯等，项目应报企业工程技术及质量安所有共同组织查收，未经查收，禁止投入使用。3、查收要求①、各级查收要严格依照查收表格内容详细检查，要仔细负责，不遮不掩。②、参验人员要在查收单上签属建议，并署名，针对查收后的注意事项或保护措施要注明，查收发现的问题要限时整顿，一次查收不合格，禁止带隐患使用，安所有门要严把此关。③、安全查收单最后存在安所有门备查。（五）安全生产例会制度1、企业质量安所有是企业安全生产、文明施工的最高权利机构，每个月召开一次专题会议，会议由部门经理主持，要确立企业安全生产、文明施工年度目标，阶段性安全与部署，解决安全管理部门工作中碰到的困难，支持安所有门的工作。2、项目安全生产领导小组是项目安全生产、文明施工的决议机构，每周要组织召开一次专题安全会议，由项目领导组织并主持，坚持“管生产一定管安全的原则”，各施工生产有关部门均要参加，行政人事部门要做好考勤，安所有门和办公室要做好会议记录备查。专题安全会议要部署项目当周活动计划，安所有门要客观地报告安全工作中获得的成绩和存在的缺点，分析缺点存在的部位、原由及责任部门，共同找出除去隐患的方法，责任到人，落实整顿，切忌开空会，讲大话，不落实。3、各施工班组每周要组织安全活动会议，由班组长和班组兼职安全员共同组织，会议要查找班组施工中存在的不安全要素，总结班构成员履行安全技术交底、保护安全设备、使用个人劳动防范用品及遵章守纪状况，及时部署项目有关安全生产的规定要求，表彰奖励班组安全建设中成绩突出的个人计安全生产中的先进事迹，对违章操作遇到安所有门处罚的个人需在班组活动会议上曝光，教育大家规章制度是血的教训换来的，任何人都得仔细恪守。活动会议要详细记录，班组长和班组兼职安全员要在记录上署名，每个月交项目安所有门检查。4、项日召开的生产调动会、协调会、现场会，要将安全工作摆在首位，果断贯彻彻“五同时”，做到“生产再忙，安全不忘”，及时宽泛地进行安全宣传教育，解决现场上随时发现的安全隐患，消灭事故苗头于萌芽状态。5、发生安全事故，项目要及时组织召开事故分析会、分析事故原由、责任，导致事故发生的缺点、不足，拟定纠正、预防措施，贯穿交融，仔细落实。6、上司组织的安全大检查总结会或甲方、地方行业管理等部门组织召开的安全生产会，项目与会代表要仔细领悟会议精神，及时传达到项目有关部门，会议部署的有关事项要责成有关部门按要求落实，并及时反应。7、项目安所有门要及时将有关安全会议纪要、记录、落真相况反应等资料、收集归档备查，做好会议内容的保密工作，不得擅自泄密和将安全重要会议记录抛弃或损坏。（六）员工伤亡事故管理制度1、伤亡事故的报告程序①、发生伤亡事故后，负伤者或事故现场有关人员应马上报告工长和现场值班领导，值班领导和工长应当马上派专人保护事故现场，并快速采纳必需措施急救人员和则产，防范事故扩大，同时快速报告项目经理和安所有门。②、发生小伤事故，项目一定在每个月25日按报表要求内容填报，报企业质量安全部，并附事故了案档案资料。③、重伤死亡事故，项目经理应在接到事故报告后，以快速方法（最迟不超出l2小时）报告企业领导及上司质量安所有门。2、事故报告应当包含以下内容：①、事故发生的时间、地址、单位。②、事故的简要经过、伤亡人数、直接经济损失的初步预计。③、事故发生原由的初步判断④、事故发生后采纳的措施及事故控制状况⑤、事故报告单位3、事故的检查及办理①、发生小伤事故由项目经理部组织工程、安全、消防捍卫等有关部门成员进行调查，并依照“四不放过”的原则进行事故检查办理，写出检查处埋建议，于每个月25日送企业、质量安所有。②、重伤事故由企业领导指定专人组织工程、行政、安全、捍卫以及工程人员参加的检查组进行检查，项目配合检查组检查。③、死亡事故由企业领导指定有关部门会同企业所在地主管部门、公安机关、建委、检察院、工会构成事故检查组，进行检查，项目配合检查组进行凋查。④、发生伤亡事故，项目要提失事故办理建讲和措施，报上司领导及安所有门，由上司事故检查组提出的事故办理建讲和防范措施建议，项目要负责办理。⑤、伤亡事故办理工作应当在规定内了案。4、事故检查程序和工作内容①、事故发生后，第一应救护损害者，采纳措施，防范事故漫延扩大，同时仔细保护事故现场。②、及时采集现场人证、损坏零件、残留物，伤害源及地点等，并注明时间、地址、管理者。③、采集与事故鉴识、记录有关的资料及事故有关的状况。④、采集证人才料，赶快找到被检查者采集资料，搞清事实真象。⑤、进行现场拍照，绘制事故现场表示图、流程图及受害者地点图等。5、事故分析①、将事故检查资料，按需要进行分类整理。②、进行损害分析，明确受伤部位、受伤性质、损害方式、因由物、致害物、不安全状态及不安全行为等。③、分析事故原由，明确事故发生的直接原由和间接原由，分清事故的主要原由。④、依据事故检查确认的事实，经过原由分析，比较各种人员的安全生产责任所规定的职责，确立直接责任者和领导责任者，在直接责任者和领导责任中，依据其在事故发生全过程中的作用、地位，确立主要责任者。⑤、依据事故结果和事故责任者应负的责任，提出办理建议。⑥、拟定预防事故重复发生的措施，填报员工伤亡事故检查报告书。6、统计伤亡事故经济损失①、伤亡事故经济损失指企业员工在劳动生产过程中发生伤亡事故所惹起的全部经济损失，包含直接经济损失和间接经济损失。②、直接经济损失的统计范围包含：人身伤亡后所支出的花费（医疗费、丧葬及抚恤费、补贴及营救费、员工薪资）、善后办理费（办理事故的事务性花费、现场急救费、清理现场费、事故罚款和赔偿花费）、财富损失价值（固定财富及流动财富损失价值）。③、间接经济损失统计范围：停产减产损失、工作损失、增补新工人的培训花费等其余损失。