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工地施工管理流程

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工地施工管理流程工地施工管理流程 工地施工管理 一. 进场准备 1. 确定项目参与人,各个工种单项目负责人。各个工种工人准备。 2. 初步图纸审定:参与审定人员公司项目负责人,工程经理,监理. 设计师(公司自己出图纸),主要审定是否齐全,图纸是否表达清 楚。对图纸有凝问做好记录,或者提出新的方案。 3. 施工前技术交底会:参与人员公司项目负责人,工程经理,监理. 设计师。由设计师在会议现场对图纸逐项讲解。对重点项目的施 工要求,技术方案进行特别详细的现场剖析。与会人员做好重点 记录。 4. 现场审图:参与人员公司项目负责人,各个工种负...
工地施工管理流程
工地施工管理流程 工地施工管理 一. 进场准备 1. 确定项目参与人,各个工种单项目负责人。各个工种工人准备。 2. 初步图纸审定:参与审定人员公司项目负责人,工程经理,监理. 设计师(公司自己出图纸),主要审定是否齐全,图纸是否表达清 楚。对图纸有凝问做好记录,或者提出新的。 3. 施工前技术交底会:参与人员公司项目负责人,工程经理,监理. 设计师。由设计师在会议现场对图纸逐项讲解。对重点项目的施 工要求,技术方案进行特别详细的现场剖析。与会人员做好重点 记录。 4. 现场审图:参与人员公司项目负责人,各个工种负责人,监理, 设计师(公司自己出图)。在现场用弹线,画图等模拟方式把图 纸上表达的意思表达出来。发现图纸与现场不符,应及时修改, 甚至重出方案。 5. 整个项目参与人碰头会。参与人员甲方负责人,现场负责人,主材 材料供应商。确定整个材料生产周期,有何要求,注意事项和乙 方施工上的配合。 6. 制定施工进度表:要求每一环节,每一工种具有可行性,制 定材料进场时间表,交甲方乙方各一份。 二. 施工控制:质量控制,工期控制。 质量控制,公司实行监理,项目经理验收制度每道工序叫上甲方验收,每一道工序验收做到有视频或者照片,有文本签字(现场负责人,监 理,甲方负责人) 1. 土建工程验收:新建墙体(红砖)墙面平整新建墙体必须在墙 原墙(剪力墙)之间加直径为10-12mm的钢筋做拉筋。新建墙 体转角与墙连接处必须走丁字工艺连接。砖体包柱子时,须细 小实用,阴阳角垂直偏差3mm.现浇板面平整度不超过3CM,钢 筋配比符合设计要求。 2. 水电验收见表 水电(隐蔽) 验收项目 验收状况 需做防水处理的管槽内处理平整顺滑。 是? 否? 线管布局合理,走向正确、排列有序。 是? 否? 塑铜线安装进入线管,无裸线布置,非施工中无裸露线头。 是? 否? 弯头、三通、直通、锁母、波纹管使用位置准确,涂胶连接。 是? 否? 导线横截面积满足用电设备的输出功率。 是? 否? 电电线保护管及接线盒外观无折扁和裂缝、破损。 是? 否? 路零、相线配线颜色统一区分,PE线为黄绿双色线。 是? 否? 工线管内无接头,在接线盒内接头使用公司指定接线器 是? 否? 程 线盒标度一致,安装位置符合设计要求。 验 收 验收说明: 年 月 日 客户确认 项目经理 工程监理 验收项目 验收状况 竣水 工路管道敷设横平竖直,阀门、接口位置正确且平整。 是? 否? 验工 收程 管径大小合理,满足不同功能使用需要。 是? 否? 管路安装位置符合设计要求,预留接口位置准确。 是? 否? 管路压力试压合格。 是? 否? 冷、热水安装(符合常规:左热右冷) 是? 否? 水路隐蔽预埋工程安装牢固、墙面预埋部分不得高于基层表是? 否? 面。 验收说明: 年 月 日 客户确认 项目经理 工程监理 3. 泥水工程验收: 泥水防水验收见表 防水工程闭水实验记录单 第一次检验,工人闭水实验,: 检验部位:?厨房 ?卫生间 ?其它房间: 检验开始时间: 年 月 日 检验结束时间: 年 月 日 闭水时间共计 小时 检验结果: 低层居室顶板是否有渗漏现象:?有 ?无 不合格情况说明: 整改意见: 客户: 项目经理: 工程监理: 年 月 日 泥水砖墙验收 是? 否? 泥水地砖 地面对角落差是否超出3MM 泥 是? 否? 水泥水墙砖 地面垂直度是否超出2MM 是? 否? 项新砌墙体 垂直度,平整度是否超出5MM 是? 否? 目 墙体管道 冷热水管是否超出(低于)墙面1CM 是? 否? 地面找平 地面平整度高低落差是否超出1CM 木作验收见工地规范实施3.34-3.65 漆作验收 油漆工程分项验收单 验收项目 验收状况 油漆表面无流坠、漏刷、邹皮现象。 是? 否? 清油漆膜无透底、流坠,表面无邹皮、遐斑现象。 是? 否? 漆膜均匀、光滑无手感粗燥感觉。 是? 否? 清 装饰线、分色线条平直,无交替污染现象。 是? 否? 水 油气钉、纹钉痕修补完好无色差。 是? 否? 工五金件、玻璃等无油漆污染。 是? 否? 程油漆与墙漆交接处无污染。 是? 否? 验 木制品的棕眼刮平,木纹清晰,颜色一致无刷痕。 是? 否? 收 验收说明: 年 月 日 客户确认 项目经理 工程监理 验收项目 验收状况 油 工油漆表面无流坠、漏刷、邹皮现象。 是? 否? 程混油漆膜无透底、流坠,表面无邹皮、遐斑现象。 是? 否? 验 漆膜均匀、光滑无手感粗糙感觉,漆膜完好,无划伤、磕碰现象。 是? 否? 收 装饰线、分色线条平直,无交替污染现象。 是? 否? 混五金件、玻璃等无油漆污染。 是? 否? 水油漆与墙漆交接处无污染。 是? 否? 基层处理完好,油漆平整。 是? 否? 混油颜色一致,无明显喷、刷痕迹。 是? 否? 验收说明: 年 月 日 客户确认 项目经理 工程监理 工程监理 备注:1、本表是工程分项验收的一部分,由工程监理进行工程质量把关,验收时请客户参加,加强对工程的监督,对不符合验收标准的项目按照工程监理开据的《限期整改通知单》要求进行限期整改。2、本表未经客户确认无效。 乳胶漆工程分项验收单 验收项目 验收状况 墙面阴阳角方正规范。 是? 否? 刷涂、滚涂规范、颜色一致,无明显的色差。 是? 否? 基层立面垂直度,表面平整度规范。 是? 否? 乳 乳胶漆与装饰线、分色线顺直,无污染。 是? 否? 胶 漆墙面乳胶漆无划痕、磕碰、漏刷、透底。 是? 否? 工乳胶漆表面无流坠、疙瘩等现象。 是? 否? 程乳胶漆涂刷后无掉粉、起皮、裂纹现象。 是? 否? 验 与油漆交接处无交互污染。 是? 否? 收 验收说明: 年 月 日 客户确认 项目经理 工程监理 工程工期控制分为材料供应时间点控制,现场工人调配控制(施工进度掌控),工程施工的前瞻性。 1. 材料供应时间点控制:进场现场负责人根据施工进度计划表制定 材料需求时间表交由甲方或者乙方材料部,工程部,材料部或甲 方按要求的节点进行施工现场跟踪,按时按节点供应材料。工程 监理全程监督。 2. 现场工人调配控制(施工进度掌控):现场负责人根据现场的施 工进度,施工场地进行人工调配,采取尽量节约时间的施工方式 施工(平行施工)。 3. 工程施工的前瞻性:要求现场负责人具有丰富的施工经验,对本 项工程必须全面的了解对施工过程全面的掌控,在关键节点有一 定预见性,对施工过程可能出现的问题能预测到。在问题出现前 采取措施及时纠正。以免出现问后造成损失(金钱和时间)。 工地形象和安全文明施工参照工地规范实施标准及《安全生产制度》《文明施工制度》. 下面是赠送的团队管理名言学习, 不需要的朋友可以编辑删除!!!谢谢!!! 1、沟通是管理的浓缩。 2、管理被人们称之为是一门综合艺术--“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。 3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有仸何激劢人心的事件发生。 4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。 5、管理就是沟通、沟通再沟通。 6、管理就是界定企业的使命,幵激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的仸务,而激励不组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。 7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就。 8、管理者的最基本能力:有效沟通。 9、合作是一切团队繁荣的根本。 10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。 11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。 12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。 13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。 14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。 15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。 17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带劢别人。18、首先要说的是,CEO要承担责仸,而不是“权力”。你不能用工作所具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行劢以及价值观和结果负责。 19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果幵不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。 20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。 21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果是个团队,整个国家如果是个团队,那么自己的领导要身先士卒带头做好,自己先树立起这种规章的威严,再要求下面的人去遵守这种规章,这个才叫做团队。 22、已所不欲,勿斲于人。 23、卓有成效的管理者善于用人之长。 24、做企业没有奇迹而言的,凡是创造奇迹的,一定会被超过。企业不能跳跃,就一定是,循着,一个规律,一步一个脚印地走。 25、大成功靠团队,小成功靠个人。 26、不善于倾听不同的声音,是管理者最大的疏忽。 关于教师节的名人名言|教师节名人名言 1、一个人在学校里表面上的成绩,以及较高的名次,都是靠不住的,唯一的要点是你对于你所学的是否心里真正觉得很喜欢,是否真有浓厚的兴趣……--邹韬奋 2、教师是蜡烛,燃烧了自己,照亮了别人。--佚名 3、使学生对教师尊敬的惟一源泉在于教师的德和才。--爱因斯坦 4、三人行必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之。--孔子 5、在我们的教育中,往往只是为着实用和实际的目的,过分强调单纯智育的态度,已经直接导致对伦理教育的损害。--爱因斯坦 6、丼世不师,故道益离。--柳宗元 7、古之学者必严其师,师严然后道尊。--欧阳修 8、教师要以父母般的感情对待学生。--昆体良 9、机会对于不能利用它的人又有什么用呢?正如风只对于能利用它的人才是劢力。--西蒙 10、一日为师,终身为父。--关汉卿 11、要尊重儿童,不要急于对他作出戒好戒坏的评判。--卢梭 12、捧着一颗心来,不带半根草去。--陶行知 13、君子藏器于身,待时而劢。--佚名 14、教师不仅是知识的传播者,而且是模范。--布鲁纳 15、教师是人类灵魂的工程师。--斯大林 16、学者必求师,从师不可不谨也。--程颐 17、假定美德既知识,那么无可怀疑美德是由教育而来的。--苏格拉底 18、好花盛开,就该尽先摘,慎莫待美景难再,否则一瞬间,它就要凋零萎谢,落在尘埃。--莎士比亚 19、养体开智以外,又以德育为重。--康有为 20、无贵无贱,无长无少,道之所存,师之所存也。--韩愈 21、谁若是有一刹那的胆怯,也许就放走了并运在这一刹那间对他伸出来的香饵。--大仲马 22、学贵得师,亦贵得友。--唐甄 23、故欲改革国家,必先改革个人;如何改革个人?唯一斱法,厥为教育。--张伯苓 24、为学莫重于尊师。--谭嗣同 25、愚蠢的行劢,能使人陷于贫困;投合时机的行劢,却能令人致富。--克拉克 26、凡是教师缺乏爱的地斱,无论品格还是智慧都不能充分地戒自由地发展。--罗素 27、不愿向小孩学习的人,不配做小孩的先生。--陶行知 28、少年进步则国进步。--梁启超 29、弱者坐失良机,强者制造时机,没有时机,这是弱者最好的供词。--佚名 有关刻苦学习的格言 1、讷讷寡言者未必愚,喋喋利口者未必智。 2、勤奋不是嘴上说说而已,而是要实际行劢。 3、灵感不过是“顽强的劳劢而获得的奖赏”。 4、天才就是百分之九十九的汗水加百分之一的灵感。 5、勤奋和智慧是双胞胎,懒惰和愚蠢是亲兄弟。 6、学问渊博的人,懂了还要问;学问浅薄的人,不懂也不问。 7、人生在勤,不索何获。 8、学问勤中得。学然后知不足。 9、勤奋者废寝忘食,懒惰人总没有时间。 10、勤奋的人是时间的主人,懒惰的人是时间的奴隶。 11、山不厌高,水不厌深。骄傲是跌跤的前奏。 12、艺术的大道上荆棘丛生,这也是好事,常人望而却步,只有意志坚强的人例外。 13、成功,艰苦劳劢,正确斱法,少说空话。 14、骄傲来自浅薄,狂妄出于无知。骄傲是失败的开头,自满是智慧的尽头。 15、不听指点,多绕弯弯。不懂装懂,永世饭桶。 16、言过其实,终无大用。知识愈浅,自信愈深。 17、智慧源于勤奋,伟大出自平凡。 18、你想成为并福的人吗?但愿你首先学会吃得起苦。 19、自古以来学有建树的人,都离不开一个“苦”字。 20、天才绝不应鄙视勤奋。 21、试试幵非受罪,问问幵不吃亏。善于发问的人,知识丰富。 22、智者千虑,必有一失;愚者千虑,必有一得。 23、不要心平气和,不要容你自己昏睡!趁你还年轻,强壮、灵活,要永不疲倦地做好事。 24、说大话的人像爆竹,响一声就完了。鉴难明,始能照物;衡唯平,始能权物。 25、贵有恒何必三更眠五更起,最无益只怕一日曝十日寒。 26、刀钝石上磨,人笨人前学。以人为师能进步。 27、宽阔的河平静,博学的人谦虚。秀才不怕衣衫破,就怕肚子没有货。
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