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一个中文猎头推荐报告

2012-04-27 17页 doc 48KB 77阅读

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一个中文猎头推荐报告一个中文猎头推荐报告,请参考 候选人推荐报告GeneralManagerCandidate2Report(Preliminary)For:ShanghaiReevesNewPrintingConsumablesCo.,Ltd EDUCATION教育背景 MBA学位,工商管理硕士,中欧国际工商学院(CEIBS),上海               &nb...
一个中文猎头推荐报告
一个中文猎头推荐,请参考 候选人推荐报告GeneralManagerCandidate2Report(Preliminary)For:ShanghaiReevesNewPrintingConsumablesCo.,Ltd EDUCATION教育背景 MBA学位,工商管理硕士,中欧国际工商学院(CEIBS),上海                                                                       May1997toOct.1998       ·May1997toOct.1998全脱产MBA学习       ·在上海贝尔实习三个月,考评优异       ·.在北京摩托罗拉个人通讯部完成小组项目,获得好评工学硕士,计算数学 西北工业大学,西安                                                                                Sep.,1985toApr.1988       ·学习计算数学及其软件应用.                             理学学士,数理统计,山西大学,太原                                                                                                                Sep.1981                                                                                           Sep.,1981toJul.1985       ·学习数理统计知识等数学课程 EXPERIENCE工作经验 Jun.2004~   某500强企业上海公司    副总经理兼市场营销总监     上海                                               全球500强企业之一,具有120名本地员工和大约50名香港员工。负责公司的市场和销售业务,是公司唯一一位副总。  ·负责公司在中国区内的所有销售活动与市场拓展(AFC/MCS/ITS) Jun.,2002~  Jun.2004上海某智能卡系统有限公司. 总经理  上海                                                                                      上海市著名企业,拥有136名员工,是国内知名企业,该候选人直接分管人事、财务、市场与销售,并对三位副总的工作提出指导,公司拥有八个部门,14个部门经理。                            ·负责公司的所有经营活动,在任期间保持了公司30%的年增长率 ·获得上海和南京公交一卡通设备和系统订单,使得公司成为国内AFC系统和一卡通系统的领军企业Oct.1998~Jun.2002全球500强企业计算机部(MCG)区域销售经理  上海                                                                                          全球500强企业之一。在此期间,创建了上海办事处,帮助建立MCG亚太研发中心,经常与美国总部进行沟通,了解美国文化。     ·负责华东/西南区所有大客户直销·2000年度获得计算机部全球金牌销售前十名奖 Mar.1993toMay1997 山东康威电子有限公司,     副总工程师   威海                                                                                                  山东康威是空分交换机领域的明星企业,产品销量曾连续三年获得全国第一名,该候选人是公司唯一的一位副总工程师。         ·负责数字用户交换机研发活动         ·独立成功升级HAX-100用户交换机操作系统         ·参与一些售前技术介绍活动                                                              May1988toMar.1993国营长风机器厂,  雷达工程师 &项目经理   兰州                                                                                                 ·研发完成232H雷达TV显示器的操作系统·带领项目组完成“长风冰箱生产线温度检测系统” PERSONALINFO.个人信息  1965年生,男性,176cm,已婚, 拥有驾驶执照四年并具有驾驶经验·Ms.FanCunming(wife),SiemensSr.trainerinShanghaiSiemensMobileTelecomCo. SKILLS专长Sales/Technical: 较强的管理与销售背景,丰富的实战经验,良好的沟通能力Language:英语流利.猎头顾问怎样面试候选人通过近几年在易职网对猎头行业的研究和切身体会,猎头顾问在面试候选人的问题上往往存在或多或少的缺失,或者说没有一定的方式和方法和候选人进行良好的沟通;下面借鉴易职网的做法展开以下论述:关键词:专业  择业动机  专注   猎头通过对候选人的专业技能、择业动机和配合程度进行分类,我们设计的资格考核问题能帮助你更好地理解候选人的特点,更重要的是能筛除那些有可能要浪费你时间的不当人选。专业技能指头衔、职位以及其他一系列的相关资料。无论是概括的看(当你为某个行业储备人才的时候)还是具体的看(当你在寻访具体职位的时候),候选人的专业技能都是他最基本的资料。择业动机它涉及到候选人选择职业的基础因素是什么。这些因素包括候选人的职业兴趣、志向、个人需求、爱好、生活方式、家庭观念等等。如果说专业技能讨论了“是什么”问题,求职动机则是研究“为什么”的问题。配合程度它指的是候选人能在多大程度上配合你的工作,以及他的紧迫感和采取行动的可能性。通过对候选人配合程度的考核,你能掌握一些实际的情况,比如他找工作的时间期限、对变化的恐惧程度、拒绝聘用的可能性以及基本规则的接受能力。我们曾经同一位没有经验的候选人合作过,他认为在客户决定聘用他六周之后,他再拒绝接受职位是合情合理又符合惯例的。经过沟通后我发现他非常固执,拒绝改变最初的想法。不用说,这是一块烫手的山芋,只能放弃。上述三方面的评估都非常重要,但从某种意义上说,他们又是相对独立的。比如,一个候选人就其专业技能来说是理想的人选,但如果他固执己见,和他一起工作也会让人无法忍受。同样,如果一名人选技术较一般,但如果他不计较更换工作地点,那他仍可能是个优秀人选。如果用十五分钟来面试候选人,我们会在专业技能、择业动机和配合程度这三个方面各花五分钟。只有具备资格的候选人才能占用我们宝贵的时间。信不信由你,这些年来,我们仅仅凭借对候选人专业技能、择业动机和配合程度这三个方面基本信息的了解,就完成了众多的职位。我们很少与候选人建立过于密切的关系。事实上,如果有了这种倾向,也就很难为他找到合适的职位了。我们认为,对候选人提一些资格考核的问题,比讨论他的政治倾向或一起去钓鱼、滑冰更容易建立友善的关系。有时增加一些闲谈固然不错,但有的放矢的讨论更能体现你的专业水准,从而树立权威形象,建立控制。[推荐评估报告]关注猎头顾问撰写的许多职业经理人经常抱怨一些不的猎头公司的做法,在他们接到电话之后即向其索要个人资料,转手将信息提供给雇主公司。“他们只是利用经理人与雇主之间的信息不对称,为雇主与经理人之间串通信息就算完成了任务,成与不成天知道!”。事实上,猎头规范的操作应该有一个严格和相对“漫长”的程序,职位越高程序执行的时间跨度就越长。作为职业经理人在接触猎头公司时,我们一再强调,挪出足够的时间来弄清楚规范猎头的操作程序,是经理人在职业升级或工作环境转换时必须投入的精力资源。规范猎头公司通常的操作程序,大致分为以下步骤:猎头程序与关键事项:◆不参与,配合;■参与;□不参与。经理人一定要了解并透视这个看似简单的程序,在了解了程序之后,也许你更多要做的事情是配合猎头顾问完成每个环节中必须完成的事项,同时你必须做好充的准备去应对雇主严格的选聘,千万别忘了,猎头顾问不是推荐唯一的你,虽然他们经常宣扬着响亮的口号“Thenextjustyou!”,因为市场的游戏规则决定了没有“一对一”的供需买卖。当然,你还需要留心,猎头顾问是否给你撰写了一份个性化的推荐评估报告,根据国外猎头公司统计:雇主公司接到猎头顾问的提供候选人材料和推荐评估报告之后的一周内,75%的几率会邀你面谈,如果没有推荐评估报告,你被应邀面谈的纪律可能会下降到45%;当然,雇主公司15%可能会会延迟到2-3周邀你面谈;10%的可能,雇主公司会对猎头顾问提供的材料不感兴趣。国内的猎头公司也许没有这么高的推荐效率,由于猎头行业本身的发展历史原因,以及切入猎头行业的顾问整体素质水平所决定,根据WILLCAN调查分析,在人力资源行业做过4年以上的猎头顾问不多,曾担任过中大型知名企业人力资源经理或总监,接受过专业人才甄选与评价训练的猎头顾问不足5%,事实上深圳地区的猎头顾问人数已经接近上百人。。如果没有推荐评估报告,效率就会更加大折扣。因此经理人被猎头盯上并推荐给新雇主的时候,该猎头顾问是否严格地按照程序诚实,并具备良好水准为你撰写推荐报告是你必须了解的事情。撰写推荐评估报告这项工作并不是所有的猎头顾问都胜任,因此我们强调一个出色的猎头顾问他必须具备的工作经历是人力资源管理和销售工作,也许前者是他应有的技能知识结构,后者才是技巧性的对客户需求的理解能力和向客户销售建议的能力。通常一份的推荐评估报告大概需要3-4页A4的纸(包括候选人的个人工作简历),完整的候选人推荐评估报告包含哪些内容呢?根据WILLCAN的做法是:推荐评估报告内容构成与篇幅比重事实上,根据WILLCAN的经验,外资企业的雇主与本土雇主对猎头顾问提供的评估内容要求是有很大差异的,同时对猎头顾问提供的报告的信任态度也不同。外资雇主企业对猎头顾问推荐评估报告的要求与信任态度:外资企业雇主非常重视猎头顾问的推荐评估报告,他们的一个价值前提是猎头公司是中立的,他们认为猎头公司因为来自市场的压力,他必须保持客观诚信,因为客观,公正,诚信是任何一家公司在市场规则中必须矜持的原则,外资雇主公司一旦通过了对猎头顾问服务公司服务提供资格的确选,就会信任他的工作,因此猎头公司与外资企业配合一般效率比较高。外资雇主企业更重视猎头公司在推荐评估报告中的第D,E和H项,他们非常重视候选人的行为素质,Know-how,发展潜力和领导能力以及战略眼光。对于H项目,他们相信市场逻辑,因为猎头顾问是经理人市场价值信息的主要掌握者,他们的判断最贴近市场,同时外资雇主企业认为H项是猎头顾问与候选人沟通后的结果,是反映候选人满意度的一些重要指标,而招聘到一个合适的人选,确保候选人的能够获得适度满意性又是外资雇主的非常重视的。本土雇主雇主企业对猎头顾问推荐评估报告的要求与信任程度:本土雇主企业的态度就比较复杂,首先他们对待猎头顾问的推荐评估报告本身是半信半怀疑(当然不是所有雇主),他们的判断价值准则是,猎头顾问为了一个服务项目的成功销售,往往会站在候选人的角度,甚至可能会润色候选人的资料。这种怀疑源自一个复杂的系统,因为本土雇主企业八成没有良好的讥笑评估体系,他们对候选人入职后的业绩和工作能力缺乏科学的判断,也既是对猎头公司的服务衍生的效果缺乏客观的衡量,他们许多判断始终摸棱两可。事实上,这种态度从一开始就留下了症结,本土雇主企业在甄选猎头服务供应商时,并不深入地调查猎头公司的背景而把关注点一味地放在服务价格的谈判上,主管招募业务的人力资源承受的费用压力比选到一位合适人才的压力更大。在对猎头公司的评估支持方面的需求更多体现在A、B、C和G项目上,他们非常关注候选人过去的业绩、经验和已有的资格之类,对于E项目他们更偏重与对候选人的职业道德,原来的职业操守记录感兴趣。对于H项,他们完全相信自己的判断和谈判能力,并不在意候选人的满意程度。猎头顾问给雇主的忠告:不重视候选人的满意度和潜在需求是危险的。我们曾经给一家客户推荐一名的候选人,候选人的工作经历,专业技能,曾负责主持开发和管理的产品与客户公司非常类似,客户公司非常满意该候选人的经历和专业技能,而在薪酬谈判上争持3-4周,最后候选人接受答应。事实上半年之后,这个人才被客户公司的竞争对手以候选人满意的薪酬猎走。也许薪酬不是经理人满度指标的唯一要素,但关注候选人的满意度是雇主公司必须重视的点。从这个意义上讲雇主公司应该对猎头顾问的推荐评估报告投入足够的关注和并积极应对。 基本情况. 姓名:杨小姐 编号:200095048 证件:身份证,44068219*********33 出生年月:1981年07月15日 性别:女 婚姻状况:已婚 户籍:广东南海 现所在地:广东禅城 身高:160CM 体重:52Kg 民  族:汉族 工作经验:5年0月 求职意向 意向岗位:佛山猎头顾问佛山专业顾问佛山招聘专员/助理 工作性质:全职 发展方向:高级人才猎头 要求地区:禅城 月薪要求:3500-5000 食宿要求: 教育经历 2009年12月~至今中山大学人力资源管理(在读)本科  2001年09月~2004年07月西京大学计算机信息工程管理大专  语言能力 普通话(精通)国语 粤语(良好)会听,会说一部分 技能专长 职称:无职称 计算机级别:中级 计算机能力:熟悉计算机办公操作。 兴趣/爱好: 其它能力:1、猎头客户开发;2、高端人才挖掘;3、高效的洽谈技术;4、良好的服务意识;5、较好的学习提升能力; 工作经历 【佛山*********公司】职位名称:猎头顾问公司行业:中介服务(人才·商标专利等)公司性质:私营企业公司规模:1-49人公司描述:人力资源咨询,猎头,培训工作描述:1、负责高端人才引进、储备工作,负责人才信息维护与人才资源挖掘开发工作;2、分析客户需求进行信息研究、收集、人才评估、整理与推荐;3、开拓更多招聘渠道,保证招聘的效率和效果;4、通过各种渠道、有针对性进行高端人才挖掘、寻访、面试、筛选;5、推广人才猎头业务,挖掘新客户,维护客户关系;6、提交候选人推荐报告,与客户沟通讨论候选人并安排候选人与客户友好面洽;7、管理及培训下属招聘专员的日常工作。 【佛山*********公司】职位名称:广告业务专员公司行业:广告公司性质:私营企业公司规模:50-99人公司描述:候车亭广告工作描述:1、信息的采集、分析和整理;2、拓展新客户,参与客户产品的推广规划部署,配合公司完成项目的策划;3、保持与客户的沟通及实施签约合同。工作业绩:开发了苏宁电器、21世纪国际陶瓷展览会、南方电网、万辉珠宝、佐登妮丝等客户。 自我评价 1、熟悉高中低各级别职位人才的招聘,善于针对各职位的具体条件定制招聘方案和人才的筛选;2、熟悉高层人才的定向挖角,中层干部的多渠道招聘,基层人员的批量招聘;3、较强的招聘渠道开发能力,现已有的各大招聘渠道和自身储备的近十万份中高低层人才简历,能保证招聘过程的高效和精确;4、熟悉工作分析和人才评价及人才面试技术;5、具备良好的沟通与谈判能力及较强的抗压能力;6、良好的口头表达及书面表达能力,扎实的文字功底;7、爱好广泛,知识面广,综合素质良好,能够承受较强的工作压力;8、身体健康,仪表端庄,良好的工作作风和工作心态;联系方式:********  email:yangyajuan@126.com 联系方式 对不起,只有正式会员才能查看联系方式!请与我们联系进行帐号升级020-28641018!猎头比较中意的个人简历模板姓名:朱永甫性别:男出生日期:1964年12月01日居住地:杭州市工作年限:十年以上户口:浙江目前年薪:10-15万人民币地址:浙江省xxxx邮编:xxx电子邮件:xxxxx@hotmail.com移动电话:13xxxxxxxx公司电话:086-0575-xxxxxxx个人主页:msn:xxxxxx@hotmail.com;qq:xxxxxxxx--------------------------------------------------------------------------------离职通知:一周基本工资:12万元/年年度奖金/佣金:5万元/年自我评价军人出生,10多年IT工作经验,精通多媒体软件、电子政务系统、智能交通系统、网络工程设计与施工、软件开发流程及科学管理等。擅长技术谈判,10余年管理公司、组织工程、项目实施的经验。精通VB和VS.net,熟悉VC++。熟悉Rose和Clearcase软件,对公司及工程项目管理具有丰富的经验。现为杭州市采购中心专家。求职意向工作性质:全职希望行业:计算机软件,电子技术/半导体/集成电路,教育/培训,学术/科研,交通/运输/物流目标地点:上海市,杭州市期望工资:15000-19999/月目标职能:首席技术执行官CTO/首席信息官CIO,信息技术经理/主管,项目经理,首席执行官CEO/总裁/总经理,副总经理/副总裁工作经验2006/11--至今:浙江xxx网络科技有限公司所属行业:计算机软件总经办首席执行官CEO/总裁/总经理全面策划建设公司,制定公司发展方向,负责研发公司产品,规划市场发展等.--------------------------------------------------------------------------------2004/08--2006/05:浙江xxxxx松信息技术有限公司所属行业:计算机软件总经理室副总经理/副总裁技术总工,副总经理。汇报对象:总经理下属人数:76证明人:杨敏离职原因:公司内部原因工作业绩:负责公司发展方向、制定公司项目规划,实施招标,起草技术招标文件,实施技术谈判,具体负责移动警务系统技术开发,申请浙江省、杭州市科技基金项目,负责公司开发流程的规范等。--------------------------------------------------------------------------------2002/10--2004/04:上海xxxx科技工程有限公司所属行业:计算机软件软件部总监主管石油仪器的软件开发。重要负责软件工程、软件测试、数据库结构设计、软件规划及软件发布。对软件开发的整个过程非常了解,熟悉整个软件生命期的管理流程。精通VB和VB.net,熟悉VC++.特别熟悉与硬件通信接口,如与单片机、PC104、ARM、802.11b等。汇报对象:总经理下属人数:33证明人:刘萃离职原因:公司可能被兼并转其他行业。工作业绩:理顺过去混乱的开发流程;规范软件的开发过程,使公司开发走上正规道路;加强软件的测试手段建设,减少系统内在的错误;提出了通用正规、符合发展方向的基于组件的开发思想;--------------------------------------------------------------------------------2000/03--2002/08:苏州xxx信息科技有限公司所属行业:计算机软件总裁总经理1、全面负责公司的日常工作,确定公司的发展模式,指定公司宏观策略,制定和实施市场发展计划,负责公司的技术培训等;2、组织、规划、研制《通用网络电子门票系统》《电子政府系统框架大纲及技术发展白皮书》《军队通用网络教保系统》《电子病历系统》;3、制定与实施《安徽省烟草信息管理系统》《上海三棱科技有限公司技术发展白皮书》《昆山电子政府发展技术白皮书》《昆山市政府电子信息化发展大纲》《浙江千岛湖电子门票系统技术实施方案》等;4、研制并初步实施《江苏省宁连宁通高速公路智能化建设发展大纲及实施途径》《江苏省宁连宁通高速公路收费、通信、监控三大系统建设及维护》《苏州市GPS系统应用技术方案》等。5、能熟练使用Rational系统,对软件工程熟悉。熟悉建模语言UML。6、熟悉UML语言,对项目管理和规范等有丰富的工程经验,熟悉ROSE\ClearCase\等系统。7、熟悉行业操作规程,对IT行业有充分的前瞻知识。汇报对象:董事长下属人数:32证明人:朱红英离职原因:随家迁移至上海工作业绩:公司由注册资金50万,发展到250万。销售额在短短几年内增加到1680万。发展客户多达120多家。--------------------------------------------------------------------------------1997/07--2000/03:苏州xxxx信息技术有限公司所属行业:计算机软件总裁首席执行官CEO/总裁/总经理1、全面负责管理公司的组织、市场、技术服务、财务等,制定公司的发展方向。2、独立组织、编制、出版发行《陕西通》《寒山寺》《春晖中学》《东山中学》《苏苑中学》《木渎中学》《建筑之乡-浙江上虞》等多媒体光盘;3、组织、规划、设计、施工《江苏农业大学校园网》《木渎高级中学校园网》《苏州苏苑中学校园网》《苏州吴江中学校园网》《浙江上虞公安局专用网》《江苏省交通厅信息中心》等大型网络工程;4、组织实施《江苏省太仓市建委专用网及信息中心建设》《组织太仓建设局办公自动化》《制定浙江海宁市环保监测系统》等。汇报对象:董事长下属人数:21证明人:王国荣离职原因:寻求更适合自己技术特点的工作工作业绩:大量出版发行多媒体光盘。系统全面掌握多媒体技术、流媒体技术特点。短时间内公司由5人发展到近30人,开拓公司的业务,由单纯的光盘转变到网络系统、软件工程。--------------------------------------------------------------------------------1996/02--1997/02:陕西xxx科技有限公司所属行业:计算机软件经理副总经理/副总裁1、全面负责公司的技术。培训公司的技术队伍,建立公司的技术支撑架构,负责出版《陕西通》多媒体光盘;2、组织完成《陕西省交通厅铁路道口自动化信息控制系统》《第四军医大学口腔医院门诊大楼综合信息管理系统方案》;3、组织负责出版《陕西通》周报及相应的WEB网站建设;4、参加并实施全军科研课题《歼十飞机飞行模拟器研制及发展》并到北京送展,受到中央领导的接见。汇报对象:董事长下属人数:53证明人:朱红离职原因:回地方工作工作业绩:全面负责公司的技术开发,亲自参加多媒体编程,跑遍陕西省几乎所有县级城市,开创陕西多媒体光盘出版事业,为宣传陕西作出了重要贡献。受到陕西省领导的接见。公司一年的营业额达到了惊人的810多万。--------------------------------------------------------------------------------1986/08--1989/04:西安xxxx工程大学飞机与发动机系所属行业:教育/培训飞机教研室教师1、完成《飞行性能与飞行控制》《飞机自动导航与控制》《飞行动力学》《空气动力学》《飞行模拟与控制》等课程教学;2、完成国家重点科研项目《舰载飞机起飞与拦阻着舰轨迹控制》;3、参加全军重大科研项目《歼十飞机飞行控制发展技术要点》;4、参加全军重点项目《空军飞机维护性与可靠性调查》等。汇报对象:下属人数:7工作业绩:掌握飞行模拟与飞行仿真原理,参加大型全军重点工程,熟悉大型项目的组织、开发与实施。项目经验2005/08--2005/11:杭州市交通违法短信通知平台软件环境:windows2003硬件环境:一般服务器开发工具:Java项目描述:及时把视频截获的交通车辆的违法信息通知到车主。与杭州市移动公司、联通公司和电信公司合作,把交警支队的违法信息库中的违法信息经过SP平台发送到车主。责任描述:方案策划、技术实现、商务谈判、系统维护等。--------------------------------------------------------------------------------2005/06--2005/10:浙江省xxx子竞技俱乐部建设软件环境:windows2003硬件环境:大型高速网络组建项目描述:与国家体育局领导、南京市有关领导、浙江省企业家合作,积极组建浙江省首家电子竞技体育馆做准备。责任描述:起草项目可行性方案,考察其他省市相关项目的实施情况,引资谈判、计划成本分析等。--------------------------------------------------------------------------------2004/05--2005/09:杭州市地理信息系统软件环境:windows2003Arcinfo硬件环境:大型服务器系列开发工具:Arcinfo和.net项目描述:完成杭州市基于交通信息管理需要的大型地理信息系统,实现有点、线、面组成,精度达到0.2米左右的底层数字地图,与日本NEC公司合作开发完成了交通流量模型,可简单实现动态交通流量控制;在地图上实现了综合交通设施管理、事故管理以及动态交通信号控制等功能。责任描述:规划设计、技术指导和售前售后技术服务reader8.cn。--------------------------------------------------------------------------------2004/05--2005/09:杭州市公安交警支队移动执法系统软件环境:windows2003oraclemobile2002等硬件环境:HP大型服务器和PDA开发工具:VS.net和Java等项目描述:实现PDA上进行路面执法。基于三层架构设计,采用智能终端技术实现实时升级、动态维护等功能。网络传输采用GPRS和CDMA兼容模式,可根据信号状态自动转接不同的传输平台。终端应用:驾驶员违章扣分、罚款、查询12分情况、驾驶证真伪、法规查询、短信辅助等。责任描述:全面负责项目:架构设计、技术指导、工程实施、测试验收等。其中项目获得部表扬,与支队领导合作发表论文一篇。--------------------------------------------------------------------------------2004/05--2005/09:多个标书的起草和售前支持项目描述:“杭州市城市管理系统”“杭州市城市执法管理系统”“杭州市城市管理执法05年度规划”“杭州市交通地理系统”“杭州市交警路面执法系统(二期)”“温州市交通执法与综合业务数据整合”“金华市交警移动执法系统和银证对帐系统”“杭州市交通违法短信通知平台建设”“浙江省电子竞技体育馆建设可行性报告”“浙江省电影信息SP平台”等等责任描述:方案起草、技术服务等。--------------------------------------------------------------------------------2004/05--2005/09:杭州市城市管理执法局移动执法系统软件环境:windows2003硬件环境:PDA开发工具:mobile2002项目描述:实现城市执法管理的移动化办公,完成城市执法13个大类业务的综合延伸,如:非法广告、非法占道、违章停车等。其中传输平台采用GPRS。移动终端使用联想PDA。责任描述:技术方案的起草、标书书写、售前服务、软件测试、软件生命周期的管理等。--------------------------------------------------------------------------------2004/05--2005/09:杭州市公安交警支队综合业务信息管理系统软件环境:windows2003windows2000oracle数据库硬件环境:IBM大型服务器开发工具:VS.net项目描述:把交警业务中,驾驶员管理、车辆管理、违章管理和银行对帐系统等综合分析并采用B/S模式整合。实现了几个系统之间信息互通、资源共享。责任描述:需求分析、架构设计、售前服务以及评估分析等。--------------------------------------------------------------------------------2004/04--2005/09:多项省市科技项目的报批项目描述:获得省“智能交通系统”研究、市“综合交通违法查询系统”、市“移动执法系统技术实现研究”等多项科技类基金。责任描述:全面负责项目申报、项目验收、成果报批、软件产品的审批等。--------------------------------------------------------------------------------2002/10--2004/04:综合录井数据采集及信息显示处理系统软件环境:Windows2000,SQL2000硬件环境:C/S和部分B/S开发工具:VBandVC++项目描述:在CAN总线结构上实施开发,多达60多个信息节点,完成了从信息采集到数据显示、图象处理、远程传输等一系列软件,软件获得国家重点新产品奖。本人是其中软件部领导并兼任项目负责人,主管项目策划、计划实施、方块流程、数据接口、数据初始化编程、说明书、测试、起草帮助文件等全系列工作。软件水平达到同行业的领先水平。责任描述:编程、测试、项目策划、帮助文件、项目进程控制等。--------------------------------------------------------------------------------1993/04--1995/06:空军某型号战斗机飞行模拟器研制项目描述:实现飞行员驾驶、飞行控制、大气模拟、环境仿真等功能,系统有飞行座舱、动态六自由度转台、大气模拟系统、成像系统、计算机飞行参数分析系统、驾驶员生理模拟系统等组成。责任描述:数字模型的建立、计算机分析系统的设计、飞行品质和性能评价系统等。教育经历1992/09--1995/03:西北工业大学计算机科学与技术博士从事飞机机载计算机技术研究.--------------------------------------------------------------------------------1989/03--1992/04:西北工业大学计算机应用硕士--------------------------------------------------------------------------------1982/07--1986/09:西安空军工程大学机械电子工程/机电一体化本科证书2006/03杭州市政府采购中心专家委员--------------------------------------------------------------------------------1995/04博士学位--------------------------------------------------------------------------------1993/03驾驶执照语言能力英语熟练德语一般IT技能技能名称熟练程度使用时间--------------------------------------------------------------------------------ADSL精通40月Oracle熟练60月ConfigurationManagement精通38月SQLServer熟练80月CableModem精通90月Cisco精通48月MarketingRepresentative精通48月BusinessDevelopment熟练50月Word精通80月ScopeManagement精通14月SEI/CMM熟练12月MicrosoftProject熟练12月附加信息特长:长期从事软件工程项目并具有上机编程、测试丰富经验;良好的职业背景,熟悉软件行业发展方向;在上海有良好的技术资源。荣誉:被正式聘为杭州市采购中心专家评委[2009-02-01]某猎头公司KPI考核标准供同志们参考猎头部KPI标准:管理顾问和高级顾问标准(以MIS为准):1,业绩达成2,成功率3,命中率4,leadingtime,5,人员流动 6,客户满意度(相关标准参考小组成员数据)顾问,助理顾问评判标准(所有数据以MIS为准):1,业绩达成2,成功率(50%)3,命中率(50%)4,leadingtime(50天),5客户满意度(serviceletter)每项标准分各5分,共25分。计算方法:第1项:业绩达成100%,5分;90%,4.5分;80%,4分第2项:成功率50%,5分;40%,4分;30%,3分第3项:命中率60%,6分;50%,5分;30%,3分第4项:Leadingtime:21-30天,7分;31-40天,6分;41-50天,5分;51-60天,4分研究员标准(以MIS为准):1,成功职位数量5个/季度(人由研究员推荐) 2,每天电话数warmcall50个,Coldcall15(由LEADER&MC打分)3,计入系统里的简历数15/周(本小组FOCUS业务候选人) 4 Namelist5个/季度每项5分制。标准分20分。计算方法:第1项:5个/季度,5分;4个/季度,4分;以此类推.第2项:由LEADER和顾问根据表现来打分第3项:180份/-200份5分;150-180份5分;120-149份4分;90-119份3分;60-89份2分;30-59份1分.第4项:Namelist5个/季度5分,4个4分,以此类推.
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