中原油田企业文化宣讲

null加 强 企 业 文 化 建 设 构 建 和 谐 中 原 油 田加 强 企 业 文 化 建 设 构 建 和 谐 中 原 油 田中原油田党校 刘玉金中原油田观念形态文化中原油田观念形态文化企业宗旨：为社会创造财富 为企业创造 效益 为员工创造价值 企业精神：创业创新创效 建设和谐油田 发展战略：立足中原 走出中原 发展中原 经营理念：油气并举 拓展市场 效益优先 科学发展 经营准则：规范 诚信 高效 主 要 内 容主 要 内 容为什么需要企业文化 企业文化的基本理念 企业文化的主要内容 正确理解中原石油文化的深刻内涵 如何深化中原油田企业文化建设一、决定成败的关键是文化一、决定成败的关键是文化1、文化是人们所创造并享受着的一切 2、先进文化和落后文化 3、强势文化和弱势文化 4、精英文化和大众文化二、企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念 二、企业文化是企业信奉并付诸实践的价值理念 1、人要有信仰，企业更要有信仰 2、企业文化强调的是一种氛围和心理契约，是一种监督力 3、企业文化是管理的最高层次－－自动导航系统 4、企业文化有四个层面 5、企业文化的关键是执行 6、企业文化的根本目的是提高经济效益三、企业文化的主要内容三、企业文化的主要内容（一）精神文化是企业文化的核心 1、树立正确的人生价值观和企业价值观 2、从“做人要厚道”与“真诚到永远”看企业标志性语言 3、在吸收优秀传统文化的基础上进行创新 4、构建节约型、和谐型企业文化 （二）文化是企业文化得以实施的根本保证（二）制度文化是企业文化得以实施的根本保证1、修订和完善各种规章制度，提高依法治企能力 2、规范员工行为，培养良好的道德风尚 3、创建学习型组织，与“创业、创新、创效”结合起来 4、以人为本是基础，营造民主制度文化氛围 5、建立激励约束制度，调动员工积极性和创造性 （三）行为文化是精神文化在企业和员工行为上的透射 （三）行为文化是精神文化在企业和员工行为上的透射 1、中国有企业家吗？ 2、模范人物能起到榜样作用吗？ 3、员工能与企业共存亡吗？（四）塑造良好的企业形象是企业发展的关键（四）塑造良好的企业形象是企业发展的关键1、打造企业品牌 2、搞好文化营销，扩大企业知名度 3、热心公益事业，赞助大众体育比赛 4、关心职工群众生活，增强内部凝聚力 5、处理好企业与政府、社区、顾客和新闻媒体的关系 6、随时随地注意个人形象，自觉维护本企业形象四、正确理解中原石油文化的深刻内涵四、正确理解中原石油文化的深刻内涵1、企业宗旨（企业价值观）－－为社会创造财富，为企业创造效益，为员工创造价值。 这是油田对自身存在使命的阐述，是生产经营的主要目的和意图，体现了中原油田作为国有特大型企业的历史使命和社会。null满足国民经济发展对油气资源日益增长的需求，创造更多财富，为保障国家石油安全、建设和谐社会打下坚实的物质基础。 追求企业效益的最佳化。 为员工搭建实现自身价值的平台，使全体员工都能人尽其才，才尽其用，实现员工个人发展、企业效益和社会进步的有机统一。null2、企业精神－－创业创新创效，建设和谐油田 创业是石油工业的光荣传统。油田要实现新的更大的发展，需要继续发扬艰苦奋斗、顽强拼搏、自强不息、锐意进取的创业精神,为油田发展提供强大动力。 创新是油田发展的不竭动力。油田要实现持续有效和谐发展的目标，必须树立创新的理念，积极推进体制创新、创新、管理创新、科技创新和思想政治工作创新，形成较强的自主创新能力，建设“创新型油田”。null创效是油田追求的永恒目标。油田作为油气资源型企业，必须坚持以经济效益为中心，牢固树立科学发展观，增强创效意识，向安全生产要效益，向工作效率要效益，向工作质量要效益，推进油田和谐发展。 建设和谐油田是中原石油人共同的价值追求。建设和谐油田就是要把中原油田建设成为经济持续发展、生产安全有序、环境整洁优美、工作积极快乐、人际和睦融洽、生活健康富足的资源节约型和环境友好型企业，实现物质文明与精神文明、政治文明，经济效益与社会效益，改革发展与稳定，企业与员工，员工与员工，企业与地方，人与自然等多方面的和谐共进。null 创业创新创效与建设和谐油田是有机的统一体，创业创新创效是基础和前提，建设和谐油田是目的和归宿。建设和谐油田，需要全体员工以创业的精神，创新的理念，创效的意识，增强使命感和责任感，发挥主动性和创造性，实现中原石油人共同的美好愿景。3、经营理念－－油气并举 拓展市场 效益优先 科学发展3、经营理念－－油气并举 拓展市场 效益优先 科学发展油气并举。油气生产是油田的主营业务，是中原石油人的立足之本。 拓展市场。油田充分利用自身优势和外部资源，大力实施“走出去”战略，拓展生存发展空间，是解决油少人多矛盾的必然选择，也是实现持续有效发展的必由之路。 效益优先。“一三四四二”工作思路把“以经济效益为中心”提高到一切工作的首要位置，把有效发展作为今后工作的基本原则。 科学发展。油田落实科学发展观，主要应包括五个方面的内涵：较快发展、持续发展、有效发展、协调发展、全面发展。4、经营准则－－规范，诚信，高效4、经营准则－－规范，诚信，高效规范，就是要坚持依法治企，依法经营，自觉地按照市场经济的有关制度和规定来约束企业行为。 诚信，就是要严格按照“诚信为本”的市场道德来规范干部员工的职业道德和职业行为。 高效，就是要按照追求企业各项工作的高效率、高效益来要求和规范企业行为和员工行为。5、发展战略－－立足中原，走出中原，发展中原5、发展战略－－立足中原，走出中原，发展中原立足中原，中原是油田员工家属的生存之本，就是要坚定不移地搞好东濮老区的勘探开发，夯实油田生存发展的基础。 走出中原，就是要加快“走出去”步伐，充分利用“两个市场、两种资源”,拓展生存空间。 发展中原，就是要推进油田较快、持续、有效、协调、全面地发展，建设和谐油田。发展中原是立足中原、走出中原的根本目的。6、中原油田文化理念延伸6、中原油田文化理念延伸勘探文化理念：勤思 探索 求真 开发文化理念：精细研究 精细注水 精细挖潜 安全文化理念：安全第一 以人为本 预防为主 科学规范 全员参与 综合治理 科技文化理念：求真务实 科技兴业 人才文化理念：人才培养国际化 人才使用市场化 人才激励多元化null人力资源文化理念：尚德重能 人尽其才 以人为本 全面发展 廉洁文化理念：廉洁从业 诚实守信 社区文化理念：需求就是服务 满意就是 群众文化理念：围绕中心 服务大局 以文化人 凝心聚力 青年文化理念：青春与中原同行 事业与油田共赢五、如何深化中原油田企业文化建设五、如何深化中原油田企业文化建设1、规范中原油田企业文化深层次建设 （1）企业物质文化的构建 A .企业环境：厂容厂貌、文体设施、卫生绿化 B .企业产品：核心产品、形式产品、附加产品 C .企业标识：企业名称、企业商标、企业象征物 （2）企业行为文化的构建（2）企业行为文化的构建A . 企业英雄：共生英雄、时势英雄 B . 企业典礼和仪式 C . 企业文化网络 D . 企业文化活动（3）企业制度文化的构建（3）企业制度文化的构建A . 组织结构 B . 规章制度 C . 特殊制度（4）“CIS”要求（4）“CIS”设计要求A . 设计独特 B . 适应性广 C . 美观大方 D . 协调一致2、学习知名企业的优秀企业文化2、学习知名企业的优秀企业文化联想：认真、严格、主动、高效 平等、信任、欣赏、亲情 平等待人 多考虑别人的感受，少一点不分场合的训人 信任他人 多把别人往好处想，少盯着别人缺点不放 相互欣赏 多给别人一些赞扬，少在背后说风凉话 培育亲情 多问对方有什么困难，多一些灿烂的笑容IBM： “为职工利益、为顾客利益、为股东利益”的服务信条IBM： “为职工利益、为顾客利益、为股东利益”的服务信条 尊重个人 竭诚服务 一流主义GE的文化特征GE的文化特征一、做真正该做的事 二、不断超越自我 三、更精简、更迅速、更自信中国第一汽车集团的企业文化中国第一汽车集团的企业文化让每一个家庭都拥有一辆自己的汽车因特尔公司:深入人心的六个价值观因特尔公司:深入人心的六个价值观客户至上 纪律严格 质量为本 冒险精神 良好的工作环境 重视结果麦当劳的四个核心价值观麦当劳的四个核心价值观Quality 质量 Service 服务 Cleanness 清洁 Value 价值3、搞好企业文化战略性规划 3、搞好企业文化战略性规划 （1）设置企业文化管理机构 （2）建立文化导向的管理流程 （3）企业文化的更新、调整和提高4、构建企业文化应注意的问题4、构建企业文化应注意的问题（1）要符合时代精神 （2）要有本企业特色 （3）不能搞成形象工程 （4）一把手亲自抓，全员参与 （5）要走可持续发展道路 null谢 谢 大 家