南京远洋公司

南京远洋公司 一、有效的人力源管理是南京洋公司走出困境并取得人的根本原因资资资资资 资资资资资资资　　代企的生存 与展受众多因素影响和制。其中,最重要也是最根本的因素就是企的者资资资资资——资资资资资人力源, 他是企所有源中最宝的,因而必其行有效管理。但资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 是在操作中,多企更心的可能是它的金和市,人力资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 源管理常常其所忽。然而恰恰可能是人力源的瓶阻碍了企的一资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资展。南京洋公司步(下称南“资”)的成功也再次明,人力源与管理在企展程中资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资着足重的作用。本文以南例,探其在人力源管理资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 方面的成功,以及今后尚需完善的工作。　　资资资资资资资资资资资资资资资资资 南成立于资资资资1988年,其主是提供物的海上运服。同其他国资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资有企一,市好也曾光一,市不好便急直下。到资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资1997年年底,已累资资资403万元,并有40多万美元的收款,公司于奄奄一息的状。资资资资资资资资资资资资资资资资资1998年4月董事会整了班资资资资资资子,当年南就持平,资资资资资资资1999年利资资203万元,2000年利超资资资400万元,本金也从资资资资资1994年股份制改造初的1025万元充到如今的资资资资资资6000万元。无可否,公司在短短几资资资资资资资资年内扭盈并取得迅猛的展,与近几年南金融危机和资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 的良好形无法分。但是外部形的好却无法解周资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 地区同行普遍惨淡,与此同南却一支独秀的象。那藏其后的真正原因是什资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资?资资资资资公司达4个月的研,我,重并行有效人力源管理才资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资是南取得人的根本原因。南在人力源管理方面的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 多成功得其他企借,因而也成本文述的重点。　　资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 二、唯有不的是不断新求的人力源管理　　资资资资资资资资资资资资资资资资资资 国内外企管理的和教表明,人力源与管理的成效,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 企中期将生决定性影响,南就是最好的佐。资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 适日激烈的市争需求,南一直持人力源的新管资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资 理,并因此取得了良。其新的管理思路和,四点:资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资(1)资资资资建一只适公司资资资资略的管理伍,(2)制定一个良好的培机制,资资资资(3)将管理部推向市,资资资资资资(4)培育秀的企资资资资资文化。　　1,精的管理伍适公司的资资资“”资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资低成本争略　　洋运是足国易海上运 资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资需求的一商活。近年来世界易量的快速增加,促使全球航运在市机制下迅猛展但是由于全球运力供大于求,市争日激烈。通公司目资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资前的、劣、存在的机会和威资资资“”“资”资资资资资资资资资资资资资资资资资的分析,并低合考水平差异、高价格性的状,南制定了以短期、中期做强做 大目的资资“”资资资资资资“”低成本争略。中两高两努力低,即船舶适航率高、租金率高、管理成本低、技资“”资资资资资资资资资资资资资资资资低成本略成本低。　　与相适,人力源的管理扮演着十分重要的角色,公司克服巨大阻力,建了一只精的管理伍。只管资资资资资资资资资资资资资资资资理伍资资资资资资资资资呈两个特征:(1)最低的人资资资资配置。目前南有资资资23名管理人资(含资资资),而资资资模相同的国内其他公司的管理人一资资资资资般超110人,也就是,南资资资资1 资工承担其他同行近5人的管理工作。(2)合理的人资资资资资资资资资资资资资资资资构。管理人伍中,本科以上(含本科)学资13人,40资以下共16人,中称以上人资资资资资资资资资资资数11人,除4人其他外,其资资资资资资资资余均资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资航海院校出身,无是学构,年构,是技能方面都相当合理。　　资资高效的人资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资配置,极大地降低了企的管理成本。与同行相比,南机管理不及后者的一资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资半。不如此,更重要的意资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资在于,高效的人配置客上减少了企提供服所需的内部运作,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资极大地方便了客,从而根本上提高了客意度。　　不禁要,人只有同行资资资资资资资资1,5的管理伍如资资资资资资资资资资资资资资资资资资资何能承担起企繁忙的管理工作?按照南的运作资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资模式,直无法想像如此少的管理人能使企正常运。所有一资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资切功于企的两重大措,(1)企资资资资资流程再造(BPR)、(2)企资的信息化建。　　企资资资资资资资资资资流程再造(BPR)。在具体运作程中,南持一资资资资资资资资资资资资资资资体化服而非独立的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资任来施流程再造。在公司内部,原来由不同人资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资承担的工作合并一个工作,由一个完成。 不资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资省了人力,而且也能客需求的化作出快速反。比如,航运部被作资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资准租船人,公司按市的平均租金率作部的收入指,每个从资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资客接洽到物运的全部程,而施BPR之前整个在不同资资资资资资段是由不同人运作的。但是全程的服人素提出了更资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资高的要求,人而资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资言,不要具有一定水平、而且要有如制资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资技、算机用、急管理等方面的合技能。因此高素的人伍是再造后的企运作所必的。　　资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资信息化建。企通加资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资信息化建,提强高工的工作效率。服行而 言,企资资资资资资资资资资资资资资资信息化建包含以下几个方面:(1)资资资公自化(即助资资资资资资资资资公管理系或OA系资)。资资信息、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资信息源的共享、子件、公文流、工作日程安排、小资资资资资资资资资资资资资资同公、工作流程自化。(2)资资资资资资资资资理自化、信息化(即企的资资MIS系资资资、助决策系资)。企管理下的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资划管理、目管理、管理、 人力源管理资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资等主要内容的基管理理活自化和信息化,是企内资资资资资资资资资资资资资资资信息化建的核心。(3)资资资资资资资资资资资资资资资资子商。所子商,从狭上,是指在网上行的资资资资资资资资资资资资交易活,包括通Internet资资资资资资资资资资资资资品和提供服。从广上,包括企内部的商活,如生、管理、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资等,以及企的商资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资活。它不是硬件和件的合,同把上游企、下游企、资资资资资资资资资资资资资资核心企以及合作伙伴放到Internet和Intranet上,将Internet技资资资资资资资资资与有的系合起来行活。子商是资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资信息化的最高段。目前南基本上了公自化以及流程自资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资化并将足子商,涉信息技的运用大大降低了企成本。企成本的降低,其是通提高信息源利用效资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资率和大信息源利用范,使企能以低信息成本共享管理成本,并随着管理资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资模的大形成模管理效、以及人力源的,从而改了企的争方式,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资企提供了新的利空。　　南通流程再造并极用信息化技,最大程度地了人力成本。其精的管理伍适公司资资资“”资资资资资资资资资资资资低成本争略的要求。但是如前所述,企持资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资高效的运作模式离不高素的企工。适一 资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资化,目前南管理工大都具一多能,例如卷示,中以上管理人中有资资资资资资资资资84,8,人资资资资资资资资资资至少得一外,71,7,能运用资资资资资资资资资资资资资资资算机理工作,并且几乎所有管理人资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资都熟知公司的,了解洋运的整体流程。公司工的资资资资资资资资合素是5年前的南以及今南的同行所无法资资资资资资资资资资资资资资资资资资比的。尤其需要强资的是,企工素的快速提资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资升很大程度上得益于南良好的培机制。　　 2,良好的培机制　　通常,企足成的需要,可以从内外资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资两方面(即引资资资资人才和内部培资)来丰富自己的人力源资资资资资资资资资资资资资资资资资资构成。引人才的渠道一般有两:(1)院校资资资,(2)市资资招聘。由于全国所有重点海洋院校的秀资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资学生几乎被中国洋集以及中国海运集所断,并且由于洋运行的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资特殊性,市中可供的高人才十分缺乏,招聘人的量常常很得到保资资资资资资资“资”内部培,因此引人才工作非常困。于是在人力源程中,扮演着相当重要的角色。南一直资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资致力于将自身建成一个培型,其良好的培机制使得工素得以迅速提资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资升。南的培机制呈以下特点:　　科学的培资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资划。在具体操作中,公司定期人力源状况资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资行全面清,即行人需求和供:通供,了 解有人力源资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资数量、量、构、期可能出的位空缺、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资市状况、社会有政策以及本位在公众中的吸引力等,通需求,了解资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资品市需求、工作化、技与构、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资力的定性等。在两的基上,期所需弥的位空缺事先准具资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资有一定的人,从基知、技能、管理思等方面其行资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资系列培,确保未来用人需求,做的另一个好就是,能工资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资极性,将企展与工个人展有机 地资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资系起来。　　多多的培方式。主要表在:(1)企定期工行管理、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资算机、英等方面知行培,(2)鼓励企工资资资资资资资资半脱攻MBA学位,或者资资资资入研究生资资资资资资修班学,(3)目前正在争取与南京周的资资资资资资资资资资资资资资资资资资高校合学,企工行性培。　　资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资格的用控制。培是一投,要花大量金。由于公司行的是低成本略,因此培成本需要适当资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资控制。有效的培是资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资付出的代价小于培企来的收益。在操作中,公司将培用分到部,因他资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资信,只有当部承担培资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资用,各部才会把最合适的工送去培,从而避免不必要的浪。　　3,将管理部资推向市　　南在期展程中通不断新累资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资起来的是企的宝富,丰富的技和管理是南在目资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资前市中能凭借的之一。洋运来被是本密集型行,的念更重本的作用。但从近年南的表可以资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资看出,光船租、融租、船出等一些资资资“资”资资资资资资资资资资资工知副和管理水平有,其利已高要求的占有很大的比重。根据南资2000年1—9月的资资资资资资资资资资资表分析,南光租、融租3条船投入资资资资资金10万美元,所生的主利却资资资资资资资资资占公司主利的资资资资35,80,,而且资资资资资资资资资资资资资资资资资不包括分的管理。在同等的管理条件下,光船租资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资和融租船舶的本利率比投船运高的多。也就是作资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资船舶管理人要比作船的效益好。而些利直接资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资造者就是公司的相管理部。　　南的多部与其称其管 理部,不如称资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资之管理公司。目前企内部行了准市化运作,即人力源部资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资准船公司,公司定的船成本部收入,船资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资的一切支出形成部的成本,船机部准管理公司,消耗公司的技资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资成本,确定的船舶适航率,航运部准租船人,公司按市的平资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资均租金率作部的收入指,自船舶也核算到日租金资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资准。因此管理部和管理人都走向了市。新的人力源 管理模式逐具步资资资资资资资资资资资资资资资资了企造新价的。　　 4,培育秀的企文化　　企文化的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资核心是企价,其灵魂是企精神。企精神体企资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资工的意志和利益,反映企斗目、价念和道德行准的一集体意。在秀的企精 神影响下,工会不资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资条件、不得失、不酬地企工作而自己又感到很信、自豪和足南的文化建主要有下资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资列几点:　　通文化建提高企形象。南企文化建的目在于立良好的企形象。从洋运展程资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资看,企的争了以量主的争和主的争 而目前突资资“资”“资资”资资资资资资资资资资资资资资资资资资资企形象以及出体在以客意度主的服争。通企文化建提高企形象从而吸引并留住人才,提高客意度资资资资资“资资资资资资资乘破浪是南企文化建的,造核心。　　提出卓越”“资资资资”资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资的外部口号,确立全新,持展的精神。他将企比作在大海中航行的船,就像船的航行不可避免地会遭遇海浪的,企在展资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资壮大程中,必然困重重,但是南工有决心也有能力造企明日的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资煌。一外部口号企工具有极大的精神激励作用和行范影响。他同资资“资资资资”资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资全新,持展又确立了的精神。其含是,南的持展需要全体工的共同努力。全新资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资具有两意,其一,工必首先做好各自的本工作,其二,工必在自己位资资资资资资资资资“资资资资资资资资资唯有不的是不断求的工作上求新。此南工常常被灌的信念,即 新。　　企与工”资资“资”资资资资资资资资资资资资“资资资资”资心理共建契。南在企文化建上,心理契特注重企和工的资“资”。心理契是美国著名管理心理学家施思(E,H,Schein)教授提出的一个名资资资资资资资,表述了一个意思,即企能资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资个工的展期清楚每望,并足之,一位工也企的展作出全力奉每献,因他资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资相信企能他的期望。企成与工展的足条件然没有通一契明而且因是的也不可能加以明,但企与工却资资资资资资资资“”资资资资资焦点,如同一依然能找到决策的各自契资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资加以范。它然不是一有形的契,但它确又是着一有形契的影响。在南,工的展资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资确得到了重,比如所有工无位高低都有培的机会,而且南也即将施科学的生资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资“资资”资资资契涯管理。工来,他也于。得奉献,企和工都在精心呵着份宝的一提的是,工资资“资”资资资资资资资资资资资契家属在份中扮演着重要角色,在南通工家属来做工(如期在资资资外的船资)的思想工作已是屡资资资—激不的事了。　　励之三、工持股本　　再好的管理模式也有其不足之资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资“,南也不例外,也是公司决心入CIS”的原因所在。在公司的人力源状资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资况中我一个得南管理深思的,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资即公司的股本构一,工持股比例太少。表1资资资资资资资资资资资示,工持股占股份不到2,5,。机管理人资资资资资(共23人)人均1万股左右,而船上工作人资(共248人)基本上没有股份。更资不解的是,公司理、中资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资干部与普通工之持有的股份基本相同,即每个工在股份持有量上资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资没有著性差异。股本构然是不合理的,工不能形成有效激资资资资资资资资资资资资资励。表1 南的股本资资资资资资资资资资资构状况，截至2000年12月20日,股资 资 资资 江海集洋内部工股份，万股,1000 25 所占比例，%, 97.56 2.44 　　目前公司资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资工的年公司理行励主要是以提成主。董事会每考 核,根据公司的理一定的提成,公司理部理资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资考核,部理再部成资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资考核。从短期来看,我公司的效 估和激励措施资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资可行。近期公司的人构、公司与董事会的系很定,有的激励措施(特资资资资资资资资资资资资资资资资是理的提成的激励措施)能得到有效行。但是期来资资资资资资资资资资资资资资看,董事会与企理以及企工存在资资资资资资资资资资资资资资矛盾(主要是利益冲突)不可避免,很多激励承往往资资资不会,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资至少在心理上企工特是理会存有忌,其资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资果将会引理以及工道德行的生。另一方面,高金的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资惑使得高更加注重企短期的提升,忽了企期的价资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资造,南的展极其不利。因此整有股本构已资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资在必行。　　一,我提出了如下整改建,即整有股本资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资构,增加工持股,特要加大企高的持股比例,力争早日上市,并以股票期激资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资励高人才。通建立股票激励机制,改企资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资高管理人的行,使其注于企的提升和期价的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资造。因合理的股票激励机制,特是以股票期形式体的薪酬机制,可以将高资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资管理人的利益与投者的利益挂。不如此,恰当的股票激励机制能资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资吸引最秀人才以及保持工忠度。整改建已得到公司可,并已资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资确立南中短期必完成的工作。　　四、 南的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资启迪　　企的管理到底是源的争、及利用。在 企的众多源中,人作一资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资特殊源,其重要性越来越引起重,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资任何企的展都离不秀的人才。如何掘人才,留住人才并展人才,从而资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资的生命力和争力是企面的重强保持 要。南的成功资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资留我多启示。　　 1,人力源略同企争略资资资资资资资资资资资资资资资资资资相一致　　南资资资资资资资资资资资人力源管理成功的重要原因之一,就是其人力源略适了公司的低成本略需求。一资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资案例了的,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资即人力源略的制定,以企体的展略资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资指,以景划所定的目方向。也就是,企在确定人力源展略,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资首先必清楚企的景划和略目,然后再确定人力源展略。人力源略作企展略的重要资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资成部分,企展的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资体略起着巨大的支持和推作用。　　 2,工培是中资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资小企解决人才需求不足的重要途径 由于缺乏知名度和吸引力,几乎所有的中小企资资资资资资资资资资资资资资资都面重的人才缺乏。然而南却提供它解决人才的一个良好资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资途径,即企可以通培资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资弥人才的不足。需要指出的是,一个良好的培机制离不资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资科学的培划以及合理的控制制度。也就是,工培必资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资做到常化、制度化。企可以充分利用国家教育、教育、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资高等教育和各社会助教育等形式来展工培工作,资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资既要注重培的内容,又要注重培的次。同企也根资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资据自身的需要,制定多渠道、多形式的内培资资资资资资资资资资资资资资资,以提高工技能和敬精神。　　 3,造新资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资型的人力源管理模式,掘新的利增点　　南将管理部推向市的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资措再次表明,企的人力源管理可以超越资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资的人事管理模式,具企造新价的功能,价造主要体在两个方面:一是人力源管理的新资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资模式一定程度上降低企运作成本从而增加了企收资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资演益,二是管理部可以通在企内外提供有服,步逐化利中心。企充分其人力源的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资潜力,在期展中不断累,向管理要效资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资益,向管理要市。　　 4,加企文化建强资资资资资　　企文化是企展的资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资凝聚和催化,工具有向、资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资凝聚和激励作用。秀的企文化可以增企工 的和资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资友,减少教育和培,降低管理成本和运,并最使企取资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资巨利。南的表明,企的文化建一般要注以下几点:(1)首先要确立文化建的目,资资资资资(2)要有企资资资资资资资资资资资资自己的口号或精神,(3)企和工资资资资资资资资资资资资之能形成良好的“资”心理契。　　 5,制定真正有效的激励机制　　激励机制作企人力源与管理工作的资资资资资资资资资资资资资资资重要成部分,它的利行资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资离不公司人力,源管理系框架的建立以及机制的完善。公司必从整资资资资资资资资资资资资资资资资体略眼光来构筑整个人力源管理的大厦,并激资资资资资资资资资资资资资资资资资励机制与人力源管理的其他(如培、管理资资资资资资资资资资资资沟通、位资、考核等等)相互资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资、相互促。当然激励机制的最重要部分体资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资在工的制度上。南案例清楚明:合理的股本构以及有效的期激资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资资励机制可能成代企制度下企避工道德的重要手段。