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阳光保险集团异议处理培训

2011-11-21 33页 ppt 1MB 194阅读

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阳光保险集团异议处理培训nullnull 突破重围 拨云见日 ——异议处理null刘玉意简历: 武汉大学金融硕士 中南民族大学客座讲师 2003年加盟寿险行业 历任业务员、业务主任、业务主办、组训、讲师、育成部经理、组训科长 2008年加盟阳光人寿 现任阳光人寿湖北分公司银保部培训讲师 课程目标课程目标1、寻找异议真正原因 2、掌握异议处理流程目 录目 录处理异议的心态 为什么有这么多异议 如何减少客户的异议 处理异议的流程和方法 null你是银行的还是保险...
阳光保险集团异议处理培训
nullnull 突破重围 拨云见日 ——异议处理null刘玉意简历: 武汉大学金融硕士 中南民族大学客座讲师 2003年加盟寿险行业 历任业务员、业务主任、业务主办、组训、讲师、育成部经理、组训科长 2008年加盟阳光人寿 现任阳光人寿湖北分公司银保部讲师 课程目标课程目标1、寻找异议真正原因 2、掌握异议处理流程目 录目 录处理异议的心态 为什么有这么多异议 如何减少客户的异议 处理异议的流程和方法 null你是银行的还是保险公司的? 怎么是保险呀? 分红不确定! ...... null请问为什么大家会遇到这么多异议?null结果出了问题,一定是过程出了问题。目 录目 录处理异议的心态 为什么有这么多异议 如何减少客户的异议 处理异议的流程和方法 如何减少每个环节的异议如何减少每个环节的异议1、接触环节: a、是否拉近与客户的距离并建立了高度的信任感。 b、是否尽可能多、尽可能准的探索到客户的信息。null2、激发需求环节: a、是否准确的定位客户。 b、是否通过客户的信息准确的剖析出相对应的需求。 c、是否主动和主导。3、呈现和解决需求环节:3、方案呈现和解决需求环节: a、是否确保客户完全明白。 b、是否实现客户需求点与产品特点契合。 c、是否陷入被动应答状态。 4、促成和保单介绍——促成4、促成和保单介绍——促成a、是否抓住促成时准主顾动作上的时机 ◇客户拿出保险费率仔细看 ◇客户与第三者商量时 ◇客户沉默思考 ◇反对意见逐渐减少时,频频点头 ◇客户态度明朗、明显赞同时 ◇客户对你的敬业精神赞赏时 b、是否抓住促成时准主顾言语上的时机 ◇询问价格,讨价还价 ◇询问交费方式 ◇询问投保内容 ◇询问售后服务方面的事项 ◇询问起别人的投保情形 4、促成和保单介绍——保单介绍4、促成和保单介绍——保单介绍是否做到每客必见,每见必读。 是否做到每件必访,每访必预。目 录目 录处理异议的心态 为什么有这么多异议 如何减少客户的异议 处理异议的流程和方法 异议处理的心态异议处理的心态 拒绝可能产生在任何一个环节。 拒绝反应是客户习惯性的反射动作,面对推销客户会恐惧或疑虑,所有人都一样。所以是反应而不是反对。   拒绝是交谈得以延续的方法,拒绝可以辅助了解客户的想法,找出交易的实际问题,而这正是成功销售不可或缺的基础。 客户提出异议及顾虑时,代表他有参与销售过程,还关心你推荐的产品,反而是一个好的征兆,只要处理得当,必有助于成交。 真正的拒绝是不多的,大多数拒绝只是一种借口! 面对客户的异议与顾虑,你应该: 倾听、认同、澄清、化解! 面对客户的异议与顾虑,你应该: 倾听、认同、澄清、化解! 目 录目 录处理异议的心态 为什么有这么多异议 如何减少客户的异议 处理异议的流程和方法 处理异议的流程 流程处理异议的流程是否处理异议的方法 1、接触环节可能产生的问题处理异议的方法 1、接触环节可能产生的问题问题一:是保险呀! 解决思路:客户能说出这句话,表示客户心中是不认同保险的,我们要建立客户对银保的信任。这是银行代理阳光人寿的一款银保理财产品,这款理财产品主要侧重于分红收益部分,风险保障只是其中的一项功能,先生(女士)我知道您来银行不是来买保险的,是来投资理财的。也许以前您的亲戚朋友上门给你推销过保险,那是个险,个险主要侧重于风险保障功能,客户出险了就赔,客户不出险就不赔了。(狭义引导)那么银保产品不但有保障而且还有很好的收益。 是的您说得对,这是保险的一种! 您主要是疑惑在银行怎么卖保险呀?请过来看看折页吧!null 问题二:保险都是骗人的,保险公司为了业绩,做法非常不规范。解决思路:面对异议,要以自信从容的态度面对,积极的倾听,并适时予以肯定,澄清其真实的动机及原因后,再进行解释。解释时不要以对立的立场,而是与客户站在同一边的角度,表达理解、认同,并适当赞美客户的想法。但是现在随着国家监管力度的加强,保险市场也越来越规范。**是与银行合作的产品,受到更强的监管,您尽管放心好了。是的,原来保险市场是比较乱,使人有受骗的感觉。请进贵宾室我给您详细讲讲这个银保理财吧!您主要担心现在保险公司的诚信问题吧?null问题三:阳光没听过。您说得的确是个事实,刚开始我对阳光也挺陌生的。先生说白了您是对阳光的实力不放心吧?但我后来得知该集团公司是很有实力的,他的股东有:中石化集团,您一定听过吧!还有南方航空、中国铝业等大家熟知的五大国有垄断行业上市公司,而且它还是中国七大保险金融集团之一呢,前段时间玉树地震阳光还捐款1000万,可能您在电视上也看见了!虽然是个新公司,但绝对不是个小公司。解决思路:用客户可能听过的事实来佐证给客户,把阳光的实力证明给客户,建立对公司的信任。放心吧!来,我先给您讲讲这款产品的亮点!2、激发需求环节可能产生的问题2、激发需求环节可能产生的问题其实呢保险不存在买错了、多买了,保险用时方恨少呀!话又说回来这种保险又不是让您花钱消费,而是让您理财呀! 问题:喔!原来是保险,保险我有呀!解决思路:给客户建立理念,保险只有少买的,不存在买错的!我知道您有呀,那可能是个人保险,看来您挺有保险理念的! 您是认为您以前买过了,就不需要了吧?放心吧!不会让你重复办理的,先给您讲讲这款产品的特点吧!null但是我们只要投资年收入的10%-30%进入这个账户,您就不会觉得时间长了,因为您不会老惦记这着这个款项,而且你在这三、五年投资过程中您还有其他的发财机会呀!您说是吧? 3、方案呈现环节可能出现的问题问题一:时间太长了。解决思路一:帮客户规划,从根本上减轻客户心理上的压力。是的,有很多人第一反应就是和您一样,觉得时间有点长。您是担心以后的缴费问题吧?话说回来它每年还有返还!null话术二:这个产品其实就如同零存整取、基金定投一样,拿明天的钱做今天的理财计划,而且你如果有一天真急用这笔钱,你还可以质押贷款,很方便的! null解决思路二:封口法。转移客户的问题焦点,用反问法堵住客户的嘴! 话术:是的,您可能从表面上看是时间有点长,但时间长是件好事呀!前几年买房时每平米不到一万元,您当时可能也嫌贵,现在都翻倍了,您可能还嫌贵,是吧?而且照这趋势还会涨!时间是财富价值成长的关键要素呀!您说是吧! null问题二:分红不确定了。 解决思路一:正面出击。是的,你说得很对,该款理财产品,分红这部分的确没有一个明确的比率。但是每年分别有4%\6%\8%的固定收益,而且该款产品的资金投资渠道是国家扶持的,一般都投到了西气东输这样的大去了,像08年这样的金融危机环境下,公司投资收益还达到了7.34%呢!您放心吧,分红挺好的! 在这签个字就可以了!您主要是担心公司的投资实力吧?null 解决思路二:主动出击,抢先客户! 话术:分红可以会随着资本市场水涨船高,抵御通货膨胀,这款银保产品最大亮点就是分红不确定!null本金绝对安全,因为它的投资渠道就如同我刚才给您讲的一样,不但受国家扶持,同时也受国家监管。只要你不过早的提前支取,该款产品不但本金100%安全,而且还有很好的收益呢! 4、促成环节可能出现的问题 问题一:本金安全不? 解决思路:客户缺乏安全感,我们要把权威的信息很有信心的传递给客户。看来您非常关注资金的安全性呀?办理也挺简单的,带身份证了吗?您这个问题问得非常好?null就是正因为收入少,才更需要购买保险,以获得保障。 问题二:收入少,没有钱买保险。解决思路:取自太极拳中的借力使力,当客户提出某些不购买的异议时,我们能立刻回复说:“这正是我认为您要购买的理由!”也就是我们能立即将客户的反对意见,直接转换成为什么客户必须购买的理由。您这个问题倒是一个非常现实的问题。您今天只是办一万还是两万呢?null不过今天可以先把手续办了,您放心,我们是在帮您攒钱,又不是让您花钱,会给你留出充足的时间考虑(商量)的,先生您认为你要考虑(商量)几天呢?(等待客户的回答,如果在短时间内客户不做回答)10天够吗?只要您在10天内决定不要了,我们一分钱都不差,全额返还到您账上。 问题三:我回去考虑考虑(商量商量)。 解决思路:给客户设立条件后,然后才满足客户的心理要求。 商量商量是有必要的。 在这签个字就可以了!课程总结课程总结一、树立了一个理念:异议产生的原因是没有把问题消灭在萌芽状态,没有消灭在问题产生的每个环节中。 二、建立异议处理流程。 三、学会剖析实际遇到异议时的解决思路。nullnull
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