竹子开花的对策

·18 · ·生产加工 · 竹子开花是其生长发育过 程中的必然阶段 , 竹子开花后 , 有的会全林枯死 ,形成灾害。如 , 1975 年陕西和四川上万公顷的 竹林开花枯死 , 危及了熊猫的生 存 , 引起了国内外各界的关注 ; 19 世纪 80 年代浙江、江西、湖 南、江苏等省大量引种角竹发展 笋用林 , 1994 年以后成片开花枯 死 ,造成了巨大的损失。因此 ,我 们在引种和经营竹林时 , 必须根 据竹子开花的规律寻求对策 , 采 取预防和减灾措施。 一、选好引种种源。竹子开 花是有周期性的 , 我国散生竹多 数开花周期为 50 - 60 年 ; 雷竹开花后有 10 年左 右成片开花枯死的特点。一般竹子开花的前一年 , 有生长减退 ,出笋量下降 ,笋期提早 ,枝梢短小 ,叶 色发黄 ,材质变脆的预兆特点。因此 ,我们在引种 营造竹林时 , 必须了解引种种源林的开花历史和 竹株是否有开花预兆 ,不引种即将开花的种源 ,以 免引种不久就开花成灾。 二、进行混栽造林。营造竹林时 ,宜选用两个 以上不同起源的竹株 , 或者选用两种以上竹秆大 小和笋期大致相同的竹种 ,进行混栽造林。这种两 种以上不同种源或不同品种的混栽林 , 不致出现 同源间或品种间同期开花 ,因而不致形成灾害。专 家指出 , 雷竹与旱竹、红壳竹与高节竹、金竹与尖 头青竹、哺鸡竹与石竹、红壳竹与哺鸡竹、金竹与 甜竹适宜混栽造林。另外 ,竹子还可以与泡桐等阔 叶树混交造林 ,这样有利于提高地力 ,减轻病虫危 害 ,促进营养生长 ,从而预防或抑制竹株开花。 三、抑制开花蔓延。竹子开花虽然有一定的周 期性 , 但是外界条件和人为因素可以起到推迟或 促进的作用。对于未开花的竹林 ,可以通过加强抚 育管理 , 改善肥水条件 , 防治病虫危害 , 以促进其 营养生长和抑制生殖生长 ,从而推迟开花。竹林一 旦出现开花 ,就应及时伐除开花竹株或竹丛 ,挖除 其竹蔸和竹鞭 , 进行全林松土 , 重施氮肥 , 促进新 鞭生长和萌笋成竹 ,阻止开花蔓延 ,使竹林复壮。 四、人工更新造林。竹林开花成灾的 ,可以进 行人工造林更新。对于丛生竹 ,可利用竹丛中未开花的 新竹 , 通过分株栽植或埋干埋节进行造林 , 一般 3 - 5 年可成丛成林 ; 在开花竹丛下 , 可对天然下种的幼苗 , 通过人工抚育管理复壮竹丛。对于成片开花的散生竹 林 ,可以引进优良母竹进行栽植更新 ; 还可以在开花竹 林内 ,松土施肥 ,促进天然下种幼苗成林成材。不论何 类竹种 , 均可采收其种子进行人工育苗和造林 , 一般 3 - 5 年可以成林 ,8 年左右可以成材。 草本植物土贝母以地下块茎入 药 , 具有清热解毒 , 散结消肿之功 效。我国华北、西北、华东、中南等大 部分地区均有野生分布。去年以来 , 该品种货源十分紧张 , 价格不断上 扬 , 目前每公斤干品的市场价格已 由前几年的 10 元左右上升到 60 元 左右 ,有些地方甚至无货可供。 一、生长习性 : 喜温暖湿润气 候 , 耐寒冷 ; 对土壤要求不严 , 但涝 洼地和重粘土地不宜栽种。 二、栽培技术 : 11 选地整地。按其生长习性选 地、整地、做畦、施肥 (以磷钾肥为 主) 、犁耕 , 若地干时先向畦内灌水 , 待土稍松散时再栽种。 21 繁殖。主要用地下块茎 繁殖 ,每亩地需鲜种茎 15 - 20 公斤。春栽在“清明”前 后 ,秋栽在“霜降”前。栽种时按行距 30 厘米 ,株距 15 厘 米 ,开 10 厘米深的穴 ,每穴放块茎 1 个 (小的放 2 个) , 而后覆土盖平 ,稍加镇压。春播的温度在 18 - 20 ℃, 15 天左右可出苗 ,秋播的当年不出苗。 31 追肥浇水除草。秋栽的冬季不需管理 ,春栽的如 天气干旱即浇水 ,以促进生根发芽。6 - 8 月间 ,结合浇 水应适当追施些磷钾肥 ;也可在下雨前将肥料撒施于畦 内。茎蔓封畦前 ,注意松土除草 ,待茎蔓长大封畦后 ,有 草就拔除。 41 病虫害防治。虫害以红蜘蛛、蚜虫为主 ,可喷施 多种杀螨灭蚜类农药。土壤湿度大时易发生根腐病 ,可 用甲基托布津或根腐灵喷施 2 - 3 次。 51 特殊管理。生长期间结合实际情况 ,可使用叶面 肥、根茎膨大素、除草剂以及多效唑化控。 三、收获加工 :“清明”栽种的当年晚秋采挖 ,“霜降” 栽种的翌年晚秋采挖。挖出地下块茎后用清水洗净 ,再 放入开水中煮至无白心时取出 , 晒干或烘干即可供药 用。 四、产量 : 一般每亩地可产鲜品 500 公斤左右 , 每 4 - 5 公斤鲜品可加工 1 公斤干品 , 目前每公斤干品市 场价格 60 元左右。 ●梁 仰 贞 家 种 土 贝 母 栽 培 技 术 ●段 因 生 竹 子 开 花 的 对 策 © 1995-2005 Tsinghua Tongfang Optical Disc Co., Ltd. All rights reserved.