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领导力与领导艺术

2012-02-14 3页 doc 40KB 53阅读

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领导力与领导艺术领导力与领导艺术 主讲:郑凯老师 (1天/6-7课时) 一、培训对象:企业中、高层管理者、行政人员、储备干部 二、课程收获:通过6个课时的理论结合实践的系统培训,帮助企业管理人员提高多方面的领导艺术及技能,提高管理工作效果和效率,从而提升企业的整体管理效能。 三、课程内容: 第一讲:管理从目标开始 1、 什么是目标 2、 目标的作用 3、 如何制定目标 4、 成功之后 5、 机会与风险 6、 企业应该有哪些目标 第二讲:有效的组织管理 1、 什么是组织 2、 组织的作用 3、 如何组织——组织模式 4、 ...
领导力与领导艺术
领导力与领导艺术 主讲:郑凯老师 (1天/6-7课时) 一、培训对象:企业中、高层管理者、行政人员、储备干部 二、课程收获:通过6个课时的理论结合实践的系统培训,帮助企业管理人员提高多方面的领导艺术及技能,提高管理工作效果和效率,从而提升企业的整体管理效能。 三、课程内容: 第一讲:管理从目标开始 1、 什么是目标 2、 目标的作用 3、 如何制定目标 4、 成功之后 5、 机会与风险 6、 企业应该有哪些目标 第二讲:有效的组织管理 1、 什么是组织 2、 组织的作用 3、 如何组织——组织模式 4、 管理层次 5、 良好组织的特征 6、 组织的原则 第三讲:设好岗位,一劳永逸 1、 什么是岗位 2、 如何设计岗位 3、 避免守寡的岗位 4、 述职 第四讲:指挥与检查 1、 什么是指挥 2、 指挥者素质 3、 指挥的方式与方法 4、 指挥的要求 5、 确保执行 6、 检查的方法 7、 奖惩的方法 第五讲:自我管理 1、 什么是自我管理 2、 如何管理时间 3、 充分发挥长处 4、 理解#工作# 5、 正确的人际关系 6、 持之以恒 第六讲:培训与学习 1、培训、学习的定义 2、企业常规培训内容 3、培训师的素质 4、如何组织培训 5、如何学习 6、重要的管理籍 四、课程特点 1、课程可根据客户要求适当调整 2、用主线把一些实用的方法串了起来 3、有用的、有趣的细讲,其他的略讲 4、谈及的方法,力求简单有效,有着手的地方 5、侧重于操作方法,不过分纠缠理论 6、着意避开一些众所周知的培训内容 7、以实用性和规范性为导向 五、相关安排 1、时间:6-7个课时(1天),每课时50分钟,课间休息10分钟; 2、地点:客户安排 3、教室远离噪音源 4、所用工具:笔记本电脑,投影仪,写字白板,白板笔 5、笔记本电脑、写字白板要在银幕的右侧 6、检测好白板笔是否书写正常,2支备用 7、授课前讲师要巡视教室 六:联系讲师 电话:15092315508; 13455322038; 信箱:youmo2shi@126.com,youmo3shi@126.com, QQ:1361918222;940580415; 常驻城市:山东淄博 PAGE - 1 -
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