艺术团发展规划书。管
理
学
院
艺
术
团
发
展
规
划
书
目录
1、管理章程 ………………………………………… 1
1、人才储备 ……………………………………… 1
2、日常管理 ……………………………………… 2
3、训练安排 ……………………………………… 2
2、现状分析 ………………………………………… 3
1、各队简介 ……………………………………… 3
2、困难及改进之处 ……………………………… 4
3、宣传工作 ………………………………………… 4
4、资金预算 ………………………………………… 4
5、工作展...
管
理
学
院
艺
术
团
发
展
规
划
目录
1、管理章程 ………………………………………… 1
1、人才储备 ……………………………………… 1
2、日常管理 ……………………………………… 2
3、训练安排 ……………………………………… 2
2、现状分析 ………………………………………… 3
1、各队简介 ……………………………………… 3
2、困难及改进之处 ……………………………… 4
3、宣传工作 ………………………………………… 4
4、资金预算 ………………………………………… 4
5、工作展望 ………………………………………… 5
当前,文化大发展大繁荣的春潮正涌在神州大地,全国各高校都加大力度发展校园文化艺术项目。艺术是人类共有的精神粮食,发展校园文化艺术,不仅有益于当代大学生陶冶情操,提高人文科学素养,培养完美健康的人格。而且有助于提高人的思维和发明创造能力,对于促进人的全面发展具有十分重要的作用。同时,发展高雅艺术也有助于让同学们了解我国优秀的民族艺术文化传统和外国优秀艺术成果,增强爱国主义精神,培养感受美、表现美、欣赏美、创造美的能力,树立正确的审美观念。
管理学院大学生艺术团(以下简称为“艺术团”)是隶属于成都中医药大学管理学院分团委学生会的一支艺术团体,是活跃在中医大校园里的艺术精灵;是传播管理学院文化的排头兵;同时,也是管理学院文化阵营里的顶尖力量。在学院领导的关心和指导下,艺术团不断的超越过去,迈在发展的大道上。相较于文化部主要负责晚会的策划等幕后工作,艺术团主要是负责台前的演出,从成立到现在,从无到有,实现了跨越式的发展,如今发展成了一个拥有110余人的一只文艺团体,担负着学院里各项活动的主要节目。下设有舞蹈队、啦啦队、合唱队、主持队和礼仪队五个团队。在日常活动中各司其职,共同完成上级领导安排的各项任务。艺术团每年都组织参加杏林之春校级舞蹈大赛、合唱大赛、管理之星、运动会等各项校级比赛和学院里的演出,受到有关领导、老师和广大同学的高度赞扬和广泛认同,为学院赢得荣誉,为管理学院的文艺之路注入了一份力量。
为了更好的发展艺术团,提升我院艺术文化氛围,促进学院的文化建设,丰富全员师生的文化艺术生活,艺术团根据我院的基本状况,从实际出发,制定一份艺术团发展规划。
1、管理章程
关于艺术团的#管理
#结合实际
如下:
1、人才储备 : 人才在我校来说比较的困难,大多数是一兴趣爱好为主,很少专业人才。所以在人才的筛选上队长的选择最好专业人才拟定,具体到能够量化最好。建议学校能够招生艺术特长生来弥补这方面的不足。每个团员能得到一个艺术团证,并附有一份纸质版团员档案,随学生资料入档案袋。具体办法如下:
(1)合唱团 :队长拟定招收参加过歌唱或合唱比赛,或有优秀爱好水平的同学。指导老师的筛选:与艺术院校合作。拟定招收:50人
(2)舞蹈队 :队长拟定招收参加过舞蹈比赛或有过舞蹈学习经历的同学。指导老师的筛选:与艺术院校合作。拟定招收:20人
(3)礼仪队 :队长的拟定招收身高体型符合要求的同学。指导老师的筛选:目前是和有经验的老师的交流和合作。拟定招收:15人
(4)主持队 :队长拟定招收普通话流利,形象气质佳的同学。指导老师的筛选:与有经验的老师交流。拟定招收:15人
(5)啦啦队 :队长拟定招收参加过舞蹈比赛或有过舞蹈学习经历的同学。指导老师的筛选:与艺术院校合作。拟定招收:20人
2、日常管理:
(1)每个队伍形成自己成行的文字管理条例(包括:队员的档案的建立,训练课程表,队员的考核成绩,队员奖惩的办法,点到册的建立)
(2)艺术团的总章程的建立(包括:艺术团的口号,艺术团的构成,艺术团的例会制度,艺术团的定期活动安排)
(3)艺术团例会制度的建立:每月选定一个时间作为队长级别会议,在会议上各队长总结一月课程训练,给出每月学生出勤表,给出下一月的训练重点,有的放矢。团长,副团长,给出一月的各分团的训练目标。在定期活动前一个月,团长,副团长拟定好活动策划,并交于团委负责老师备档。
(4)艺术团定期活动建立:以一学期为单位,在一学期开展一次艺术团自编,自导,自演的汇报演出。
3、训练安排
(1)训练时间:结合学校的课程安排特点,艺术团的课程安排在每天晚上,由各队队长与队员协商决定,保证一周2次训练。
(2)训练地点:主持队的训练占用一间教室进行。其他各队的训练均可在百会堂。
(3)专业老师授课时间表:
日常授课
活动前期授课
合唱队
一周一次
一周两次
舞蹈队
一周一次
一周两次
啦啦队
一周一次
一周两次
礼仪队
两周一次
一周一次
主持队
两周一次
一周一次
二、现状分析
1、各队简介
(1)合唱队:合唱队一直都扮演着积极的一面,代表了管理学子的精神面貌。从组建到现在,合唱队每年都负责管理之星晚会的压轴表演,也参加了校级的合唱比赛并且取得了成绩。在合唱队的训练中,几十个人奉献出自己的时间,聚集在一起,一定要把节目排好,即使声音唱到沙哑都在坚持着。扛起鲜红的党旗,我们沐浴在时代的春风里,走在灿烂的阳光下。
(2)舞蹈队:现在以女生为主的舞蹈队,是学院里的舞蹈精灵,担负着我院各项晚会的舞蹈表演。在每年管理之星晚会中演出开场舞,并代表学院参加校级的舞蹈大赛。在每一次的成功背后,她们总是排练到伤痕累累还觉得不够好,在得到各方的建议后,总是找出自己的不足不断改进。舞蹈队是艺术团训练最辛苦的一支队伍,她们将会继续以吃苦耐劳的精神,抱着一颗热爱舞蹈、热爱舞台的心在舞台上跳动着,感染每一个观众。
(3)啦啦队:充满热情和节奏的一支舞蹈队伍,她们以自己的活泼和热情感染周围的每一个人。在运动会和篮球赛上都有她们的身影,她们用动感的舞姿为运动健儿加油。每一次的演出背后,同样有着日复一日辛苦的练习,队员们相互帮助,培养默契,才会在每一次的演出中,有更加闪亮的表现。
(4)礼仪队:礼仪队是一支永远默默奉献,甘愿做配角的队伍。在每一次的院级活动中,都有她们坚持的身影。迎宾,颁奖,礼仪队员们总是保持着漂亮的微笑和优雅的身姿,也许观众注意不到她们,但是她们仍然在舞台上舞台下闪耀着属于自己的光芒。她们是在台下练了多久的踩高跟鞋,走路,手势,才能在需要礼仪队的时候发挥的如此出色。
(5)主持队:主持队培养了这样一批优秀人才,妙语连珠、幽默风趣、气质优雅。他们每周都会有固定的排练时间,提升自身在各方面的能力。他们将坚持不懈的努力着,将最好的一面呈现在大家面前。
2、困难及改进之处
(1)成员少,演出多。成员不足,导致各个队员过于劳累,正常的排练时间也无法满足训练的需要。
(2)各队的专业程度有待加强,各队之前缺少交流和合作。
(3)与其他学院的艺术团交流不够,应多多交流,互相汲取经验,完善自身。
(4)缺少排练场地,尤其是舞蹈队及啦啦队的排练,需要固定且宽敞的场地,否则排练效果不好且耗时。
(5)因成立时间较短,许多方面还不成熟。如:管理机制、演出安排等。
(6)任务较少的队伍纪律相对懒散,不能很好的组织起来。
(7)除校内活动外,艺术团还可参加校外活动。如:合唱队和舞蹈队可参加志愿者活动,礼仪队可以通过礼仪兼职获得锻炼的机会。
三、宣传工作
1、艺术团在每年9月份学期举行一次招新工作,可通过公寓张贴海报宣传。
2、在晚会中对艺术团的表演作着重介绍。
3、开通微博微信等平台对艺术团日常的工作进行宣传 。
四、资金预算
项目
单价
数目
总价
备注
团员证
3元/本
120本
360元
资料管理
0.1元/页
2400页
240元
按一人一年20页资料位计算。
活动经费
3000元
根据历次活动策划给出
总计
3600元
五、工作展望
新学期工作展望:加强队员自身能力的培养,加强整个团的凝聚力,增强每个成员对于艺术团的认同感。具体为制定每周的排练,让大家呆在艺术团里有事可以做。加强与外院艺术团的交流。具体可以通过微博微信交流,定期组织艺术团与外院联谊。
艺术团的发展注入了几代艺术团人的心血,从成立到现在,她走过了一段曲折的路程,经历过许多挫折,也曾经迷茫过,失落过。但是,在学院领导老师和同学们的关心帮助下,她跨过一道道坎。新时期,我们将以更积极的姿态建设好艺术团,把艺术团发展成为一直准专业化的队伍,为管理学院艺术文化活动贡献出一份力,为我院的艺术文化事业争取更多的荣誉。
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