现场签证管理流程
编制: 日期:
审核: 日期:
批准: 日期:
流程概述
流程目的
加强现场签证管理,规范工作流程,有效地控制成本,提高现场签证的结算效率
流程主导部门(岗位)
管理部、核算部
各职能部门
的主要职责
工程管理部
· 审核签证必要性、紧急性
· 审核签证工程量,签证完成后进行复核、确认
· 负责签证单编号下发、登记台帐
核算部
· 审核签证工程造价,签证完成后进行复核、确认
· 负责登记核算部签证台帐
· 负责签证月度统计、报备
1. 流程图:
2. 流程节点说明:
步骤
工作内容的简要叙述
重要输入
重要输出
备注
1
现场签证申请:
1、 现场签证的主要类型:
a) 因
变更导致已施工的部位需要拆除;
b) 施工过程中出现的未包含在合同中的各种技术措施处理;
c) 在施工过程中,由于施工条件变化、地下状况(土质、地下水、构筑物及管线等)变化,导致工程量增减,
代换或其他变更事项;
d) 发包单位在施工合同之外,委托承包单位施工的1万元以内的零星工程;
e) 合同规定需实测工程量的工作项目;
f) 红线外施工道路的修补(红线内的施工道路修补宜在合同中包干)。
2、 根据引起现场签证的主体不同,可以将现场签证分两种情况:
a) 由甲方相关指令(如设计变更单、工作联系单等)引起现场签证;
b) 除此之外施工单位根据现场施工条件主动提出的现场签证;
3、 施工单位填写《现场签证单》时,要求附上初步预算或工程量清单,列出计算稿,并画出草图:
a) 如属实测实量的,需先确定单价,预估工程量;
b) 如原合同中有单价约定的,按原单价计算;
c) 如无合同或无单价约定的,则需事先确定,包括材料设备的认质认价;
d) 如果是由设计变更引起的现场签证,且在设计变更审批过程中已经对签证费用进行过计算确定的,施工单位不需重新计算;
《现场签证单》、《工程计量计算表》
2
现场签证审核:
1、 监理单位签证前必须认真核对签证工程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等,签署审核意见后提交工程管理部
2、 工程管理部在办理承包商报送的现场签证时,要特别关注不合理签证,如发现不合理签证,须做好记录,说明不予签证的原因,并完成正常的审批程序,存档备案不合理签证包括但不限于以下几种情况:
a) 该签证已经办理,又出现的重复签证;
b) 该签证的工作内容已经包括在合同中的,无需再办理的签证;
c) 属于施工单位工作失误造成的工程签证,如,施工单位前期进度耽误造成后期赶工费用增加;施工单位因质量问
造成的工程返工,费用增加等;
d) 签证所列的工程量内容从预算角度不应该单独列项,其已经包含在其他工程预算子目中;
a) 当工程管理部收到签证,或确定发出相关指令会导致现场签证发生时,判断可能要发生的现场签证的性质是属于普通签证,还是属于紧急签证:
b) 如果属于普通签证,则按照“先估价,后施工”的原则执行,要求签证的审批在10内完成;
c) 如果属于紧急签证,为确保不因执行时间延缓导致更大损失,则按照“边估价,边实施”的原则,由工程管理部与项目公司总经理、总公司工程合约部经理沟通确认后发出相关指令,要求施工单位立即执行,同时要求必须在开工后7日内办妥全部审批手续;
《现场签证单》
3
量价预估审核:
1、 项目公司工程管理部审核现场签证的工程量
2、 项目公司核算部核算现场签证的工程造价
《现场签证单》、《工程计量计算表》
4
现场签证审批:
1、 预估金额2万元(含)以下的签证:
a) 审核:项目公司分管副总
b) 审批:项目公司总经理
2、 预估金额2万元以上的签证
a) 会审:核算部、成本部、工程管理部、设计部、项目公司主管副总
b) 审批:项目公司总经理
3、 项目公司总经理负责签证专用章审批
《现场签证单》、《工程计量计算表》
5
签证编号下发、登记台帐:
1、 审批通过后,由工程管理部负责签证单的编号及发放,登记签证台帐,签证单必须连续编号
2、 签证原件一般一式五份,乙方两份,监理一份,甲方两份(工程管理部一份,核算部一份)
《现场签证登记台帐》
6
签证实施、监督:
1、 施工单位按经审批通过的《现场签证单》内容组织实施,监理单位、工程管理部监督实施情况,并核实执行结果,对未按规定时间和任务完成的,督促整改,直至完成
7
签证实施结果复核确认:
1、 项目公司工程管理部负责工程量复核、确认
2、 项目公司核算部负责工程造价的复核、确认
3、 现场签证施工结束后,工程管理部组织完成签证实施情况的核实工作,与监理单位、施工单位、核算部共同在《现场签证单》中签字确认
4、 隐蔽工程签证必须在隐蔽前完成验收手续和工作量确认
《现场签证单》、《工程计量计算表》
8
签证月报、结算管理:
1、 项目公司核算部每月对现场签证情况进行汇总分析,形成《 项目 年 月变更签证汇总表》
2、 施工单位根据确认的签证内容,编制竣工结算,竣工结算需“一单一价”,提交《签证汇总表》审核,7天之内完成结算,否则不予办理,具体操作依照施工合同以及《工程款申请支付流程》、《竣工结算管理流程》的要求执行
《 项目 年 月变更签证汇总表》
3. 记录要求:
序号
记录名称
附表
1
《现场签证单》
2
《工程计量计算表》
3
《现场签证登记台帐》
4
《 项目 年 月变更签证汇总表》
_1287770131.doc
工 程 计 量 计 算 表
项目名称: 记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
支付项目编号
合同号
承包单位
监理单位
工程部位
《工程检验认可
》编号
图 号
《分项工程质检单》编号
计量草图及几何尺寸:
计算式:
计量单位
工程数量
施工单位工地负责人: 年 月 日 现场监理: 年 月 日
监理评语:
计量监理工程师: 年 月 日
承包人: 年 月 日
总监代表: 年 月 日 总监确认: 年 月 日
甲方意见:
专业工程师:
现场预算员:
说明:共4份,承包人报送监理、甲方工程管理部、核算部各1份,1份返回承包人存档。
_1287770710.vsd
�
<进程名称>�
<职能>�
�
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<阶段>�
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流程名称:现场签证管理流程
流程编号:
流程编制人:
项目公司
工程管理部�
归档备案,流程结束
技术支持
Y
项目公司
核算部�
施工单位�
1、金额2万元(含)以下
审核:项目公司主管副总
审批:项目公司总经理
2、金额2万元以上
会审:工程管理部、设计部、核算部、成本部、项目公司主管副总
审批:项目公司总经理�
开始
签证事由出现
监督执行
审核/审批
发出指令要求施工单位执行
签证必要性审核
Y
Y
监理单位�
工程量审核
Y
核实签证
完成情况
工程量复核、确认
审核
N
工程造价复核、确认
按指令或签证要求执行
工程量复核、确认
结束
Y
工程造价复核、确认
工程款、结算管理
月度统计报备
1
审批:项目公司总经理�
N
审核/审批
Y
签证申请、审核
2
3
4
5
6
7
8
N
N
工程造价审核
紧急签证
判断
主管领导
沟通确认
工程量修订
填写签证单,工程量、造价核算
工程造价修订
N
N
签证执行、复核
审核/审批
N
签证单编号下发,登记台帐
签证单编号下发,登记台帐
签证专用章准用审批
项目公司总经理�
_1287769833.doc
现场签证单
项目名称: 甲方编号:
施工单位: 乙方编号:
事项名称及适用范围:
提出部门:□设计管理中心 □营销管理中心 □项目公司 □施工单位 □其他(须说明)__________ 费用承担单位:
甲方 □施工单位
施工期限要求: 年 月 日 至 年 月 日
签证
原因
□施工中各种技术措施、施工条件变化、地下状况变化导致的签证事项
□设计变更导致返工和技术处理措施等
□土方驳运 □机械进出场
□赶工措施 □配合销售
□其他(须说明):
签 证 内 容
(后附相关资料)
施 工 前 审 核
施工单位主办人:
年 月 日
监理单位主办人:
年 月 日
甲方现场工程师:
年 月 日
签证费用预算(后附相关资料):
乙方预算人: 年 月 日
签证费用审核:
甲方现场项目成本主管: 年 月 日
核算部:
年 月 日
甲方项目负责人签字
年 月 日
监理单位代表签字
年 月 日
施工单位代表签字
年 月 日
施 工 后 确 认
完成情况(工期、质量、工程量)
施工单位: 年 月 日 监理单位: 年 月 日 甲方现场工程师: 年 月 日
实际签证费用:
施工单位: 年 月 日 甲方现场项目成本主管 年 月 日
甲方项目负责人签字盖印章
年 月 日
监理单位代表签字盖印章
年 月 日
施工单位代表签字盖印章
年 月 日
注:
1、本单原件施工单位、监理单位、工程管理部、核算部各一份;
2、本单未盖甲方指定签证专用章无效;
3、签证权限依据公司规定。
_1287770090.doc
项目 年 月现场签证汇总表
表格编号:
名称: 类别: 施工单位:
编号
主 要 事 项
完成日期
预估价
审核价
对应施工单位
汇总资料确认:
项目公司核算部: 项目公司总经理:
备注:
1、施工单位汇总上月20日至当月20日已完成并确认的现场签证单,根据一单一价原则计算费用。当月25日前上报汇总表;
2、汇总表后必须附每份签证的原件及结算单;
3、过期上报结算将不计费用,施工单位作为让利处理;
4、项目公司核算部根据各施工单位汇总表,进行汇总统计,并上报财务资金中心(成本)。
_1286797986.doc
现 场 签 证 登 记 台 帐
项目名称: 记录编号:项目名称-类别-年-月-日-序号
工程名称
月份
编号
签证变更内容
签证变更金额
备注
本月签证变更数量、涉及金额总数:
经理签字: