微软技术转移的方式及现状

微软技术转移的方式及特点 摘要：全球化市场战略是微软发展战略的重要组成部分。而国际技术转移作为微软开拓国际市场，增加市场占有率的手段，在微软对外贸易中占有举足轻重的地位。本文主要结合近年来微软对外技术转移的实例，对其转移的主要方式和特点进行。 关键词：微软 技术转移 方式 特点 作为软件领域的霸主，技术转移一直是微软对外开拓市场的重要手段，这种贸易方式的产生，同时迎合了微软和目标市场的双重需要。一方面, 微软利用其市场、技术优势在全球范围内优化资源配置, 实现利润最大化；另一方面, 其他国家也希望通过与微软的技术合作， 推动本国的经济增长和技术进步。 一、微软技术转移的具体方式 技术转移是跨国公司从事国际化经营的重要方面, 是指作为生产要素的技术, 通过无偿或有偿的各种途径, 自一国或地区流向他国或地区的活动。 在开拓国外市场的过程中，微软使用多种技术转移方式，将产品、服务与市场特殊性相结合，契合了目标市场对产品、服务差异化的需要。其具体的方式包括技术咨询、技术服务与协助、许可贸易、特许专营等。 1、技术咨询 技术咨询是由雇主与咨询公司签订的一种技术服务。咨询公司负责解决雇主所提出的技术难，或向雇主提供某种技术服务。 微软(中国)有限公司宣布自2009年9月1日起，将通过运用在线服务等新型的方式，对广大客户进行技术咨询。同时，微软结合使用者的不同类型，对服务内容作了相应调整。 针对所有用户，推出微软知识库文档中内嵌的问题自动解决工具Fix-It；“易宝典”和“小易博客”；并进一步优化了微软中文帮助和支持网站。 针对个人用户，特别新增无限次免费在线技术支持社区Microsoft Answers，并将于2009年7月15日正式推出简体中文服务。 针对专业人员，升级TechNet、MSDN和微软合作伙伴（MSPP）在线技术支持新闻组为在线技术论坛，提供覆盖更多产品的无限次免费在线论坛技术支持。 2、技术服务与协助 技术服务与协助是指技术贸易供求双方，就某项技术的服务和人员培训，以及技术经验和经营管理方面的传授，达成服务性契约所实施的技术贸易方式。 微软通过“BizTalk Server应用开发快速入门”，让开发人员能快速了解如何开发基于BizTalk系统的应用程序，介绍如何使用Visual Studio集成开发环境开发BizTalk应用所需的核心功能模块；通过“BizTalk Server AS2\EDI解决介绍”，介绍微软提出的基于BizTalk平台的AS2\EDI解决方案。这些专业的技术培训，有助于使开发人员短期内掌握相关的软件的使用，加快技术的消化吸收，增强其市场竞争力。 3、许可贸易 许可贸易是指通过许可合同，许可方允许被许可方取得他所拥有的商标和专有技术的使用权、产品制造权和销售权。 微软公司与中国的主要品牌电脑及服务器制造合作伙伴（OEM）及装机商合作伙伴（SBC）开展了软件预装合作业务， 将微软软件授权给OEM 及 SBC合作伙伴，在新电脑上进行 Windows, Office等软件的预安装及服务器硬件产品上Windows Server的预安装或随机销售，以保证广大用户在购买新电脑及服务器产品时以最为便利优惠的途径获取微软正版软件。 4、含有技术商标和专有技术转让的合作经营与合资经营 利用合作或合资经营，是投资者一工业产权和专有技术作为投资的一部分，即实现技术资本化。 早在2002年1月17日，微软就和中关村科技、四通合资成立中关村公司。同年4月11日，微软又和上海联合投资公司就成立了合资企业—上海微创有限公司。微软成立合资公司的短期目标是获取更多的外包软件服务合同，其更长远的利益是开发有自主知识产权的产品，以实现是微创公司成为中国最大的综合软件企业的最终目标。 二、微软技术转移的特点 1、技术转移数量日益增多，规模越来越大 由于本土市场容量相对饱和以及大量竞争者的存在，微软越来越重视起在海外业务的发展。作为其海外扩张的重要手段，技术转移的份额和数量也日益增加。据资料显示，新世纪以来，微软海外业务以年均5.6%的速度增长，而在海外总业务中，与技术转移的相关份额就达到80%多。同时，在各国为推进技术进步和经济发展的背景下，我们有理由相信微软技术转移的规模会日益扩大，所涉及的领域也将会更加全面。 2、技术转移范围日益扩大，且越来越注重新兴发展中国家 上世纪八、九十年代，微软的海外技术转移更加注重发达国家，西欧、日本等是其技术转移的主要对象，也是微软海外利润的主要来源地。而随着新兴发展中国家基础设施的逐步完善、市场基础形成、政府优惠的产业政策……再加上其固有的土地、劳动力、自然资源等方面的优势，微软的技术转移也更多地选择与新兴发展中国家的企业合作。例如，近年来，微软对非洲、南美、东亚部分国家和地区的投入以年均7%的速度增长，对西欧等地的增长却相对缓慢。 3、技术转移的方式与目标市场的技术基础和技术的吸纳能力相适应 任何技术都可以包含不同层次的技术内容，从最简单的组装到最高级的研发都可以成为技术转移的内容。在进行技术转移的过程中，微软根据不同目标市场的具体情况，选择处于技术和产品生命周期的不同阶段上的技术，也可以对技术的层次和复杂程度进行选择。例如，对于发达国家，针对它们地区性市场大、有很强的研究传统和研发能力、目标市场的技术、生产、管理水平与母国相当的特点，微软往往采用共享一些研发资源或转移最深层次的基础研究性的技术。而对于新兴工业化国家或地区，根据它们拥有最新技术水平的生产设备、具备某些和开发功能的研发设备等， 微软采取与当地公司、研究机构和大学合作的形式。公司相关的技术信息可以自由地流动, 但不分享战略层次上的决策和最高级的技术。 参考文献: [1].赵艺敏.微软公司的虚拟团队研究[D].2010 [2]江永保.微软公司的虚拟团队研究[D].2009 [3]许炟.跨国公司对华技术转移的现状及发展对策[J].北方经贸.2009 [4]张汝根.跨国公司国际技术转移效应分析及政策启示[D]. 科技管理研究.2009 [5]李志军.当代国际技术转移新特点及中国的对策[J]. 中国高校科技与产业化.2008 [6]胡建波.跨国公司技术转移的方式、影响因素及对策分析[J]. 研究与探讨.2008