领导强迫症

■文 /孙瑞灼 最近，一则题为“县 纪委书记卸任，百姓‘万 民伞’相送”的博文，将 江苏省泗洪县的纪委书 记王守权推到了聚光灯 下。文章介绍了发生在不 久前的“感人的一幕”： 2008年 11月 13日一大 早，数百名群众自发地排 着整齐的队伍，抱着铜 匾，撑着“万民伞”，打着 “清官旗”，集中在泗洪 县政府门前，长长的一串 鞭炮发出震耳欲聋的响 声。原来，得知王守权调 走的消息，当地群众用一 种 最 古 老 的 感 恩 方 式———万民伞和清官旗， 来为他送行。 在这个炒作、作秀之 风盛行的时代，姑且不论 这个由泗洪县委宣传部 干部操刀的博客的真实 性如何，但即使王守权真的如博客所言，是个为民做 主、为百姓谋利的好书记，这种用“万民伞”、“清官 旗”、“功德碑”之类的东西，来达民众的感恩戴德 的方式就可取吗？ 如果我们不那么健忘的话，应该知道万民伞是封 建社会的产物———地方官离任，当地乡绅代表于万民 夹道欢送之际献上一把特制的有百姓签名的伞，意思 是该父母官在任时像伞一样庇护着一方子民，此番离 别，请留为去思。万民伞出现在封建社会很正常，因为 在那个等级森严、官民地位悬殊的时代，官员就是民 众的“父母”，百姓就是在官员庇护下的“子民”。遇 上清官、好官，子民们自然庆幸，于是就用万民伞来表 达民众的感恩戴德之心，这可以理解。可在如今的法 治社会，在法律面前人人平等的社会，官员不过是为 人民服务的公仆，为民众服务，为民谋利、排忧解难， 本是其分内的职责。如若不然，则为渎职失职、浪费民 脂民膏。据悉，王守权负责纪检和信访工作，效率非常 高，亲自到信访局接待，为老干部、转业者等解决了很 多问题。如果情况属实，王守权应当是个心里装着百 姓的好官，上述那些也是他的本职工作。可不想，如今 只是履行了本职工作、尽到分内职责的官员，居然得 到受赠万民伞的殊荣。 金碑银碑，不如百姓的口碑。官员为官一任，能造 福一方百姓，实为善事，但也为其分内之责。但官员自 身却要有清醒的公仆意识，明白执政为民的道理，对 群众送的万民伞，不妨笑而拒之！ 法 治 社 会 不 需 要 ﹃ 万 民 伞 ﹄ 领 导 强 迫 症 ■文 /王春华 笔者多年观察，发现在当下的官场中流行一种 “领导强迫症”。 易患病人群：基层领导。 症状：患者平时工作尸位素餐，敷衍塞责。但是， 一旦听说上级领导要来了，就立马如打了一针吗啡， 来了精神，使出浑身解数，废寝忘食地工作，唯恐领导 来了发现他们工作中的缺点和问题，甚至不惜造假， 应付领导。 患者最信奉的名言是：不打勤的，不打懒的，只打 不长眼的。 患者在单位总是板着一副面孔，很少笑。但陪同 上级领导时却是笑容可掬。本来是 1.75米的个头，平 时总是昂首挺胸，一副盛气凌人的派头，可一见了上 级领导，腰就自然弯了，身材就像缩到了 1.65米。他 们一直认为，领导最喜欢的是在他面前谦卑的下级。 患者考虑最多的问题不是如何把工作干好，而是 如何与领导搞好关系，怎样才能得到领导的赏识与青 睐。他们的工作准则是：不一定干得好，但一定要让领 导满意。他们认为，只会低头拉车，不会跟领导搞好关 系的下级，是愚蠢的。 患者到了春节，拿最贵重的礼物，最先去拜年的 地方是领导家。 患者最高兴的事是受到领导的表扬，最难过的事 是受到领导的批评。即使领导批评错了，他们也不申 辩，而是虚心接受。有时即使不是批评，领导的脸色不 好看，就可能让他们郁闷几天，夜不能寐。 患者工作有了成绩，就归功于领导的正确领导； 有了错误或失误，即使纯属领导错误，也要主动承担 全部责任，将领导撇清。 领导的爱好就是患者的爱好：领导爱好打麻将， 他们就爱好打麻将；领导爱好喝酒，他们就爱好喝酒； 领导爱好打乒乓球，他们就爱好打乒乓球。但是，他们 陪领导打麻将或打乒乓球从来未赢过，他们陪领导喝 酒从来比领导喝得多，领导家的事就是患者的事，领 导家有了大事小情（如婚丧嫁娶、搬家、有人生病 等），他们一定会去跑前跑后帮忙。不但出力，还要 “出血”（掏钱）。 在患者的心目中，领导的话就是“最高指示”，就 是绝对真理，领导的话比宪法、法律、法规的地位还要 高。即使领导说煤是白的，他们也会随着说：“对，煤 是白的”；如果领导的指示与法律、法规、政策相悖 时，他们也会毫不犹豫弃法律、法规以及相关政策而 不顾，依照领导的指示去做。 总之，患者没有思想，没有个性，没有脾气，没有 主见。他整个人被领导强迫了。 处理：彻底摒弃官员的乌纱帽是由少数甚至个别 上级领导说了算的现状，而由人民群众决定官员的乌 纱帽。此症即可根治。 大 家 谈 52 领 导 强 迫 症 ■文 /王春华 笔者多年观察，发现在当下的官场中流行一种 “领导强迫症”。 易患病人群：基层领导。 症状：患者平时工作尸位素餐，敷衍塞责。但是， 一旦听说上级领导要来了，就立马如打了一针吗啡， 来了精神，使出浑身解数，废寝忘食地工作，唯恐领导 来了发现他们工作中的缺点和问题，甚至不惜造假， 应付领导。 患者最信奉的名言是：不打勤的，不打懒的，只打 不长眼的。 患者在单位总是板着一副面孔，很少笑。但陪同 上级领导时却是笑容可掬。本来是 1.75米的个头，平 时总是昂首挺胸，一副盛气凌人的派头，可一见了上 级领导，腰就自然弯了，身材就像缩到了 1.65米。他 们一直认为，领导最喜欢的是在他面前谦卑的下级。 患者考虑最多的问题不是如何把工作干好，而是 如何与领导搞好关系，怎样才能得到领导的赏识与青 睐。他们的工作准则是：不一定干得好，但一定要让领 导满意。他们认为，只会低头拉车，不会跟领导搞好关 系的下级，是愚蠢的。 患者到了春节，拿最贵重的礼物，最先去拜年的 地方是领导家。 患者最高兴的事是受到领导的表扬，最难过的事 是受到领导的批评。即使领导批评错了，他们也不申 辩，而是虚心接受。有时即使不是批评，领导的脸色不 好看，就可能让他们郁闷几天，夜不能寐。 患者工作有了成绩，就归功于领导的正确领导； 有了错误或失误，即使纯属领导错误，也要主动承担 全部责任，将领导撇清。 领导的爱好就是患者的爱好：领导爱好打麻将， 他们就爱好打麻将；领导爱好喝酒，他们就爱好喝酒； 领导爱好打乒乓球，他们就爱好打乒乓球。但是，他们 陪领导打麻将或打乒乓球从来未赢过，他们陪领导喝 酒从来比领导喝得多，领导家的事就是患者的事，领 导家有了大事小情（如婚丧嫁娶、搬家、有人生病 等），他们一定会去跑前跑后帮忙。不但出力，还要 “出血”（掏钱）。 在患者的心目中，领导的话就是“最高指示”，就 是绝对真理，领导的话比宪法、法律、法规的地位还要 高。即使领导说煤是白的，他们也会随着说：“对，煤 是白的”；如果领导的指示与法律、法规、政策相悖 时，他们也会毫不犹豫弃法律、法规以及相关政策而 不顾，依照领导的指示去做。 总之，患者没有思想，没有个性，没有脾气，没有 主见。他整个人被领导强迫了。 处理：彻底摒弃官员的乌纱帽是由少数甚至个别 上级领导说了算的现状，而由人民群众决定官员的乌 纱帽。此症即可根治。 ■文 /察己今 因启用“进京拘记者”而丢官，被网民喻为中国 “最牛县委书记”张志国的辽宁铁岭市，没想到因这 个“败招”再次引火烧身———网友爆料，该市竟然有 9 名副市长，20名副秘书长。 这让我不由想起，2007年媒体报道的山东某县， 除了一名县长、6名副县长(其中一名挂职)外，竟然另 有 15个县长助理的事。群众讥讽该县政府从一把手 一直排到“第二十二把手”，县政府领导班子都成了 “千手观音”。 今天，铁岭“1个市长、9个副市 长、3个市长助理、1个秘书长、20个 副秘书长”的配置，比起山东的“15 个县长助理”来，似乎是“有过之而 无不及”，也让我们领略了什么才算 真正的“大巫”！ 面对这样的 “千手观音”政 府，铁岭市委宣传部工作人员“每 个城市都有不同的情况，铁岭每个 副市长都有不同分工”的解释，真 让人如坠迷雾，找不到北。 “每个副市长都有不同分 工”，这是基本常识，也是基本逻 辑。全中国恐怕没有一个城市，会 傻到给两个副市长同样的分工吧？ 再说，政府工作林林总总，包罗万 象，别说 9个副市长分工会人人不 同，恐怕这 20个副秘书长，工作也 一定没有重样的。只不过是把工作 分得再细些，再“鸡零狗碎”些罢 了。分工不同和领导职数太多，又 有何干系？ 无论从地方各级人民政府组 织法来看，还是从实际工作需要出 发，如此高额、超标配置干部，都是不对，也不足取的。 当记者热衷于向铁岭各部门要“说法”的时候，我倒 要提醒一下媒体，地级市的副职，都是省管干部，他们 的任命，实际上都是由省委组织部门决定的。最应该 要“说法”的地方，正是这些对党的干部任用、政策掌 握得更清楚的高级干部管理部门。而铁岭市无论哪个 部门，包括“任命”了这些副市长的铁岭人大，恐怕也 既“无权”也难以解释清楚！ 造成领导班子“千手观音”现象，说复杂的确复 杂，说简单也的确简单。如果“主事”的也能和普通老 百姓一样对“9个副市长、20个副秘书长”的配置感 到讶异、感到不可思议的话，没准明天，我们所有的领 导班子，都统统会做到“一正四副”的“”配置。 而且工作效率，也一点不会因为这些领导职数的减少 而受到影响。相反，倒是因为少了“扯皮”环节，效率 可能会高出一截。你说呢？ 警 惕 领 导 班 子 都 成 ﹃ 千 手 观 音 ﹄ 大 家 谈 53