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分析用控制图与控制用控制图

2012-07-26 5页 pdf 471KB 77阅读

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分析用控制图与控制用控制图 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 分析用控制图与控制用控制图 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 摘要:一道工序开始应用控制图时,几乎总不会恰巧处于稳态,也即总存在异因。 如果就以这种非稳态状态下的参数来建立控制图,控制图界限之间的间隔一定 较宽,以这样的控制图来控制未来,将会导...
分析用控制图与控制用控制图
-专业提供 SPC 软件解决 咨询热线:020-85530201 分析用控制图与控制用控制图 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 摘要:一道工序开始应用控制图时,几乎总不会恰巧处于稳态,也即总存在异因。 如果就以这种非稳态状态下的参数来建立控制图,控制图界限之间的间隔一定 较宽,以这样的控制图来控制未来,将会导致错误的结论。 因此,一开始,总需要将非稳态的过程调整到稳态,这就是分析用控制图的阶段。 等到过程调整到稳态后,才能延长控制图的控制线作为控制用控制图,这就是控 制用控制图的 阶段。故根据使用的目的的不同,控制图可分为分析用控制图与 控制用控制图两类。 分析用控制图 分析用控制图主要分析以下两个方面: (1)所分析的过程是否处于统计控制状态? (2)该过程的过程能力指数 Cp 是否满足?(过程能力指数满足要求的状态称 作技术稳态)。 由于 Cp 值必须在稳态下计算,故须先将过程调整到统计稳态, 然后再调整到技术控制状态。 注:分析用控制图的调整过程即质量不断改进的过程。 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 控制用控制图 当过程达到了我们所确定的状态后,才能将分析用控制图的控制线延长作为控制 用控制图。由于后者相当于生产中的立法,故由前者转为后者时应有正式交接手 续。 进入日常管理后,关键是保持所确定的状态。 经过一个阶段的使用后,可 能又会出现新的异常,这时应查出异因,采取必要,加以消除,以恢复统计 过程控制状态。 常规控制图的判异准则 准则 1:一点落在 A 区以外 准则 2:连续 9 点落在中心线同一侧 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 准则 3:连续 6 点递增或递减 准则 4:连续 14 点相邻点上下交替 准则 5:连续 3 点中有 2 点落在中心线同一侧的 B 区以外 -专业提供 SPC 软件解决方案 咨询热线:020-85530201 准则 6:连续 5 点中有 4 点落在中心线同一侧的 C 区以外 准则 7:连续 15 点在 C 区中心线上下 准则 8:连续 8 点在中心线两侧,但无一在 C 区中 以上是对分析用控制图及控制用控制图以及常规控制图判异的介绍,控 制图是 SPC(SPC软件免费试用下载)品质分析中的一个核心工具,利用控制图 可对品质过程控制进行原因分析。
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