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可以“惧内”但不可以“惧上”

2012-05-30 2页 doc 35KB 33阅读

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可以“惧内”但不可以“惧上” 可以“惧内”但不可以“惧上”     “惧上”成为一些人职场发展的人际瓶颈     面对上司,他们存在着难以消除的距离和敬畏感,从而不自觉减少与上司面对及沟通的机会。“我很渴望像我们老总一样成功,但自己跟他相比太渺小了,也许是敬佩,也许是自卑吧。”一家IT公司行政人员了Lisa谈到自己“惧上”心态时,这样解释道,“有时很想请教老总一些经验,但一来怕老总忙,再则担心不被重视。”你会如何对待你的上司呢?     专家针对本案例的点评     有想法,却没行动,很明显是职业成熟度中的主动性问题。主动...
可以“惧内”但不可以“惧上”
可以“惧内”但不可以“惧上”     “惧上”成为一些人职场发展的人际瓶颈     面对上司,他们存在着难以消除的距离和敬畏感,从而不自觉减少与上司面对及沟通的机会。“我很渴望像我们老总一样成功,但自己跟他相比太渺小了,也许是敬佩,也许是自卑吧。”一家IT公司行政人员了Lisa谈到自己“惧上”心态时,这样解释道,“有时很想请教老总一些经验,但一来怕老总忙,再则担心不被重视。”你会如何对待你的上司呢?     专家针对本案例的点评     有想法,却没行动,很明显是职业成熟度中的主动性问题。主动性能够反映出职业人“积极表现”,能够主动解决工作过程中的问题、难题。主动性是最有利于年轻朋友“获得认可”,也是企业对年轻人做评价、判断时的重要视角,你的主动性优势会为你在企业的表现增色不少。     言多必失,还是适当保持距离,不必过多接触。     这样的做法,对于你的工作来说,是可以采取的。但是对于你个人发展,是非常不利的,你将会失去很多机会和一个很好的资源。     老板也是人,平常心对待就好了。     通常的做法。老板用人,希望得到人才,希望得到对于公司发展有贡献的人。作为员工希望得到自己发展的空间,和经验的积累,那么你们在很大程度上是荣辱与共的关系,这个选择,没有表明你的发展动力。你知道,在职场中,让你的上司或老板信任你往往比能力更重要,也就是态度。提高你的主动性吧。     老板是经验丰富的人,从他身上能够学到很多。     任何一位老板,都有他/她自己的能力及智慧,懂得调动身边的资源,尤其是你的老板,经常和老板做有效的沟通是非常有利于个人成长的。不要怕自己会出错,老板心里在想:“其实我就是这么一步一步走过来的。”你的问题正好可以满足一些“好为人师”老板的需求哦!而职场新人抓住身边的贵人,是职业发展的窍门之一,也是职业成熟度颇高的标志。
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