网吧创业计划书_创业策划书

网吧创业书_创业策划书 网吧创业计划书 一,前期投入 指此投入能使网吧在开业一年内正常动作并初步获得收入的投资(单位:万).主要包括: 机器投入:80*3500=28 路由交换4 桌椅2 装修(安暖)3 消防改造4 加盟费5 保证金3 其它支出1 共62万(这些是必须先行支出的.房租是可按一月一交核算,现实中也要和房东签订时按月交纳如果不能再加约12万的房租支出,应计入投资总额,以下核算继续适用.) 二, 第一个月营业及第一年核算 估计营业额: 1.生意一般——5万元收入/月 2.生意正常——7万元收入/月 3.生意火红——9万元收入/月 第一个月内应负担费用: 电费:0.3 网费1.2 机器管理费20*80 0.16 人工工资1 税收0.5 不可预料支出0.3暖气1/年共计4.46约4.5万 1,第一个月基本平衡. 2,应利额为2.5万 3,赢利额为4.5万 其他十一个月不必计算暖气支出,即每月支出大约维持在3.5万左右 所以赢利情况 一年内为 1,1.5*11=16.5 2,2.5*11=27.5+2.5 30 3.4.5*11=49.5+4.5 54 三,第二年计提 由于计算机硬件及配件具有很大的损耗性,更新升级快,第二年开始从第二年中赢利中提取约14(包括机器升级和桌椅等) 如果第一年赢利情况一般,利润在十万到二十万之间,建议分次提取,即第一次改造升级一部分即7万,余 一部分在第三年内提取. 如果是二三种情况,应一次提取. 不过总的来说,第二年赢利情况 1,10万 2,16万 3,40万 四,第三四年(或者实际经营活动中更为提前一些),为平淡期 也是开始赢利 轻松和最佳时期 这个时候,顾客群稳定,经营者经过一段时期的摸索,经营管理活动成熟,资金负担小.开始进入赢利 的最佳时期.每年提取的额外机器损耗少,估计支出为8万 1,营业额上升,20-8 12万*2 24-7(前年应提) 17 2,30万-8 22 OTnews_ads(‘ot022’);上一页123下一页