对提高龙华医院科研成果表达度的认识和思考

对提高龙华医院科研成果达度的认识和思考 【关键词】 中医药;科学研究;成果表达 随着中医药科研的发展与深入,迫切需要尊重其自身的规律来研究、揭示固有的内涵。研究的过程化、系列化与管理的整体性日现重要。以名老中医的学术思想为主线贯穿在课题申请、立项、研究、整合、成果转化、申请专利、重大成果的获得等过程中,日积月累证据与优势,有望取得突破性成果。笔者现结合本院的具体情况就医院科研及其成果的管理进行探讨。 1 发挥管理部门的决策能力,正确把握中医药科研背景对大成果的需求 回顾中医药近几十年的科学研究过程,从借鉴西医的方法研究中医药病证模型、经络理论与针灸防治疾病、一方一药疗效和机理到高发病的防治联合攻关等,在证候本质、诊断、疗效评价标准等方面有了一定的发展。但在成功的背后隐含众多的影响持续发展的因素,需要关注中医药特色的保留与研究方法学的寻找。 在中药现代研究取得一定进展的基础上,强调中医药理论指导及科学内涵研究。现代医学等相关学科研究方法的发展,给中医药内涵研究带来新的切入点。国家及省市相关部委提供的研究经费也相应增多,在这种多重期望面前,需要中医药拿出突破性的成果,以显示这一学科的可持续发展的推动力,可以说中医药学优势领域的创新研究面临着巨大挑战和压力。 在这一压力下,“十五”期间,本院科研管理部门果断做出决策:关注中医药特色的保留与研究方法学的寻找,鼓励学科交融,鼓励原创性研究,强调技术和管理的有效整合,提高科研核心竞争力;提炼和总结名老中医的学术思想来提纲携领,促进中医药基础理论的继承及内涵的建设,提高科研成果的表达度。 2 进行科学研究和管理的有效整合,加强系列化研究和过程化管理 2.1 基本模式的提出 以医院来讲,系列的科学研究包括了研究所-课题组-项目负责人及成员,强调研究系列性(大项目、大成果产生基础)。科研管理包括了医院-主管院长-科研处长-分管负责人-成员-联络人等,强调围绕一目标相互协调、相互促进,强调过程化管理,强调#管理#的完整与协调。 采取这一模式的目的,是为了协调组合优势,积极有效的沟通和交流,珍惜机会,稳步发展,保持高度;挖掘亮点,总结提高,形成特色,积累证据,打好基础;提倡科研创新精神、个性、兴趣爱好,拓展科研的广度。 2.2 研究基地与技术平台的整合 本院一直支持重点学科的建设,以中医外科、中医肿瘤、中医骨伤、中医肾病等为重点建设对象。不断提升这些拥有优势学科的科学研究力量,鼓励学科的交叉深度,关注新兴学科的生长力,提升对学科适应科学发展、时代需求的宏观调控能力。 这些学科建设在临床工作的基础上以科学研究为主导的建设,形成具有特色和国内先进水平的研究方向，为医院发展作出重大贡献;在医院支持下拥有了一流的硬件条件和空间环境,以及开展国内合作与交流的环境;拥有了带领本学科发展的将帅之才。但经过长时期的发展和现阶段日益激烈的竞争,有的学科日显发展的后劲不足;具有国内竞争力的研究课题组不多,科研队伍建设亟待加强;课题组小型化趋势严重,整合程度不高,承担大项目的能力薄弱;技术平台分散,重复建设,缺乏有效的共享机制;交叉学科、新兴学科很难及时得到强有力的投入和支持;医院对学科发展、科学研究等缺乏战略性布点等。 有鉴于此,本院采取了对学科内部科研力量及资源的有效整合,大力提升其科学研究的核心竞争能力,使学科成为医院科技创新队伍中越来越重要的一支力量。以中医药管理局两个三级实验室为基础成立科研实验中心,在确保全院研究基础上进行院内外的开放。集中精力,拟建立2个以学科交叉为基础的、实体化运作的研究中心,如临床疗效评价中心、GCP中心等,提升科学研究的技术平台,建立科学研究新的体制平台。以重大科学问题为核心,整合医院范围内的多学科力量和科技资源,迅速形成若干个具有较强竞争力的研究团队,增强医院竞争国家重大科技项目的实力,有效提升科学研究的综合实力和学术水平,使医院高级别课题的获得取得丰收,“十五”期间取得自然基金重点项目1项、“863”项目1项。 3 启动前瞻性研究,注重创新 有了创新研究团队、有了科研基地与技术平台,管理部门开始思考医院内部的科研战略启动计划。主要工作是选择数个高度交叉、包容性强、有重大的理论和应用意义的研究方向,以科学问题为核心,以技术平台和体制平台的建设为内容,以形成科研的有效突破为目标,迅速形成合力,以提升科学研究的核心竞争力。这一系列思考提示,在谋求医院科学研究跨越式发展之路时,已不能仅仅满足于常规的做法。而这个实力的造就和发展首先是在尊重中医药固有规律基础上进行系列项目研究,及以项目为依托发展起来的人才梯队及优势学科。这个过程化的不断进程和发展需要围绕一个点的系列研究,这点就是名老中医学术思想的继承与创新。 4 以名老中医学术思想的提升为主线,进行研究成果的整合和表达 一方面是前瞻性、创新性研究为基础;另一方面,基于本院为上海中医药大学3家附属医院中中医特色最为浓厚的一家,名老中医众多,医院一直注重品牌和内涵的建设、继承与发扬模式的探讨,关注对科学研究和管理层工作能力、素质的培养和提高，成立了师带徒等形式的名老中医工作室。医疗实践中,以名老中医工作室为载体,进行规律性知识继承与发掘，提倡临床观察、临床研究为主,对中医治则治法方药等进行发展,并在方法学上给予支持,规范研究等,继承过程中体现求实和创新的原则,提高了中医内涵的总结和表达能力。 围绕学术思想进行的系列创新性研究,采取了名老中医经验继承-学术思想提炼-课题申请与立项-基础、临床、新药、专利等综合研究与申请-成果申报、转让-再深入研究科研过程化管理的建议。创新性研究以项目为依托,带动学科建设、人才培养。在提升学术思想、突出产业化规模、整合优势和特色的基础上,以此过程化模式进行成果申报、转让等取得了一定的成绩。如在本院中医外科朱培庭教授的“胆病从肝论治”学术思想指导下进行的系列研究获得了多次市部级成果奖,产生了3个中药新药。以本院刘嘉湘教授“扶正法治癌”的学术思想为主线总结其40年的系列研究,也获得了市部级成果奖,产生了3个中药新药,2个发明 专利。 5 结语 立足中医和医院独特资源优势,通过系列研究和成果获得,可推动研究者在科研活动中抓准学科的重大科学问题,以科研项目带动学科发展,建立和发展了自己学科的科研体系与学术特色。不断积累,形成整体研究局面。 有效的管理是促进整体研究局面形成的有利保障,把有限的科研资助用于能够深入研究、能够可持续发展的专业中,从思路、学科、技术平台、人才、资金等因素的综合较量中体现实力,不断取得原始积累,在积累基础上使创新变为现实,才能希望取得突破性的成果。 【参考文献】 ,,,张随学,汪爱民.重视人本管理 提高护理质量,,,. 中国教育期刊学会. (08) ,2,Stillman PL,Wang Y,Ouyang Q,et al.Teaching and assessing clinical skills:A programme in China,,,. www.cnqkxh.com，1997,31(1):3340. ,3,赵洪云，张随学.人文关怀在护理操作中的作用,,,. ,26(10):10351038. ,4,马燕兰.浅谈美国医院以病人为中心服务的实践与思考,,,. 中国科教期刊学会; ,20(7):17631765. ,5,张萌物.走出人本管理的误区,,,. www.cpa1992.com，2005(1):72. ,6,张随学,刘翔，朱士俊.努力实现又好又快发展,,,.中国医学期刊学会,24(1):13. ,7,National League fr Nursing.Position statement:Transforming nursing education ,,,. ,中国工业期刊学会.2005,26(3):195 ,8,段国方，张随学.推行人性化服务 树立医院新形象,,,. 中国中医药期刊学会. ,22(3):284285 ,9,AAMC. Emerging trends in the use of standardized patients,R,. 中国高教期刊学会. ,1998.2 [6]佚名.对提高龙华医院科研成果表达度的认识和思考 安红梅.中国医学期刊学会