授权通知书,授权公告日

授权通知,授权公告日 精品文档 授权通知书,授权公告日 由于业务需要，我公司需办理食品流通许可证经营范围变更事宜，现授权 同志去贵单位办理。 被授权人身份证复印件: 授权单位:太原现代牧业乳品销售有限公司 被授权人: 年 月 日 授权委托书 山西美特好连锁超市有限公司: 本单位现授权 同志去贵公司领取费用发票。 被授权人身份证复印件: 授权方名称:太原现代牧业乳品销售有限公司 地 址:太原市小店区平阳路国瑞苑一层商铺 被授权人: 电 话: 单位公章: 年 月 日 终止划款授权通知书 缴费编号: 致中国工商银行: 本单位/个人 在此终止对贵行的扣款授权,自贵行签收本通知书并办妥相应处理手续后.原”扣款授权书”自动失效,贵行补得根据 发出的垫资银行业务指令, 1 / 9 精品文档 从本单位/个人缴费账户划款。 收费单位和缴费个人客户共同保证本授权书的签字为缴费个人客户本人所签，并对本通知书的真实有效性负责，对中国工商银行因执行本通知引发的争议)纠纷等，均由收费单位与缴费个人客户之间自行解决，中国工商银行不承担任何责任。 特此通知 单位公章: 个人客户签章: 时间: 年 月 日 时间: 年 月 日 银行签收: 时间: 年 月 日 缴费编号: 致中国工商银行: 缴费个人客户 和收费单位在此作出如下授权和承诺: 一)缴费个人客户自愿授权中国工商银行按照收费单位划款要求和制定净额，从本人在中国工商银行开立的缴费账户依次划款至收费单位账户，而无需在每次划款前征求本人意见。 二)缴费个人客户授权指定的缴费账户户名为 ，账号为 ，缴费个人客户身份证件类型，身份证号码 。 三)收费单位保证已按照相关法律法规要求，对缴费个 2 / 9 精品文档 人客户进行了身份识别工作，并妥善保管了缴费个人客户身份资料。 四)收费单位和缴费个人客户共同保证本授权书的签字为缴费个人客户本人所签，本授权书中指定的缴费账户为缴费个人所有，并对本授权书的证实有效性负责。 五)在中国工商银行严格执行收费单位发出的电子付款指令的前提下，对中国工商银行因执行收费单位电子付款指令引发的争议)纠纷等，均由收费单位与缴费个人客户之间自行解决，中国工商银行不承担任何责任。 六)中国工商银行因严格执行收费单位发出的电子付款指令而遭受缴费个人客户索赔所造成的损失，收费单位将无条件负责完全赔偿责任。 七)在缴费个人客户或收费单位提出“终止授权通知书“并在中国工商银行办妥终止划款手续之前，本授权书始终有效。 缴费个人客户签章:收费单位公章: 日期: 年 月 日 日期: 年 月 日 地址: 地址: * * * * * * 授 权 审 计 通 知 书 * 审授 *?* * * *?* 号 3 / 9 精品文档 ___________________________________________________ _____ * * *关于授权* * * 审计* * * * *的通知 * * *: 「你单位* * *文收悉。」根据《中华人民共和国审计法》第二十八条的规定「“经研究”或“和审计项目计划安排”」，兹授权你*「从* * * *年至* * * *年」对* * * * * * * * * * *进行审计，并依法作出审计决定。「审计终结后，请将审计结果报送我*，同时抄送有关部门。」 —1— 主题词: 抄 送: —— * * * * * * * * * * * * * 年* 月* 日 关于公司日常经营行为授权的通知 各部门: 为了规范公司的管理，加强各级领导的权力和责任，转换经营理念，经公司总经理办公会研究、报董事长批准，对公司日常经营行为所涉及的审批权限规定如下: 一、日常支出的审批权限 4 / 9 精品文档 1、原材料、辅料的采购; 2、零星固定资产设备的购置; 3、小型在建工程支出; 4、月份工资支出; 5、预付款; 6、生产配件维修费; 7、临时借款和备用金; 8、财务提取现金和缴纳税金; 以上1-8项支出，单笔金额在3000元以内的，由发生支出部门的经理审核、分管领导审批;单笔金额在3000-20000元的，经发生支出部门的经理审核、分管领导复核后，报总经理审批。 9、已付款项，收到发票后冲帐的; 10、已批准签呈的资金支出; 以上9-10项，由发生支出部门的经理审核、财务部经理审批。 11、签订3000元以内的，由专职律师审核后、分管领导审批;3000-20000元的，由专职律师、分管领导审核后，报总经理审批。 二、日常费用报销的审批权限 1、职工培训教育经费; 2、媒体招聘费; 5 / 9 精品文档 3、正常办理离职员工的工资、保证金; 以上1-3项费用，单笔金额在3000元以内的，由人力资源部经理审核、分管领导审批;单笔金额在3000-20000元的，经人力资源部经理审核、分管领导复核后，报总经理审批。 4、水电费; 5、加油、过路、保养维修费等汽车费用; 6、司机补助; 7、办公劳保费用; 8、办公设备配件维修支出; 9、广告费; 10、通讯费; 以上4-10项费用，单笔金额在3000元以内的，由行政办公室主任审核、分管领导审批;单笔金额在3000-20000元的，经行政办公室主任 审核、分管领导复核后，报总经理审批。 11、除上述费用以外的费用报销; 单笔金额在3000元以内的，由发生支出部门的经理审核、分管领导审批;单笔金额在3000-20000元的，经发生支出部门的经理审核、分管领导复核后，报总经理审批。 三、业务招待支出定额权限 常务副总经理10000元以内 6 / 9 精品文档 副总级别领导、办公室主任及 采购部经理 000元以内 上述人员可对直接下属做1000元内相应授权，但事后须履行报批手续。 招待费报销审批权限按本规定“第二条 日常费用报销的审批权限，除上述费用以外的费用报销”执行。 四、专项规定 1、上述所有支出、费用报销必须经财务审核，3000元以内的，财务部经理审核;超过3000元的，经财务部经理审核后，报财务总监审核。 2、各分管领导、部门经理必须切实履行监督，认真审核、审批各自管理范围内的费用支出，严格控制费用支出;各部门经理是部门费用控制的第一责任人，分管领导是第二责任人，财务部是第三责任人。 3、上述有审批权限的领导自己因为执行公务发生的费用，无论金 额大小，必须报上一级领导审批。 4、上述总经理的审批权限，在公司没有任命专职总经理前，由常务副总经理代为履行。无分管领导的部门直接报总经理审批。 5、上述规定中超过20000元的支出，经各级领导审核后，报董事长审批;在董事长外出公务期间，授权公司经费 7 / 9 精品文档 审查委员会讨论批准20万元以内的资金支出和5万元以内的费用报销。 经费审查委员会成员:张志成，张红超，刘俊奕，曾坚强，任小军。 6、财务部每月向公司领导和部门经理提供部门费用执行情况，并进行比较分析。 7、凡公司投资、融资项目，必须报董事长批准;重大项目须报请董事会、股东大会决议审批。 8、所属分公司、子公司总经理权限，比照公司副总经理权限审批;超过审批权限的报公司审批。 五、用印权限 下列项目必须经过董事长签字: 1、各项经济合同;2、各项投资、融资项目;3、各项法律事务项目;4、银行开户、销户;5、涉及公司重大权益和影响的其它项目。 除以上项目之外的其它项目授权签字: 1、涉及财务方面，如:财务报表、报税资料、统计报表、审计资料、贷款融资资料等日常对外资料授权财务总监签字，行政办公室主任监督; 2、涉及日常行政对外项目授权行政办公室主任签字，定期向董事长。 六、公司产品及物品出公司权限 8 / 9 精品文档 下列项目必须经过董事长批准 凡公司销售产品、半成品、原料、生产设备等出公司。 项目授权批准 1、生产用配件、低值易耗材料、生产产生的废旧物品等出公司，授权主管生产副总经理和采供部经理批准。 2、日常非生产性办公室设备、物品出公司授权办公室主任批准。 3、涉及应用工程方面对外收款申请单、工程进度报表等日常对外资料，授权应用工程分管领导批准，定期向董事长汇报。 七、附则 1、本通知自发布之日起开始执行。 2、凡以前发布的规定、通知与本通知有抵触的，按本通知执行。 特此通知～ 二,一O年七月十八日 主题词:经营 授权 通知 抄 报:公司领导 抄 送:各部门 9 / 9