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欧时力_欧时力官网_欧时力女装官网 ”大调查 欧时力_欧时力官网_欧时力女装官网 ochirly 欧时力官网_欧时力淘宝官网_欧时力中国官网 详细介绍请到图片上的网站了解;以下是其他信息 ------------------------------------------------------------------------------------------------ 2010年服装代理商“摸底”大调查 一个品牌能否成功、能否发展，一方面需要企业家的经营管理，另一方面更需要代理商的有效运营。拥有优秀代理商的品牌，代理商可以弥补企业的不足。 为了进一步了解服装代理商的发展现状和预期目标，本刊近期针对华北地区代理商进行了问卷调查，并深入广州、常熟等地品牌型专业市场进行了走访。在发放的150份调查问卷中，回收有效问卷92份。其中，90%的代理商分布在华北、华东地区，本调查及分析对于服装业内人士了解华北、华东市场和代理商有一定的参考价值 概况:一线“区代”为主流女装销售最抢眼 本次问卷调查对象以一线城市的各级代理商为主，二、三级城市的为辅。被调查者集中于区域总代理，且他们更集中于代理女装。 1 调查问卷将被调查的代理商分为4种类型，调查结果显示区域代理人数最多，占总数的39.6%;全国总代理占24.2%;省级总代理占23.1%;经销商人数最少，只占13.2%。 接受调查的代理商中，代理女装品牌人数的最多，占总数的71%，代理休闲装以及童装的人数最少，分别是2%和1%。 由于女性产品市场容量大，女性对于服装消费欲望强，利润高于比其他类别的服装，并且女装市场细分化程度的加深，本次调查选取了更多地女装代理商样本。 在被调查者中，代理商们的年龄段多数集中在20-49岁之间，主要以30~39岁的中青年人为主，共有50人。 从地区分布上看，接受调查的代理商以华北地区的为主，占总数的90%，具有一定区域代性。一线城市的代理商人数最多，占到被调查者的一半以上。 现状:租金人才是困扰产品风格受关注 被调查的代理商年营业额在1000万元以下的占到总调查者的84%。年营业额在200万元,499万元的代理商人数最多，占到34%;其次是200万元以下，以及500万~999万元的，各占25%。而营业额在5000,9999万元的代理商仅为1%。 那么，产品档次、经营品牌的个数，是不是影响代理商的“赚钱指数”,代理商差不差钱,不同代理商各有何困扰,怎样赢得不同代理商的青睐, 高档、平价，哪个更赚, 本次调查中，代理中高档产品的代理商居多，占总数的55%以上;其次是中档代理商，占总数29%以上，而代理高档产品的代理商人数最少，仅为5%。 那么，高档产品和平价产品哪个更赚钱呢,接受调查的代理商给出的是，大众低价位品牌和高档品牌销售都非常好。数据分析显示，年平均营业收入情况乐观的是大中低价位和高档品牌。大众低端品牌可能是通过降价、促销等方式提高销售量，销售额情况良好。而高档品牌也销售非常好，可能因为其知名度高，服装单价高，因此平均年营业收入可达5000万元以上。而一直被代理商们看好的中高档品牌，销售额确显得较一般。虽然市场容量大， 2 但是由于中档品牌众多，竞争激烈，市场趋于饱和，使得中档品牌的销售额不如低档和高档品牌。 从折线图可以看出，大众低价位品牌的代理商中，营业收入在200万~499万元和1000万~4999万元的人数最多，各占33%，但突破5000万元较难。代理中档价位品牌的代理商中，他们的营业额主要集中在500万元以下，占到了70%以上，其中，199万元以下的最多，为40%。中高价位品牌的代理商中，营业额集中在200万~999万元间的，占63%。从图中可以看出，代理中档和中高档价位的品牌，收入是差不多的。高价位品牌的代理商中，营业收入在500万~999万元间的人数最多，占60%，还有20%的人营业额突破了5000万元大关。 可以看出，中档品牌、中高档品牌到高档品牌的代理商，年均营业额依次递增。而大众品牌代理商营业额则依经营情况而定，200万~499万元和1000万~4999万元居多，总体情况优于中档品牌。 单一品牌、多品牌，哪种好, “不要把鸡蛋放到同一个篮子里”让不少代理商选择了同时代理多个品牌。调查显示，更多的代理商已不再满足于单一品牌的经营，58.7%的人代理了2个及以上的品牌。但代理多品牌需要更多的运作实力，因此，代理多个品牌的人数要少于单一品牌代理者。代理1个品牌的人数最多占到38%，代理2个和3个品牌的人数分别是25%和17%，代理3个以上品牌的人占13%。 那么，经营多品牌就一定比单一品牌更赚钱吗,分析结果十分有趣，营业收入与品牌个数并不呈正比关系，也不呈反比关系。代理1个品牌与代理4个品牌的经营成果基本相同，都是200万~499万元和500万~999万元的居多。代理2个品牌的代理商多半没能超过500万元的业绩，而代理3个品牌的代理商有49%的人营业收入在200万~499万元之间。代理5个及以上品牌的实力型代理商，营业额超过500万元的占到60%以上，其中33%的人超过了1000万元。 可见，要想更赚钱，要么走专一化路线专心经营一个品牌，要么不断丰富自身实力代理更多的品牌。代理2个和3个品牌，看似“鸡肋”，但作为多品牌运作的起步点，仍被很多代理商所重视。 目前代理品牌的个数与平均营业额的分布 3 平均营业额 合计 1000万5000万 199万以200万500万 ~4999万~9999万 及以下 ~499万元 ~999万元 元 元 1个 24% 32.00% 31.00% 10.00% 3.00% 100% 2个 32% 32.00% 16.00% 20.00% 0.00% 100% 目前代理 3个 24% 47.00% 12.00% 17.00% 0.00% 100% 品牌的个 4个 20% 40.00% 40.00% 0.00% 0.00% 100% 数 5个 33% 0.00% 33.00% 34.00% 0.00% 100% 5个以上 0% 25.00% 50.00% 25.00% 0.00% 100% 代理商也遭遇成长的烦恼 谈及目前困扰，代理不通档次品牌的代理有着不同的烦恼，而这也在很大程度上反映了中国服装品牌“成长的烦恼”。代理大众低价位品牌的代理商，57%的人认为租赁成本提高是最大困难;在代理中档品牌的代理商中，43%和29%的人分别选择了租赁成本和缺乏人才;对于中高档品牌的代理商，49%的人表示缺乏人才是最大困难;高档品牌代理商则认为库存过大是最大困难，占到33%。 可以看出，面对诸多困扰因素，“资金紧张”并不是我们之前所设想的最大困难，“不差钱”的代理主要烦恼于在租赁成本和人才方面。 问及各自优势时，诸位代理商显得信心满满，但同时也流露出了自身的不足之处。分析显示，认为自己“拥有成熟经验”的代理商最多，占总人数43%;其次是“经营实力”，为30%。当然，代理商也清醒地认识到，“渠道管理”是这一群体所缺乏的，仅有8%的人选择了这一项。同时，尽管代理商“不差钱”，但资金实力却不足以成为他们的优势，仅有2%的选择了“资金实力”作为自己的优势。 代理商自身优势分析 4 我们将代理商对品牌定位的认识和目标消费群体的认识，进行交叉分析，以反馈代理商对品牌定位和目标顾客之间关联性的认识。 高档品牌的代理商中，60%和40%的人分别将目标顾客锁定为“中高收入阶层”和“高收入阶层”;中高档品牌的代理商中，86%的人针对“中高收入阶层”的人群;中档品牌的代理商中，41%和39%的人分别针对“中高收入阶层”和“中等收入阶层”;大众平价品牌的代理商中，89%的人选择“中等收入阶层”。 可见，代理商认为，中档、中高档品牌更加针对中高和中等收入阶层的人群;而低收入者并不是大众平价品牌的目标群体，目标更多地锁定为中等收入阶层;高档品牌才有“资格”针对高收入阶层，同时还需兼顾中高收入阶层。 值得一提的是，中等收入和中高收入阶层的消费者，是各级代理商眼中最甜美的蛋糕。这是因为，这一群体具有较强的购买力，并随着人均收入的不断提高，中等及中高收入群体正不断扩大，成为了代理商重点服务的对象。 品牌档次与目标受众的关联分布 怎样博得代理商的青睐, 吸引更多的代理商是很多服装品牌的渴求，那么，究竟什么样的品牌才能吸引他们呢,调查显示，“产品风格”吸引代理商最重要的因素，看中这一选项的人占到综述的27%。其次是“品牌知名度”，占到21%。企业生产实力、产品定位也是代理商考虑的因素之一。对于“不差钱”的代理商们来说，“产品价格”并不影响他们判断一个品牌的 5 优秀与否，注重产品价格因素的人仅有2%。 品牌对代理商的吸引因素分布 服装品牌商对区域市场不够熟悉的时候，或者希望快速渗透某一市场时，选择一名资深的代理商往往就成功了一半。不同从业资质的代理商在选择品牌时，又有何不同偏好, 分析显示，在从业10年以上服装代理中，大多数人选择代理中高档品牌，占其中的65%以上;对于从事5~9年服装代理的人，几乎都会选择中档品牌和中高档品牌，占93%以上;在从业3~4年的代理商中，同样也是选择中高档和中档品牌进行代理，占到87%以上。对于从事1~2年的代理商，选择中高档品牌的占多，为50%。刚刚从事代理品牌的人，大多选择代理中档品牌。 由此看出，从业经历在1~9年的代理商，选择代理品牌的档次基本相同，集中在中高档和中档品牌。对于从业10年以上的代理商他们基本固定在中高档品牌。 代理商从业时间与代理档次的关联分布 目标:闽粤品牌是最爱期盼升级做管理 对于未来，代理商们充满信心。谈到未来代理方式时，他们更愿意“创建自主品牌”，占总数的49%;有20%的人愿意自己“做品牌托管”;愿意“继续做代理”的占到25%。无论是自创品牌还是品牌托管，都反映了代理商对未来的身份设想，更倾向于品牌的经营管理者。 代理商对2010年的预期是怎样的,压力几许,未来倾向于代理哪个档次、哪个类别、哪些区域的品牌呢, 预期良好压力不小 6 大多数人表示2010年代理商订货金额比去年下降的可能很小。75%的被访者表示今年的订货金额会增长，其中认为会“小幅增长”的人占53%，认为会“大幅增长”的占22%。而认为“与去年持平”的人占22%。 当然，订货金额的增长也带给代理商一定的心理压力。65%的人表示出了或多或少的压力，认为“有些乐观”的占23%，表示“十分乐观”的占12%。但有趣的是，在预测“小幅增长”的代理商中，65%的人感觉“有些压力”，12%的人“压力很大”，均高于表示大幅增长的代理商。 2010年经营目标及心理预期分布 单价500~1000元受宠 闽粤区域品牌吸引人 目前品牌的定位，是否影响将来的打算,答案是肯定的。 以秋冬季服装为例，不论平价品牌，还是中档、中高档品牌的代理商，在未来都愿意代理单价在500~999元间的中档服装。而高档品牌的代理商，似乎显露出“高处不胜寒”的心态，希望在未来能够兼顾平价产品，其中67%的人将来会代理1000~4999元/件的产品，33%的人倾向于200~499元/件的产品。 7 下面红色字体部分是赠送的散文欣赏摘自网络，不需要的朋友下 载后可以编辑删除～～～谢谢～～～ 8 可依靠的唯有自己 这是发生在一个普通犹太人家庭里，父亲和儿子的故事: 儿子叫约翰，在他4岁那年，有一天他和姐姐在客厅玩捉迷藏。他们玩得正高兴，父亲抱起小约翰，把他放在沙发椅上面，然后伸出双手做出接的姿势，叫他往下跳。小约翰毫不犹豫地往下跳，在即将抓住父亲的瞬间，父亲缩回了双手，约翰摔到了地板上，他号啕大哭起来。小约翰向坐在沙发上的妈妈求助，妈妈若无其事地坐着，并不去扶他，只是微笑着说:“呵，好坏的爸爸～”父亲站在一边，以嘲弄的眼光望着上当受骗的小约翰。 这便是犹太家庭教子的方法之一，这样做的目的是灌输给孩子一个理念:社会是复杂的，不要轻信他人，唯一可依赖的就是自己。 犹太家庭的孩子都要回答这样一个问题:“假如有一天房子被烧着了，你将带着什么东西逃跑,”如果孩子回答是钱财，母亲会进一步问:“有一种没有形状、没有颜色、没有气味的宝贝，你知道是什么吗,”如果孩子回答不出来，母亲会告诉他:“孩子，你要带走的不是钱财，而是智慧。因为智慧是任何人都抢不走的，你只要活着，智慧就永远跟着你。” 你对爸爸的爱，远远胜过那部车 一个犹太家庭的父亲，存钱存了很久，终于买了一辆自己向往已久的新车。新车开到家后，他珍爱有加，每天都要洗车打蜡。他5岁的儿子见父亲这么爱车，也常常乐此不疲地帮爸爸一起洗车。 9 有一天，这位父亲开车回到家后，累得一动也不想动。于是他决定破一次例，改天再洗车，尽管自己的爱车因淋了雨，而显得脏乱不堪。 这时，5岁的儿子见父亲这么累，就自告奋勇地要帮爸爸洗车，见他这么小的年纪，就知道体谅自己，心里甚感欣慰，便放手让儿子去洗。 儿子要动手洗车了，却找不到洗车用的毛巾。于是他走进厨房，立刻便想到母亲平时煮菜洗锅时，都是用钢刷使劲刷才刷干净的，所以既然没有毛巾，就用钢刷吧～他拿起钢刷用力地洗起车来，一遍又一遍，像刷锅一样地刷车。 等他洗完之后，听见“哇”的一声，他失声大哭起来，车子怎么都花了,这下可闯大祸了，他急忙跑去找父亲，边哭边说:“爸爸，对不起，爸爸，你来看～”父亲疑惑地跟着儿子走到车旁，他也“哇”的一声，“我的车，我的车～” 这位父亲怒气冲冲地走进房间，气急败坏地跪在地上祷告:“上帝呀，请你告诉我，我该怎么做,那是我新买的车，一个月不到，就变成这样，我该怎么处罚我的孩子,” 他才祷告完，耳边忽然出现一个声音“世人都是看表面，而我却是看内心～”突然间，他彻悟了。 他走出房门，儿子正害怕地流着泪，动也不敢动。 父亲走上前去，把孩子紧紧地拥在怀里，亲切地说:“谢谢你帮爸爸洗车，爸爸对你的爱，远远胜过对那部车子。” 凡事要透过表面去看本质，当家人或朋友无意间做错了某件事时，我们要理智对待，不要只看事情的表面，而忽略他们内心真实的想法。学会用爱心去包容爱心，家会让你感觉自己的周围，时时洋溢温暖的阳光。 小饭馆的生意很好，因为物美价廉，因为他的谦和和妻子的热情。每天早晨，三四点钟他就早早起来去采购，直到天亮才把所需要的蔬菜、鲜肉拉回家。没有雇人手，两个人忙得 10 像陀螺。常常，因为缺乏睡眠，他的眼睛红红的。 不久，一个推着三轮车的老人来到他门前。她驼背，走路一跛一跛的，用手比划着，想为他提供蔬菜和鲜肉，绝对新鲜，价格还便宜。老人是个哑巴，脸上满是灰尘，额角和眼边的几块疤痕让她看上去面目丑陋。妻子不同意，老人的样子，看上去实在不舒服。可他却不顾妻子的反对，答应下来。不知怎的，眼前的老人让他突然想起了母亲。 老人很讲信用，每次应他要求运来的蔬菜果然都是新鲜的。于是，每天早晨六点钟，满满一三轮车的菜准时送到他的饭馆门前。他偶尔也请老人吃碗面，老人吃得很慢，很享受的样子。他心里酸酸的，对老人说，她每天都可以在这儿吃碗面。老人笑了，一跛一跛地走过来。他看着她，不知怎的，又想起了母亲，突然有一种想哭的冲动。 一晃，两年又过去了，他的饭馆成了酒楼，他也有了一笔数目可观的积蓄，买了房子。可为他送菜的，依旧是那个老人。 又过了半个月，突然有一天，他在门前等了很久，却一直等不到老人。时间已经过了一个小时，老人还没有来。他没有她的联系方式，无奈，只好让工人去买菜。两小时后，工人拉回了菜，仔细看看，他心里有了疙瘩，这车菜远远比不上老人送的莱。老人送来的菜全经过精心挑选，几乎没有干叶子，棵棵都清爽。 只是，从那天后，老人再未出现。 春节就要到了，他包着饺子，突然对妻子说想给老人送去一碗，顺便看看她发生了什么事。怎么一个星期都没有送菜,这可是从没有过的事。妻子点头。 煮了饺子，他拎着，反复打听一个跛脚的送菜老人，终于在离他酒楼两个街道的胡同里，打听到她了。 他敲了半天门，无人应答。门虚掩着，他顺手推开。昏暗狭小的屋子里，老人在床上躺着，骨瘦如柴。老人看到他，诧异地睁大眼，想坐起来，却无能为力。他把饺子放到床边，问老人是不是病了。老人张张嘴，想说什么，却没说出来。他坐下来，打量这间小屋子，突然，墙上的几张照片让他吃惊 11 地张大嘴巴。竟然是他和妈妈的合影～他5岁时，10岁时，17岁时……墙角，一只用旧布包着的包袱，包袱皮上，绣着一朵梅花。他转过头，呆呆地看着老人，问她是谁。老人怔怔地，突然脱口而出:儿啊。 他彻底惊呆了～眼前的老人，不是哑巴,为他送了两年菜的老人，是他的母亲, 那沙哑的声音分明如此熟悉，不是他母亲又能是谁,他呆愣愣地，突然上前，一把抱住母亲，号啕痛哭，母子俩的眼泪沾到了一起。 不知哭了多久，他先抬起头，哽咽着说看到了母亲的坟，以为她去世了，所以才离开家。母亲擦擦眼泪，说是她让邻居这么做的。她做工的爆竹厂发生爆炸，她侥幸活下来，却毁了容，瘸了腿。看看自己的模样，想想儿子进过监狱，家里又穷，以后他一定连媳妇都娶不上。为了不拖累他，她想出了这个主意，说自己去世，让他远走他乡，在异地生根，娶妻生子。得知他离开了家乡，她回到村子。辗转打听，才知道他来到了这个城市。她以捡破烂为生，寻找他四年，终于在这家小饭馆里找到他。她欣喜若狂，看着儿子忙碌，她又感到心痛。为了每天见到儿子，帮他减轻负担，她开始替他买菜，一买就是两年。可现在，她的腿脚不利索，下不了床了，所以，再不能为他送菜。 这种信任和理解真的很重要。 这个故事对于众多家长来说有很强的的启迪和警示作用:“你到底爱的是孩子，还是孩子努力的结果,如果是后者，那说明你不会爱～”亦或是“你到底是爱自己的孩子，还是爱那个你心目中的孩子,如果是后者，那说明你不会爱～”，往往，在和孩子互动过程中，我们关注自己的感受，关注孩子是否改错，关注孩子是否优秀，而我们忽略了关注孩子本身，这些都是打着爱的旗号伤害着孩子，但我们往往认为这就是爱。请牢记，孩子本身最重要～ 让孩子去开辟自己的天空 12 《一个犹太人的家庭教育》讲的是一个伟大的犹太母亲把三个孩子培养成才的理念和方法。这位母亲生在上海，父亲是犹太人，在她12岁那年去世了，随后母亲也离她而去，她成了孤儿。长大后在上海铜厂做女工，结婚后生下三个孩子，但不久后丈夫又离她而去了。为了逃避痛苦，她成为中以建交后第一批回到以色列的犹太后裔。 为了生存，也为了三个孩子能早日回到以色列，她先发奋学习希伯来语，然后，在路边摆了个小摊卖春卷。以色列的官方货币是谢克尔，一谢克尔兑换人民币2块钱，更小的币值是雅戈洛，一谢克尔等于100雅戈洛。她的春卷小摊每天只能赚到十来个谢克尔…… 1993年，她接回了三个孩子，大儿子14岁，二儿子13岁，小女儿11岁。开始她一直秉承再苦不能苦孩子的原则，依旧做着合格的中国式妈妈。把孩子送去学校读书，她卖春卷，孩子放学，她就停止营业，在小炉子上面给他们做馄饨或者面条。这一幕被邻居看到了，就来训斥大儿子:“你已经是大孩子了，你应该学会去帮助你的母亲，而不是看着你母亲忙碌，自己就像废物一样。”然后转过头训斥母亲:“不要把那种落后的中国式教育带到以色列来……” 大儿子和她都很难受，但他们都在慢慢地改变，大儿子不但学会了做春卷，还把春卷带到学校卖，每天，三个小孩子能赚到10个谢克尔，回家交给母亲。母亲觉得很心酸，让他们小小年纪就担起生活的担子，但犹太人不这么认为，在犹太家庭里，孩子们没有免费的食物和照顾，任何东西都是有价格的，每个孩子都必须学会赚钱，才能获得自己需要的一切。 于是妈妈不再提供免费的餐食和服务，同时也给他们赚钱的机会，以每个春卷30雅戈洛的价钱批发给他们，带到学校后，可自行加价出售，利润部分自由支配。 三个孩子卖春卷的方式竟然截然不同。小女儿最老实，按老价钱50雅戈洛一个零售;二儿子则以40雅戈洛的价钱批发给学校餐厅，每天让他送100个春卷;大儿子则举办了一个“带你走进中国”的讲座，讲座的噱头就在于可以免费品尝美味的中国春卷，但需要买入场券，每人10雅戈洛，结果收入1500雅戈洛。 13 随后他们琢磨出了更多更新颖的赚钱方法，他们很努力地去学习和思考，学业并没有受到任何影响。 同样作为父母，是不是应该引起我们的反思,我们每天一睁开眼睛就为了孩子忙活，做饭、洗衣服、接送、辅导作业，然后才是做自己的事情，每天忙的团团转，累得筋疲力尽。一发牢骚，孩子还会心生厌烦，根本不理解我的付出。再回头看看，每一位中国母亲不都是这样吗,这样我们就很伟大吗,我们付出了很多，却造就了一个又一个“小皇帝”、“小公主”…… 我们希望孩子成才，却又过度的保护他们，使得孩子变得无能无法自立;过分的溺爱，带来孩子的无情;过多的干涉，让孩子多了很多无奈;过多的指责，让孩子变得不知所措，找不到前进的方向…… 想要为孩子创造一个无忧无虑，快乐成长的天空，但却发现自己完完全全的占据了创造者的位置，其实，这个位置也要有一部分让孩子承担。现在的照顾，也许会暂时保护着他们，但是他们总有一天会长大，会在长大后遇到许许多多的困难，那个时候，我们是如何也帮不了他们的……也许，让孩子过早的面对金钱面对名利面对社会，会有不舍和心疼，但他们总有一天要面对，总有一天要承担。 我们为何不像那位犹太母亲那样，放开手，让孩子自己去开辟属于他们自己的天空呢, 14