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新锐文化传媒有限公司

2012-04-07 22页 ppt 5MB 65阅读

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null新锐文化传媒公司 new & vigorous新锐文化传媒公司 new & vigorousantecedent walker团队公司简介公司简介河北科技大学在校生自主创办的公司 以“丰富大众文化生活” 为理念 致力于引进和推广优秀的文化产品 追求与消费者共享高品质的文艺节目 将艺术生活化,将生活艺术化null亲切、开放、团结、严谨的公司文化 科学规范的管理方式 真诚是合作的前提 专业是合作的基础 创新是发展的唯一途径 以客户品牌价值为目标,以消费者的需求为导向市场分析市场分析以北京市场为主的一线城市,戏剧的利润微薄,二三线城市潜力巨大,势头迅猛。 地级市话剧团数量少,竞争力弱。 地方政府大力培育当地文化市场,能享受到政府更多的扶持。 话剧都是卖断性的演出输出,所以保证了收入。null市场需求市场需求话剧是一个大众性较强且能跨地区欣赏的戏剧品种。 符合都市年轻白领、学生和儿童的文化需求。 话剧发展渠道受限,普遍无法及时全面满足人们的期望。 话剧具有巨大的潜力空间。null消费群体分析消费群体分析资料显示保定市共高等院校十四所,所有在校学生共有20多万人。与同龄人相比,大学生是新鲜事物的主动体验者。 同时都市白领已成为话剧的主要消费群体 根据推出的多元化的文化产品,面向儿童,青年,都市白领,普通群众等不同层次的消费群体。国家宏观政策国家宏观政策《国家“十二五”文化改革发展规划纲要》 河北省文化产业振兴规划(2010—2015年) 《保定市国民经济和社会发展第十二个五年规划纲要》 《文化产业振兴规化》 国家“十二五”时期文化改革发展规划国家“十二五”时期文化改革发展规划 《规划纲要》提出了文化产业“逐步成长为国民经济支柱性产业”的目标,“十二五”期间文化产业发展的重点进一步明确。河北省文化产业振兴规划河北省文化产业振兴规划积极推进现有艺术院团及演出场所资源整合,对同城内重复设置的艺术院团、相同种类或关联度较高的文化单位进行整合兼并。着眼文化与旅游、科技、媒体、资本、市场等资源的融合,组建和培育河北演艺集团等一批文娱演艺业的龙头企业 保定市第十二个五年规划保定市第十二个五年规划保定十二五规划提出,深化文化体制改革,为加强文化市场建设采取了一系列措施,并兴建了多项文化产业重大建设项目:关汉卿大剧院和博物馆建设、河北文博园、汇佳文体产业园、隆基泰和文化发展产业中心、京辰影视动漫艺术创意产业服务、中博文化创意产业基地、定兴金台产业园、易水文化产业园区等项目文化产业振兴规化文化产业振兴规化发展重点文化产业。以文化创意、影视制作、出版发行、印刷复制、广告、演艺娱乐、文化会展、数字内容和动漫等产业为重点,加大扶持力度,完善产业政策体系,实现跨越式发展。 政策措施 1降低准入门槛 2加大政府投入 3 落实税收政策 4 加大金融支持 5设立中国文化产业投资基金swot分析swot分析S strength(优势)S strength(优势)前期市场垄断 买断剧目优先权,拥有长期固定的合作伙伴 推出多元化的文化产品 投入少,资金链短,资金回笼快W weakness(弱势)W weakness(弱势)规模小 知名度小O opportunity(机会)O opportunity(机会)国家政策支持 市场尚未开发 当地文化产品单一,文化需求缺口大T threat(威胁)T threat(威胁)因为目前市场尚未开发,我们没有直接竞争对手,我们存在的潜在威胁是一些间接竞争对手,主要是电影院,即与电影抢观众。运营模式运营模式借鉴了“院线----影院”的运作模式 统一包装、统一宣传、统一组织 主要根据具体情况依据成本上下浮动 同时灵活运用对演出剧团进行部分投资、买断剧目的演出优先权、对剧团进行独立投资等手段null剧院剧团新锐传媒市场null我们面对的是三方。 一方是剧团等文艺团体,他们与我们加盟,由我们负责保定区域的演出。 一方是剧院、影院,与他们的合作分为两种情况,一是单纯的租赁场地,另一种是剧院向我们买入剧目演出权限。 最后一方是消费者,即将我们引入的优秀文化产品推向他们。null谢 谢
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