大学生创业设计比赛答辩

可再生零排放生态农庄建设公司创业背景特色创新阶段发展运行模式财务与组织结构市场及营销策略创业背景一方面，农业食品价格久高不下，不法农商浑水摸鱼，食品安全无法保证。另一方面，农民大量外出务工，土地大批荒置，并带来春运难，农民工子女入学率低等问题。这正是市场资源、劳动力资源、生产资料的不合理分配的表现！创业背景食品安全农民工问题农业科技落后土地荒置农家乐行业过于低端机遇来源于问题！返回特色创新生态循环产业循环创新理念生态循环返回产业循环循环扩大经济效益生产加工旅游以生产支持加工依加工方向扩大生产以旅游美化农庄并扩大知名度透明化经营经营方向品牌化返回创新理念我们相信1+1不绝对等于2而是等于人的创意！科技与传统相结合绿色新型农业经济品牌与农业相结合生态理念大力发展返回运行模式旅游出租产品生产我们的可再生零排放农庄建设公司以零排放为目标，生态循环为理念，将农庄中种植的蔬果和养殖的野兔、野猪等用于餐饮和加工，并向外出售；将野兔、野猪、鱼等的排泄物合成有机肥用于浇灌蔬果，蔬果又用于喂养野兔等，形成一个循环体系。旅游出租体验田地234自助采摘蔬果农庄动物园、农庄加工坊、咨询机构15民族风情农庄住宿、农家餐厅产品生产返回财务分析一、营业收入餐饮40（人均消费）×10(预计人数)×350（营业天数）×80%（平均就餐）=112000（元）土地出租400（每一百平方米土地每季出租价格）×3（季）×100（土地块数）=120000（元）专业产品销售5000（每亩产值）×100（亩）=500000（元）合计：112000+120000+500000=732000（元）二、营业支出种子：10000元/年工资：200000元/年土地及房屋租金：100000元/年广告费用：20000元/年维修费用：5000元/年水、电、气:2%×182000元(营业收入)=3640元合计：10000+200000+100000+20000+5000+3640=338640元三、营业利润:营业收入—营业成本=732000-338640元=393360（第一年）组织人员长沙市的长沙县、开福区、望城县、浏阳市，株洲的天元区、益阳的资阳区和桃江县等已逐步形成了点片相连的休闲农业产业群。休闲农业由于适应市场需求,而且具有投资小、回收快等特点,从一推出就取得了良好的经济效益和社会效益。竞争情况：（1）同行业竞争者旅游方面，有城市周边大大小小的农家乐瓜分市场，但由于所面向的消费群体有所不同，不会造成过大的市场竞争。农副产品方面，有农民散户和农产品公司。但是目前市场基本是还是比较散乱各自为政的局面，高端市场几乎一片空白。所以，公司前景可观。（2）替代品的威胁农家乐旅游目前的替代品威胁并不大。酒店业作为旅游业的三大支柱之一，主要解决人们出行的住宿问题，属于人们出行的必要构件。虽然出现了夕发朝至列车、以及未来可能出现的一定数量的"红眼航班"，但相对于巨大的消费市场而言，这些对生态农庄这类中低档酒店都不能构成很大威胁。市场分析优势价格适中　规范与特色并存，独具生命力产品迎合旅游消费观念的转变农家特色各种服务融为一体生态循环、无污染机会中国经济和旅游业快速发展政府机构政策支持威胁可模仿性强存在竞争风险劣势生态农庄的发展时间较短投入资金大，建设时间长申请水保、环保和用地的审批具有一定的难度SWOTANALYSIS营销策略目标客群：企业老板、追求时尚的都市白领、有稳定、高收入的家庭组员，以及中年的政府官员。积极迎合他们追求田园风情乐趣、享受原始生活的的心理。这部分客群的消费能力比较强，他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。广告攻势软性宣传活动配合返回阶段目标后期中期前期分阶段权衡基础设施建设和扩大在生产的目的。由于旅游方面的开展，建设交通，美化环境也是重要的一环。201520202025预计公司将以5年一个的方式完成前中后三个目标前期发展风力农田大棚鱼塘水力树林中期发展依照地方实际逐步设计适宜的加工厂服装纺织食品木材加工家具等后期发展精加工、细加工，不是赚取低端的原料费，而是将品牌推向国际市场。发展民族企业。商品化，品牌化湖南是我们的起点，而不是终点最终企业目标品牌销售农副产品加工原料销售农产品种植土地租赁精加工、细加工，特色化加工使金字塔尖端达到最大价值，建立起绿色、安全的企业文化农村是一个广阔的天地，到那里是大有作为的！！！