10月份述职报告

高青一中十月份述职报告 各位项目经理大家好，我是高青一中项目经理常波，我就对十月份做下述职报告： 现就对十月份的出现的事情，做如下表述： 1. 十月份正是高青一中最关键的月份，期间有市委书记和各层领导到高青一中视察，所以工作任务非常重。 2. 在国庆期间我们物业统一放假，但出现了假期之后，人员没到岗不愿意值班的情况，我就对此对没按时到岗和迟到的人员进行了处罚，对放假期间上班的人员做出了表彰。 3. 因为是22号市委书记来高青一中视察新建教学一体楼做点评，所以我们就对外围保洁加强了管理和标准，从17号开始，就对东边的道路进行了突击打扫，之后我们又在东边及所涉及到目视范围内进行突击，突击完毕之后我们就突击成果进行维护和保持，并加强了人员维护。19号市委领导的巡查路线已经明确，所以我们就对特殊的路线进行了调整，安排了保安在各个路口站岗，并时刻有人员捡取树叶，做到道路一个树叶都不能有。市委领导就此对高青一中的工作很满意。 4. 22号市委领导检查完毕我们就对高青一中60周年做准备，学校也给我们很大的帮助和支持。因为是28号，市委领导刚走文明就对学校整个校园进行了突击，学校也组织了学生进行了打扫，共同把学校60周年做好。我们也就这情况做出了调整，从公寓调出7个人员，共同把外围保洁维持好。 5. 在27号，学校就对文明保洁做出检查，结果教学楼的垃圾没有处理，因为是人员及垃圾量过大，加上女生的洗手间大量堵塞，学校处理不及时，造成时间上的延误，对于教学楼的卫生间的情况，我们已经多次跟学校反映，课学校一直对这方面解决不太及时，也就造成了员工的反感。 6. 28号8点校庆60周年正式开始，我们就对此在门口安排了5个保安，在各大型路口安排了2个保安，就对来往的车辆进行了疏导，学校对我们这次的工作给予很好的反映，保洁在教学楼我们对重点的1至3层的卫生间，每层安排了2个人员不间断的保持，道路从公寓调出了5个人员进行维持和指示，在校庆期间，高青一中前几任校长对我们的人员素质给予很高的评价，如石秀清公寓石主管，帮1985年的高青校长石校长，搀扶到教学楼的卫生间，石校长说：人家物业公司的人员素质就是专业，就是好，我很高兴。对于这样的评价，我听到后感觉我们的工作没有白白的浪费。 7. 十月份的工作接近尾声，可人员的辞职的情况也比较严重，就提前一个月提出的辞职的人员就应经达到5人，教学楼2个，西侧马路1个，中间草坪2个，这样对于我们的下个月工作造成了影响，我们对保洁的人员进行了专门的招聘，都张贴了附近的村庄，可效果不太明显，下次的工作仍是保洁招聘是重点。 我们就对下个月的做下： 1. 我们首先的任务是招聘人员，尤其是保洁人员，流动性太大，所以这是我们首要的任务。 2. 对人员进行考核，做到宁缺毋滥，把不好的或不服从管理的或者对其他员工有不好影响的，及时的替换及辞退，使高青项目争取做到人心稳定，团结，有凝聚力的大家庭。 3. 我们对公寓举行了叠被子比赛，定于11月25号举行，期间还安排了保洁打乒乓球比赛，让我们的员工也适当的放松，让他们感觉到公司带给的关心。 4. 我们还计划一个月评选各部门的优秀员工各一名，月优秀员工一名，对优秀员工给于奖励，促进员工的工作积极性。 5. 对保洁的区域继续重点的检查和督促，使保洁这方面能够尽早的稳定和达到公司的标准，对其重点区域进行重点清扫和监督，使整个项目尽早的走上正轨。 特此： 我向公司领导申请项目的人员数量： 1. 保洁人员：保洁领班1人 保洁各区域人员：办公楼2人，教学楼4人，东西校园道路各1人，中间草坪及餐厅广场各1人，北面教职工楼1人，艺体楼及操场1人，前面国旗及教学楼后面周围1人。共计13人 2. 公寓人员：公寓主管1人 公寓人员：1#3人，2#4人，3#4人，4#5人，5#5人，共计22人 3. 保安人员按公司的标准。 4. 办公室人员：项目经理1人，经理助理1人，共计2人。 5. 这样项目总人数已经超过的编制，共计44人。 本条例只是对上级提出申请，请公司领导视情况给予答复。 在此我对高青项目部的十月份及十一月份的计划报告完毕，谢谢大家！ 高青项目部项目经理：常波 2011年11月4日星期五