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旺豪超市员工考核规定

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旺豪超市员工考核规定旺豪超市员工考核规定 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 旺豪超市员工考核规定 第一章 总 则 第一条 为了公正地评价员工工作,以调动员工的工作积极性,鼓舞员工的工作士气,从而增强企业活力,提高企业效益,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司内所有员工。 第二章 考核办法 第三条 对总经理、副总经理的考核,由董事会负责;对部门主要负责人的考核...
旺豪超市员工考核规定
旺豪超市员工考核规定 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 旺豪超市员工考核规定 第一章 总 则 第一条 为了公正地评价员工工作,以调动员工的工作积极性,鼓舞员工的工作士气,从而增强企业活力,提高企业效益,特制定本规定。 第二条 本规定适用于公司内所有员工。 第二章 考核办法 第三条 对总经理、副总经理的考核,由董事会负责;对部门主要负责人的考核,采取自我述职和副总经理、总经理依据考评表综合评判的方法,每半年考核一次,并以此为基础给出年度综合评判。 第四条 对助理级人员的考核,采取自我述职报告和经理依据考评表综合评判的方法,每个季度考核一次,并以此为基础给出年度综合评判。 第五条 对普通员工的考核,采取月度考核的办法,各部门负责人必须严格按考核表的流程操作,其流程是:本人自评?助理评?经理评。最后经理综合三方面的分数确定考核总分,并写出评语,“A”、“D”级者必须详述。 第六条 普通员工的月度考核,每个季度由部门负责人汇总一次,并结合平时工作表现情况确定其季度考核等级,由月度、季度等级给出年度等级。 第七条 各层面人员考核等级分为A、B、C、D四个等级,考核辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 等级的区分如下: A级: 90分以上至100分 B级: 80分以上至90分 ,级:,,分以上至,,分 ,级: 不满,,分 第三章 奖励和惩罚 第八条 助理级以上人员的考核结果在奖金待遇方面有如下体现: ? 年度综合评判为“,”者,部门主要负责人可按工资额的,,, 发给奖金,助理级人员按,,,发给奖金。 ? 年度综合评判为“,”者,部门负责人可按工资额的,,,发给 奖金,助理级人员按,,,发给奖金。 ? 年度综合评判为“,”者,不发给奖金。 ? 年度综合评判两次为“,”者,行政及人力资源部将视情况给予 警告、降级使用或辞退。 第九条 对普通员工的考核,具体薪金待遇如下: ,、 季度业绩考核为“,”者,按工资额的,,,发给奖金。 ,、 季度业绩考核为“,”者,按工资额的,,,发给奖金。 ,、 季度业绩考核为“,”者,不发给奖金。 ,、 季度业绩考核为“,”者,工资减少3,。 ,、 年度业绩考核为,,个“,”者,即全年的月度考核都为“,”, 其下一年工资增加,,。 ,、 全年业绩考核为,,个“,”,,个“,”者,其下一年工资 增加,,。 辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。 111一林红叶一霜染,一场秋雨一地寒。一栏落霞一处忧,一卷诗情一夕游。 一渡飞瀑半山下,一行白鹤越峰翔。一竿怅惘一蓑远,一船离愁一帆行。 一梦十年一回首,一丝垂纶一苇轻。一枕乡思黄花瘦,一雁独行一弓惊。 ,、 全年业绩考核为,个“,”者,公司将辞退该员工。 第四章 考核时间 第十条 部门主要负责人员考核时间安排在每年的,月,日—,,日和,月,日——,,日;助理级人员的考核时间安排在每年的,月,,日—,,日;普通员工考核时间为每月的,日—,,日,若逢节假日,依次顺延。 附: ,、 旺豪超市部门负责人考核表 ,、 旺豪超市助理级人员考核表 ,、 旺豪超市普通员工考核表 辗转异地一衫泪,曾记当年一伞轻。西子湖畔一相逢,断桥一诺金山漫。
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