大连轻轨技术标

大连轻轨技术标 十、监理大纲 一、工程概况 二、工程监理的范围和内容 三、监理工作目标 四、监理机构组织 五、工程特性 六、监理工作程序及流程 七、针对本工程特点、难点及监理重点具体的监理措施 1、工程测量针对性监理措施: 2、工程材料的监理控制措施: 3、施工准备阶段的监理措施 4、桥梁工程质量监理措施 八、监理资料的管理办法和措施 九、工程投资控制的监理措施 十、工程进度控制的监理措施 十一、工程质量控制的监理措施 十二、管理的监理措施 十三、信息管理的监理措施 十四、安全、文明施工的监理措施 十五、检测、监测方法、手段和保证措施 十六、拟在本项目使用的投标人自备的仪器、检测设备一览表 十七、重要部位工序旁站的监控与清单 十八、提供监理优质服务的措施(包括自身管理)及各级监理人员对 文件的签认权限 十九、监理针对本工程的合理化建议 监 理 大 纲 一、工程概况 (一)工程名称:大连市202路轨道线路延伸工程旅顺站,铁山镇站DK30+820,DK33+380)高架线路(第13标段) ( (二)招标单位:大连市202路轨道线路延伸工程总指挥部 (三)建设地点:大连市旅顺口区疏港路 (四)工程类型:城市轻轨桥梁工程 (五)工程造价(暂):422000万元。 (六)工期:计划开工日期:2009年11月20日开工，共计270天。 (七)工程概况: 大连市202路轨道线路延伸工程旅顺站,铁山镇站(DK30+820,DK33+380)高架线路全长2.56km 本工程全桥采用预应力混凝土连续梁，共有支架现浇混凝土箱梁34联。具体见下表: 40+64+40m 1联 1-25m 1联 18+25+25m 2联 25+30+30+25m 1联 2-25m 3联 3-25m 19联 25+30+25m 6联 25+40+25m 1联 预应力混凝土连续梁均采用单箱单室截面，为了满足连续多联预应力混凝土连续梁施工的要求，预应力混凝土连续梁采用特殊的配筋方式，按照配筋方式的不同，同等跨度的梁分为A、B两种主要形式，其中A型梁梁端的混凝土需要二次浇注。施工时，应先完成A型梁预应力钢束的张拉工作，为了满足B型梁张拉预应力钢束的需要，A型梁梁端部分混凝土暂不浇注，当B型梁施工完毕后，再对A型梁的端头进行二次浇注。为了满足特殊地段的施工要求，梁的两端也可采用不同配筋方式，即AB型梁。 桥墩墩型为独柱墩。 桩基础类型为挖孔桩基础，其中直径2.8m桩 33个、1.8m桩 24个、1.5m桩84个、1.25m 160个。 预应力混凝土连续箱梁大部分采用满堂支架就地浇注梁体混凝土，特殊大跨径预应力混凝土连续箱梁采用悬浇工艺。 Φ5预应力筋采用抗拉强度标准值为1860MPa的高强低松弛钢绞线，7钢绞线公称直径15.24mm，按GB/T5224—2003标准执行。 主要设计技术参数指标 1、线路类别:轻轨 2、线路 正线数目:双线 最小曲线半径 区间正线一般500m，困难400m 3、轨道 规距:1435mm 钢轨:正线及辅助线60kg/m 道床结构:碎石道床 扣件:采用弹性扣件 轨道建筑高度:轨顶至梁顶为69.1cm 二、工程监理的范围和内容 (一)监理范围 1、施工至质保阶段工程质量、进度、安全、文明施工、环境保护监理以及合格工程数量审核签证，协助委托人对工程投资进行控制。监理人应对承包商的全部工程行为进行监管、检查、控制和协调。 2、对本标段提供建设工程(包括管线、及临时道路、便桥施工等) 施工阶段和质保阶段的质量、进度、费用控制管理和安全生产监督管理、合同、信息等方面协调管理服务。 (二)监理内容 1、监理服务工作内容 (1)本项目永久性工程、临时工程的施工监理; (2)施工全过程的质量、进度、安全生产监理、文明施工监理、环境保护监理; (3)协助并参与招标方对工程投资进行控制; (4)按委托方的相应要求，负责检测、试验业务的管理工作; 2、监理工作具体内容 1)质量、进度监理 (1)审查施工单位的各项施工准备工作，协助委托人下达开工通知书。 (2)督促检查施工单位的施工#管理制度#和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。 (3)审核施工单位提交的施工组织设计(项目管理实施规划)、参与制定施工技术方案、施工图出图计划和施工进度计划，并督促检查其实施。 (4)审核及考察分包工程项目和分包商资质等。 (5)参加施工图会审，根据工程实际进展情况，对施工图设计提出合理建议。 (6)组织召开现场的施工例会，并做好会议纪要。 (7)必须对有关的更改设计、施工技术措施等内容的必要性和合理性进行核定，并将审核意见报委托人备案。 (8)根据工程进展情况，编制分阶段的监理细则和月度。 (9)依据设计要求和《技术规范和技术要求》跟踪复核、验收施工单位的全部施工测量工作。监理人员应采用自备的检测设备和计量器具进行现场复核、测试，且所用的计量器具必须经计量检测单位检验，并在有效 期内使用。 (10)详细地收集并记录每天的施工情况，包括地表及保护建筑物的沉降情况，及时分析监测单位的信息资料，提出合理的施工措施。 (11)审核施工单位提供的材料、构配件和设计的数量和质量。 (12)审查施工使用的原材料、半成品、成品、设备的规格、质量，进行独立平行检验和试验。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 (13)按照设计文件和施工验收规范时使用预拌砂浆进行日常监理，对不按规定使用预拌砂浆的，监理工程师不得签署同意文件。 (14)监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，控制工程质量。在关键的施工工序上必须进行旁站监理。 (15)抽查质量，对隐蔽工程进行复验签证:签证已完合格的工程量;参与工程质量、安全事故的调查分析及处理，检查计量器具的合格使用期及帐物卡。 (16)对施工单位每月20目上报的形象进度工程量进行及时审核，对所审核的形象进度工程量严格把关，避免出现漏报、错报、虚报。 (17)对施工单位完成并已合格的工程量签证，对已完成且未达到合格标准的工程量不予签证。同时对施工单位未达到合格的工程下达整改通知书并督促整改。 (18)对重大设计变更所发生的合格标准工程量认真审核，并在签证中特别批准，以便委托人及时掌握。 (19)审批施工单位报送的施工总进度计划，审批施工单位编制的年、季、月度施工计划:分阶段协调施工进度计划，及时提出调整意见，督促施工单位实施进度计划。 (20)及时分析并发现影响进度的隐患，督促承包商采取有效措施加以 预防。若发现工程脱期，应分析原因，并督促和协调承包商调整施工计划，保证合同工期的实现。 (21)对施工单位安全生产、文明施工进行控制。 (22)督促施工单位及时整理合同文件和建设单位所规定的有关施工技术档案资料，审查竣工资料是否符合归档要求。 (23)检查工程质量状况，参与鉴定质量责任。 (24)对工程的施工质量提出质量评估报告，对安全、档案资料、文明施工提出评估意见，竣工验收按建设工程竣工验收备案制执行。 (25)在规定的缺陷责任期内督促施工单位回访。 (26)督促施工单位及时完成未完工程尾项，维修工程使用后所出现的质量问。 (27)参与质保期内出现的工程质量问题的研究、分析，提出整改措施督促承包方落实整改，并及时进行复查。 2)安全监理 (1)建立安全监理管理体系，明确各项管理制度和措施，并加以实施。 (2)督促和检查承包商制定的安全生产责任制，建立完善的安全生产保证体系。 (3)督促承包商依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理。 (4)督促承包商建立完整的安全管理台帐，并定期进行检查。 (5)督促承包商落实安全交底制度。工程开工前，必须对工程参与人员进行安全生产的宣传教育，组织学习国务院、省、市、局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程，并对安全交底进行书面记录。在施工过程中，应根据现场人员的变化、施工方法和施工工况的变化等实际情况，督促承包商对施工参与人员进行专项的安全 交底，进行施工过程中的安全控制。 (6)及时发现并制止承包商的各种违章作业，督促其整改。对重大安全问题有权责令承包商停工整改。 (7)检查并审核承包商的施工机械设备数量、性能、检修证，以及特种工种作业人员操作证等，确保机械设备的正常运转，消除安全隐患。 定期或不定期地对承包商的安全用电情况进行专项检查。 (8) (9)每月对施工现场的安全用电、动用明火、防护设施、施工机械的安全性能、消防器材的设置、安全技术措施的落实等情况进行一次综合性的检查，并以书面形式向委托方进行安全生产的专题报告。 (10)检查主要施工机械质量鉴定证书和安全鉴定证书，督促承包商对主要施工机械进行定期的保养和安全检查，保证设备的安全和正常使用。 (11)主持安全生产工作例会，并编写会议纪要。定期组织安全生产施工例会，检查安全生产措施的落实情况，研究施工中存在的安全隐患，及时补充完善安全措施。 (12)执行国家、地方有关职工安全健康管理的法律、法规和标准，并督促施工单位执行。 3)文明施工、环境保护监理 (1)督促和检查承包商制定文明施工责任制，建立完善的文明施工保证体系，对承包商的文明施工进行控制。 (2)督促、检查有关方办理各类政府主管部门许可证及申报。包括但不限于:施工许可证;掘路执照;、城市轨道施工许可证;临时占路许可证;渣土处置证;封堵原排水管道报批手续;夜间施工许可证;水上水下施工作业安全许可证;取水许可证;道路监护手续等。 (3)督促并检查承包商按规定作好施工区域与非施工区域之间分隔、路拦的设置。 (4)检查并审核承包商对公用管线的保护措施和应急措施的落实情 况。 (5)检查并督促承包商保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁。 (6)检查并督促承包商按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。 (7)检查并督促承包商采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对市容环境和绿化的污染。 (8)检查并督促承包商严格控制施工噪声。为监控施工现场的噪声，监理单位应配置噪声测试仪器。每月测试二次，并将测试数据列入监理月报中。 (9)检查并督促承包商按规定落实“五小’’设施，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 (10)工程竣工后，检查并督促承包商在规定期限内完成现场的清场工作。 (11)督促承包商落实防台、防汛、防涝等三防措施;消防措施;减少大气污染的措施等。 (12)对检查中发 现在的问题，要以书面通知承包商进行整改，并将整改情况及时向委托人汇报。 (13)加强文明施工的检查，每月组织文明施工例会，并编写会议纪要。 (14)检查督促施工单位严格执行施工承包合同附件中所规定的“工程过程中环境的目标及要求”及职业安全生产健康要求。 三、监理工作目标 (一)工程质量目标要求:全部工程的施工质量必须达到合格标准并符合施工合同约定的质量标准。 (二)工程施工进度要求:工程的施工进度必须达到施工合同及全线工程的工期要求。保证按合同要求竣工。 )工程投资控制要求:协助委托人控制工程投资，在目标控制成本(三 值内完成本项目。 (四)安全生产及文明施工目标要求:严格执行国务院和省、市政府有关规定，工程实施过程中不发生重大的安全事故，无管线事故和火灾事故，特别是人身伤亡事故。施工现场必须符合大连市文明施工的统一标准，创建文明工地。 (五)环境保护监理目标:符合国家和地方有关建设工地环境保护的法律、法规的要求。 四、监理机构组织 为了更好地完成本工程施工监理任务，我公司将组织一支实力强、技术精、作风好、热情高的队伍进驻施工现场，设置一个良好的监理机构组织，实行24小时跟踪服务，使工程项目施工全过程处于严格管理之中，全面完成监理任务，达到监理工作目标。现场监理机构组织人员的配备上考虑了知识层次、专业结构、年龄结构相结合。 (一)组织机构图 业主 工程项目 公司专家组 项目监理部总监理工程师 桥梁工程监理理 综合组 安进工材信全投 预度程料息文资连桥承应控轨测试资桩基明控续面台力制道量验料基坑施制 梁系、专监工监管监施施工监墩施施项理程理理理工 工监 理 柱工工施监监监理 施监监 工理理 理 工理理监 监理 理 (三)人员进场计划表 序号 工程施工阶段 监理人数 人员构成 总监1人;总监代表1人;安全监理工程师1人;进度、 投资监理工程师1人;测量监理工程师1人;材料监理工1 准备阶段 10人 程师1人;桩基础监理工程师1人;承台、墩柱监理工程 师1人;连续梁监理工程师1人;资料员1人 总监1人;总监代表1人;安全监理工程师1人;进度、 投资监理工程师1人;测量监理工程师1人;材料监理工桥梁下部结构施2 15人 程师1人;桩基础监理工程师4人;基坑监理工程师2人;工阶段 承台、墩柱监理工程师1人、附属工程监理工程师1人; 资料员1人 总监1人;总监代表1人;总监顾问3人、安全监理工程 师2人;进度、投资监理工程师1人;测量监理工程师1桥梁上部结构施3 24人 人;材料监理工程师2人;承台、墩柱监理工程师4人;工阶段 连续梁监理工程师5人;预应力专项监理工程师2人;桥 面系监理工程师1人;资料员1人 总监1人;总监代表1人;安全监理工程师1人;进度、 投资监理工程师1人;测量监理工程师1人;材料监理工4 轨道施工 13人 程师1人;连续梁监理工程师1人;桥面系监理工程师2 人;排水轨道工程师3人;资料员1人 总监1人;总监代表1人;安全监理工程师1人;进度、 投资监理工程师1人;测量监理工程师1人;材料监理工5 竣工验收 13人 程师1人;桩基础监理工程师1人;承台、墩柱监理工程 师2人;连续梁监理工程师2人;轨道工程监理工程师1 人;资料员1人 (四)监理人员进场人数安排计划表(横道图) 桩基、承准备工连续梁 桥面系 序号 名称 台、墩柱 轨道工程 竣工验收 作 工程 工程 工程 总监理工程师 1人 1 总监代表 1人 2 安全文明施工 2人 3 监理工程师 1人 4 测量工程师 材料监理 2人 5 工程师 桩基、承台、墩2人 4人 2人 2人 2人 6 柱监理 工程师 连续梁监理 2人 4人 5人 2人 2人 7 工程师 桥面系监理 2人 1人 1人 1人 8 工程师 1人 轨道工程监理 8 工程师 投资监理 9 1人 工程师 1人 信息、资料 10 管理员 五、工程特性 (1)、监理工作要点 1)坚持图纸会审制度 监理对图纸会审的工作不等同于设计监理，图纸的内容是否全面，是否与现场情况吻合，设计的意图是否表达清楚，是否有标注错误和遗漏。尤其是图纸先后发放，更应全面的领会、理解图纸。监理从施工角度、从如何实施来思考问题。 监理要将图纸会审作为一项经常性工作，阶段性学习。可起到三个作用: (1)对项目特点、工程难点有充分了解，在现场控制时不打无准备 之仗。 (2)对工程洽商做到心中有数。 (3)对施工工艺、标准预先掌握，审批施工技术措施更加主动。 2)认真做好审核工作 施工组织设计是实施施工的指导性文件。其中的施工工艺、技术措施、施工安排、质量等内容必须结合图纸、规范、施工能力和现场情况考虑。 监理组对施工组织设计的审核，人人参与，请公司总工和其他有经验的总监一起参加，审核时抓住主要环节，重点放在主要施工技术措施及特殊技术处理措施。 3)加强内部管理，强化监理力度 监理工作应使建设单位满意，监理人员的素质、工作作风及监理对现场的监督力度这三方面把握得好，则施工质量的提高有助推作用。所以监理工作首先要按公司推行的ISO9001的标准进行动作，加强内部管理，每月实行考核，严格监理纪律:其次，要坚持监理工作程序，立足现场，强化监理力度，严格执行操作规程，严格执行独立平行的试验检测制度，坚持“六不”，真正起到把关作用。 4)监理资料的完善 监理资料与施工资料一样，也是工程质量和施工过程内容的真实反映，监理要将资料的管理放到与现场控制一样的高度来对待，专人负责，人人参与，总监定期检查，真正做到:资料表式选用正确、填写清楚无误、资料内容真实、收集、整理及时。 六、监理工作程序及流程 为了使建设监理工作标准化与程序化，理顺建设单位、监理单位与设计、承包单位之间的业务关系，现将主要监理工作程序列图如下: 1、监理工作总程序 签订委托监理合同 (建设单位、监理单位) 委派和确认总监理工程师 (建设单位、监理单位) 成立监理项目部 (监理单位) 收集有关项目资料 (监理项目部) 编制监理规划、监理实施细则 (总监理工程师、专业监理工程师) 第一次工地交底会 (监理人员、建设单位、承包单位) 施工准备阶段监理控制 (监理项目部) 实施阶段 监理控制 合格工程量工地例会 质量监理 安全监督 文明施工监理 资料管理 审核签证 竣工验收 (建设单位、监理项目部) 保修阶段监理工作 (监理项目部) 监理总结、资料归档 (监理项目部) 2、施工准备阶段监理工作程序 熟悉设计文件 (全体监理人员) 施工准备阶段监理控制 (总监理工程师、专业监理工程师) 审查施工审查承包审查分包检查测量放线检查开工 组织设计单位现场单位资格 控制成果 准备情况 (方案) 管理体系 (专业监(专业监理工(专业监 (总监理(总监理 理工程师) 程师) 理工程师) 工程师) 工程师) 参加第一次工地会议 (总监理工程师、专业监理工程师) 签署《工程开工报审表》 (总监理工程师) 3、质量控制监理工作程序 审查施工组织设计(方案)变更文件 (专业监理工程师) 签认施工组织设计(方案)变更文件 (总监理工程师) 审核重点部位、关键工序施工措施 组织新材料、新工艺、新技术、新设备专题认证 (专业监理工程师) (专业监理工程师) 签认施工工艺、施工措施 (专业监理工程师) 复核测量放线考核承包单位材料、构配件、检查承包单位 成果 试验室 设备质量控制 计量设备 (专业监理工(专业监理工(专业监理工(专业监理工 程师) 程师) 程师) 程师) 抽查、巡视检查、旁站监督 (专业监理工程师、监理员) 签认隐蔽工程报验申请 (专业监理工程师) 审核、签认分项工程质量验评资料 (专业监理工程师) 审核、签认分部 单位工程质量验评资 料并组织现场抽查 (总监理工程师) 4、进度控制监理工程程序 收集、熟悉进度控制工作有关资料 (专业监理工程师) 工程进度控制风险分析 (专业监理工程师) 制定进度控制方案 (专业监理工程师) 编制下一期进度计审批承包单位进度计划 重新调整进度计划 划(承包单位) (总监理工程师) (承包单位) 检查、分析进度计划实施 (专业监理工程师) 一般滞后 严重滞后 实际进度与计划进通知承包单位采取与建设单位协商 度比较 纠偏措施 (总监理工程师) (专业监理工程师) (专业监理工程师) 符合 否 工程是否竣工 是 工程竣工 5、文明、安全施工监理工作程序 编制文明、安全施工监理规划 (总监理工程师) 编制文明、安全施工监理细则 (专业监理工程师) 编制文明、安全施工监理方案 (承包单位) 不同意 方案审核并提出书面意见 (专业监理工程师) 同意 开工前安全文明施工交底工作 (专业监理工程师、承包单位) 落实整改措施 落实文明、安全施工准备工作，并报审 (承包单位) (承包单位) 不同意 签署审核报告 (专业监理工程师) 同意 实施(承包单位) (承包单位) 完成处理，自检申请验收 组织有关各方处理安 (承包单位) 全事故 (专业监理工程师) 落实整改 检查执行情况 (承包单位) (专业监理工程师) 发现安全生产隐患及时发发生安全事故提出书面报告 出整改通知 (承包单位、专业监理工程 (专业监理工程师) 师) 上报 上报 建设单位代表 建设单位代表 6、合格工程数量审核签证监理工作程序 分部分项工程完成 (承包单位) 填报计量通知 (承包单位) 审查文件资料 存在问题 (专业监理工程师) 合格 现场计量 退还资料、暂不计量签证 不合格 (专业监理工程师、承包单位) (专业监理工程师) 填写《中间计量表》 (专业监理工程师) 是否存在异议 (承包单位) 否 是 进一步检查计量记录 (专业监理工程师) 进入支付程序 7、竣工验收监理工作程序 提交交工申请报告 (承包单位) 无问题 确认工程完成 存在问题 (专业监理工程师) 落实整改 无问题 (承包单 确认质量合格 存在问题 位) (专业监理工程师) 无问题 存在问题 确认现场清理完毕 (专业监理工程师) 无问题 成立竣工预验小组 (总监理工程师) 存在问题 审查竣工报验单 (检查小组) 存在问题 现场检查与评估 合格 (检查小组) 编制检查报告 (检查小组) 签发工程竣工报验单 提出工程质量评估报告 (总监理工程师) 8、保修阶段(缺陷责任期)监理工作程序 审查承包单位缺陷责任期工作计划 (专业监理工程师) 检查已完工质量 存在问题 (专业监理工程师) 落实整改 无问题 确定缺陷责任及修复费用 存在问题 (承包 (专业监理工程师) 单位) 无问题 督促承包人完成交工资料 存在问题 (专业监理工程师) 无问题 成立缺陷责任检查小组 (总监理工程师) 无问题 审查终止缺陷责任申请 (检查小组) 评价缺陷责任期工作情况 合格 (检查小组) 工程整体检验 (检查小组) 编制检查报告 (检查小组) 签发《工程缺陷责任终止证书》 (总监理工程师) 七、针对本工程特点、难点及监理重点具体的监理措施 本工程为大连市202路轨道线路延伸工程高架线路工程，建筑类型为预应力混凝土连续箱梁工程。监理将跟踪复核施工单位的全部施工测量工作，测量监控主要对工程的各部位与各结构层的平面位置与标高的控制，以及施工监测控制，及时分析监测信息资料，提出合理的施工措施。 1、工程测量针对性监理措施: 1)测量监理人员与设备配置及其控制要点 (1)监理由测量专业监理师，用本公司自备的高精度测量仪器(如索佳SET-2C全站仪、J2精密经纬仪、NA2精密水准仪和铟钢尺)，对承包人的测量工作进行复核、认定。 (2)监理对现场配置用于监控的检验、测量和试验设备按检定周期定期检定(备齐测量和试验设备检定证书，请业主查核)，并监督施工方对仪器、设备做好检定工作，确保测量的精密度与稳定性。 (3)测量作业人员必须经过培训，持证上岗，组成测量专业小组负责工程测量工作。 (4)测量小组内设专人负责内业工作，并随时掌握设计变更情况，并要求在测量上得到及时反映，将变更情况用书面资料提供监理。 (5)对分项、分部的中间交工和竣工验收进行测量检查，汇总并提出各项工程的测量成果资料，交监理检验复测，确认。 2)测量监控措施 (1)交桩复核 建设单位委托设计交桩后，监理对平面控制点、水准点的相互关系进行复核(其中平面点实测理论值校差为夹角??10″，距离??10mm，相对邻区间高程差??10mm)，导线控制点坐标和水准复校无误后交给施工单位(若监理复核误差超过标准，则请建设单位要求交桩单位重新放桩)，施工单位在此基础上进行加密控制点、基准线和临时水准点的放样 复核并保护，监理接到施工单位的复核申报后，对加密控制点基准线和临时水准点进行复核签证。导线控制点的复校按照城市一级导线的精度要求控制，水准测量复核应达到二级水准的精度要求。 (2)工序放样复测 专业测量监理对全线各点位的坐标和高程结合图纸进行复算，制订测量控制图和建立测量台帐。 在各工序施工中，施工单位根据要求放复桩位、承台、柱墩位的中心、预应力混凝土连续箱梁;控制点坐标;放复桩、承台底、箱梁、轨面控制标高。监理采用全站仪、水准仪，按设计图提供的工程控制点各部位尺寸与标高，进行独立平行(100,)复测，然后在测量放复单上签证。各工序完成后，施工单位先对各部位标高和相应的细部尺寸进行自查报验，监理按规定进行复核验收，并在相应的验收记录上签认。 监理坚持复核程序，施工单位放复必须分开，放样复核单上报监理，监理对填写内容和轴线与控制桩坐标、高程、纵坡与横坡等数据复核后，进行现场复核并签认，确保测量的精度受控。 (3)各细部小样的量测 监理在对各坐标点和高程、纵坡与横坡(包括超高)复核后，在施工前的工序预检时，对桩位、承台、墩柱、箱梁、轨面中心位置、高程进行量测记录，并在相应的验收记录上签认。各部位施工完成后，监理按验收标准中的项目和偏差，对尺寸、标高、纵坡与横坡、位置进行实测实量并记录，作为部位质量评定的依据。 (4)对施工控制点和临时水准点的阶段复测 为保证整个施工过程中测量依据的统一和正确，监理督促施工单位每隔一定时间间隔以导线控制点和水准点为依据，对加密控制点和临时水难点进行贯通复核，并注意与相邻标段的校核，监理同步作此复核。 (5)沉降观测 从完善施工工艺出发，监理要求承包人制定沉降观测实施方案，对不同的分项分部工程，按不同的施工阶段，测定结构的沉降情况，直至工程移交。 2、工程材料的监理控制措施: 材料和构配件是工程施工的物质条件，材料质量是工程质量的基础，所以，加强材料的质量控制是提高工程质量的重要保障，也是实现工程目标的前提。 1)工程材料监理控制的依据 本工程所采用的建筑材料、半成品及成品质量标准，都应符合工程合同与设计文件规定以及国家和辽宁省工程施工质量验收规范与施工质量检验评定标准，并符合大连市有关文件的规定。 2)工程材料监理控制的方法 (1)审查施工使用的原材料、半成品、成品设备的质量，必要时对半成品及大型构件实施驻厂监理，进行独立平行抽查和复验。 (2)严格检查并控制原材料的产地和来源。审查材料供应商的货源资质证明、产品合格证等相关的证明文件。 (3)检查每批材料的质保书、合格证、试验报告，均应符合规定的要求。对不具备质量证明文件的材料不许进场。 (4)工程材料进场时必须具备出厂合格证和材料化验单。督促并检查承包商按规范要求进行材料的取样和复试，并对现场取样进行见证，对复试结果予以确认。对重要的构件、材料，监理在坚持见证取样检测基础上，酌情增加取样数量。 (5)检查并督促承包商将检验不合格的材料及时退场。 (6)检查并督促承包商将原材料按规定进行存储和堆放。 (7)在现场配制的材料，如混凝土、砂浆、防水材料等的配合比，须经试验合格后方能使用。 (8)工程中所用构配件必须有厂家批号和出厂合格证，对运输安装等原因出现的构件质量问题及时进行分析研究和处理。 (9)落实大连市建设行政主管部门强化建材质量管理措施，规范工程材料台帐及质量保证书管理。 施工现场建立台帐实行规范化管理。 3)工程材料监理控制的措施 (1)验证试验 a 对本工程所采用的材料和商品砼、构件，在订货前，要求提供生产厂家的资质证明、产品合格证及试验报告;监理人员应对生产厂家的生产设备、工艺等进行现场调查，以决定同意采购与否。 b 材料和商品砼、构件进入现场后，按规定的批量和频率进行抽样试验，不合格的材料和商品砼、构件不准用于工程。 (2)标准试验 a 在各项工程开工前合同规定或合理的时间内，要求施工单位先完成标准试验，并将试验报告及试验材料提交监理审查批准。见证监理工程师应参加试验的全过程，并进行有效的现场监督检查。 b 监理可在施工单位进行标准试验的同时或之后，平行进行复核试验，以肯定、否定或调整施工单位标准试验的参数或指标。 (3)抽样试验 原材料和半成品检验在施工单位进行自检试验的基础上，监理工程师按不低于规定的施工单位自检数的10,20,抽检率进行抽检，以鉴定施工单位的抽样试验结果是否有效。未经监理工程师签字认可的建筑材料、建筑构配件和设备不得在工程上使用和安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。 3、施工准备阶段的监理措施 1)审查认可施工单位的各项施工准备工作，协助建设单位下达开工通 知书。 2)督促检查施工单位的施工管理制度和质量安全文明施工保证体系的建立、健全与实施。督促施工单位在施工前应制定详细的施工安全办法，以保证在施工过程中工程安全和人员安全。 3)组织审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案(关键部位、工序的质量保证措施)和施工进度计划，承包单位在工程开工前十五天应将上级主管部门批准的施工组织设计(包括施工组织体制、技术管理制度及质保体系)报送监理组进行审查认可，监理组将审查意见于工程开工前七天用书面意见函告承包单位。并督促检查其实施，在施工过程中跟踪检查并分析建设、勘察、设计、施工监测等单位提供的技术资料，及时发现工程的质量隐患，并督促施工单位加以整改。 4)针对本工程:该桥结构较为复杂，监理应督促施工单位制定详细的总体施工方案、预应力混凝土连续箱梁支架现浇施工工艺、预应力张拉、压浆、封锚施工工艺，报建设单位后，会同监理单位、设计单位及有关专家评审后进行施工。 5)熟悉图纸和有关设计文件、规范、规程、标准，参加图纸会审，了解设计意图及技术要求，力争把设计图纸中存在的问题和疑点，解决在施工之前。组织召开设计交底会，并整理出会议纪要。 6)参与审核施工单位提出的分包工程项目和分包单位的资质，未经业主和监理组同意，承包单位不能将工程分包出去。 7)工程所用的各种材料成品及半成品质量均应进行检验和按规定进行抽样试验，并检查施工单位自检报告。凡厂家供货的每批材料，都必须有厂家提供的质量保证书和质检合格书。开工前承包单位要提供有关技术资料，经监理组审核认可后方可使用。 8)根据工程进展情况，编制分阶段的监理实施细则和月度工作计划，并向建设单位呈报月度监理报告。 9)开工前重点检查承包商对地下管线的勘查情况，监督承包商采用物探方法查清地下管线的种类、管径、标高、平面位置、走向等，必要时开挖样洞或样槽核验，摸清管线的材质及长度、接头形式、阀门的准确位置，并监督承包商在施工期间对土体滑裂范围内的各种地下管线采取各种措施进行重点监护，并保证管线临时搬迁后的安全。 )施工前监督承包商调查并模清应予保护建筑物的结构形式、基础10 形式以及允许变形量等。施工过程中监督承包商对邻近建筑物做好保护措施，并布置沉降观测标志，定时测量不均匀沉降的情况，观察建筑物裂缝是否出现及其发展情况，重点采取保护与应变措施。 4、桥梁工程质量监理措施 1)桥梁工程测量监理措施 测量放样质量控制要点: 桥梁工程开工之初，要求承包人按规划、设计要求，准确定出桥位(纵、横轴线)以及各墩、台的位置及各部的高程，然后监理人员进行检查复测。在施工过程中，需对每个分项、部位的位置及高程进行定位和检查。 (1)使用前检查承包单位的测量仪器和工具的标定和检验合格证，是否有效和符合要求，检查承包单位测量人员的上岗资质。 (2)根据设计提供的原始基准点、基准线和基准标高，经监理复核交承包单位后进行布设施工平面控制点，必须经监理复核后才能使用。并在施工工程中监理进行阶段性复核，确保其精度符合要求。为了确保控制点和水准点的可靠性，要求所有的控制点应选在施工作业范围以外的适当位置，并且有良好的通视性，符合测量需要。监理对控制点、水准点的复核频率为100%，凡未经监理认可的，均不得使用。 (3)在承包单位放样复核的基础上，监理采用自备的全站仪、经纬仪和水准仪进行的复测并签证，具注意于相邻段接合面的坐标和标高衔接。 (4)在工序施工中，对承台、墩柱、拱肋、桥面系中心线以及各工序标高、墩台间距离进行复测，做到预检和验收相结合，发现差错要求承包单位及时纠正。 2)桩基工程质量监理 本工程下部结构采用挖孔桩基础，桩径采用2.8m、1.8m、1.5m、1.25m，4种类型，共301根。 挖孔桩工程质量监理要点 (1)事前控制: a 首先审核分包单位的专业资质，检查、落实施工管理制度，建立健全质量保证体系 b 会审设计施工图，参与设计交底，结合本工程地质的具体特点应特别注意设计对孔径和沉渣厚度等的要求;严格审核施工单位编制的施工组织设计，对钢筋的加工制作安装工艺，必须符合设计和规范要求，混凝土的灌注工艺应符合规范要求 c 查工程用原材料是否符合规范要求; d 考虑工程地质条件，设计桩身直径、根据现场试成孔测试结果确定、或按设计要求确定钻头形式; e 根据设计要求、按测放桩孔平面位置及护筒高程。地质资料，选择合适的桩位，进行试成孔. f 全面检查施工单位的开工准备工作，签发开工令。 (2)事中控制 a 挖孔方法: a) 当桩净距小于2倍桩径且小于2.5m时，应采用间隔开挖。排桩跳挖的最小施工净距不得小于4.5m。 b) 挖土由人工从上到下逐层用镐、鍬进行，遇坚硬土层用锤、钎破碎，挖土次序为先挖中间部分后周边，按设计桩直径加2倍护壁厚度控 制截面，允许尺寸误差3cm。每节的高度根据土质好坏、操作条件而定，一般以0.5-1.0m为宜。扩底部分采取先挖桩身圆柱体，再按扩底尺寸从上到下削土修成扩底形。弃土装入活底吊桶或罗筐内。垂直运输，在孔上口安支架、工字轨道、电葫芦或搭三木搭，用1~2t慢速卷扬机提升。吊至地面上后用机动翻斗车或手推车运出。 ) 地下水采取随挖随用吊桶(用土堵缝隙)将泥水一起吊出。大c 量渗水，在一侧挖集水坑，用高场程潜水泵排出桩孔外。地下水位较高时，应先采用统一降水的措施，再进行开挖。 d) 逐层往下循环作业，将桩孔挖至设计深度，清除虚土，检查土质情况，桩底应支承在设计所规定的持力层上。 b护壁施工: a)护壁施工采取一节组合式钢模板拼装而成，拆上节，支下节，循环周转使用，模板间用U形卡连接，或用螺栓连接，不另设支撑，以便浇灌混凝土和下一节挖土操作。混凝土用人工或机械拌制，用吊桶运输人工浇筑，采用如图护壁形式。 b)第一节井圈护壁应符合下列规定: c)井圈中心线与设计轴线的偏差不得大于20mm; d)井圈顶面应比场地高出150~200mm，壁厚比下面井壁厚度增加100~150mm。 c 修筑井圈护壁应遵守下列规定: a)护壁的厚度、拉结钢筋、配筋、混凝土强度均应符合设计要求; b)上下节护壁的搭接长度不得小于50mm; c)每节护壁均应在当日连续施工完毕; d)护壁混凝土必须保证密实，根据土层渗水情况使用速凝剂; e) 护壁模板的拆除宜在24h之后进行; f) 发现护壁有蜂窝、渗水现象时，应及时补强加以堵塞或导流，防止孔外水通过护壁流入桩子内，以防造成事故; g) 同一水平面上的井圈任意直径的极差不得大于50mm; h) 灌注护壁混凝土时，可用敲击模板或用竹杆木棒反复插捣; i) 不得在桩孔水淹没模板的情况下灌注所壁混凝土。 d 钢筋施工 a)钢筋笼的成型为防止钢筋笼吊放时扭曲变形，一般在主筋内侧每隔2.5m加设一道直径25~30mm的加强箍，每隔一箍在箍内设一井字加强支撑，与主筋焊接牢固组成骨架。主筋在现场对焊连接。大直径螺旋形箍筋和加强箍的加工成形，可采取在常用弯曲机的顶盘上加一个同箍筋直径的圆盘以插销连接，在不改变传动机构的情况下进行弯曲成型，每根螺旋箍筋四圈。长度大(15m以上)的钢筋笼，为便于吊运，一般分二节制作。钢筋笼组装通常在桩基工程附近地面平卧进行，方法是在地面设二排轻轨，先将加强箍间距排列在轻轨上，按划线逐根放上主筋并与之点焊焊接，控制平整度误差不大于50mm。上下节主筋接头错开50%。螺旋箍筋每隔1~1.5箍与主筋按梅花形用电弧焊点焊固定。在钢筋笼四侧主筋上每隔5m设置一个Ф20mm耳环作定位垫块之用，使保护层保持7cm，钢筋笼外形尺寸要严格控制，比孔小11~12cm。 b)钢筋笼就位，对重1t以内的小型钢筋笼，可用带有小卷扬机和活动三木搭的小型吊运机具(或汽车吊)运输和吊放入孔内就位。直径、长度、重量大的钢筋笼，可用15t履带吊车进行。水平吊运仍采用两台15t履带吊车抬运，主机吊顶部加强箍4点，辅机吊下部4点递送，当运到桩位上部，在空中翻转，直立扶稳后辅机脱钩，全部钢筋由主机承担，缓慢落入桩孔内就位，用2根16号槽钢制横担穿过钢筋笼顶部加强箍，悬挂在孔口混凝土护壁上再卸钩，如为两节，再同法将上节钢筋笼吊到下节钢筋笼上，使主筋对准，采用绑条双面焊接，最后再用两台吊车将整个钢筋笼抬 起，抽出横担后，缓慢放入桩孔内就位。一般钢筋笼离桩底均有一定距离，可采用4根Ф22mm钢吊钩钩住笼顶加强箍，用槽钢横担悬挂在井壁上，脱钩后借自重可保持钢筋笼标高、垂直度和保护层正确。 e 混凝土的灌筑 a)挖孔桩灌筑混凝土前，应先放置钢筋笼，并再次测量孔内虚土厚度，超过要求应进行清理。混凝土配制采用粒径不大于50mm石子，水泥用425号普通或矿渣水泥，坍落度为8~10cm，用机械拌制。混凝土用翻斗车或手推车运输。混凝土下料采用串桶，深桩孔用混凝土导管。混凝土应连续分层浇灌，每层浇灌高度不得超过1.5m。大直径挖孔桩应分层捣实，第一次浇灌到扩底部位的顶面，随即振捣密实，再分层浇筑桩身，直至桩顶。在混凝土初凝前抹压平整，避免出现塑料性收缩裂缝或环向干缩裂缝。表面有浮浆层应凿除，以保证与上部承台或底板的良好连接。 b)在灌注过程中，混凝土表面不得有超过50mm厚的积水层，否则，应设法把积水排除，才能继续灌注混凝土。混凝土应边灌注边插实，宜采用插入式震动器和人工插实相结合的方法，以保证混凝土的密实度。当渗水量过大(>1m3-h)时，可考虑采用水下混凝土灌注法，或采用先封底后灌注的方法。 (3)事后控制 a 桩身混凝土抗压强度应符合设计规定;每桩试件组数为2-4组，检验要求按《铁路桥涵施工技术规范》进行; b 选有代表性的桩用无破损法进行检测，设计有规定时或对桩的质量有疑问时，应采用钻取钻芯样法对桩进行检测，对柱桩并应钻到桩底0.5m以下。 c 当检测后，桩身质量不符合要求后，应研究处理方案，监理单位参与处理。 3)基坑开挖、回填工程质量监理 (1)基坑开挖 a 事前控制: a)审核承包单位上报的施工方案，主要包括基坑的围护措施、开挖方法、排水措施等; b)检查地面堆土及妨碍基坑开挖的障碍物是否清除，对受开挖影响的架空线和地下管线是否妥善处理; c)检查安全保证措施、地下管线保护措施、文明施工措施是否得当，并实施。 b 事中控制 a)基坑开挖时，要求承包单位设专人对围护结构、支撑体系进行经常性检查，一旦发现支撑松动、位移时，要及时调整或加强; b)及时做好坑内排水，若遇有严重隆起或严重冒砂现象时，应停止挖土，并及时采取处理措施; c)基坑挖出土方应及时运出，留用回填的土应选择邻近位置堆放。现场堆土应距基坑上口边1m以上，并留出通道，堆土高度不宜超过1.5m; d)无支撑基坑开挖应作稳定性验算，确定放坡值，同时对边坡宜采取稳定性保护措施; e)基坑开挖大小应满足基础施工要求，并按设置的基坑排水、基础模板及支撑设计所需的基坑大小而定。 c 事后控制: a)基坑开挖后，基底上的淤泥、杂物与旧桩必须清除干净，验收合格后及时进行垫层和承台的施工，尽量避免基坑长时间暴露; b)基坑应避免超挖，当达到坑底标高20?时，可采用人工开挖的方法。已经超挖时，应清除扰动部分的土体，视不同情况回填碎石、砾石砂、黄砂或低标号砼，严禁用土回填。 (2)基坑回填: a 基坑回填前检查承台砼的强度是事达到设计强度的70%，在复土线以下的结构通过隐蔽工程验收方可进行回填; b 回填前必须抽干基坑内积水，清除淤泥和垃圾等杂物; c 回填土的土质要符合要求，监理工程师要跟踪检查，严禁填土中含有淤泥、腐蚀土及有机物质等; d 应分层铺筑，分层夯实，每层松铺厚度不大于30?，严禁在台背以卡车直接倾卸土方; e 桥台填土，应在梁结构安装完毕后进行; f 设有支撑的基坑回填，其支撑应随填土高度自下向上地拆除，不得全部拆除后再进行填土，以保证安全施工。 4)钢筋砼工程质量监理 本工程的、承台、墩柱、箱梁等主体结构均为现浇钢筋混凝土结构，为此，对此项工作的监理必须予以特别重视，无论其外形尺寸或内在质量都必须逐项认真予以监理检验，监理工作必须贯穿在制模、扎筋、养生的整个过程。 本项监理工作内容包括模板、钢筋、混凝土浇筑三大部分。检验工作，首先由承包人自检，然后由监理人员抽检，为便于在监理工作中操作，现分别阐述如下: (1)模板工程 a 质量控制要点: 水泥混凝土构筑物的形状、尺寸、位置、高程以及外表光洁程度，一切都有赖于模板的制作及架立质量;同时钢筋的绑扎就位、控制保护层厚度等，也是以模板为标准。 a)事先检查模板规格和表面质量; b)立模时，检查尺寸、标高、保护层厚度及模板对拉杆、支撑的完 好; c)连续箱梁末端及钢管拱肋“O”号块纵梁末端下方设有拱块同时施工，(拱座)位于陆地上，结合地理条件，地基条件，应采用满堂支架现浇混凝土施工，支架必须有足够的强度和整体稳定性，严格控制支架沉陷。首先对支撑的地基进行加固，使之具有足够的承载力、平整度。其次是支撑结构系统具有足够的强度、刚度、稳定可靠度。底模应设置正确合理的预拱度。 d)对立柱模板特别要检查拼缝质量; e)对盖梁底模板特别要检查平整度和起拱度的大小及支撑强度。 f)模板验收合格方能浇筑砼。 (2)钢筋工程 a 质量控制要点 钢筋的钢号、品种、规格形状、尺寸、数量、间距、接头的牢固程度等必须符合设计图纸及施工规范要求，监理人员必须对规范强制性条文必须全检，其余一般性条文抽验。特别要检查承台、立柱、盖梁砼结构的钢筋规格、数量、位置及接头处理以及桩顶预留筋、立柱插筋、预埋件的放置是事符合图纸要求。钢筋从备料起到浇筑在混凝土中为止，要经过多道工序，做到过程检查和立模前验收相结合，发现问题及时要求其整改，避免发生大的返工。因此，监理的内容包括:钢筋的加工、成型(焊接或绑扎)、安装等的全部过程。 (a)钢筋的加工 首先要控制钢筋材料的进料点，必须符合设计规定的钢种、级别、规格、强度指标等有关技术条件、并应取得合格证明书;其次是调直，特别是小规格钢筋用调直机或冷拉调直，必须避免造成表面伤痕或冷拉率过大造成截面减小。最后是弯制加工成设计要求的形状。为此在检验标准中，规定冷拉率不得超过设计规定;其他项目都只是控制成型尺寸的标准。由 于钢筋是在模板内就位，因此其外形尺寸的允许偏差均是负值。 (b)焊接:包括闪光对焊接头(对头焊)、电弧焊接头(搭接焊或帮条焊)、点焊等。闪光对焊与电弧焊在正式施工前要进行试焊，调节适宜的电流，确保焊接时与电极接触处的钢筋表面不被烧伤、焊接后接头处不得有横向裂纹。两根被焊钢筋的轴线偏差不得大于0.1d，对焊接头需与一般钢筋一样要经受抗拉及冷弯试验。试验方法按现行《金属拉力试验法》(GB228)执行。 (c)成型与安装 本项监理主要是检验已焊接(绑扎)成型的钢筋，其钢号、级别、规格、形状、间距、保护层厚度等是否符合设计要求，同时要检验已成型的钢筋、其受拉钢筋的接头截面积在同一截面内占钢筋总面积的百分比在50%以内。 (3)砼浇筑 a 砼质量控制要点: a)事前控制 (a)审查原材料质量保证书，水泥复试报告单，并按20%的频率进行平等检验。 (b)砼浇筑前检查砼试验配合比情况(检查砼拌和记录单、试配单)，了解浇筑顺序、检查施工缝的处理情况; (c)机械设备和完好情况以及砼作业人员的资格证书。 b)事中控制 (a)时间是否符合规定，砼运到现场时，无离析现象; (b)监理工程师要跟踪旁站。 砼自高处倾落的自由高度不超过2m，超过2m时，要采用串筒、溜管或振动溜管等措施; 浇筑竖向结构砼要先在底部填以50~100?厚与砼内砂浆成分相同的 水泥砂浆;在浇筑中不得发生离析现象; 混凝土浇筑顺序按施工组织设计要求进行，浇筑层的厚度按施工规范执行。 混凝土浇筑连续进行;当砼的运输、浇筑及间歇时间超过规定时，要按规范留置施工缝。 c)砼坍落度并取样制作砼试块。 ( (d)下料方法和分层振捣密实情况，特别是立柱、盖梁结构，发现浇捣顺序有误，振捣不到位和砼质量不符合要求，立即要求整改。 (e)审查承台大体积混凝土施工方案，并对混凝土材料选择，配合比、大体积砼降温、大体积砼测温、大体积砼浇筑、大体积砼养护、进行严格监控，以利减少温差，分层、有序、连续浇筑，确保承台大体积砼不出现施工冷缝。 c)事后控制 (a)砼浇灌后督促承包单位做好表面收水和养护工作。浇筑完毕后的12小时内对砼加以覆盖和浇水，浇水养护时间一般砼不少于7天，对掺用缓型剂或有抗渗要求的砼不少于14天。监理严格掌握并检查拆卸顺序。 (b)检查施工现场砼试块标准养护室，见证砼试块制作，并审查强度试验报告，按试块样本数的实际情况选用有关规范规定的二种数理统计方法和一种非数理统计方法中的一种进行计算。 (c)砼拆模后，表面光洁，无蜂窝、孔洞、露筋现象。 5)支架式现浇梁施工技术与质量控制 支架现浇施工大体分五个阶段:支架的拼装与预压，模板的安装，钢筋的加工与安装， 砼浇注、张拉。由于支架法施工支架和模板用量较大，工期较长，故施工组织显得很重要，应该制定详实可行的施工用料、用人计划。 a 支架地基的处理 地基应进行妥善处理，确保现浇施工安全。地基的处理范围至少应宽出搭设支架之外0.5m，地基处理妥善后，应尽快修整排水设施，以免雨水浸泡。 b 支架、模板 ?支架的选择 现浇箱梁采用满堂式支架和钢桁梁式支架两种。 ?箱梁模板由底模、侧模和内模三部分组成，底模采用大块平面模板，侧模采用大块钢模板，内模为装配式模板。 ?支架须进行设计计算，满足强度、刚度和稳定性支架，支架底部沿桥轴线方向布设纵向地梁，支架顶部设置顶纵梁和横梁，其上铺设梁体模板。支架纵横向设置剪力撑顶部设单向风缆(靠墩方向)，以增加其整体稳定性，并在支架上端与墩身间用方木塞紧。临时墩支架顶安设工字钢纵梁，纵梁上为槽钢横梁，横梁上铺大块底模，墩顶上底模下垫砂层，并用木板等高隔离支座，墩顶周边用木板立框挡砂，以利墩顶边跨直线段底模拆除。支架拼好后，进行预压，消除变形。 支架因接头多，在荷重作用下的变形较大，且不易准确计算，为清除支架的变形和因地基沉陷而引起的箱梁早期开裂，同时为验证支架的安全性，不同跨径的支架须进行预压试验，预压在箱梁底模支好以后，按设计荷载1.2倍换算出压载重量，在底板上模拟现浇重量加载预压。预压采用砂袋法，加载时尽量符合混凝土浇筑时的状态。 支架预压时在底模和地基上设沉降观测点，底模观测点选在跨中和1/4跨共三点，在预压重量达设计荷载50,、75,、90,、100,时皆需进行观测，并派有专职施工员和安全员观测支架变形情况，一旦发现支架变形超出允许范围，必须立即停止预压，并分析原因，待处理完善后方可再进行预压。全部加载后不可立即卸载，需等一段时间(一般24~72h)后,再逐级 卸载，逐级测量并详细记录。装好的砂袋必须采用防水措施,要准备好防水布。 施工前，支架的钢度、强度和稳定性验算、模板的设计计算书及预压方案应经监理工程师审批。 c 预拱度 本工程不设预拱度。 d 安装底板模板，腹板模板 立模:箱梁模板由底模、侧模和内模三部分组成，底模采用大块平面模板，侧模采用大块钢模板，内模为装配式模板。模板拼装次序为:先底模再内模后侧模。底模应设置预拱度。 (1)模板拼装次序为先安装底模，然后再安装外侧模。底模板直接与支架上的方木横梁固定，横梁用方木，布置在纵梁上，每0.30m布置一道，即在每块模板下保证有2道支撑，用木楔调整底模标高，外侧模按编号分段吊装，两边侧模在顶部和底部用对拉螺杆相互拉紧，底部夹紧底模，外侧模设挡块用木楔楔紧，标高用木楔调整，木楔的材质要坚硬。 (2)箱梁的外模标高，根据基础下沉、支架竖杆弹性变形与非弹性变形等因素计算确定。在原设计标高的基础上，一般底板预拱高2.0cm，翼板预拱高1.5cm。再根据地基与地形，结合施工期间天气状况，略作调整。 (3)模板的安装要注意预留预拱度并注意位置和标高以及稳定性，以保证结构物的外形尺寸和梁体线形，安装好后的模板要及时进行整修，以防漏浆，并刷上脱模剂。 (4)模板不得与脚手架联接，以避免引起模板变形，模板安装完毕后，应对其平面位置、顶部标高、节点联系及纵横向稳定性进行检查，浇筑砼时，发现模板有超过允许变形值的可能时，应及时纠正。 (5)翼板部位采用方木整体顶托架，上部用Φ18钢筋对拉螺栓，间距1.2m，底板部分采用Φ18对拉螺栓，间距1.2m。 (6)在箱梁顶部位预留两个0.6×1.0m孔洞，孔洞在距梁端6m处，以便拆除内模，预留孔洞在顶板浇筑完成后采取吊模补浇。 e 钢筋加工及安装 ?、钢筋表面应洁净，使用前应将表面油渍、漆皮、鳞锈等清除干净。 ?、钢筋应平直、无局部弯曲，成盘的钢筋和弯曲的钢筋均应调直。 ?、钢筋焊接前，必须根据施工条件进行试焊，合格后方可正式施焊。焊工必须持考试合格证上岗。 ?、钢筋焊接采用搭接或绑条电弧焊时，宜采用双面焊缝，双面焊缝的长度不小于5d;双面焊缝困难时，可采用单面焊接，单面焊缝的长度不小于10d(d为钢筋直径) ?、对于?、?级钢材必须采用500型焊条进行施焊。 ?、对于焊接的钢筋骨架必须有足够的刚度和稳定性。 ?、钢筋拼装前，对所有焊接接头钢筋检查:每根接头是否符合焊接要求。 f 箱梁现浇施工 (1)材料要求 ?粗骨料宜采用密实、坚硬的碎石，最大粒径宜根据钢筋密度决定。细骨料宜采用质地坚硬，级配合理，不含杂物的粗砂; ?水泥用量一般不超过500kg/m，最大不超过550kg/ m; 33 ?水灰比不宜超过0.45;掺用外加剂时，不宜超过0.4,宜采用低塑性砼。 (2)现浇箱梁混凝土浇筑 ?混凝土强度为C50，砼浇注采用水平分层，斜向分段，横桥向全断面(以均匀消除沉降)推进式从低端向高端纵桥向连续浇注。对于箱型梁同一截面，浇注砼时应先浇注底板处，再从工作口浇注腹板处，最后再浇注顶板砼。砼浇注过程中应充分振捣密实，不可漏振或过振。 ?混凝土采用强制式搅拌机搅拌，自动配料机配料，混凝土罐车运输; 所使用的水泥、碎石、河砂等原材料和配合比必须得到监理工程师的检验认可，方可投入使用。对于同一结构物必须使用同一标号和品种的水泥。 ?混凝土浇注前，对模板、钢筋和预埋钢筋进行检查，保证模板接缝平顺严密;用水湿润立柱底面并在基础面上涂刷水泥浆 ;混凝土浇注前，还应在施工现场检查混凝土的坍落度、和易性、均匀性，对于不合格的混凝土坚决不能使用。 ?混凝土在搅拌站搅拌，混凝土罐车运输至施工现场，通过混凝土泵泵送到浇注面。 ?混凝土应按一定厚度、顺序和方向分层浇注，上下层同时浇注时，上下层前后浇注距离应保持1.5米以上。在倾斜面上浇注混凝土时，应从低处开始逐层扩展升高，保持水平分层。混凝土分层浇注厚度不宜超过30cm。 ?混凝土的浇注应连续进行，如因故必须间断时，其间断时间应小于前层混凝土的初凝时间或能重塑的时间。混凝土的运输、浇注及间歇的全部时间不得超过150分钟。在浇注过程中特别要注意钢模的移位(用经纬仪监测)和接缝的漏浆情况，浇注确保一次性连续完成。 ?为保证混凝土表面的外观质量，特对振捣提出以下要求:使用插入式振动器时，移动间距不应超过振动器作用半径的1.5倍;与侧模应保持50,100mm;插入下层混凝土50,100mm;每一处振动完毕后应边振边徐徐提出振动棒;应避免振动棒碰撞模板钢筋及其他预埋件。对每一振捣部位，必须振动到该部位混凝土密实为止。密实的标志是混凝土停止下沉，不在冒出气泡，表面呈现平坦、泛浆。 ?混凝土浇注完成后，应在收浆后尽快予以覆盖和洒水养护。覆盖时不得损伤或污染混凝土的表面。 ?预应力混凝土连续梁均采用单箱单室截面，为了满足连续多联预应力混凝土连续梁施工的要求，预应力混凝土连续梁采用特殊的配筋方式， 按照配筋方式的不同，同等跨度的梁分为A、B两种主要形式，其中A型梁梁端的混凝土需要二次浇注。施工时，应先完成A型梁预应力钢束的张拉工作，为了满足B型梁张拉预应力钢束的需要，A型梁梁端部分混凝土暂不浇注，当B型梁施工完毕后，再对A型梁的端头进行二次浇注。为了满足特殊地段的施工要求，梁的两端也可采用不同配筋方式，即AB型梁。 g 预应力筋张拉、注浆施工 ?预应力钢绞线采用7Ф5高强度、低松弛钢绞线，标准强度 5(GB/T5224-2003标准)为f=1860MPa,E=1.95×10MPa,工称直径为pkP 15.2mm。预应力钢束的定位钢筋网片沿桥梁纵向每隔50cm设一道。 预应力刚束的规格:腹板束N1,N3为15-7Φ5，T1,T2为12-7Ф5，波纹管成孔内径为D=90mm。 ?千斤顶与液压油表的标定:千斤顶和油表在使用前，应在监理工程师的监督下，在国家认定的实验机构对其精度进行标定。千斤顶一般使用6个月或200次，以及在使用过程中出现不正常现象时，应重新校核。检查板体质量有无蜂窝、麻面、孔洞、露筋、露钢束，锚垫板处有无空洞等情况。必要时要进行处理后方可张拉。张拉前的砼养生时间及强度控制:砼强度达到设计强度的90%及弹性模量达到100%方可进行张拉。张拉必须在与梁板同条件养护下的试压块压出强度符合要求后方可进行。清除锚垫板表面和钢绞线上面的污物和油脂，擦洗锚具上面的油污，清除夹片上的毛刺。凿除锚垫板孔内的波纹管，以防在张拉过程中损伤钢绞线。计算延伸量与设计延伸量以便控制张拉延伸量控制在规范范围内。按每束设计张拉力计算分级张拉中各级的压力表读数，并标在压力表上，以免出错。按照张拉次序将钢束进行编号，以免出错。在施加预应力过程中要按照施力对称、平衡的要求进行施工。即钢束张拉以梁的横向中心线为中轴，自中心向两侧进行对称、平衡施力张拉。采用“双控”标准控制,锚下张拉控制应力:钢束N1,N3、T1、T2的控制应力为1340MPa。 ?对于预应力混凝土箱梁，张拉时为了防止因梁板起拱致使梁端底局部受压使砼破裂，在施加应力前将变截面处的底模抽除。 ?预应力钢绞线在放置时应呈自然平直状态，不能受扭;在穿索时不能旋转进入，这样容易在张拉时产生钢筋线的相互挤压、增加摩阻力，甚至可能影响张拉的真实效果。 张拉前，将每束的多根钢绞线理顺、平行，严禁相互交叉、挤压。? 制作张拉施工架子，以便上下、左右活动千斤顶。装工作锚环和夹片:将钢绞线穿入锚环上相对应的小孔，调整钢绞线平行顺直后，将工作锚环贴紧锚垫板。在每小孔中的钢绞线外周插入两块夹片，夹片缝隙大小要调整均匀，用直径20mm的橡胶圈套在夹片尾上的凹槽内。装限位板:使限位板上的小孔对准相应的钢绞线和锚环小孔后，使限位板紧贴锚环、无缝。装千斤顶:钢束穿过千斤顶的穿心孔道，千斤顶紧贴限位板，务必使千斤顶、限位板、锚环、锚垫板都在同一中心线上(即四对中)。装工具锚环和夹片:按上述步骤操作，工具锚夹片的光面先抹少许石腊或用透明胶带缠裹3-5圈后再装入，便于张拉完后夹片退出。开动油泵少许打油，千斤顶张拉缸保持适量油压后稍松千斤顶吊索，调整千斤顶使千斤顶、锚具、锚垫板在同一中心线上，否则应进行调整，以防造成较大的预应力损失或张拉过程中出现断丝。 分级进行张拉:0?初应力20%σk(划标线)?100%σk(持荷5分钟)?锚固(100%σk为张拉时的控制应力，σk为锚下控制应力，可参考施工图，张拉时采取张拉力与伸长量双控制)。 张拉采用油表读数与伸长量双控制的方法，按设计要求进行预应力张拉，记录伸长量与理论伸长量比较，无问题后, 张拉到σk时，测量伸长量，检验是否与计算相符，如在规定范围内，则进行锚固。如果预应力筋的伸长量与计算值超过6,，应暂停张拉，找出原因，比如可以重新进行校顶和测定预应力筋的弹性模量。待查明原因并采取措施加以调整后，方 可继续张拉。 钢束的张拉采用两端同时对称张拉，对长索更应严格控制，张拉顺序按设计要求进行，张拉腹板钢束N2?N1?N3至100%σk锚固，预应力索初始应力的伸长值应通过后续伸长值的反算得出。两端随时进行联系(对讲机)张拉力和延伸量情况并做记录，张拉缸初进油(20%σK)记录行程并作计算伸长值的起点。达到设计张拉力后持荷2分钟，核对延伸量符合规范要求后作好记录，否则应停止张拉分析原因，采取措施后再进行张拉。 在分级张拉过程中，要使油泵上升速度稳定同步，钢束受力均匀，摩阻损失较小，分级调整两端张拉的延伸量，逐步达到接近或相同，调整延伸量时，延伸量大的一端稍稍慢拉，延伸量小的一端稍稍快点拉，以此逐步进行调整。 张拉缸回油即进行锚固，锚固时伸长值大的一端先锚固，另一端补足张拉力后再进行锚固。油压表全部回零，卸工具锚。千斤顶全部回程，卸除千斤顶，检查钢绞线回缩值，并划线标志，以检查是否会出现滑丝现象。 当张拉中发生滑丝、夹片破碎时，可进行单根钢绞线张拉，取下旧夹片后，换用新夹片重新张拉锚固，操作时应两端同时进行。 张拉完成后先稳定2小时，待仔细检查无异常情况后用砂轮机割除多余钢绞线，用无收缩水泥砂浆封闭锚头，以准备压浆施工。 张拉完成后应及时记录当时箱梁的起拱情况，并注意观察张拉完成后1、3、7、14、28及60天的上拱值，分析原因后根据实际情况调整底模预拱度。 ?张拉施工现场的周围应有明显警告标志，严禁非工作人员进入，箱梁两端设有安全防护措施，张拉千斤顶对面严禁站人，以防意外。张拉操作人员，由熟悉本专业的人员参加，或经培训合格后方准上岗，并有技术熟练的人员负责指挥，锚固后，严禁摸、踏、踩、撞击钢绞线或夹片以免滑丝。工具锚:工具锚的夹片要分别存放使用。拆卸油管时，先放松管内 油压，以免油压大，喷出伤人。千斤顶需支垫时要用三角形铁片支垫牢固，以防支垫不稳倾斜伤人。 h 压浆施工 ?预应力孔道压浆主要作用是保护预应力钢铰线，防止锈蚀，形成有粘结，减轻锚具负担，保证预应力筋与混凝土共同作用。在施工中应高度重视，确保压浆饱满、密实。本工程采用真空压浆施工工艺，水泥浆为M45，压浆应连续操作。压浆必须在张拉完成后48小时内完成。 ?浆体拌制采用高速搅拌机，根据配比拌制水泥浆，搅拌时间在1.5-3分钟之间。水泥颗粒要细，并通过1.5mm筛网过滤到压浆筒内，压浆筒容量应大于1.5倍一条管道的浆体体积。施工中严禁使用过期、受潮、结块变硬的劣质水泥。对进场水泥按照规范要求进行试验工作。用砂浆将张拉两端夹片进行封堵，封堵要严密，不得漏气，以防漏浆。压浆前，检查封锚砂浆强度，清理锚垫板上的压浆孔，保证压浆通道畅通。备足压浆管及三通球阀接头，压浆前将压浆管与压浆孔进行连接，确保密封。 ?确定抽真空端及压浆端，认真检查压浆管、球阀和三通接头是否通畅，然后安装真空泵和管浆泵，并检查其工作性能是否良好。在施工前，对真空吸浆工艺进行必要的试验，并制定管道压浆施工方案及详细说明报请监理工程师审查，经监理工程师批准后方可实施。 ?真空吸浆工艺的技术条件:预应力管道及管道两端必须密封;启动真空泵抽真空，使真空度(负压)达到-0.06,-0.1Mpa之间，并保持稳定。启动压浆泵，开始压浆，管道压浆压力应小于0.7Mpa。水泥浆的水灰比为0.3,0.35。水泥浆的浆体流动度为30,50s。水泥浆体泌水率:小于水泥浆初始体积的2%;四次连续测试的结果平均值小于1%;拌合后泌水应在24h内重新全部被浆吸回。浆体初凝时间为6h。浆体体积变化率小于2%。当压浆泵输送管输出浆体达到要求稠度时，将压浆泵上的输送管接到锚垫板上的压浆管上，开始压浆。压浆过程中，真空泵应保持连续工作。 ?当气温或箱体温度低于5?时，不得进行压浆。水泥浆温度不得超过32?。管道内水泥浆在压浆后48h内，结构混凝土温度不得低于5?，否则采取保温措施，当白天气温高于35?时，压浆应在夜间进行。 ?压浆时，由孔道压浆端压入浆体，从抽真空端排出浆体，直到流出的稠度达到注入的稠度，管道充满水泥浆。水泥浆自调制至压入孔道的延续时间，不宜超过40min，水泥浆在使用前和压注过程中保持流动状态。 ?当浆体从孔道抽真空端流出时，应在孔道两端进行排废作业，然后在0.7Mpa下保压不小于2min，压满浆的管道应进行保护，使在一天内不受震动。在压浆后两天，检查注入端及出气孔的水泥浆密度情况，需要时进行处理。 ?应具有完备的压浆记录，包括每个管道的压浆日期、水灰比及掺加料、流动性、压浆压力、试块强度、管道真空度、障碍事故细节及需要补做的工作等，并在压浆后3天内交监理工程师。 ?为保证钢绞线束全部充浆，进浆口应予封闭，直到水泥浆凝固前，所有塞子、盖子或气门均不得移动或打开。 i 封锚 ?孔道压浆后应立即将梁端水泥浆冲洗干净，同时清除支承垫板、锚具及端面砼的污垢，以备浇筑封锚砼。推荐封锚砼在梁架好后立模施工。 ?钢绞线的切割必须用高速砂轮、摩擦锯，不得用火焰、电弧焊切割。锚固后的截留长度不得小于3cm。 ?固定封锚模板，立模后校核梁长，其长度应符合规定。 ?封锚砼应仔细操作并认真插捣，务使锚具处的砼密实。 ?封锚砼浇筑后，静置0,2h，带模浇水养护。脱模后在常温下一般养护时间不少于7天。冬季气温低于5?时不得浇水，养护时间增长，采取保温措施。 ?封端砼浇筑必须做到形状规则、尺寸精确，严格控制竖直度、板长 及斜交桥梁的交角。特别注意伸缩缝端梁预留的伸缩缝安装宽度能满足设计要求。 ? 模板拆除及卸架 ?外侧模板在梁体混凝土达80,设计强度后即可利用木楔落模。底模和支架应在张拉压浆后且混凝土强度达到设计强度要求时，方可拆除承重模板，以免梁体砼受拉造成不良影响。拆模时应小心，不得有震动、重敲、强扭，防止薄板、变截面处砼产生裂缝。 ?梁的落架程序应从梁挠度最大处的支架节点开始，逐步卸落相邻两侧的节点，并要求对称、均匀、有顺序的进行;同时要求各节应分多次卸落，以使梁的沉降曲线逐步加大。通常简支梁和连续梁可从跨中向两端进行;悬臂梁则应先卸落挂梁及悬臂部分，然后卸落主跨部分。此项工作宜在白天进行，且卸落支架时应由专人负责指挥以策安全。 八、监理资料的管理办法和措施 1、监理对承包商质量资料的检查、控制 1)内业监理员负责对承包商资料的抽查工作，督促检查承包商及时完成各阶段的工程技术资料，质量记录和资料是否齐全，表式和填写是否正确，整理是否及时，是检查的主要内容。检查每月一次。 2)在单位工程施工前，监理将检查:单位工程、部位、工序划分表，施工方案，图纸会审记录，技术交底记录;材料质保单和成品合格证、各种试验证明。施工过程中监理及时检查工序自检单、单位(部位)工程评定表等，抽查施工记录。 3)单位工程结束后，监理督促承包商及时整理各种资料，分类汇总。 4)督促承包商及时完成各阶段的工程技术资料、竣工图纸归档工作，按时完成竣工资料(包括监理工作方面的归档资料)验收。 2、监理组内部文档管理 监理组设有专门的文档管理人员，负责收集、管理监理工作各类文书资料。分门别类登记、整理，并及时归档。确保工程中各类文件传送的规范化、制度化，监理类文书资料管理的科学化、规范化。 1)监理组建立收发文制度和文件传阅制度: 凡是建设单位(包括设计、勘察)下发的指示、通知、设计变更，先由监理签收，然后由监理转发承包商。承包商向建设单位(包括设计)发出的施工业务联系单、报告(包括签证、支付申请)必须先送交监理，监理与各方沟通后进行审批，上报建设单位。上述收发文均应在监理收发文记录上签收。 2)监理组内部建立下列文档: 监理文档包括:监理合同、大纲、规划、实施细则、与建设、设计、承包商的来往文件、图纸及会议记录、施工组织设计审批、设计变更及工程业务联系单、监理工程师通知单、监理业务联系单、监理会议纪要、原材料、成品的进场数量、时间、合格证、抽查结果及流向、机具设备的进出场记录、特殊工种上岗证、测量复核记录、工序隐蔽记录、工序抽检记录、部位实测记录、外观抽检记录、监理试验报告、监理月报、验工月报及合格工程量签发统计、监理日记、安全日记、实物照片和专题报告、工程质量评估报告和监理工作总结。 3)监理文书资料应真实可靠，字迹清楚，签字齐全。 4)凡是承包商向建设单位发出的一切业务联系单、备忘录(包括任何签证、支付申请)，需先交监理审核并签署意见后，由监理发给建设单位。 工程结束后，按要求提交监理竣工资料。 九、工程投资控制的监理措施 本工程建设规模较大、投资大、涉及面较广，投资监理小组须对项目概算及相应的施工合同、清单项目进行详细的研究、分析，并进行分解，在整个实施过程中进行动态控制，将工程投资控制在最经济合理的范围内，同时不突破业主确认的概算，严格进行合格工程数量审核签证，协助招标单位进行投资控制。 1、工程计量的依据: 工程计量应按工程承建合同文件规定的程序和方法通过实际量测与度量进行。 2、工程计量的原则 1)不符合工程承建合同文件要求、或未经工程质量检验合格、或未按设计要求完成的工程与工作，均不予计量; 2)按工程承建合同文件规定方法、范围、内容和单位计量; 3)因承建单位责任与风险，或因为承建单位施工所需要而另外发生的工程量不予计量。 3、工程计量程序 工程项目开工前，督促承建单位及时完成原始地面地形以及计量起始位置图的测绘并将测绘成果报送项目监理部审核和批准。分项工程完成后，收到承建单位提交量测记录与计量成果后，及时复测审核后认证。 4、投资控制监理措施 1)施工准备阶段(事前)控制 (1)在项目监理部落实造价控制监理工程师，明确投资控制监理小组的工作。 (2)全面熟悉工程量清单及其相关文件，明确建设单位及承建单位各自承担的风险。 专业监理工程师要认真核对施工图纸中的各分项、分部工程的工程量，明确施工图纸所包含的工程量清单。 (3)认真组织施工图会审，严格审查施工组织设计及施工技术措施，优化施工方案，控制施工变更。施工变更必须征得建设单位书面同意后方能实施。 (4)制订确认补偿事件的程序和对这类事件进行计量支付的具体要求。 2)施工阶段(事中)控制 (1)严格进行合格工程量计量，认真复核承建单位的付款申请，严把签证关。 (2)月进度款计量支付的申报和审核原则及控制要点为: 以合同为依据，分项工程为基础，质量认证为条件，计量审核为手段及征求和尊重建设单位意见的原则进行; (3)审查追加项目、工程变更项目，严格控制工程计量支付数量。 (4)在工程实施过程中，严密注意工程周边等各种情况，预防和减少索赔事件的发生。 (5)协助建设单位对承建单位进行的反索赔。如工程质量索赔、工期延误索赔、未履行义务及违约索赔等。 3)实施后(事后)控制 (1)组织分项工程检查、验收和计量，签发工程中间付款凭证; (2)监理工程师负责审查承建单位提出的竣工结算中工程量审核部分的工作; (3)依据合同和其他规定，公正处理有关施工索赔和反索赔。 (4)做好投资内业管理工作，及时做好工程计量支付的统计分析，进行工程量和投资实际值与计划值的比较，若有偏差，立即研究原因，采取有效措施加以控制，并向建设单位报告，保证投资控制目标的实现。 4)工程计量的批准 在进行合同支付签证前，按工程承建合同文件规定，及时完成对工程 计量项目、工程计量范围、工程计量方式和方法、工程计量成果，以及申报支付项目工程质量合格签证的审查与批准。 当工程计量过程中发生争议时，应对通过审查而未发生争议部分工程计量及时予以批准。 5)竣工结算 (1)工程竣工，专业监理工程师督促承包单位在施工合同规定时间内提交竣工决算报告，及时进行审核签署意见后报总监理工程师。 (2)总监理工程师对竣工决算价款总额建设单位、施工单位进行协商和协调，达成一致意见后签发竣工结算文件和最终的《工程款支付证书》，如果协商不一致，则按照合同争议的调解工作流程办理。 (3如竣工结算由审计部门最终审计，专业监理工程师作为公正的一方，对有争议的内容，进行施工过程实际情况证明，协助做好审计工作。 5、及时处理索赔及反索赔事宜 1)索赔控制 在全过程投资控制中，我们将及时提醒业主可能发生的工程费用索赔问题，向业主提供专业评估意见、估算书及反索赔咨询服务等，以保证业主在合同规定的权益。 2)反索赔控制 根据我公司承担的各类型建设项目经验，业主的反索赔可从以下几方面着手: (1)合同中已明确质量目标(按国家规定或业主要求)，但施工中没达到合同约定的质量目标，或质量不符合标准规范，要求其返修直到达到合同约定标准，发生的费用由承包单位承担，并赔偿由此给业主带来的一切损失，如返修后仍达不到合同约定标准，业主有权安排其他承包单位施工，发生的费用由原承包单位承担，并赔偿由此给业主带来的一切损失，且业主有权直接从原承包单位的工程款中扣除以上发生的费用; (2)合同中已明确工期目标，就要明确规定工期延误的赔偿责任，如由于承包单位的原因造成工期延误，按合同规定，从承包单位的工程款中扣除误期赔偿费; (3)在合同中已明确创建文明工地的责任条款，如有违反，则业主可反索赔; 十、工程进度控制的监理措施 工程进度是工程建设管理的主线，施工阶段监理进度控制的任务就是在满足项目总工期、总进度计划要求的条件下，审核不同分部工程的施工进度计划，并在实施过程中加以控制，保证工程总工期目标的实现，保证项目按期竣工。 1、进度监控的原则 1)确保进度满足总工期、总进度的需要，审核不同时期的施工进度计划，并在施工过程中控制。 2)分解进度控制的目标，严格控制各关键节点的进度。 3)分析可能出现的进度风险，做好防范工作，从合同措施、组织措施、技术措施、经济措施制定不同的防范措施。 2、进度监控的监理工作 1)审核承包商的施工组织设计，即审查施工总体进度计划是否符合合同要求，施工顺序是否合理，施工各工序的安排是否切实可行。综合工日、机具、材料安排以及相应的技术措施，对总体进度计划进行审查，并提出建议，使之总体计划有效可行，符合业主的既定目标。 2)编制施工进度总控制计划和各阶段计划。依据各承包商的施工进度计划，以时间为坐标，以分部、分项工程为编制的依据。 3)动态控制网络计划，保证关键线路的实施。针对现场情况的复杂多变，各种干扰因素很多，直接影响网络计划的实施，对网络计划应经常 进行调整，实现有效的动态管理，以保证关键线路作业的进展，保证计划工期的实现。 4)检查监督施工月计划、周计划的实施。以承包商报送的月计划、周计划为依据，检查、监督承包商按计划实施;并在实施中分析承包商投入的人力、机械、材料、管理水平等因素对工程进度计划的影响，提出相应的调整要求，同时审批工程进度款，保证月计划、周计划的实现。 5)组织进度协调。对承包商，总包与分包之间，分包与分包之间的进度计划，在时间、空间交叉的进度关系上进行协调，并对业主、设计单位在影响施工进度的关系上进行协调。 6)监督设备材料采购，根据进度计划编制采购计划，并检查供货进度要符合采购计划。 7)协助业主做好监理范围的外部环境协调工作，为工程顺利进行创造良好的条件。 3、工程进度控制的监理方法 施工阶段进度控制可分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段。每个阶段都将及时分析控制。 1)进度的事前控制 (1)根据合同确定的工程建设总工期，以此为审核施工单位提交的施工计划的依据，也是确定和审核施工进度与材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据; (2)审核施工单位提交的施工进度计划，要求符合总工期控制目标的要求，明确结构贯通等进度网络关键节点的工期，并与施工方案相协调; (3)审核施工单位提交的施工方案的可行性、合理性; (4)审查施工单位提交的施工总平面图; (5)审核施工单位供应材料、设备的采供计划; 2)进度的动态控制 (1)建立反映工程进度的监理日志;逐日记载每日形象部位及实物工程量。同时，如实记载影响工程进度的内、外、人为和自然的各种因素; (2)审查施工单位每月提交的工程进度报告中计划进度与实际进度的差异、形象进度及实物工程量与工作量指标完成情况的一致性; (3)按合同要求及时进行工程计量验收; 4)办理有关进度计量方面的签证; ( (5)分析实际进度与计划进度产生差异的原因，提出进度调整的措施和方案，并相应调整材料资金等进度计划供业主参考; (6)为工程进度款的支付签署进度、计量方面的意见; (7)定期向业主报告有关进度情况。 3)进度偏差检查及控制 当实际进度与计划进度发生差异时，在分析原因的基础上协助业主采取有效措施，确保总工期不被突破。或者制定总工期被突破后的补救措施。 4、工程进度控制的监理措施 1)进度控制的组织措施 落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度。 2)进度控制的技术措施 建立多级施工作业计划体系;增加同进作业的施工面;采用高效能的施工机械设备;采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程间和工序间的技术间歇时间。 3)进度控制的经济措施 对工期提前者实行奖励;对应急工程实行较高的计件单价;确保资金的及时供应。 4)进度控制的合同措施 按合同要求及时协调有关各方的进度，以确保项目形象进度。 十一、工程质量控制的监理措施 1、质量控制目标 整体工程建设项目达到优良级，即工程质量一次合格率达到100%，优良率达到80%，积极争创优良工程。 2、工程质量控制监理工作方法 施工阶段质量控制是工程项目全过程质量控制的关键环节。 根据施工阶段工程实体质量形成过程的时间阶段划分，施工阶段的质量控制可分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段。 1)事前控制 在各工程、部位工序正式施工活动开始前，对各项准备工作及影响质量的各因素和有关方面进行质量控制，制订切实的控制措施和狠抓措施的落实。 (1)组织监理人员熟悉设计文件，做好施工图纸会审工作 总监理工程师应组织专业监理人员认真熟悉施工图纸和设计文件，了解工程特点、工程关键部位的施工方法、质量要求，以督促承包单位按图施工。 (2)审查施工队伍资质及施工人员素质 审查承担该项任务的施工队伍及人员资质与条件是否符合要求，经监理工程师审查认可后可进场施工。 a 严格审查施工组织设计或技术方案 对所有分项、分部工程要求承包单位在开工前报送详细的施工组织设计。项目监理部对其施工组织设计审查后，由总监理工程师签发，在实施过程中监督其执行。 b 对工程所需材料、半成品、购配件和永久性设备质量控制 监理工程师应对各承包单位在采购材料、设备、构配件前提供的样品和有关订货厂家等资料进行审核后，由总监理工程师签署《工程材料/购配 件/设备报审表。》材料、设备到货后应及时复核出厂合格证等质量证明文件，并对材料进行平行检测或见证取样复试。 c 施工机械、设备的质量控制; 对工程质量有重大影响的施工机械、设备，应审查其设备的选型、技术性能是否满足质量要求和适合现场条件;凡不符合质量要求的不能使用。 d 严格审核分包单位的资质; 未经监理方审查认可和经查不能保证施工质量的分包单位，不得进场施工;督促、检查各分包单位建立质量保证体系。 e 工程测量放线控制; 监理工程师应检查承包单位专职测量人员的岗位证书及测量设备检定证书;复核控制桩的校核成果，检查控制桩的保护措施，对承包商放测的线路中心线进行检测，并对本工程邻近的地表、建筑物、路面、管线的监测点进行抽检。 f 督促承包方建立、健全施工质量保证体系 监理机构在项目开工前要督促承包方建立、健全现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和施工质量保证体系，确能保证工程项目施工质量时予以确认并督促其运行实施。 g 签发工程报审表 审查承包单位报送的工程开工报审表及相关资料，具备开工条件时，由总监理工程师签发，协助建设单位下达开工通知单。 2)事中控制 (1)督促承包单位建立和完善工序控制体系。对重要工序应建立质量控制点，及时检查或审核各分包单位提交的质量统计分析资料和质量控制图表。 (2)项目监理部应要求承包单位严格按照批准的施工组织设计(方 案)组织施工。如需调整、补充或变动时，应经专业监理工程师审查，并应由总监理工程师签认后才能实施。 (3)项目监理部应按质量计划目标要求;加强工序控制，对隐蔽工程实行验收签证制，对关键部位进行旁站监理，中间检查和技术复核，防止质量隐患。监理工程师应经常深入现场检查施工质量，如发现有不按照规范和设计要求施工而影响工程质量时，应及时向承包单位负责人提出口头或书面整改通知，要求承包单位整改，并检查整改结果。 (4)项目监理部在接到隐蔽工程验收单后应及时派监理工程师做好验收工作。未经验收合格，承包单位严禁进行下一道工序施工。 (5)技术变更和会签设计变更。由总监理工程师参与会签并经业主认可后交承包单位施工。 (6)监理工程师应认真履行监督职责，深入施工现场，有目的地对承包单位的施工过程进行巡视、检测，达到预控为主，及时发现，早期处理，防止漏检和误检。 (7)行使质量监督权，下达工程暂停令。监理人员发现施工存在重大质量隐患，可能造成质量事故或已经造成质量事故时，应通过总监理工程师及时下达工程暂停令，要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查，符合规定要求后，总监理工程师应及时签署工程复工报审表。总监理工程师下达工程暂停令和签署工程复工报审表，宜事先向建设单位报告。 (8)对需要返工处理或加固补强的质量事故，总监理工程师应责令承包单位报送质量事故调查报告和经设计单位等相关单位认可的处理方案，项目监理部应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。总监理工程师应及时向业主及本监理单位提交有关质量事故的书面报告，并将完整的质量事故处理记录整理归档。 (9)组织现场质量协调会。及时分析、通报工程质量状况，并协调 解决有关单位间对施工质量有交叉影响界面问题，明确各自的职责，使项目建设的整体质量达到规范、设计和合同要求的质量要求。 3)事后控制 (1)按规定的质量评定标准和方法，对完成的分项、分部工程，单位工程进行检验; (2)工程竣工验收; a 根据承包单位工程验收申请报告，总监理工程师组织有关专业监理工程师依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同，对承包单位保送的竣工资料进行审查，并对工程质量进行竣工预验收，对存在的问题，应及时要求承包单位整改。整改完毕由总监理工程师签署工程竣工报验单，并在此基础上提出工程质量评估报告。工程质量评估报告应总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字。 b 在竣工预验收合格基础上，按国家验收规范标准，报请业主确定组织竣工验收的日期和程序，协助组织竣工验收工作，对验收中提出的整改问题，项目监理部应要求承包单位进行整改。工程质量符合要求，由总监理工程师会同参加验收的各方签署竣工验收报告; c 整理工程项目监理文件资料，按要求编目、建档。 3、工程质量控制管理的措施 1)旁站监督 在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行的监督活动。 2)见证 由监理人员现场监督某工序全过程完成情况的活动。 3)平行检验 项目监理部在承包单位自检的基础上，对重要的分项工程或对质量有怀疑的材料、结构按照一定的比例独立进行检查或检验的活动。 4)巡视 监理人员对正在施工的工序在现场进行的定期或不定期的监督活动。 5)指令文件 监理工程师运用监理合同赋于指令控制权对施工提出书面的指示和要求。 6)支付控制手段 质量监理以计量支付控制权为保障手段。 7)监理通知 监理工程师利用口头或书面通知，对任何事项发出指示，并督促承包商严格遵守和执行监理工程师的指示。 十二、合同管理的监理措施 监理单位对合同进行有效的管理是项目监理部顺利实现工程项目控制目标的关键工作。对于合同管理，除质量控制、进度控制、投资控制以及信息管理等内容外，主要涉及工程施工阶段的工程变更、费用索赔、合同终止等方面的管理。 1、施工阶段合同管理 1)根据工程项目的规模和特点，协助建设单位进行合同总体策划，进行合同文本结构分析、合同风险分析、合同类型选择，审查分包合同。 2)建立合同实施的保证体系，使工程项目的全部合同事件处于控制中，保证合同目标的实现。监督承建商按合同施工，完成自己的合同责任。 3)对合同实施情况进行跟踪。收集合同实施信息并合同实施情况与合同分析资料进行对比分析。对合同履行情况进行跟踪检查。 4)建立合同管理工作程序，使合同管理的日常事务性工作程序化、规范化。在合同的实施的过程中，由合同控制专业监理工程师向全体监理人员进行合同交底，落实合同责任，把合同管理工作贯穿于整个施工过程 中。 2、合同变更管理 1)对于合同变更、工程变更、应建立一整套的申请、审查、批准手续，规范合同变更、工程变更程序。 2)合同管理专业监理工程师应分析合同变更、工程变更的起因、全面评估合同变更对工程的影响，进行合同变更的责任分析，协助建设单位就变更协议与承包单位进行商谈。 3、合同索赔的处理 1)为了确保工程的造价不超过投资概算，应事先进行合同条件分析、合同风险分析、对施工合同的明示条款及相关暗示条款进行仔细研究，力求减少承包单位的索赔机会。 2)对于工程索赔事件，合同管理专业监理工程师应依据国家相关的法律、法规和工程所在地的地方法规、标准、规范、定额以及在施工合同履行过程中与索赔事件有关的原始凭证和合同文件对工程索赔事件进行责任分析，并根据界定的责任，在合同约定的时间内签署费用索赔审批表并报业主批准。 4、工程延期和延误的合同管理 1)承包单位提出的工程延期要求，合同管理专业监理工程师应根据施工合同中有关工程延期约定的条款，就工期拖延和影响工期事件的事实进行调查，并对工程影响的量化程序及其持续性进行全面评估，最后由总监签署工程临时延期审批表或工程最终延期审批表并报建设单位批准。 2)对于由承包单位原因造成的工期延误，合同管理专业监理工程师应督促承包单位制定赶工措施，及时调整施工进度计划，以确保合同总工期按期完成。 5、合同争议的调解 1)在合同执行的过程中，对于出现的合同争议和合同纠纷，合同管 理专业监理工程师应及时了解合同争议的全部情况并进行调查取证。及时与合同争议双方进行磋商，提出调解方案。 2)在合同争议的仲裁或诉讼过程中，在接到仲裁机关或法院要求提供有关证据的通知后，应及时公正地提供与争议有关的证据。 6、合同资料的文档管理 合同管理监理专业监理工程师负责合同资料与合同有关的工程资料的收集、整理、和保管存档工作。还应建立合同资料的编码系统和索引系统，以便合同资料的调用和查阅。需要收集的合同资料如下: 1)招标文件、投标文件、工程施工合同文件，各种补充协议、总进度计划，图纸、工程说明等。 2)合同总体分析、合同事件表等合同分析资料及各种索赔资料。 3)工程签证、会议纪要、变更指令、施工日记、各种文件、批文、工程图片、施工报表、设计变更通知单、各种检查验收报告等在施工过程中产生的各种工程资料。 十三、信息管理的监理措施 根据建设单位委托的监理工作范围和内容、将建立以项目监理部为处理核心的信息资料管理中心，协调项目建设单位、承建商，监理三者之间信息流通，收集来自外部环境各类信息，全面、系统处理后，供参建各方处理进度、质量事务时使用，为整个项目建设服务。 信息资料管理的日常工作包括:负责规划建立项目信息资料管理系统，收集信息、信息加工整理和储存，信息资料检索和传递，实现监理工作本身的标准化，规范化，系统化的管理，并推动整个项目信息资料收集、处理效率。 1、在单位工程施工前，监理将检查:施工方案、图纸会审记录，技术交底记录，险配合比申请:各种原材料，成品和半成品的合格证复试结 果。 2、施工过程中监理及时检查工序自检单，各种施工记录(险浇筑记录、预检记录等)，各种试验结果及相应汇总表。根据量测复核数据签发隐蔽单，并记录应检点数、偏差及其它量测的数据，作为质量评定的依据。 3、监理平时注意督促施工单位建立各种文档，及时、真实、准确地完成内业资料的收集和填报，无相应资料和记录，监理将不进行验收。 4、项目监理部建立收发文制度、传阅制度、供阅制度、供阅制度，并在内部建立下列文档: 监理合同、大纲、规划、实施细则，与建设、设计、施工单位的来往文件、图纸及会议记录，施工组织设计审批，设计变更及工程业务联立方程联系单，工程变更单、监理工作联系单、监理工程师通知单，监理会议记要，通知，原材料，成品的进料数量，质保单及流向，机械设备的进出场记录，监理的原材料复试和工程结构抽检单，监理月报，合格工程量签发统计，监理日记，安全日记，实物照片和专题报告，工程质量评估报告和监理工作总结报告。 5、对承建商的资料每月进行检查，督促承建商及时完成各阶段的工程技术资料，质量记录和资料是否齐全，表式和填写是否正确，整理是否及时，是检查的主要内容，竣工阶段，监理依据竣工备案制，按工程竣工资料归档要求，建设单位的要求督促了建商进行资料、竣工图整理工作和归档工作，并进行审核、预验收。 十四、安全、文明施工的监理措施 1、安全、文明施工监理的内容 1)安全监理服务的内容 (1)编制安全生产监理计划，报请项目法人审批，对于5M以上深基坑等高危作业及技术复杂、专业性较强、安全施工风险大的工程，应单独 编制安全监理实施细则。 (2)按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。 (3)协助业主与承包人签订工程项目施工安全协议书。 (4)审查专业分包和劳务分包单位资质。 (5)督促和检查承包人制定安全生产责任制，建立、健全完善的安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包企业的安全生产制度。 (6)审查承包人提交的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案，并督促其实施。 (7)督促承包人按照工程建设强制性标准和专项安全施工方案组织施工，制止违规施工作业。 (8)督促承包人依照安全生产的法规、规定、标准及监理合同的要求，分析不同的施工阶段和不同的施工工序可能发生的安全隐患，制定相应的安全技术措施，并对措施的实施情况进行监理。 (9)对施工过程中的高危作业等进行巡视检查，每天不少于一次。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求承包人整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的，由总监下达工程暂停施工令并报告业主;承包人拒不整改的应及时向安全监督部门报告。 (10)督促承包人进行安全自查工作，参加施工现场的安全生产检查。 (11)检查并审核承包人的施工机械数量、性能、检修证以及特殊工种作业人员操作证等，确保机械设备的正常运转，消除安全隐患。复核承包人施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不得投入使用。 (12)及时发现并制止承包人的各种违章作业，督促其整改。对重大安全问题有权责令承包人停工整改。对高危作业的关键工序，安全监理人员应实施现场跟班监督检查。 (13)督促并指导承包人建立完整的安全台帐，并定期进行检查。 (14)督促承包人做好逐级安全交底工作。工程施工前，必须对工程参与人员进行安全生产宣传教育，组织学习国务院、市、局、公司颁发的关于安全生产的“规定”、“条例”和“安全生产”操作规程，并对安全交底进行书面记录。在施工过程中，应根据现场人员的变化，施工工法和施工工况的变化等实际情况，督促承包人对施工参与人员进行专项的安全交底，进行施工过程中的安全控制。 (15)定期或不定期地对承包人的安全用电、临时支撑和脚手架等情况进行专项检查。 (16)总监与施工标的项目经理须定期(至少每月一次)举行健康、安全、文明施工及治安检查会议，就健康、安全、文明施工及治安状况进行讨论，并向业主提供会议记录。 总监须贯彻健康、安全、文明施工及治安政策，该政策应包括(但不限于)以下: a 制定承包人及分包人的职责; b 卫生健康、安全、文明施工及治安检查; c 事故的通告、调查和记录; d 确保健康和安全的工作环境的业务法规; e 确保业务法规实施的宣传、培训和检查; (17)执行国家、地方有关职业安全健康管理的法律、法规和标准，并督促承包人执行。 (18)按照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求进行安全监理资料管理。 2)文明施工监理的内容 (1)编制文明施工监理计划，报请业主审批。 (2)督促和检查承包人制定文明施工责任制，建立完善的文明施工 保证体系。 (3)督促、检查并协助业主、承包人办理各类政府主管部门许可证及申报。包括但不限于:施工许可证;掘路执照;城市轨道施工许可证;临时占路许可证;渣土处置证;封堵原排水管道报批手续;夜间施工许可证; (4)督促并检查承包人按规定作好施工区域与非施工区域之间的分隔、路拦的设置。 (5)检查并审核承包人对公用管线的保护措施和应急措施的落实情况。 (6)检查并督促承包人保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工线路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示警灯，防止事故发生。 (7)检查并督促承包人按规定进行各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道、车行道、消防通道。 (8)检查并督促承包人采取防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬的施工措施，减少施工对市容环境和绿化的污染。 (9)检查并督促承包人严格控制施工噪声。为监控施工观场的噪声，监理单位应配置噪声测试仪器。每周测试一次，并将测试数据列入监理周报中。 (10)检查并督促承包人按规定建立各项管理制度落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 (11)工程竣工后，检查并督促承包人在规定期限内完成现场的清场工作。 (12)督促承包人落实防台、防汛、防涝等三防措施，落实消防措施及减少大气污染的措施等。 (13)对检查中发现的问题，要以书面通知承包人进行整改，并将整 改情况及时向业主汇报。 (14)加强文明施工的检查，每月组织文明施工例会，并编写会议纪要。 2、安全、文明施工监理的目标 加强安全、文明施工的监理，工程实施过程中不得发生重大的安全事故，无管线事故和大灾事故，特别是人身伤亡事故。 施工现场必须符合大连市施工的统一标准，创建文明工地。 3、安全、文明施工监理工作程序 确定安全监理的对象 确定安全监理的目标 审核施工组织设计中安全施工管理组织内容: 1、职能机构的建立 2、专职人员的落实 建立安全制度: 1、安全值班制度 2。安全教育制度不符要求不予开工3、安全检查制度 4、安全事故报告制度 技术措施: 1、安全计划 2、安全知识学习 3、安全事故处理规程 编制高危作业安全监理实施细则 未做到检查安全施工宣传牌的张挂责令整改 不符要求进场机械、设备、材料的安全性核查(报验程序)责令退场 缺机械设备操作人员继安全员资格检查(上岗证报验)禁止上岗及 缺进场机械、设备是否张挂操作技术牌及安全警示牌停工整改 不符要求现场用电安全性检查停工整改 存在隐患现场场地安全隐患检查停工整改 不符要求施工工序安全性检查停工整改 不符要求现场施工安全设施是否同步落实停工整改 检查监督施工过程中的承包方 安全教育和培训工作的落实 现场巡查安全工作的落实情况 现场巡查安全工作的落实情况， 发现安全隐患及时解决 发现安全隐患及时解决 保证安全监理资料真实、完整和及时 4、安全监理的制度与措施 严格贯彻执行国务院令第393号《建设工程安全生产管理条例》。 1)严格审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案符合工程建设强制性标准。 2)在实施监理过程中，发现安全事故隐患的，要求施工单位整改;情况严重的，要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或不停止施工的，应当及时向有关主管部门报告。 3)按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对本工程安全生产承担监理责任。 4)配备专职安全监理人员 在项目总监理工程师的领导下，配备经安全监理业务培训合格的安全监理人员从事施工现场日常安全监理工作。 5)编制安全监理文件 编制的项目监理规划包含安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和监理措施。编制的监理实施细则包含安全监理的具体措施。 6)施工准备阶段安全监理措施 (1)协助建设单位与施工承包单位签订工程项目施工安全协议书。 (2)审查专业分包与劳务分包的资质。 (3)审查电工、焊工、架子工、起重机械工及指挥人员等特殊作业人员资格，督促施工企业雇佣具备安全生产基础知识的一线操作人员。 (4)督促施工承包单位建设、健全施工现场安全生产保证体系，督促施工单位检查各分包企业的安全制度。 (5)审核施工单位编制的施工组织设计、安全技术措施、高危作业安全施工及应急抢险方案。 (6)督促施工承包单位做好逐级安全交底工作。 7)施工过程中安全监理措施 (1)督促施工承包单位按照工程建设强制性标准和专项安全施工方 案组织施工，制止违规施工作业。 (2)对施工过程中的高危作业进行巡视检查。发现严重违规施工和存在安全事故隐患的，应当要求施工承包单位整改，并检查整改结果，签署复查意见;情况严重的，由总监下达工程暂停施工令，并报告建设单位;施工承包单位拒不整改的应当及时向安全监督部门报告。 (3)督促施工承包单位进行安全自检工作，参加施工现场的安全生产检查。 (4)复查施工承包单位施工机械、安全设施的验收手续，并签署意见。未经安全监理人员签署认可的不能投入使用。 (5)安全监理人员应对高危作业的关键工序实施现场跟班监督检查。 8)安全监理资料 (1)参照有关要求，填写好专项安全施工方案报审表、分包单位资质审查表等各类报表。 (2)在监理日记中记录当天施工现场安全生产和安全监理工作情况，记录发现和处理的施工安全问题。总监应每周审阅并签署意见。 (3)按时编制安全监理月报表，对当月施工现场的安全施工状况和安全监理工作做出评述，并报建设单位和安全监督部门。 (4)对施工现场安全生产重要情况和施工安全隐患，监理单位使用音像资料记录，并摘要载入安全监理月报。 9)建立和健全安全监理工作制度 (1)安全交底制度 根据现场施工实际情况，督促承包人对施工参与人员进行专项的安全交底与施工过程中的安全控制。 (2)定期学习与交流制度 安全监理工程师应组织监理人员研究设计文件、有关规定、规范、标准、安全监理合同、安全监理细则和及时传达建设单位的文件和会议精神 等，建立起定期学习和交流制度。 (3)填写安全监理日记制度 a 各专业组必须填写安全监理日记，记录每天安全监理工作内容及交接注意事项; b 安全监理工程师每月检查各专业组的日记; c 各专业组在检查安全时，同时要注意文明生产，并将其纳入安全监理日记的内容中。 (4)安全监理月报制度 a 各专业组每月在规定日期向安全监理工程师提供安全监理月报，并由其审阅; b 资料组根据各组安全监理月报编写出综合安全监理月报，经总监审查后，报建设单位或上级主管部门。 (5)例会记录和来往信函制度 a 安全监理工作每周一次例会，由资料组负责记录整理、保存; b 其他有关文件、设计及变更设计图纸、会议记录、安全监理联系单和信函，由有关人员处理后交资料组保存; c 检查表格，按不同专业组由有关人员签证、处理后交资料组存卷。 (6)安全监理资料填报制度 安全监理所用表格应设计合理、简明扼要、实用性强、便于现场操作，参照国家建设工程监理规范的资料管理和表式要求，做到真实、完整、及时。 (7)组织安全生产检查制度 定期组织施工单位安全人员进行安全生产检查，汇总后报业主，整改合格后予以消项。 10)高空作业安全对策及控制措施: (1)严格执行建设部《建设施工高处作业安全技术规范》(JGJ80--91)。 (2)高处作业的安全技术措施及其所需料具，必须列入工程的施工组织设计。 (3)地面与地下的脚手架搭设，必须执行(JGJl28-2000)《建设施工门式钢管脚手架安全技术规范》或(JGJl30-2001)《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》。 (4)基坑四周作业平台和梁上的临边防护必须及时到位，且安全可靠。 (5)所有预留洞口的安全防护措施必须及时到位，且安全可靠。 (6)临边与洞口的防护栏杆一律使用钢管设置，并刷上黑、黄醒目标识的油漆，不得使用钢精、毛竹、红白带或其他物品代替。 (7)所有施工脚手架、临边与洞口的防护必须设立挡脚板、设置绿色密耳网。 (8)凡正、负2米以上作业且安全防护设施尚未到位的情况下，所有作业人员必须正确系好安全带。 (9)及时设置脚手上下、基坑上下以及基坑内结构钢筋绑扎、模板搭设时的人行通道，且安全可靠。 (10)杜绝施工人员在钢支撑、翘头板上随意行走或施工作业的违章现象;杜绝随意翻越临边、洞口防护栏杆和在施工脚手架、排架上攀爬的违章行为。 (11)工具应放人工具袋;传递物件严禁抛掷;严禁随意向下方抛掷物品。 (12)无总包项目经理批准，任何人不得私自拆除安全防护设施。 (13)所有管理资料及时纳入安全生产保证体系台帐，台帐必须备全、正确。 5、文明施工环境保护的监理措施: 1)督促承包人必须执行市政府对重点工程提出的“集中施工、快速施工、文明施工”的要求，做到无管线事故、无积水、无积潭。 2)检查本工地的排水设施，督促封堵排水管道的申报手续，以及检查督促对公用管线与周围房屋的保护措施和其他应急设施(包括防汛措施)的落实。 3)检查督促施工单位保持施工沿线单位居民的出入口和道路的畅通、整洁，凡在施工道路的交叉路口要按规定设置交通标志牌，夜间设示井灯，防止事故发生。 4)检查督促施工单位按规定落实各类材料及土方的堆放，做到整齐有序，不侵占人行道，车行道、消防通道。 5)检查督促施工单位在施工中防止渣土洒落、泥浆废水流溢、粉尘飞扬，减少施工对市容环境和绿化的污染。严格控制噪声。 6)检查督促施工单位按规定做到工地“五小”设施齐全，建立各项管理制度，落实卫生包干责任制，搞好施工区域和生活区域的环境卫生。 7)督促承包人做好“四防”即防火、防盗、防赌、防打群架等。 8)督促承包人派出专人主管文明施工，并在此基础上建立各层次的文明施工管理网络。 9)定期(每月)召开文明施工负责人会议，通报、小结文明施工情况、交流文明施工经验，改进文明施工情况。 10)督促承建单位加强与沿线单位，居民和公安部门的联系，做到遵章守法，接受社会监督。 11)督促承包人在施工区域设分隔围护，并保持清洁，若有损坏，必须及时修复。 12)及时清理施工杂物、污水等、按市容监察规定定点整理、排污。 13)工程竣工后，检查督促施工单位在规定期限内完成现场的清场工作。 14)对检查中发现存在的问题，要以书面通知施工单位，落实整改并及时向委托人现场项目部反馈。 十五、检测、监测方法、手段和保证措施 1、主要检测设备和监测系统组织 )项目监理部现场需配备常规检测仪器设备。 1 2)中心桩以及控制点标高，施工与监理分别各自独立复测，采用不同计算方法和仪器设备，闭合精度在允许偏差范围内。 3)检查施工单位内部试验室，主要内容包括: (1)试验室的资质等级及其试验范围; (2)法定计量部门对试验设备出具的计算检定证明; (3)试验室的管理制度; (4)试验人员的资格证书; (5)本工程的试验项目及其要求。 4)测量、试验及结构旁站人员经专业技术培训具有相应技术职称，持证上岗。 2、检测、监测原则 要严格按照图纸施工，并根据有关工程质量检验评定标准进行验收检查。 3、组织保证措施 1)加强对现场项目监理部的组织人事管理，根据现场需要调动安排人员，加强考核，奖勤罚懒，提高监理人员积极性和主动性，努力做好现场工作。 2)在总监组织领导下，加强设计文件和监理依据文件的学习，深刻领会，严格审阅，努力做到图纸上的问题在开工前发现，施工质量的问题争取在组织设计中发现并予以解决，即加强事前控制。 3)自身素质过硬，提高服务质量。监理工作是一项技术性、专业性很强的技术咨询服务工作。我公司派出专业能力强、协调相容性好的专业监理队伍，努力为委托方工作，为工程服务。 4)合同措施 充分利用合同赋予的权力，加强对承包单位的管理，督促施工单位严格按合同规定实施施工。 5)行政措施 我们在强调协调服务，加强合同管理的同时，采取有效的行政手段，取得承包单位上级主管部门的理解、支持，加强承包单位、上级部门对项目的领导，争取他们的重视，使得工程施工在技术力量、施工设备、工程资料上有保障，以保证工程的顺利进行。 4、平行检测项目清单 本工程独立、平行检测的主要项目 试验类型 材料名称 试验项目 监理抽检频率 水泥 标号、细度、凝结时间、安定性 钢筋 抗拉、弯曲、伸长率、屈服点 钢材 化学成份、机械力学性能 施工单位试验频 表面质量、直径偏差、抗拉强度、伸长率的20% 钢绞线 原材料、成品、率、弹性模量 半成品试验 砂、碎石 级配、含泥量等 土 塑性指数、烧失量、可溶盐类 橡胶支座 抗压、抗剪 监理检查，必要 时抽检 伸缩缝 常规物理性能 砼 砼配合比 砂浆 配合比 监理检查，必要标准试验 水泥净浆 配合比 时抽检 砾石砂 密实度 回填土 土的标准密实度 沥青 沥青材料试验 施工单位试验频工程试验 率的20% 砼结构 砼抗压强度、坍落度 水泥净浆 水泥浆抗压强度 钢筋 焊接试验 桩基 大应变、小应变 千斤顶 监理检查，必要其他 标定试验 油压表 时抽检 锚具 标定试验 钢结构工程检测的主要项目 序工程项目 监测的目的 监测的方法 保证措施 号 化学分析、机械力学试平行检测委托我第三1 钢材 化学成分、力学性能 验仪 方 检查施工方资质及探2 探伤 焊接质量 UT、RT、MT 伤质量、抽查UT探伤 质量 重要对接焊缝及受拉 角接焊逢、外型检查3 焊缝成型 焊缝强度 目测检查、焊缝卡尺 50~100%，拍片、超声 平行检测外委、不少于 施工方检查的10% 目测,磁力测厚仪测漆4 涂装 腐蚀性能 除锈等级Sa2.5级 膜厚度 5 尺寸 结构准确 测量、 监理复测100% 6 胎架 保证线形 按设计要求复测复检 监理复测复检 十六、拟在本项目使用的投标人自备的仪器、检测设备一览表 仪器或设备主要名称 型号规格 数量 备注 办公设施 工作电脑 4台 打印机 2台 照相机 1台 摄相机 1台 办公桌椅 若干套 施工车辆 2辆 通讯设施 总监、总监代表配备手机 各1台 监理工程师配备手机 各1台 检测器具 速测智能全站仪 索佳SET-2C 1台 J2 精密经纬仪 1台 NA2 精密水准仪 1台 水准仪 苏—光 2台 钢筋位置控测仪 1只 砼保护层厚度检测仪 1只 砼强度回弹检测仪 2只 钢圈尺 50米 若干把 钢圈尺 30米 若干把 其它常规工具(环刀、天秤、烘箱、筛子、送样筒、坍落度筒、砂浆、砼试模等)。 根据本工程项目需要，调配其它相关的检测仪器设备 十七、重要部位工序旁站的监控与清单 1、旁站监理要点 1)旁站监理依据 (1) 国务院《建设工程质量管理条例》第三十八条，监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取旁站，巡视和平行检验等形式，对建设工程实施监理。 (2) 国家质量技术监督局，中华人民共和国建设部联合发布的《建设工程监理规范》给旁站的界定是:“在关键部位或关键工序施工过程中，由监理人员在现场进行监督活动。” 2)旁站监理的运作。 (1) 根据建设部上述通知精神，我公司如有幸中标，将按照《建设工程监理规范》要求，在施工监理投标书的基础之上，按委托监理合同， 设计文件、技术资料、建设工程相关法律、法规、标准，在编制监理规划时，制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站人员职责等。并将旁站监理方案分别送建设单位和施工企业各一份，并抄送主管工程监督的水利工程质量监督站。 (2) 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位，关键工序进行施工前24小时，应当书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构应当安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。 (3) 旁站监理人员的主要职责是: a 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况; b 在现场跟班监督关键部位，关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况; c 核查建筑材料、建筑构配件、设备和商品砼的质量检验报告等。并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 d 做好旁站监理记录和监理日记，保存旁站监理原始资料。 (4) 做好旁站监理记录上的签认。对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。 (5) 旁站监理人员实施旁站监理时，发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的，有权责令施工企业立即整改;发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其它应急措施。 2、旁站监理基本工作范围 1)旁站监理基本工作范围 (1) 涉及结构安全的重点施工部位和隐蔽工程(桩基、基础、主体结构)。 (2) 影响工程质量的特殊过程和关键工序。 十八、提供监理优质服务的措施(包括自身管理)及各级监理人员对文件的签认权限 本工程是较为复杂的预应力混凝土连续箱梁结构桥梁工程，我们将派出具有相当资历的国家级注册监理工程师担任总监理工程师，常驻现场主持本项目的监理工作，总监理工程师每周驻地时间不少于伍天。并配备相应资历的监理人员组成项目监理组，在项目实施过程中，实行跟踪监理。公司将通过加强管理，把我公司从事桥梁工程的施工监理，施工中积累的成功的监理经验运用于本项目中，使其搞得比以往更好。 1、《工程建设标准强制性条文》的落实 l)《强制性条文》是工程建设活动各参建单位必须执行的标准，也是政府对标准执行情况实行监督的依据，作为工程项目的监理工程师不仅应在项目的监理服务中以身作则，认真地、自觉地贯彻执行《强制性条文》，而且要在项目监理过程中主动地发挥对承包人贯彻执行《强制性条文》的监督、保障作用。 2)对工程设计文件和图纸中与《强制性条文》有关的部分进行认真学习和审查，如发现有未按《强制性条文》要求进行设计的，应以文字形式向业主提出，并通过业主要求设计单位予以修正。 3)在工程监理项目实施过程中，认真要求和监督承包人严格执行有关施工技术的《强制性条文》。 4)工程监理的主要原则是:质量第一的原则、事先控制原则和以科学数据为准的原则。在施工全过程监理工程师必须严格地按合同、按监理程序监理好各项工作。 2、监理优质服务的措施 l)监理工作质量的保证: 监理工程师是施工监理工作的主体，监理工程师的行为是否适当是整个监理工作成效的关键，但有关其他各方对监理工作的认识和态度及行为对监理工作质量有十分重大的影响，为保证监理工作质量，应遵循以下几条原则: (1)合同文件是监理工作最基本的依据。业主、监理工程师、承包商三方必须对此有充分的共识，严格按合同条件依法监理是监理工程师工作质量最基本的保证，监理工程师按合同条件行使职权，业主应给于充分的支持，承包商应理解和提供全面的配合。 (2)项目监理班子是监理工作质量组织上的保证，首先要做到三个到位，即人员到位，技术到位和管理到位，监理组成员必须有良好的职业道德，精湛的业务知识水平，及丰富的实际工作经验，只有这样才能使监理工作在行使职权时做到准确、科学、公正，也只有这样，才能得到业主、承包商的理解和支持、配合。 (3)严格按监理程序开展监理工作是监理工作质量的保证措施，监理工作程序充分体现了监理组织及人员的职责范围，严格遵循监理程序可以强化各级监理人员的责任意识，避免相互推诿，职责不清的现象。 (4)监理工作的重点应放在各种问题及事故预防上，而非事后检验和处理，为严格按照合同文件对承包商的人员、设备、材料的检查，把好开工报告以及工序开工的申请审批关，则可将事故消灭于萌芽状态，避免事故的产生和损失的扩大以保证业主和承包商的利益。 2)监理日常工作的预控和主动控制: 在上述各工序施工前:监理均要求承包商及时提交相应的施工方案和措施，如:施工组织设计、临时便道方案、监测方案，工地临排及管线保护等。监理审核对其技术可靠性及可操作性，提出建议。同时了解该工序 的施工人员配备、技术交底的落实，无施工方案或准备工作不完善不能进行施工。在过程中继续进行检查，若措施不能落实，做法不符合要求立即提出整改，以利其完善。 在方法上，坚持监理程序，督促承包商切实做到三检，监理进行验收，未经监理检查验收的工序或隐蔽工程，坚决不能转入下道工序施工。同时，监理注意下面四个方面:坚持巡视和旁站相结合，突出重点;坚持严格把关和热情服务相结合，提早介入，多提建议，及时整改，不致于发生大的返工。保证整个工程的质量、安全处于受控状态。 在施工过程中，注意对人的管理，对承包商的现场管理和分包单位的资质、技术活动进行连续不断的考察，发现问题时指出，直至要求撤换或清退。 3)人员保证: 我公司在组建现场监理班子时，已充分考虑到工程特点及施工难度，选派具有丰富施工经验和类似工程监理实践经验的人员，做到职称层次搭配合理、专业配套齐全，老中青结合，监理人员符合招标书要求。 4)组织保证: 各监理人员具有较高的责任性和事业性，从总监到现场监理，做到全过程参与，以预防为主，严格把关，积极参与，热情服务的原则，按岗位分工职责，各负其职，对不称职，对不称职、无能力、失职、违反公正廉洁者及时撤换，公司另外补充相同资质人员上岗。 5)措施保证: 制定监理的工作纪律和行为准则，切实履行合同。制定监理的检查验收程序。 过程中严格按程序操作，坚持规范性和针对性，不搞随意性。坚持质量标准，坚持质量预控、过程监控、复核验收相结合，深入现场，热情服务，监帮结合，帮助承包商改进工作，健全各项质量、安全、管理，完善 承包商的质保体系。 合理组织内部建立技术业务学习，交流经验，对监理工作每月小结。征求业主和承包商对监理工作的意见，不断改进提高。 6)监理工作制度: (1)监理例会制度: a 每周总监理工程师召集总监代表和项目监理组各专业组长会议，小结上周监理工作，根据工程进展情况布置下周监理工作和要求，讨论和解决监理中有关问题。 b 每月由总监理工程师或总监代表定期召集项目部全体成员大会，总结上阶段监理工作情况，布置下阶段工作，对监理工作提出目标和要求。 c 总监理工程师或总监代表定期召开由业主、设计和各参建单位的工地例会，协调处理施工过程中出现的各种问题。 d 总监理工程师、总监代表组织召开专题工地会议或现场协调会，解决施工过程中的各种专项问题。 (2)请示汇报制度: a 施工监理过程中的一般专业技术问题，由专业监理人员负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师代表汇报。 b 一般的工程质量事故由总监理工程师代表负责处理，并及时将处理结果向总监理工程师和业主汇报。 c 重大质量事故由总监理工程师及时向业主汇报，由总监理工程师会同业主组织有关单位进行分析处理。 d 监理过程中遇有重大技术经济问题或影响到监理合同执行的问题时，总监理工程师应及时向公司主管领导请示汇报，公司应及时组织召开会议研究处理。 e 每月由总监理工程师代表编制监理月报，月报表内容一般包括:本月工程概况、形象进度、本月工程进度、质量、工程计量、变更情况及本 月监理工作和小结。 (3)监理工作报审制度: a 施工过程中的施工组织设计(方案)，需经专业监理工程师审查后报总监理工程师审批签字。 b 对于隐蔽工程验收，除专业监理工程师验收签字后需报总监理工程师代表审核。 c 对于项目建设过程中的中间验收，专业监理工程师签证后，需报总监理工程师审核签证。 d 凡涉及工程造价、合同变更、工程延期、费用及工期索赔等事宜，需由合同与造价工程师审核报总监理工程师审批。 (4)监理实施细则编制与交底制度: a 在各分部工程施工前，总监理工程师代表应根据施工图纸、施工组织设计和规范要求编制监理实施细则，报总监理工程师审批。 b 经总监理工程师审批同意后的监理实施细则需组织有关监理人员学习，并由总监理工程师代表负责交底。 c 监理过程中监理人员应严格按照监理实施细则规定的监理目标和工作方法进行监督管理，总监理工程师代表负责检查监理实施细则的执行情况。 (5)监理工作日记及考勤制度: a 由总监理工程师代表按日填写监理工作日记，记录工程监理主要问题。 b 各专业监理人员按专业监理情况随时记入专业工作日记。 c 工作日记应认真填写，以便日后查阅。 d 建立现场考勤制度:每月25日前由总监理工程师代表将该月监理组考勤统计表报本监理单位有关部门。 (6)工地会议制度: a 监理例会是履约各方沟通情况，交流信息，协调处理，研究解决合同履行中存在的各方面问题，由总监理工程师代表组织与主持的例行工作会议。 b 监理例会应定期组织召开，宜每周召开一次。 c 监理例会参加单位及人员总监理工程师、总监理工程师代表及有关监理工程师;施工单位项目经理、技术负责人及有关专业人员;业主驻工地代表;根据会议议题的需要邀请设计单位、分包单位及其它有关单位的人员参加。 d 监理例会的主要议题检查上次会议决议落实情况，检查未完成事项及其原因: 工程进展情况:确定下一阶段进度目标，研究承包商人力、设备投入情况和实现目标的措施材料、构配件和设备供应情况及存在的质量问题和改进要求;工程的质量和技术方面的有关问题，明确主要改进措施;分包单位的管理及协调问题;设计变更、洽商主要问题;工程款的核定及财务支付中的有关问题;违约、工期、费用索赔的意向及处理情况;其他事项。 e 监理项目部应及时收集汇总有关情况，为召开会议做好准备了解上次会议的决议落实情况和存在的问题:准备会议资料、确定有关事项的处理原则;与有关各方通报情况、交换意见，督促做好准备。 f 会议纪要 a)监理例会由指定的监理人员记录。 b)会议纪要由监理工程师根据会议记录整理，主要的内容包括: (a)会议地点及时间: (b)会议主持人; (c)出席者姓名、单位、职务; (d)会议内容及议决事项(包括负责落实单位、负责人和时限要求): (e)其他事项。 会议纪要的审签、打印和发放 (a)纪要内容应真实，简明扼要; (b)纪要需经与会各方签认; (c)会议纪要发放到有关各方，并应有签收手续。会议纪要中的议定事项，有关各方应在规定的时限内落实。 g 专题工地会议 专题工地会议由总监理工程师或授权监理工程师主持。 专题工地会议应认真做好会前准备。 专题工地会议应做好会议记录，并整理会议纪要，由与会各方签认，发有关各方。 (7)监理人员职责: 总监理工程师岗位职责 a 确定项目监理组人员的分工和岗位职责; b 主持编写监理规划，审批监理细则，并负责管理监理组的日常工作; c 审查分包单位资质，并提出审查意见; d 检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换工作: e 主持监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令; f 审定承包前段时间提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划; g 审核签署承包商的申请支付证书和竣工结算; h 审查和处理工程变更; i 主持或参与工程质量、安全事故的调查: j 调解建设单位与承包商的合同争议，处理索赔，审批工程延期: k 编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结，审查监理人员的监理记录和监理日记: l 审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收; m 主持整理工程项目的监理资料。 测量监理岗位职责 a 按工程需要经总监批准办理检测设备的申领手续，并负责保管; b 负责本标段的设计交桩，复核基准线、控制点，及时提出书面复核文件送顾客认可: c 复核承包商的加密点和临时水准点; d 定期检查承包商测量记录和测量仪器: e 汇总各项测量成果，定期向总监(总监代表)汇报测量情况; 材料(试验)监理岗位职责 a 审查承包商工地试验室管理制度、设备及试验人员资质: b 核查承包商的原材料、成品、半成品供应单位资质; c 审核承包商的进料计划，检查进场材料的质量，并核验质保单: d 督促检查承包商的原材料复试，审核试验结果，并进行资料收集: e 督促检查承包商按规范要求进行工程试验，审核试验报告，并进行资料收集: f 检查承包商外加工构件质保单，并检验构件外观几何尺寸; g 依据合同负责实施监理对原材料和工程试验的抽检工作，并做好台帐; h 及时汇总原材料复试和工程试验结果: i 做好监理日记; j 总监(总监代表)临时交办的其他工作。 内业资料监理岗位职责 a 建立收发文记录、技术文件清单: b 负责图纸、文件、资料的签收、分发、保管; c 按照档案及主管部门的要求，检查督促承包商内业资料的管理; d 按工程划分要求，汇总整理质量、进度、计量、支付等资料，提供总监所需数据资料; e 汇总监理日记; f 负责监理办公室的内勤工作(包括、考勤、打印、文书、档案、图表等): g 按公司档案要求整理监理资料，工程竣工核验后送公司监理部审查，档案室验收。 计量控制监理岗位职责 a 学习工程设计文件，熟悉工程设计要求; b 根据合同文件审核合格工程量或计量支付单; c 设立计量台帐，做好记录，做好监理日记; d 总监(总监代表)交办的其他工作。 安全、文明施工监理职责 a 审查承包商的技术安全措施及安全保证体系: b 审查承包商提交的施工现场平面布置;督促承包商定期、不定期检查用电、消防安全; c 审查承包商主要施工机械设备的数量、性能、检修证:督促承包商 检查机械设备操作运行及保养维修的情况; d 审查承包商特殊工种的上岗操作证。 现场质量监理岗位职责 a 坚持以旁站、巡视、抽检、验收相结合的方法，全方位控制现场施工质量。 b 坚持按标准办事，凭数据说话，以书面来往的形式，开展监理工作。 c 严格控制承包商按技术操作规程施工，进行合格工程量的计量验收签证: d 检查现场材料、半成品、构件质量。 e 检查现场施工技术安全操作。 f 检查现场机具、设备(包括数量规格和性能)及特殊工种上岗证。 g 按监理合同要求频率，做好各项抽检工作。 h 及时、如实做好现场监理记录、监理日记及各项抽检原始资料。 i 按分管工程提供监理工作小结。 j 总监(总监代表)交办的其他工作。 3、文件的签认权限 1)总监理工程师签字审批权限: (1)主持编写监理规划，审批监理细则; (2)审查分包单位资质，并提出审查意见: (3)主持监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令; (4)审定承包商提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划 (5)审核签署承包商的申请支付证书; (6)审查和处理工程变更; (7)主持或参与工程质量、安全事故的调查 (8)调解建设单位与承包商的合同争议，处理索赔，审批工程延期: (9)编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结; (10)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包商的竣工资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。 2)总监理工程师代表审批权限: (1)审查分包单位资质，并提出审查意见; (2)主持监理工作会议，签发项目监理组的文件和指令(除工程开工,复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单外); (3)审定承包商提交的施工组织设计、技术方案、进度计划: (4)审查和处理工程变更: (5)主持或参与工程质量、安全事故的调查: (6)编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理总结。 十九、监理针对本工程的合理化建议 1、第一次工地例会，需设计、施工、监理单位同时参加，以便从工程开始就建立起联系网络，为以后工程的顺利进展提供平台。 2、设计单位需根据现场的实际进展需要加强现场的设计服务工作。 3、业主定期协调外围关系，(施工期间的交通配合、管线保护等)，及时办理有关手续，为工程顺利进展创造外部条件。 4、本工程连续箱梁结构较为复杂，监理应督促施工单位制定详细的总体施工方案、专项施工方案，报建设单位后，会同监理单位、设计单位 及有关专家评审后进行施工。 5、支架与平台的搭设与拆除是重要的关键工序，均需督促施工单位编制详细的施工方案，并经专家评审后，严格按方案实施。 6、预应力混凝土连续梁的支架现浇是本工程的重要关键，建议选择施工与制造单位时需充分重视，工程施工准备阶段及早介入，建立起工程的联络网络，便于工程顺利进展，同时，监理单位将严格审批施工单位编制的施工方案，从制造阶段开始进行严格监控。