资生堂 战略分析

null资生堂公司战略分析资生堂公司战略分析课程：企业战略管理null主讲 公司介绍 战略四要素 外部环境分析 公司战略及选择 nullnullnullnullnullnullnullnull进入障碍 高端产品差异化程度高，品牌认知度高，产品设计成本高，研发费用高 直销销售渠道覆盖广供应商侃价能力 原料基本没有替代品 供应商集中程度高 替代品的威胁 没有明显替代品客户侃价能力、 买方聚集度很低 购买批量小 买方信息不完全 几乎无替代 买方没有下游，法 无下游企业联合 现存企业间竞争 现存企业集中度高 大企业拥有优势地位，并不断兼 并小企业 差异化，定位区别，服务质量是 取得细分市场胜的关键因素 nullnullnullnullnullnullnullnullThe endThe end谢谢！！！