可变现净值

东方公司从2004年度起，对存货按成本与可变现净值孰低法计量。要求：编制东方公司计提乙商品减值准备的下列会计分录。 （1）2004年12月31日，账面成本为120000，可变现净值为100000； （2）2005年12月31日，账面成本为150000，可变现净值为135000，存货跌价准备贷方余额为6000； （3）2006年12月31日，账面成本为100000，可变现净值为95000，存货跌价准备贷方余额为8000； （4）2007年12月31日，账面成本为110000，可变现净值为115000，存货跌价准备贷方余额为2000； （5）2008年12月31日，账面成本为1600000，可变现净值为155000。 （1）2004.12.31日乙商品成本120000>可变现净值100000，故应计提20000的存货跌价准备 借：资产减值损失 20000 贷：存货跌价准备 20000 （2）2005.12.31日账面成本150000>可变现净值135000，应计提15000-6000=9000的存货跌价准备 借：资产减值损失 9000 贷：存货跌价准备 9000 （3）2006.12.31日账面成本100000>可变现净值95000，但存货跌价准备贷方余额为8000，多计提了3000，应冲回3000 借：存货跌价准备 3000 贷：资产减值损失 3000 （4）2007年12月31日账面成本110000<115000，应冲减减值准备5000，而此时存货贷方余额只有2000，故只能冲减2000 借：存货跌价准备 2000 贷：资产减值损失 2000 （5）2008.12.31乙商品账面成本160000>可变现净值155000，故应计提存货跌价准备160000-155000=5000 借：资产减值损失 5000 贷：存货跌价准备 5000 某公司2004年6月30日甲种成本为26000元，可变现净值为24000元，“存货跌价准备”账户余额为0. 2004年12月31日，该材料成本为28000元，可变现净值为25000元； 2005年6月30日，该材料成本为30000元，可变现净值为29000元； 2005年12月31日，该材料成本为31000元，可变现净值为31500元。 分别编制2004年6月30日，12月31日和2005年6月30日，12月31日计提存货跌价准备的有关会计分录 (1)、04年6月30号：甲材料减值=26000-24000=2000元、跌价准备=2000元 借：资产减值损失 2000 贷:存货跌价准备 2000 (2)、04年12月31日：甲材料减值=28000-25000-2000=1000元、跌价准备=2000+1000=3000元 借：资产减值损失 1000 贷：存货跌价准备 1000 (3)、05年6月30日：甲材料减值=30000-29000-3000=-2000元、跌价准备=3000-转回2000=1000元 借：存货跌价准备 2000 贷：资产减值损失 2000 (4)、05年12月31日：甲材料减值=31000-31500=-500元、跌价准备=1000-500=500元 借：存货跌价准备 500 贷：资产减值损失 500