【最新精选】真人cs：无时无刻不精彩,无处无地不难忘!

【最新精选】真人cs：无时无刻不精彩,无处无地不难忘! 真人CS:无时无刻不精彩，无处无地不难忘～ 近日，怀着激动、兴奋、跃跃欲试的心情把喧闹的城市抛在身后，坐在去往明阳天下拓展公司的汽车上。当车穿过片片绿荫到达风景如画的帽儿山时，看着那碧绿的山、清澈的水，顿时，生活的压力不翼而飞。真人CS训练让我了解认识了很多，感受也挺深。 目前很多真人CS都跟企业培训进行了有机的结合。这种游戏不单只是业余爱好者的野外活动，同时又是一个磨练个人意志和提升个人素质的机会。 对抗方式也分多种:热身战，攻守战，反恐精英，谍影重重，斩首行动，大逃杀。 活动之后当然要有收获，这不仅仅是一场游戏，更多还是能带到工作中去。 下面分享下大家的收获，或许对看这篇文章的人也有些帮助。 一 主要从管理的角度去分享以下几点: 1. 任何一个团队光靠领导是不行的，必须要有得力的助手，就比如说分好组就把整队分成了4个小组，并且每组指定一名组长，孤军奋战是不能获得最后的成功的。 2. 在攻防战中采用了左边突击、后方包抄的战略，长官要有自我牺牲精神，然后小组长指挥好小组成员，提高整体的执行力。 3. 在反恐战役中，充分体会到做大事者必须要耐得住寂寞。一开始的战略是一部分队员躲，一部分队员去吸引火力，因为只要有一 个人没有被歼灭就是整个团队的胜利，前10分钟大家都按照这样的策略执行着，但是后10分钟耐不住寂寞都自己跑出来进而被对方歼灭了。最后MDJ耐得住寂寞，到战斗结束才出来，让整个团队获得了最后的胜利，所以不管在什么情况下都要明确目的，再寂寞也要坚守。 4. 上下级的思路要统一。在谍影重重中，CXJ为了伪装间谍进而去打入敌军内部的思想并没有让团队认可，进而在战斗中被认定为间谍，牺牲了好同志。所以在工作中，上下级之间一定要达成统一的思路，朝着同一个方向走，这样才能少走弯路，才能更接近成功。 二 1. 这次真人CS活动给了大家一个很好的机会，从活动中学习到了很多东西。 2. 要成为一名优秀的指挥官很难，必须要有能力的队员才能创造更好的团队。比如说在公司的整个运营中，HZ掌握着大的方向，而中层领导必须准确的传达战略方向，并朝着同一个方向前进才能获得成功。 3. 行军打仗格局要大。在攻守战中，作为守方，战略就是躲着，等着敌军来了再去歼灭敌军，但是最后被敌军包围了。所以在做产品的过程中，如果一直因循守旧，一直固守着原有的东西，缺乏创新思维，是很容易在竞争中失败的。 4. 细节决定成败。在反恐战役中，MDJ躲在比较隐蔽的地方，而我方三次经过躲藏点都没有抓住对方，这就是说明一个不注意就会整盘全输。 5. 目标要明确，不要因为实现目标的过程中遇到一些阻碍因素而忘记了最初的目标。在斩首行动中，最初设定的目标是一半人保护BOSS，一半人攻打对方的BOSS，但是真正作战的时候，大家都只想着攻打对方的BOSS，忘记了最初的目标还有要去保护自己的BOSS。 “王”的分享 一 1. 通过这次活动认识和了解了更多的同事，对人际交往以及工作沟通等都是一个很好的机会。 2. 当有特定目标的时候就一定要认准，不管方式怎么样。不要考虑会有什么样的危机，因为“危机”在有风险的同时机会也是并存的，跨出第一步比犹豫不绝得到的机会就更多。 3. 做事情要“快、狠、准”，“快”就是执行要快，“狠”就是要对自己狠一点，不要做什么事情都犹豫，“准”就是目标一定要明确。 4. 没有最好的个人，只有更好的团队。在团队里也许有一个人非常优秀，但是只有团队每个人的素质和能力都提升了才能让团队更加强大。 二 1. 狭路相逢时大家难免会慌张，但是一定要保持瞄准的状态，不一定先开枪就能赢，而是击中了目标才是胜利。 2. 僵持不下时，可以换一种执行方式，比如说反恐战役中我们可以比耐心。 3. 与队友协同作战，先小团队各个击破，然后再内部厮杀。 4. 分清敌我，不管做什么事情都不要过于主观，一定要听其言观其行。 三 1. 在第二轮的战役中获得了最高分，主要是需要我们看实际情况然后灵活运用作战方式以及自身的一些有利条件。 2. 在谍影重重中，被选中成为一名间谍，然后在战斗过程中，队长告诉大家QWX是间谍，在不经意间就把机密邪路出去了，而我自己也是用乱开枪的方式去迷惑敌人，然后根据实际情况了解谁才是真正的间谍。 3. 在浪淘沙战役中，往往可以发现，之前的战役中得分高的都是死的很早的，所以一开始不能太过招摇，要低调行事。 四 1.第三场的爆头王和偷袭王。一开始打真人CS的时候对自己是特别有信心的，认为自己在这方面很有天赋，但是第一场战役竟然没有名次，因此打击很大，也非常沮丧，也让自己的明白了强中自有强中手。 2. 关于偷袭，正面相持不下时就得考虑换一种作战了，在工作中也是，当出现死循环的时候，必须要去创新，背后袭击和突破，然后让自己得到收益。 五 1. 战略。第一场攻防战的时候，通过对地形的观察，然后制定了准确的包夹战略，让我方获得了成功。 2. 执行力。在反恐战役中，因为MDJ很明确的知道自己的目标是什么，然后知道怎么去执行，并一直坚持下去，这样的执行力成为了团队获胜的关键。 3. 灵活多变。在反恐战役中，一开始大部队窝点，但是被猛攻后，我逃出去进入了一个小房间，但是逃的不远，最后被对方歼灭了，其实当时就应该灵活多变，尽可能的去武装和隐藏自己，因为只要一个人没有被歼灭，团队就能得到最后的胜利。 4. 目标明确，遵守规则，不能有太多个性化的东西。就比如说HXL在谍影重重中没有遵守游戏规则。 六 1. 先开枪后瞄准。第一局个人是在打酱油，一直都是先瞄准后开枪，被对方歼灭了，后面就开始尝试扫射，不停的跑动，这样可以让自己活的更久，在我们面对竞争对手时，这种思路也是想通的。 2. “小步快跑”。从团队成员的角度来说，小组分工不明确是会混乱的，这时候团队的凝聚力很重要，单兵作战是行不通的。要跟队友保持距离，打好配合战。 3. 在战斗中，每场战役每个人的子弹是900发，但是大家都是用不完就死了。进行一下类比，子弹就是手中的资源，如何利用资源，控制好，攻击的机会就会多。在公司也是，各个跨部门资源有效的整合，充分的李勇，可以有更大的战斗力击败对手。 自由分享 一 1. 需要抓住重点，针对不同的战役，战略重点都是不一样的，抓住了重点才能更好的打击对手。目标不同，思路也是需要根据情况进行调整的。 2. 每个人的技术水平和能力提高了，团队的战术和战果也会更好。 3. 当一群人朝着一个目标冲的时候，领导者的指挥不一定会及时，这时候就需要个人的自觉自律，跟着大部队的走向，认清周围的形势，这样才能更好的完成目标。 二 1. 反恐战役中，因为我最后没有被抓住获胜了，其实并不是，那是团队的力量才能让大家胜利，如果没有团队的成员互相配合是不可能获得成功的。 2(斩首行动中，当接到任务时，不要多想，不要有太多的顾虑，因为最终的目标就是斩首，所以在工作中，定好目标后按照去执行，不要有太多的顾虑，一直朝着目标前行一定会成功的。 三 1(一个好的产品运营是需要靠整个团队的支持和配合的。在浪淘沙中跟QWW以及YM组成了一个小分队，并占领了高地，打死了很多敌人。 2. 与其被别人打死，还不如自己把他歼灭。QWW后面要离开高地，然后觉得与其出去被别人打死，还不如小队自己把他打死。在个人职业生涯中，一定要找准自己的定位，在一个地方坚持“压墙”原则，使劲盯着一个地方做一定会有收获的。一个人如果在自己的岗位上能做满1W个小时，那么一定是行业中的精英了。 四 1. 团队的好坏决定项目的成败，领导的选择很重要，领导的气势会影响整个团队的气势，相同志愿相同职能的人分在同一个小组能更好的提高效率。 2. 分工和执行力很重要。 3. 团队成员的选择。看能力、个人的潜力以及个人的志愿。就比如说谍影重重中，我被选为间谍，当时心情很矛盾，一直在考虑是要当一名好的间谍还是继续忠诚原来的团队，所以一开始让自己处在了中间的位置，不管后面怎么选择都可以很有利，但是因为被红队的团队情谊和氛围感染了，所以决定反叛。所以作为队长，在选择间谍的时候很重要，一定要都洞察力，把握对方的个人志愿，只有选择了认可团队的成员才能正面的推动团队的发展。 4. 团队目标和计划、文化，好的领导可以带动小组的战斗激情，为了实现目标而不断努力。 5. 敢于做第一个吃螃蟹的人，一开始打真人CS对自己很不自信，然后一直在队伍的中间，不敢往前冲，后来战胜了自己的心理，因为在中间找不到敌人了，主动冲了出去，所以这就是说咱们在做产品的 时候发现空白领域不要有太多的顾虑，踌躇不前而是应该想办法主动去占领新领域。 6. 要在运动中去歼灭敌人，如果你一直定在一个地方会失去很多机会也会容易被敌人打倒，只有不断的去开拓，才能扩大自己的市场份额。 7. 勇者胜。 8. 明确目标，关注周围的环境。做产品不仅要关注自己，同时也要关注潜在对手。 五 1. 团队荣誉和团队文化，团队的归属感和自豪感很重要，领导者的影响力以及对团队的信任力对整个团队的成败影响很大。 2、对外界信息的了解以及在做事情的时候要尽量专注一个目标少受外界不定因素的影响。在反恐战役中，本来隐藏的很好，但是因为太容易受到外界的影响，自己耐不住性子离开了躲藏点，最后被歼灭了。 六 在谍影重重中，我举手当假间谍，本来以为会是地利人和，会得到团队的认可，但是因为缺乏沟通，没有让自己的团队承认自己，最后自我牺牲，选择了对团队最好的方式。 七 1. 协作的力量。在浪淘沙中跟MMT以及YM组成一个小分队，然后击杀了很多敌人。 2. 位置。当没有有利位置时，就必须改变策略。 3. 利益。当利益发生冲突时，没有永远的朋友。 4. 作弊。MMT和YM互打赚得分数是作弊行为，所以在做产品的时候要防止用户作弊。 八 1. 其实输赢不是偶然，而是必然。在整个战役中完全不知道组长和队长在哪里，不能发挥的团队的作用。在第一场战役中，队长冲在最前面，但是并没有指定小队一起进攻，所以说孤军奋战，哪怕再强也难免会失败。 2. 要明确自己的位置，不要轻易的暴露自己。就比如说反恐战役中MDJ坚守自己的位置，不受任何因素的影响从而成为了团队获胜的关键。 3. 要明确制定了计划就要按照计划去执行。同时制定战略时应该明确方向。 4. 在策略和战略之外，运气也是很重要的。就比如说枪支的问题。 九 投入的重要性。有多少投入才会出多少成绩，因为不投入，执行力就不强。比如说自己在整场CS活动中都不够投入，经常充当打酱油的角色。而红队的投入以及很好的执行力从而赢得了比赛。 十 1. 领导者指挥者很重要。良好的领导者和指挥者可以快速的洞察敌情，做好团队的分工以及制定计划。 2. 从HXL事件中可以看出，当一个用户对产品形成了很强的品牌忠诚度的时候，就算在使用着别的产品但是心里还是会想着这个产品。那样的话这个产品肯定可以在竞争中处理有利的地位。 3. 执行力的重要性。 总结 一、从用户体验的角度来总结这次活动，在这次活动中，咱们是消费者，对方是商家，我们要从中进行换位思考，做好用户体验。 1(热身运动做的比较差，时间久，针对后面的活动强度，教官安排的这种热身运动是远远不够的，而且天气冷，根本不考虑用户的感受。 2. 时间安排上不合适。战役与战役之间的间隔很短，没有给大家总结分享的时间。 3. 装备问题。接收信号问题，没有事先说明，以至于很多时候没有统计到数据。 4. 分享环节比较差，不能满足大家的要求。 5(细节问题:横幅到最后拍照才拿出来;吃饭路程远，耽误时间;分享环节没有重视。 6. 场地不控制好，在反恐大楼中出现混战的情况。 当我们在做产品时应该注意细节，结束后可以进行一些问卷调查，了解用户的需求和反馈，这样才能赢得回头客。 二、在真人CS实训中的体会分享 1. 成功和失败不是偶然，都是有一定的原因的。 2. 做一名指挥官很难，但是每个人都应该具备指挥官的意识。 3. 无准备的战役失败是必然的。 4. 在很短的时间内，队长应该要迅速判断，指定好组长，注意分工，这样才能提高整个团队的执行力。 5. 在反恐战役中，之前有讲到细节决定成败，但是我认为，这个细节并不是最主要的原因，最主要的原因是警方没有统一的指挥，在搜查房间安排上不合理，应该是指定小队分工搜查，关键环节需要更重视，这样才能离成功更近一步。 6. 斩首行动中，个人认为对大家选择BOSS不是很理解，大家都选择比较娇小的女生来当BOSS，觉得目标小。其实什么叫BOSS，BOSS就是最厉害的，所以一定要挑最强的人，如果一个人足够强，就算没有枪个人也是能够快速作出正确的判断。所以我认为BOSS应该具备以下几点:跑得快、思维敏捷判断准确、自己就是神枪手了解别人会如何进攻。 本文出自明阳天下拓展公司官网，转载请注明出处 附加公文一篇，不需要的朋友可以下载后编辑删除，谢谢(关于进一步加快精准扶贫工作意见)为认真贯彻落实省委、市委扶贫工作文件精神，根据《关于扎实推进扶贫攻坚工作的实施意见》和《关于进一步加快精准扶贫工作的意见》文件精神，结合我乡实际情况，经乡党 委、政府研究确定，特提出如下意见: 一、工作目标 总体目标:“立下愚公志，打好攻坚战”，从今年起决战三年，实现全乡基本消除农村绝对贫困现象，实现有劳动能力的扶贫对象全面脱贫、无劳动能力的扶贫对象全面保障，不让一个贫困群众在全面建成小康社会进程中掉队。 总体要求:贫困村农村居民人均可支配收入年均增幅高于全县平均水平5个百分点以上，遏制收入差距扩大趋势和贫困代际传递;贫困村基本公共服务主要指标接近全县平均水平;实现扶贫对象“两不愁三保障”(即:不愁吃、不愁穿，保障其义务教育、基本医疗和住房)。 年度任务:2015,2017年全乡共减少农村贫困人口844人，贫困发生率降至3%以下。 二、精准识别 (一)核准对象。对已经建档立卡的贫困户，以收入为依据再一次进行核实，逐村逐户摸底排查和精确复核，核实后的名单要进行张榜公示，对不符合政策条件的坚决予以排除，确保扶贫对象的真实性、精准度。建立精准识别责任承诺制，上报立卡的贫困户登记表必须经村小组长、挂组村干部、挂点乡干部、乡领导签字确认，并作出承诺，如扶贫对象不符合政策条件愿承担行政和法律责任，确保贫困户识别精准。 (二)分类扶持。通过精准识别建档立卡的贫困户分为黄卡户、红卡户和蓝卡户三类，第一类为黄卡户，是指有劳动能力，家庭经济收入在贫困线边缘的贫困户;第二类为红卡户，是指有一定的劳动能力，家庭贫困程度比较深的贫困户;第三类为蓝卡户，是指年老体弱或因病因残丧失劳动能力的贫困户和五保户。优先扶持黄卡户，集中攻坚扶持红卡户脱贫，对蓝卡户则通过保障扶贫来保障其基本生活。 (三)挂图作业。根据贫困户的实际情况，分三年制定脱贫规划。乡里将根据各村情况对每年精准脱贫任务落实到户到人，建立台账，并用图表标注清楚，挂图作业，脱贫一户销号一户，做到“贫困在库，脱贫出库”。 三、精准施策 针对贫困村和建档立卡贫困户的实际情况，分清类别，分类施策，强化措施，扎实推进各项扶贫政策落实到实处。在抓好贫困村公共设施和服务方面的建设同时要抓好对贫困户的帮扶，做到精准施策。 (一)推进基础设施扶贫 1(对“十三五”扶持贫困村25户以上的所有自然村，由规划所牵头负责进行村庄建设规划。 2(重点解决“最后一公里”的问题。着力解决贫困群众最需要、最期盼的交通、电力、水利、就医就学等方面“最后一公里”的问题，让贫困群众享受均等的基本公共服务。到2015年完成2个贫困村25户以上自然村水泥路建设，确保到2016年底新一轮贫困村中25户以上自然村全部通水泥路;在调查摸底和充分征求意见的基础上，确保到2016底全面完成农村贫困户土坯房和危旧住房的改造任务;灌溉渠系建设和小山塘除险加固改造主要倾向贫困村，提高灌溉能力，到2017底基本解决贫困村农村居民饮水安全和生产用水困难问题;每年安排贫困村至少一个“一事一议”项目，以帮助解决路、桥、水等问题。 (二)推进产业扶贫 1(培育壮大特色富民产业。大力发展高产油茶、白莲、等特色种植业和特色养殖业，鼓励支持贫困户依据当地资源禀赋发展“一村一品”富民特色产业。为贫困户发展种养业优先立项和优先提供苗木和种苗。每年通过产业扶持贫困户50户以上，到2020年有劳动能力的贫困户每户都有一个长效增收的主业。 乡财政筹集资金，重点打造空坑——XX扶贫产业带，带动全乡贫困群众发展扶贫产业。 2(筹集精准扶贫到户资金。县乡筹集精准帮扶到户资金，对贫困户发展产业给予奖补，或提供小额贷款担保、贴息、补助农业保险，以及提供信息、技术、服务等。县财政每年从产业扶贫资金中，切出一半以上用于精准扶贫到户，发展了扶贫产业的贫困户，经验收合格后每户获得一次性扶持资金5000元，按规划分批实施，5年内全覆盖;另外切除部分资金，用于贫困户精准扶贫发展产业贷款贴息。 3(积极探索“四位一体”的产业扶贫新模式。指导贫困村选择一个适合当地发展的高效产业;组建一个支撑有力的合作组织;设立一个产业贷款风险补偿金，为条件成熟的贫困村安排20万元产业扶贫专项资金，作为贫困户产业发展贷款风险补偿金，由合作商业银行按1:8放贷;创建一个部门配合的帮扶机制，县委农工部、县农业局、县林业局、县蔬菜局等相关部门在贫困村产业选择、合作社组建、技术培训推广、市场开发等方面会给予大力支持，共同推进。 4(创新产业发展服务体系。鼓励贫困农户以土(林)地经营权作价入股方式，参与家庭农场、农民专业合作社、合作农场和联户经营等新型农业经营体系。对贫困户创办的家庭农场和有贫困户参与的合作社，县财政将重点给予资金扶持。广泛推行“千村万户老乡工程”，力争2,3年覆盖黄卡、红卡贫困户，带动贫困户增收致富。 (三)推进搬迁扶贫 ,(正确引导。对地处边远、生存和发展条件较差、就地扶贫难以奏效的贫困户，坚持群众自愿、规模适度、梯度安置的原则，稳步 推进贫困人口向县城工业园、县城次中心、中心圩镇或中心村有序搬迁转移。 2(整合资源。积极整合资源支持搬迁移民集中安置点的基础设施建设，完善搬迁移民集中安置点的道路、通水、通电、学校、幼儿园、卫生所、文化等公共设施。 3(扶持政策叠加。搬迁移民户可同时享受搬迁移民扶贫补助和农村危旧房、土坯房改造补助，对特别困难的搬迁户，进一步提高建房补助，动员和引导社会力量“一对一”帮扶;搬迁移民户除享受移民安置各项扶持政策外，迁出地的土地、山林、水面等承包经营权不变;帮助其解决后续发展问题，实现稳得住、奔小康能致富。 (四)落实智力扶贫政策 1(优先支持贫困村发展教育。加强贫困村学校规划，优先立项解决贫困村薄弱学校改造，同步实现标准化和现代远程教育，新招聘的老师优先安排到贫困村小学任教，每年安排优秀小学教师到贫困村小学轮流支教，让贫困村的小学生能就近享受优质教育资源。优先支持贫困村利用闲置校舍改建公办幼儿园、村小增设附属幼儿班、学前教育巡回支教点项目。 2(加大贫困生资助力度。落实好现有国家济困助学政策，逐步提高贫困生资助标准。公办幼儿园、村小附属幼儿班对建档立卡贫困户子女学前教育的保教费减半;对义务教育阶段建档立卡的贫困家庭寄宿生生活补助标准，在上级规定的基础上每人每年增加500元;择优 录取建档立卡贫困户子女到县属中学上学，除享受国家规定的贫困家庭寄宿生生活补助和普通高中国家助学金外，每人每学年再给予1000元的生活补助，并免除学杂费、住宿费;对考取全日制普通高等学校的建档立卡贫困户子女每人一次性补助8000元;为当年被全日制大专以上院校录取的贫困家庭大学生办理国家生源地信用助学贷款。 3(大力实施职业教育和就业培训。继续实施“雨露计划”，支持职业学历教育，对建档立卡贫困户子女参加中、高等职业学历教育的，在校期间每人每年给予2000元的补助;大力开展职业技能培训，对参加转移就业技能培训并取得有关部门颁发职业技能证书的扶贫对象，给予每人1000元培训补助;为贫困户免费开展农村实用技术培训，此项工作由县扶贫和移民办组织实施。面向农村贫困家庭定向培养人才，今年对建档立卡贫困户子女报考“三定向”的加20分录取;从2016年起，县里将切出20%的“三定向”招生指标，专门用于招收建档立卡贫困户子女，并根据当年招生考试情况确定具体加分标准。 (五)推进劳务扶贫 1(公益性岗位安置贫困户就业。 2(鼓励能人创业扶贫。凡通过创业带领贫困户家庭成员就业，经当地就业部门审核符合相关规定的，优先给予小额担保贷款政策扶持。 3(解决贫困户进企业务工。积极帮扶有劳动能力的贫困户农民工进企业务工，解决贫困家庭收入来源问题。 (六)推进保障扶贫 1(落实完善最低生活保障。逐步提高低保、“五保”补助标准，扩大低保覆盖面，对符合农村低保条件的做到“应保尽保”。 ,(完善农村居民基本养老保险制度。全面推进农村居民基本养老保险，让其享受基本养老金保障。 ,(健全医疗保障制度。对所有建档立卡的贫困户县内住院给予特殊政策倾斜。 ,(完善临时救助制度。对遭遇突发事件、意外伤害、重大疾病等特殊原因导致基本生活困难，其他社会救助制度暂时无法覆盖或救助之后基本生活暂时仍有严重困难的家庭或个人给予临时救助，帮助他们渡过难关。 (七)推进社会扶贫 县工业园管委会将牵头联合县工信委、县扶贫和移民办在企业界开展主题为“全民扶贫，邀您同行”结对帮扶活动，积极组织工业企业自愿参与到贫困村开展结对帮扶活动。激励和引导“爱心协会”等社会力量参与扶贫，争取社会各界参与结对帮扶等扶贫攻坚工作。 四、精准帮扶 进一步完善精准扶贫机制，搭好精准扶贫的平台，实现扶贫方式由过去大水“漫灌式”向精准“滴灌式”转变，真正扶到点上、扶到根上。突出抓好“七个到村到户”: (一)产业到村到户。每个贫困村都要根据当地的资源禀赋围绕富民产业，选择一个符合当地实际的特色产业，引导贫困户通过参与产业发展，实现增收致富。 (二)项目到村到户。根据建档立卡贫困户的实际情况，有针对性地选择脱贫项目，找准脱贫路子，做到能种则种，能养则养，能外出务工则外出务工。贫困村要根据当地产业特色，成立农民专业合作社，为贫困户发展产业提供服务。 (三)柚苗到村到户。县委农工部将安排专项资金、县农业局负责购买调运柚苗，给每户贫困户免费发放20株以上柚苗，扶持贫困户种好“摇钱树”。 (四)资金到村到户。对建档立卡的贫困户逐户制定发展目标、落实脱贫项目和帮扶资金，做到专项扶贫与行业扶贫、社会扶贫并举，专项扶贫资金要全部落实到贫困村、贫困户，行业扶贫资金、涉农部门项目资金要向贫困村、贫困户倾斜，与扶贫资金捆绑使用，实现贫困户精准扶贫全覆盖。 (五)干部帮扶到村到户。进一步加大干部挂点帮扶贫困村和结对帮扶贫困户工作力度。实施“四个一”组合式扶贫:每个贫困村都安排有一个以上县领导、一个以上县直单位、一个以上工业企业和一 笔专项扶贫资金，实行挂点帮扶。要按照“交朋友、摸实情、找路子、扶资金、促增收”的思路，继续推行科级以上领导干部“1+2”结对帮扶工作，即每位副科级以上领导干部每年扶助3户黄卡、红卡贫困户，按“一户一策”发展一项扶贫产业，增加贫困户家庭经济“造血功能”，所帮扶的贫困户每户每年增收要达到2000元以上。通过三年扶贫攻坚，使全乡所有黄卡户、红卡户真正脱贫，对蓝卡户进行最低生活保障。 (六)跟踪管理到村到户。加强扶贫信息监测工作，及时更新扶贫对象统计监测系统的数据信息，每年都要对贫困村、贫困户的收入变动状况、干部帮扶、项目帮扶、资金帮扶、扶贫项目实施等情况进行全面调查统计，并及时录入全国扶贫对象统计监测系统。按照“贫困在库，脱贫出库”的原则，对已经脱贫的贫困户及时销号，对有特殊情况返贫的登记入库，做到贫困户有进有出。对扶贫项目的安排及实施、扶贫资金使用、贫困户得到扶持等情况，定期在村务公开栏内进行公示，接受群众监督。 (七)土坯房改造到村到户。凡居住在危旧房或土坯房的建档立卡贫困户，三年内必须全面实施危旧房、土坯房改造，严格按照省定危旧房、土坯房改造补助标准补贴到户。 五、保障措施 (一)落实工作责任。乡党委、政府和各村党支部、村委会是实现扶贫攻坚的责任主体，各村要结合当地实际，制定具体的可操作性的 实施意见，落实扶贫攻坚任务和措施。乡党委、政府的主要领导是扶贫攻坚的第一责任人，乡党政班子成员、各村书记主任是扶贫攻坚的具体责任人。各村要广泛宣传扶贫攻坚的方针政策和上级党委、政府消除农村绝对贫困的决心和措施。 (二)加强队伍建设。乡组建扶贫工作站，由分管领导担任站长，同时安排4名有工作经验的干部集中办公，切实解决基层扶贫工作有人办事、有钱办事的问题。 (三)夯实基层组织。加强村级基层组织建设，选好配强贫困村的领导班子，尤其要选好村党支部书记，发挥好基层党组织的战斗堡垒和党员干部的先锋模范作用。着力解决贫困村“无址办事”和“无钱办事”的问题，2015年实现贫困村村级组织都有活动场所的目标;大力发展村级集体经济，到2018年底贫困村全面消除“空壳村”。 (四)加大扶贫专项资金监管力度。严格把握扶贫资金的使用范围，本着“渠道不乱、用途不变、归口管理”的原则，实行扶贫资金专款、专帐、专人管理、封闭运行。确保资金跟着项目走。凡涉及扶贫和移民资金的项目，一要严格按规定采取相应招投标形式，确定建设队伍;二要将所有与扶贫资金有关的施工必须列入廉政承诺条款;三要项目业主和建设单位必须签订廉政责任状。 (五)严格考核奖惩。一是将扶贫攻坚工作纳入年度综合考评和村书记、主任个人年度考核及述职的重要内容;二加强工作督查，每个月对各乡村的扶贫攻坚工作进行一次督查。督查结果一要作为扶贫 攻坚工作考核依据;二要与评先评优相结合。对在精准扶贫工作中有 实招、干实事、见实效的给予通报表扬;对工作不力、进展缓慢的给 予通报批评，并要求限期整改。