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集团公司组织架构

2011-11-20 17页 ppt 97KB 305阅读

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集团公司组织架构nullnullnull股东会董事会审计法务部督察办监事会人力资源部车辆管理部采 购 部行政事业部技术研发部组织结构图资产财务部战略发展部督察办主要职责督察办主要职责 1. 控制与监督(确保各项重大决策、各重点工作、重点项目 按计划进度完成和落实)       2. 检查公司制度的执行情况 3. 组织绩效考核体系的实施 4. 办公用品的采购 5. 协调公司各部门的工作 6. 处理员工在工作中的突出表现或重大过失,并提出奖励或 ...
集团公司组织架构
nullnullnull股东会董事会审计法务部督察办监事会人力资源部车辆管理部采 购 部行政事业部技术研发部组织结构图资产财务部战略发展部督察办主要职责督察办主要职责 1. 控制与监督(确保各项重大决策、各重点工作、重点项目 按进度完成和落实)       2. 检查公司制度的执行情况 3. 组织绩效考核体系的实施 4. 办公用品的采购 5. 协调公司各部门的工作 6. 处理员工在工作中的突出表现或重大过失,并提出奖励或 惩罚意见 7. 及时检查和反映在企业经营管理中存在的问题并提出合理 化建议   审计法务部主要职责审计法务部主要职责 1. 组织法律风险防范体系的建立       2. 建立采购物资市场信息系统,对采购业务进行询价核价 3. 办理供应商对账事宜 4. 日常审计(财务收支、工程量确认及各项经济活动的真 实性) 5. 合同管理,制定和使用合同文本 6. 组织处理对外法律纠纷   7. 对公司经营管理提出合理化建议   战略发展部主要职责战略发展部主要职责 1. 负责拟订集团公司中长期发展战略 2. 主持集团公司年度经营计划的制订 3. 分析和评估宏观经济和行业发展对集团公司造成的影 响,发现主要发展机会与风险 4.跟踪研究行业竞争对手,为提高公司核心竞争力提供 建设性意见 5. 组织策划对外战略合作行政事业部主要职责行政事业部主要职责 1. 员工基本行为规范管理      2. 办公环境管理 3. 公共关系管理  4. 对外宣传及网站管理 5. 接待管理    6. 电话及网络管理  7. 办公用品使用管理        8. 印章、证照管理        9. 食堂、宿舍、澡堂管理 10. 保卫管理        11. 会议、公司文件管理        12. 档案管理    13. 协调党群组织工作     资产财务部主要职责资产财务部主要职责 1. 财务规划(税收策划、资本运作等)      2. 财务内控体系建立 3. 资金管理  4. 财务计划与预算      5.会计核算与报告、财务分析、财务信息披露     6. 财务审核与监督  7. 资产管理        8. 税务与银行关系管理 9. 会计档案管理        10. 财务公章管理人力资源部主要职责人力资源部主要职责 1. 人力资源规划  2. 组织建设     3. 员工招聘 4. 人事管理(入职、离职、岗位调整、人事档案) 5. 考勤管理 6. 薪酬及福利管理  7. 员工培训     8. 劳动合同管理 9. 企业文化建设        采购部主要职责采购部主要职责 1. 组织物资采购体系的建立  2. 供应商管理     3. 组织采购合同的谈判 4. 执行采购业务,确保到货数量及时效性 5. 采购物资的质量与成本控制         车辆管理部主要职责车辆管理部主要职责 1. 车辆使用调度管理      2. 车辆维修与保养管理 3. 车辆成本费用管理  4. 驾驶员管理 5. 交通事故管理       6. 车辆上户及年审管理 7. 委外运输业务的管理            技术研发部主要职责技术研发部主要职责 1. 制定不同阶段的技术策略及发展目标 2. 研究行业技术发展趋势,探索新项目、新产品的可能性 3. 制定新产品开发的经济、市场和技术方案并组织充分论证 4. 领导和组织新产品开发、试生产及其市场推广工作 5. 公司专利技术的申报 6. 技术保密管理null集团分管董事资料内 业 部工程管理部质量 安全 部重庆广路建筑工程有限公司 内部组织结构图综合经营部副总经理总工程师综合经营部主要职责综合经营部主要职责1. 负责公司经营计划管理 2. 办理公司及项目施工中的各类证件 3. 负责公司合同管理工作,监督合同履行指标完成情况 4. 缴纳并负责退回工程中的各项保证金及费用 5. 按合同要求收取工程款 6. 收集招标信息,负责公司招投标管理 7. 企业资质的年审及升级 8. 招投标资料的管理资料内业部主要职责资料内业部主要职责1. 负责各项目部工程资料的归档、整理 2. 负责审定各项目部的竣工图纸和竣工资料 3. 对项目进行成本分析并及时提出成本控制方案 4. 负责办理工程项目预、决算 5. 会同综合经营部进行项目招投标管理 6. 负责造价信息的管理,人员的培训工程管理部主要职责工程管理部主要职责1. 负责施工范围内的工程质量、技术措施、进度等管理 2. 协调工地现场的交叉配合,解决图纸及设计上的问题 3. 编制与调整周、旬、月施工进度计划 4. 负责调配指导劳务人员现场施工,并保证进入施工现场的劳务人员有相 应的技术素质、对施工档案资料进行收集、整理;对施工过程中的生产 安全、文明施工进行综合管理 5. 负责对施工范围内的工程质量进行监督控制、评定,对进行测 量放线、沉降观测及按规范要求进行试验检验、计量管理 6. 负责对施工机械设备、临时用水、用电进行管理协调 7. 负责工程用款的计划,并进行成本控制 8. 负责对施工范围内的工程预决算、报量进行拟订及初审 9. 参与工程项目内的合同的谈判及对工程合约进行综合管理质量安全部主要职责质量安全部主要职责1. 负责公司所有项目的质量工作,并对各项目部工程质量、安全生产进行检查 2. 组织项目管理人员进行质量、安全培训 3. 处理工程中的技术问题,并负责与各参建单位衔接 4. 编制单项施工方案及组织施工技术交底 5. 负责所有工程项目的质量保修工作nullTHANK YOU!
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