竞猜
目
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竞猜题目及答案
(姚瑞洲)
1.珈玛公司通过的是ISO9000族中的哪一种质量保证模式认证,
答:公司通过了ISO9001-2008版。
2.珈玛公司的质量方针是什么,
答案:质量第一、顾客至上、持续改进,精益求精
3.《纠正和预防措施控制程序》规定:公司内部任何部门都可以提出“纠正预防措施”要 求,请列举3种以上情况,
答案:1. 成品或工序出现严重的不合格 2..质量体系运行出现的不合格
3. 生产过程重复出现的不合格 4. 顾客反馈信息(包括投诉) 4.五金车间主要的生产工序是什么,
答案:开料?调模?冲压?折弯?钻孔?攻牙?点焊?检验
“精益生产要求”,生产前的准备中,工具工装准备有哪些,(回答3个以上) 答案:1.工具准备 2.夹具准备 3.量具准备 4.模具准备 5
5.”PDCA”管理循环适用于所有过程,分别代表什么,
答案:P:
D:执行 C:检查 A: 处理
6.根据《供应商管理控制程序》采购部每年要对认可供应商进行一次考核,你知道考核的内
容是什么吗,
答案: 数量、质量、价格、交期、服务满意度
7.珈玛公司采用的“标识方法”有哪些,
答案:公司采用标签、标识牌、标识卡、印章和记录方式对产品进行标识
8..不合格品控制的目的是什么,
答案:确保不合格产品不投入,不流入下一道工序,不出厂
9. 《文件控制程序》对公司资料代码做出详细规定,请举出3个以上技术文件代码
(如:爆炸图-代号为:BZ)
答案:包材资料-BC,物料清单BOM表-BM 工艺流程-LC 产品图纸-CP 10《供应商管理控制程序》规定,对于已确认合格的供应商,为了保护双方正常权益
应签订什么文件作为约束,
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答案 :《珈玛公司采购基本
书》和《珈玛采购合作之阳光协议》
11.什么是自检?
答案: 操作人员对正在生产的产品按相应工序的工艺规程中的有关质量要求进行检验
12.公司购买新设备的过程需要经过那几个步骤,
答案: 申请->采购->验收->入库建账
13 设备的定期维护保养的依据是什么,
答案:《维护保养记录表》上规定的项目和周期。
14.珈玛公司6S活动的基本内容是什么,
答案:整理、整顿、清扫、清洁、素养和安全。
15.JIT生产方式的特点是什么,
答案:是零库存,并能快速的对应市场变化。
16. 从产品的组装生产直到产品的输出,经过哪些检验?
答案:首件检验、工序自检、转序检验、工艺巡检、成品检验。
17.《工程变更管理程序》规定涉及到物料、半成品或成品规格变更时,《工程变更通知单》
需交资材物控作确认,请列举确认的项目由哪些,
答案:1.库存数 2.在制品数量 3.在途采购数量
精益生产-车间单元化生产的三种方式是什么,
答案:1.一人完结式 2。逐兔式 3. 分割式
18. 简述对客户退回产品的处理过程,
答案:分析原因,纠正预防,执行措施,检查改进
19.生产部门产品一次报检合格率为多少,产品出厂合格率为多少,
答案:一次报检合格率为:大于等于98% 出厂合格率:等于100%
20.《产品防护控制程序》规定对单一卡板物品堆放有什么明确要求,
答案:每卡板的载重量不可超过1吨,放置时宽度不得超过1.2米,高度不得超过1.5米。 21,在制品的状态有几种,
答案:在制品的状态有待检、合格、不合格。
22. 生产过程中的操作人员自检发现不合格品应如何处理,
答案:生产过程中操作者自检发现的不合格在制品,经质检员确认后,可按返工/报废进行
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处理。
23. 产品直通率的定义(或算法),
答案:流水线测试一次通过数/测试总数
24.《生产控制程序》规定:生产部各部门在组织生产时,需做哪些准备,(要求回答
4个以上)
答案:1.生产订单原材料的准备。2.生产工艺和技术文件的准备 3.产品首件制作和确认
4.生产设备的准备 5. 作业员的技术培训。
25.有哪些方面能够实现产品的可追溯性(要求回答4个以上)
答案:序号;日期;投料批号;产品批号;操作员工;顾客;加工工具;加工方法等。
26.《设计和开发控制程序》明确了产品开发的主要流程,请按顺序描述
答案:开发任务申请->项目评审->
和技术设计->技术设计评审->样机制作->样机评审
->试产->试产总结
27..生产操作者在本工序加工后,应进行自检,检验不合格的在制品应怎样处理,
答案:应将不合格在制品退出加工区域并放入标有不合格标识的区域或周转箱内。
28.《设计和开发控制程序》规定“小批试产”时需要完善输出的工艺资料初稿是哪些,
答案:《工艺流程图初稿》和《作业指导书初稿》
29(珈玛公司关于“工程变更”和“设计变更”是如何定义的,
答案:工程变更:指工艺流程的改变、包装改变等造成的变更
设计变更: 指涉及结构变动、设计外观的改变、零部件规格替换的变更
30.《精益生产》知识:什么是“
作业”
答案:标准作业是指把生产过程中的五种要素(人、机、料、法、环)进行最佳组合,按
准“时化”生产的要求制定出相适应的作业标准。
31.精益生产方式中的“三为体制”是指:
答案:1.以现场为中心 2.以生产工人为主体 3.以车间主管为首
32. 《精益生产》知识“标准作业”的主要内容包括哪三个方面,
答案:包括:生产节拍、工艺流程、在制品量
33:《精益生产》知识:企业生产现场作业可归纳为哪三种情况,
答案:1.纯粹不必要的作业 2. 不创造附加价值作业 3. 创造附加价值的作业
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35.“精益生产”认为生产现场的浪费主要有哪些,(回答4个以上)
答案:1.搬运的浪费 2.不良品的浪费3动作的浪费4加工的浪费 5.库存的浪费
6.等待的浪费 7.制造过多(早)的浪费
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