供应商管理处罚条例

供应商管理处罚条例 文件名称 供应商管理处罚条例 页 次 第 1 页 共2页 文件编号 生效日期 1(目的 为维护公司形象，规范供应商重工的管理. 2(权责 2.1 品质部全权主导; 2.2 PMC、采购给予配合; 2.3 品质部制定，总经理批准后实施。 3(内容 3.1 (通知供应商)当来料IQC检验发现属供应商异常产品,经过QE评审后,确定需要供应商安排 人员全检或返修时,由QE(特殊情况由采购通知)以电话和其它方式通知供应商安排人员重 工.供应商安排人员时必须有品质人员一名,供应商在深圳市区内的在接到通知后3小时内到 达我司,位于周边地市的可根据实际情况由供需双方协商决定,如供应商不能如期达到或因特 殊情况不能来我司重工的,则由我司安排人员进行重工,重工费用则依20元/人/小时人民币 收取费用,此重工所需人员及工时由PMC及重工单位提出转交品质部确认,经总经理审核后, 最终由采购部进行扣款.供应商到厂后由QE 与供应商品质人员现场确认样板,完后由供 应商全检返修不良. 3.2(领料)供应商到收货处领出不合格品的物料,领料时注意产品数量,包装, 所领出的数量属供 应商物料,如果在重工中出现物料少数,丢失,由供应商自己负责.重工场所由品质部统一安 排,由OQC组长安排人员跟进返工状态. 3.3 供应商在重工的过程中,必须遵守我司的规章,比如进出厂门需登记出入,下班后关闭 所使用的电源,我司生产现场为站立作业,保证现场5S,不可以把产品乱摆乱放,产品胶框,纸 箱按要求摆放整齐. 在返工过程中，供应商人员不得出入其他部门，如确需去其他部门及场 所，需在OQC组长同意后由我司人员带领下方能出入，否则每发现一次将处以50元/人次的 处罚 3.4 供应商人员在指定的位置重工,OQC组长安排指定的人员对供应商重工情况进行跟进.确认 供应商重工是否有按照产品标准检验或返工.所检验或返工的产品是否合格, 供应商人员在 重工的过程中出现标准不清楚时,第一时间找到我们现场所负责检验的QC,确认清楚标准后 再做检验或返修. 3.5 供应商人员在重工完后,把良品与不良品给予区分,并做好标识, 通知现场的QC确认产品 质量,包装,摆放.QC确认完产品质量后,供方重工人员将产品以供方送货单的形式入库到我 司收货处,QC将不良品开出不合格品处理单给QE处理,根据QE的处理意见处理不良品.供方 文件名称 供应商管理处罚条例 页 次 第 2 页 共2页 文件编号 生效日期 人员必须做好现场5S.否则我司QC有权拒签入厂证.如以上工作没做好,导致我司现场5S不 合格给予处罚100-200元. 3.6供应商在重工时，须自带返工设备，如果使用到我司设备,根据设备的工时价格给予收取成本 费用.供应商重工人员必须在我司的时间内完成重工,如果因为没有完成重工而导致交期 延误,所产生的费用由供应商负责.如果同一种产品在重工时连续出现两次以上问题,我司将 以两倍的价格扣款跟进QC人员的加班费用.如需要我司安排人员协助的,收费标准为20元/ 人/小时. 批准: 会签: 制定;潘夕梅