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“说服”的按钮

2012-03-05 4页 doc 25KB 38阅读

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“说服”的按钮“说服”的按钮 作者:汤维维 2010-10-31 成功的营销只不过是按了你脑袋上的“按钮”,你甚至没有意识到自己脑子上还有这种按钮存在。“我们自己究竟明不明白自己所做的决策?往往我们并不知道自己的决定。”Willem Burgers教授说,成功的营销只不过是按了你脑袋上的“按钮”,你甚至没有意识到自己脑子上还有这种按纽存在。 这就是“说服”的技巧。什么是说服?说服就是改变你的思想或者是行为。在“说服”这个动作背后,有一些非常连贯、一致的原则。这些原则,并非所有的人都了解。 最有效的说服技巧和方法,实际上与一些进化的缺...
“说服”的按钮
“说服”的按钮 作者:汤维维 2010-10-31 成功的营销只不过是按了你脑袋上的“按钮”,你甚至没有意识到自己脑子上还有这种按钮存在。“我们自己究竟明不明白自己所做的决策?往往我们并不知道自己的决定。”Willem Burgers教授说,成功的营销只不过是按了你脑袋上的“按钮”,你甚至没有意识到自己脑子上还有这种按纽存在。 这就是“说服”的技巧。什么是说服?说服就是改变你的思想或者是行为。在“说服”这个动作背后,有一些非常连贯、一致的原则。这些原则,并非所有的人都了解。 最有效的说服技巧和,实际上与一些进化的缺陷有关。 相似 比如,进化告诉我们,那些像我们的人就是我们。因此我们愿意照看家庭,舔犊情深。 在漫长的进化过程中,我们发现诚实过头的人,比那些欺骗人的群体生存可能性大,因此,我们愿意分享,基因告诉我们那更容易活下去。 同时,进化让我们面对太多选择时,会变得贪婪。就像喂鱼一样,一开始面包屑掉进水池,鱼在观望,当喂多了,鱼就开始疯狂。这时候就算放个钩子进去,它们也会咬住。 “我们脑子里有这么多的按纽,但是我们自己却没有意识到这些按纽的存在。”Willem Burgers教授说,“更为可笑的是,即使我们知道有人按这些按钮,我们却无能为力。因为人家一按你的按纽,你就跟着走了。” 最显著的例子就是杰克•韦尔奇,如果对照他和伊梅尔特的照片,你会惊讶地发现,他们穿的衬衫颜色都差不多,都不系领带,而且坐姿也差不多,就像克隆一样。 伊梅尔特在告诉杰克韦尔奇,“我就是你一直想要的那个儿子。”杰克韦尔奇的基因则告诉他自己,“你要帮助他,他就是你,他是你的儿子,他的生存比你的生存更重要。”这就是我们的基因告诉我们的,而且奏效。” 遵循这一原理,有人就会处心积虑地让自己和他人相似。意思是说“我们是一样的。” 沃森创建了IBM公司,他当年给销售人员定了一个穿着的要求:客户穿什么你就穿什么,这就是当时销售员穿着的要求。 并且,销售人员在每次拜访客户的时候,应该将他对这个客户所了解的任何信息都用书面的方式下来。 这位客户是有儿子还是女儿?踢足球还是打高尔夫?清华的还是复旦的?如果他妈妈是黑龙江人,这条我也要知道。 这样新销售员来了,可以去拜访他说,哎呀,我得早点离开,我要去哈尔滨,明天是我妈妈的生日。客户会说,哦,真的吗?你妈妈是哈尔滨的?我妈妈也是,真的吗,兄弟啊! 这个客户就再也丢不了了。也许这位客户并不喜欢新销售员,但是他的基因告诉他,他必须帮忙。【福布斯中文网】本文网址:http://www.forbeschina.com/review/201010/0005070.shtml 在美国机场,有一帮人会把脑袋剃光,用橘黄色的布包裹自己。当人们从机场走过,他们会给他一朵花。告诉他,“我们是为世界和平斗争的人,请给我们一些捐赠。”人们会给他2美元,3美元。 实际上,你是为了这朵根本不需要的花付账了。实际上,他们的使命和世界和平无关,只是和钱有关。但是,为什么人们不直接拿了花就走人呢?人们不这样,因为我拿了你的花,你就按到我的按钮了。 一家公司采用上门推销的方式卖吸尘器。销售人员会告诉你,“没有必要买我的吸尘器,但是每次我在你的房间演示一次,公司会奖励我5块钱。我是大学生。得自己筹学费。”结果,这位推销员给你在房间吸了半小时地,你只能掏出钱来。 言行一致 这是一个有用的技巧。通常,人们电话订饭店的位子,餐馆会对客人说,如果你改变,请打电话告诉我。结果,几乎没有人会打电话。 心理学家换了一种方式,使得打电话的人增加了30%。 餐馆改了一种说法,如果你改变计划,你会给我们打电话么?然后他等着客人回答,直到说YES。结果,再次打来的人数确确实实地增加了。 喜爱 如果我们喜欢一个人的时候,更有可能做他们让我们做的事情。 如何让客人喜欢上销售员呢? 欧洲的卖房者这样处理: 第一,销售员叫做看房员。他们会开车带客户看房,去周围街区转转,还带客户去吃顿饭,帮些小忙。当客户问他房子的价钱,他会说,他也并不知道,只有财务经理才知道。而且我希望你是因为喜欢而不是因为便宜才买这栋房子。 第二,回到销售处后,看房员站在了客户这边。看房员会对财务经理说,“现在还不到11月,照例说客户可以获得免费的冰箱和炉子。”财务经理说,“不对,这个活动已经结束了。”看房员说,我不这么认为。财务经理说,我查查看,啊,你对了。 这时候,买房者就会觉得他们不是孤立的。看房员和自己站在一起。 第三,财务经理会穿着西装,打着领带坐在对面。领带是一种权威,人们希望跟随那些有威信的人,财务经理的领带是一种按钮,他在说,我是权威,你应该听我的。这时候,你越发会觉得,“看房员”,这位站在身边的朋友越发重要。 小恩惠 当年,宾夕法尼亚的参议院有一个人经常找富兰克林的麻烦。 在富兰克林的回忆录里,他写道:我想成为参议员,这人成为很大的障碍,让工作无法有效进行。与是我也会去这人家里,知道他家有什么书。于是我给他写了封信,告诉他希望能去他家漂亮的书房读那本书。如果能借书给我,那就更好了。 富兰克林借此缓解了关系。 美国房地产销售员也用这个办法。你问他,房间有多大,销售员会马上说,我手上有尺,一起量。 其实房间大小他早知道,但是有了帮助的关系,你就有了不得不买的心理。 压力 压力让人内疚,销售员要催促你,混淆你,侮辱你,就是为了让你迷失思考的能力。 当你买200万的房子时,销售会先带你看400万的房子。你会立马发现自己是个穷人。 如果你说,能不能打个折扣,销售人员说,这种低价位的房子,一般没有折扣。 当你去买20万的车,销售员会说,我们这里车的均价是30万。 羞辱,压力,让客户迷失方向。 在牛仔裤的商店,放着激烈音乐,让人看不懂的视频,就是为了让客户“失去理智”。那些在奢侈品店里,受尽白眼的顾客也同样如此。 在这样一个局中,你无法逃脱。 除此之外,还有很多日常生活中难以察觉的按钮。 比如“稀缺”,越是稀缺的东西卖得越快。从定量版的Lv包到门口小摊的早点。“充裕”,越是物资充裕,越会让人们兴奋,想要从中占有一个。因此超市的货架总是要堆满的,宜家有人专门负责堆东西,防止销售额下滑。 人们总是“害怕损失”,因此股市里大家买涨不买跌。 人们总是“害怕风险”,如果你告诉一个人冒风险会有什么好处,往往很难说服。但是如果说,不冒风险会失去什么,往往一蹴而就。 康桥的房地产商就是这样卖别墅的,广告写着“十年前你本来有机会在虹桥买别墅,当时你可能认为太远了,你失去了那次机会。去年前,你本来有机会在金桥买别墅,你是不是又失去那次机会呢?今天你还有一次机会,买康桥的别墅。”【福布斯中文网】本文网址:http://www.forbeschina.com/business/review/201010/0005070_3.shtml “什么时候、什么招数奏效?要把这些方式组合起来,那才是最厉害的。”Willem Burgers教授的建议是,不要单独使用某种技巧,而是综合使用。 比如将充裕法,稀缺法和从众心理放在一起,再加一点压力。 那么,有什么方法可以保护自己呢? Willem Burgers教授认为,“戳穿对方”是一种方式,当别人给你一朵花时,你会说,好,你给我一朵花,下面应该找我要钱了吧?对方会说不会。 拖延是另一种方法。那些拿着两个手机冲进华尔街的人,都不是帮忙赚钱的人。 “在生活当中,你没有必要非要去击那个球。”巴菲特曾经说,“最大的机会往往来自于你不击球,就是什么都别干,就在那儿待着。” Willem Burgers(柏唯良)教授,中欧工商管理学院营销教授,《细节营销》作者。本文根据天翼图书专题演讲整理综合报道。
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