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农夫山泉校园推广策划书

2012-01-11 5页 doc 34KB 186阅读

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农夫山泉校园推广策划书德才网(http://www.decai.me ) 德才网(http://www.decai.me ) 农夫山泉校园营销策划书 前言:   这个是笔者多年来收集整理的资料,加入了笔者自己的一些观点并作了调整,非常实用。估计再过十年还是很有价值,好的东西,是不会被岁月所埋没的。反过来对比大陆的饮料企业,你就可以想通为什么大陆很多企业做的很大,但是越来越觉得在广告和促销上投入更大,赚不了钱,需要被其他更优秀的企业收购。  很多人经常问笔者该怎样做饮料,怎样进入这个行业。 这个问题很难回答,因为中国...
农夫山泉校园推广策划书
德才网(http://www.decai.me ) 德才网(http://www.decai.me ) 农夫山泉校园营销策划 前言:   这个是笔者多年来收集整理的资料,加入了笔者自己的一些观点并作了调整,非常实用。估计再过十年还是很有价值,好的东西,是不会被岁月所埋没的。反过来对比大陆的饮料企业,你就可以想通为什么大陆很多企业做的很大,但是越来越觉得在广告和促销上投入更大,赚不了钱,需要被其他更优秀的企业收购。  很多人经常问笔者该怎样做饮料,怎样进入这个行业。 这个问题很难回答,因为中国太大了,饮料行业也很大,每个区 域也不同。笔者一般是先告诉对方,饮料行业很辛苦,新进入者几乎不赚钱。凉茶行业是最好的教训,亏损面之大,绝对超出大家的想象。这些企业进入之前,也请教过很多行内的专业人士。但是专业人士往往先告诉困难的一面,可惜,行外的企业和企业家总是以自己是成功人士的心态来看问题,认为以前成功的经验可以复制,并不相信专业人士的建议。 忠言逆耳,良药苦口。战战兢兢,如履薄冰。—— 没有正确的心态,进入饮料行业,也许运气好,可以短暂的成功一次。但是,绝对不能持续成功,也不会有想象中的暴利。 饮料的广告策划,市场营销,饮料企业的经营管理,如果真的是行外人想象的这样简单,人人都可以做大企业家了。 向08年全年来进入凉茶行业而英勇亏损的行外企业致敬,特别佩服他们的胆量。 一. 思考题 1. 广告书的格式一般是怎样写的? 2. 假设你现在是某饮料品牌内地分公司的广告部人员,请试着写一份广告计划书。 二.广告计划书 该广告计划共六部分 (一). 广 告 概 述 (广告导言) “可口可乐”在台湾推销之广告计划,内容共以下几部分: 广告;广告目的;广告内容;广告预算;广告效果评估 在广告分析中,先将“可口可乐”在台湾推销所具备的条件,作一般性分析.此分析包括人口统计、产品质量、消费心理等三方面。彼此而得知“可口可乐”在台湾之市场展望,及顾客之形象。再以此为根据,拟定广告之目的,及广告内容之建议。 (二). 广 告 分 析 (一般情况之分析) 1. 在人口统计方面: 我们以为“可口可乐”在台湾之最大购买潜力为上等收入与中等收入之家庭成员,此类人士于台湾总人口13,000,000中,约占3,030,000人,年龄由10——39岁,男女在内。兹将统计数字,列举如下: (1)外省人约共。。。。。2,600,000人 十至三十九岁约占三分之一。。。1,300,000人 (2)本省人约共。。。。10,400,000人 十至三十九岁约占二分之一。。。5,200,000人 上等或中等收入家庭成员,约占三分之一。。。1,730,000人 。。。。。。两共3,030,000人 由于缺乏人口统计之社会经济资料,我们只能根据观察,作以下假定:——所有外省人士均属上等或中等收入阶层;本省人中,约有三分之一属上等或中等收入阶层。 本省人口虽占人口总数百分之八十,但自第二次世界大战之后,国语已成为台湾之法定语言,事实上全省通用国语,由于语言同意,广告所用文字,绝无问题。 2. 产品质量方面分析: “可口可乐”与台湾现有之“荣冠果乐”“七星”“黑松可乐”等,虽均属同类饮料,惟“可口可乐”具有最优良品质,口味亦较其他累世饮料更佳。因此,“可口可乐”在质量方面具备更有利条件在市场上竞争。 3. 消费心理方面分析: “可口可乐”亦远较其他类似饮料,更为有利。尤其外省人,对此名字,及其优良品质与最佳口味之印象仍深。 以下各点为“可口可乐”在顾客心理方面亦更占优势之有利条件: 第一、“可口可乐”为美国生产之最优良饮料,拥有世界性声誉,在全球市场均处于领导地位。 第二、每瓶六两半装,只售新台币四元,堪称价廉物美。 第三、四季咸宜,令人心旷神怡,万事如意。 (三). 广告之目的 根据人口统计项所指示之推销对象,我们的广告目的为: 第一、 使社会人士普遍得悉“可口可乐”已在台湾上市。 第二、 “可口可乐”品质优良之特色,深入人心。 (四).广告内容建议 1. 广告定位 应使用最具影响力之内容及文字,扩大宣传,使更多人饮用“可口可乐”,在内容方面,根据质量与心理分析,应包括以下各点: 第一、“可口可乐”是美国最佳饮料,驰誉全球,畅销世界。 第二、“可口可乐”品质最优良,永远保持最高水准,口味最好,令人心旷神怡。 第三、“可口可乐”令你享受到美妙之生活情趣。 2. 广告阶段策略 第一阶段(初上市时期) *普遍宣传“可口可乐”已上市 *通过各种方式方法,令社会人士对本品名称及瓶装式样产生深刻印象。使社会人士对“可口可乐”之广告主题,有深切认识。 第二阶段(上市以后) *继续加深顾客对本产品名称,及瓶装式样之印象。 *继续发挥广告主题之影响力。 3. 广告主题 (广告诉求与表现策略) “可口可乐”台湾宣传主题,应与世界各地一致。即:“可口可乐令你万事如意“。理由如下: 第一、 本主题目前在世界各地使用,获得极大成功。 第二、 本主题能将“可口可乐”之特点,如品质优良,怡神妙品,随时随地均可享和等,巧妙地传达出来。 第三、 由于利用年青活泼人士,出现与各种欢乐情景之广告画中,其动人形象,必须深入年青一代之心坎。 第四、 主题曲节奏轻松,活泼而愉快,旋律美妙,感染力极强,予人以生活是美妙的感觉。 4. 广告媒介策略 在地区方面,根据客户只意见,以台湾北部为主,中部及南部为次。 在种类方面,我们根据两项原则作为取舍。 第一、 要能为“可口可乐”找到推销之对象。 第二、 能要有效地表达“可口可乐”之广告特色及主题。 根据上述两项原则,我们建议,“可口可乐”之推销广告,应综合利用以下四类方式: (一) 电影:台北市收轮西片或国语片电影院。 (二) 电视:台湾电视公司。 (三) 电台:选择“台北中广电台”及“正声”两电台。 (四) 报刊:选择中文报三家,英文报两家,及两份畅销杂志。 4.1 电影广告 以台北市首轮电影院为“可口可乐”广告之主干。理由为: ·首轮电影院能吸收我们所需要之对象。 ·首轮电影院,能以完备之“声”及“光”,将“可口可乐”广告片中之美丽色彩,活泼形象, 动听乐曲,以及广告主题,完全表达出来。 故此类广告,非但能为“可口可乐”找到所需要的上等或中等收入的家庭成员,而且综合发挥“视觉与听觉”的美感,直接,有效地将我们的广告目的,传达给观众,并使他们留有深刻印象。 4.2 电视广告 电视与电影性质相同,而且拥有电视的家庭,必须属于中上阶层,正是我宣传的对象。 唯台湾只有一家商业电视公司,既不能举办特约节目,且其广告时间早已排满,我们能利用者无多。故电视只能作为电影的辅助。 4.3 电台广告 此类广告的优点,在于能利用音响,以乐曲形式,加深听众对“可口可乐”广告主题的印象,并使易于记忆。我们选择“台北中广”及“正声”两电台,因其听众较多。 4.4 报刊杂志广告 以上电影,电视,电台为“可口可乐”广告的主要方式。此外,在上市时期,在以报纸及杂志作辅助宣传。且“可口可乐”在台湾上市,亦属有价值的新闻。 我们为使外国侨民及能说英语的中国人士(上等收入阶层)得知“可口可乐”经已上市,选择英文报两份:一为中国邮报(China Post),每日发行额3.000份。二为中国日报(China News),每日发行额为8.000份。 在中文报方面,共选三份:一为中央日报,(发行额115,000份)二为联合报(发行额高达2000,000),三为征信新闻(发行额130,000份)。此三份日报,均在全省发行,故台湾中部及南部读者,亦能看到我们的广告,且其拥有的读者,大都为上等或中等收入阶层。(包括商界、自由职业者、学生以及公务员等。) 此外,我们亦须利用色彩印刷之优点,以增强平面广告之效果。 因此我们选用最畅销之两种杂志,即读者文摘中文版(发行额71,000份)及台湾电视周刊,使“可口可乐”之广告,能进入上等收入之家庭。 同时,杂志之阅读时间。较报纸为长。展转阅读之人数,亦较多。 4.5 各类广告媒介投放策略 (一) 电影院方面,于开始之五月至九月,所有十二家台北首轮电影院均放映一分钟广告片。(二) 电台方面,我们建议在正声电台,由五月份起至九月份止,每日为青少年举办流行歌曲特约节目一小时。由此特约节目可得四分钟广告时间,如善为利用。可播出二十五秒广告八次。此广告量甚为可观,且定价亦合理。至于台北中广公司。其收费较“正声”电台为贵。故在中广,只用插播。有五月至九月,每日插播三十秒广告十次。 (三) 电视方面,由于广告太挤,只能在开始之五月,及七八两旺月,每星期三天,每日“插播”乙级时段三十秒广告三次。 (四) 报刊方面,我们所选定之五份中英文报,每报刊登半页广告一次,四份之一页广告五次。其分配为:在开始之星期各刊半页广告一次,以后连续三个星期,每星期刊四份之一广告一次。六月份暂停。七月份之头两星期再恢复每星期刊四份之一页广告一次。 至于杂志方面,我们建议读者文摘在七八两个月刊登四色全页广告;台湾电视周刊则五月份起至九月,均每两星期刊登两色全页广告一次。 总括而言,我们之广告份量极为充足。在开始之五月及七八月旺月,广告量尤为集中. 4.6 各类广告观众数目 我们推算: 电影观众约有641370人 电视观众约有 575932人 电台听众约有532000人 报刊读者约有 557000人 影院观众数目 电影院名称 座位次数 放映次数 满座率% 每日观众 台北 1.673 1 92 5.688 日新 1.500 1 90 5.100 国宾 1.860 1 87 5.952 第一剧场 1.636 4 85 5.235 大世界 1.507 4 85 5.121 万国 1.506 4 85 5.120 运东 1.652 4 85 5.617 豪华 1.524 4 85 5.182 乐声 1.688 4 85 5.739 国声 1.650 4 84 5.610 新世界 1.650 4 82 5.610 国际 1.300 4 80 1.160 每日合计 64.137 观众总数(十日计) 641.370 我们之推算,乃以每一电影院每十天换片一次为根据。在此十天内之观众,重 看者极少,故十天期内之观众,即为电影观众之总数。 电视观众数目 台湾电视机估计总数——111,000架 台湾北部电视机约有82,276架; 每一电视机,观众平均数 7人 , 因此台湾北部之电视机观众为:575,932人 电台听众数目 地区:台湾北部 收音机架数 台北市 392,573 台北县 19,045 阳明山管理局 9,005 桃园县 65,000 基隆市 47,225 总计 532,856 由于缺乏每架收音机之收听人数资料,我们假定最少为一人。在“可口可乐”插播广告之五个月内,所有收听电台之听众,必会收听“中广”“正声”,不论是同时收听或轮流收听,因此听众之最低数目,应与台湾北部所拥有之收音机架数相同,亦即532,856人。 报刊读者数目 名称 发行额(份) XX报 200,000 XX新闻报 130,000 XX日报 115,000 XX邮报 13,000 XX日报 8,000 XX周刊 20,000 读者文摘(中文版) 71,000 总计 557,000 我们虽缺乏报刊读者人数之统计总数,但以最保守之估计,每份读者为一人,则读者之总数,应为557,000人。 (五). 广告预算 广告资金分配方法有销售百分比法、市场分额法、目标/任务法等。我们将用目标任务法制定广告预算。 把以上各类广告媒介、广告活动所需资金进行累加汇总,得到一个大概的广告花费数额。在此基础上增加10%-20%作为机动预算,以应付突发状况。 (六). 广告效果评估 主要评估消费者接收到广告后对可口可乐的知名度、美誉度的认知。可以用知晓率、喜爱度来表示,包括其他相关的消费心理与行为的前后变化。考虑请专业的市场调查公司来做。 三.理论分析 撰写广告计划书是为了具体说明广告活动的战略思路和战术实施,以及具体的操作步骤和相关的背景和影响因素等。 广告计划书并没有一个完全固定的格式,但从教学和培训新人考虑,有一个参考范例会更易于学习。本中可口可乐台湾上市的广告计划书非常详细,很有条理,相信比之内地很多公司现在的广告计划书也不逊色,所以作为新人的参考格式再好不过。 下面我们列出一个简单的广告计划书的格式,仅供参考。 链接: 广告计划书 1. 广告计划概述 (广告导言) 2. 广告分析 分析各种相关背景和影响因素,包括宏微观环境分析,消费 者心理与行为分析,竞争对手的广告传播策略分析等。 3. 广告计划目的 (广告目标) 4. 广告内容建议 (广告战略) 包括确定广告目标受众,广告定位(主题),广告创意和表 现策略,广告媒介的选择、排期等。 5. 广告预算 6. 广告效果评估 德才网(http://www.decai.me )
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