建筑培训计划

建筑培训计划 建筑培训计划 篇一: 某建筑公司2017企业员工培训计划2017 企业员工培训计划为全面提升集团公司员工的综合素质和业务能力， 推进集团健康 快速发展，结合集团公司实际，制定 2017 年员工培训计划。 一、总体目标 1、加强集团及下属公司高管人员的培训，提升经营者的经营理 念，开阔思路，增强决策能力、战略开拓能力和现代经营管理能力。 2、加强集团及下属公司中层管理人员的培训，提高管理者的综 合素质，完善知识结构，增强综合管理能力、创新能力和执行能力。 3、加强集团及下属公司专业技术人员的培训，提高技术理论水 平和专业技能，增强技术创新、技术改造能力。 4、加强集团及下属公司操作人员的技术等级培训，不断提升操 作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的能力。 5、加强集团及下属公司员工的执业资格培训，提升各层次人员 的执业水平，增强员工队伍的整体文化素质。 6、加强各级管理人员和行业人员执业资格的培训，加快持证上 岗工作步伐，进一步规范管理。 二、原则与要求 1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据集团改革与发展的需 要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵 活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培训质量。 2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资源， 建立健全以公司培训中心为主要培训基地， 临近院校为外委培训基地 的培训网络，‎‎立足自主培训搞好基础培训和常规培训，通过外委基地 搞好相关专业培训。 (一)公司领导与企业高管人员 1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局势、经 济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。通过上级主管部门统 一组织调训。 2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策能力和经营管 理能力。 3、学历学位培训、执业资格培训。参加著名大专院校以及相关 培训机构的课程培训;参加高级经营师等执业资格培训。 (二)中层管理干部 1，管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考核、人 力资源管理、 激励与沟通、 领导艺术等。请专家教授来公司集中授课， 组织相关人员参加专场讲座。 2、学历进修和专业知识培训。积极鼓励符合条件的中层干部参 加大学(大专)函授、自考或参加其它进修课程;组织经营、企管、财 会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格证书。 3、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层干部 分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营情况，借 鉴成功经验。 (三)专业技术人员及特殊岗位人员 1、由各专业总工程师、主任工程师定期进行专技术讲座，并 充分利用集团的人力资源和人脉关系，进行新工艺、新材料及质量 管理知识等专项培训，培养创新能力，提高业务水平。 2、组织专业技术人员到同行业先进企业学习、学习先进经验， 开阔视野。 3、加强对外出参加培训人员的严格管理，培训后要写出书面材 料报培训科，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推广。 4、对会计、经济、统计等需通过考试取得专业技术职务的专业 人员，通过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格率。对工程类 等通过评审取得专业技术职务的专业人员， 聘请相关专业的专家进行 专题讲座，多渠道提高专业技术人员的技术等级。 5、每季度由人力资源部对集团下属公司工作人员不定期进行商 务礼仪和基本礼仪培训， 每年可由人力资源部到外聘请相关专业讲师 对各公司部门主管进行二次专业培训， 借此提高工作人员整体服务质 量和自身涵养素质，提升企业服务层次，塑造企业形象，进而使企业 文化踏上新的台阶。 三、各公司各岗位人员具体实施办法 各公司各岗位人员具体实施办法 针对集团下属各公司服务对象和职能分工的不同进行系统的专 业培训。 1.1 基本礼仪培训 由人力资源部牵头组织， 每季度对办公室、 计划经营部、 财务室、 预结算室相关人员进行基本礼仪培训， 对工作过程中客户反应的问题 进行讨论和分析解决的方法， 通过培训使员工意识到礼仪是适应市场 经济发展的需‎‎要、是适应现代信息社会的需要、是争做现代文明人的 需要。 1.2 专业技术人员考试培训 在了解建筑行业相关人员考试计划和信息后， 及时相关人员 组织进行专业培训，做好考前的培训计划和安排。针对一些特殊考试 可以适当聘请具有考试经验的同事或者专家来公司进行知识培训， 提 高考试通过率，争取为公司争取更多具有执业资格证的人员，充实公 司人力资源储备。 1.3 专业技术人员技能培训 随着建筑业新材料、新工艺的不断涌现，人力资源部每季度组织 聘请项目部具有丰富实践经验的老员工对各项目部特种作业人员、 各 工种(砌筑工、抹灰工、混凝土工、钢筋工、油漆工、防水工、水暖 工、试验工、电工、测量放线工等)进行实践操作培训、生产过程中 的安全生产培训、新材料、新工艺的掌握培训，以适应市场不断发展 的需要。通过培训不断提高工作效率，节约成本，实现双赢。 1.4 项目部各工种作业人员安全生产知识培训 百年大计，安全第一。安全生产是我们国家的一项重要政策，也 是社会、企业管理的重要内容之一。做好安全生产工作，对于保‎‎障员 工在生产过程中的安全与健康，搞好企业生产经营，促进企业发展具 有非常重要的意义。人力资源部计划在每月由项目部总工程师牵头对 项目部主要负责人进行安全生产知识教育培训，对项目职 责、 如何加强个人安全防护以及重大危险源的识别和防范进行系统的 培训，再由各项目部主要负责人传达培训内容，组织项目部工作人员 对培训内容进行整理、学习。通过培训加强项目部员工的安全意识， 将安全生产的培训内容贯彻到实践作业当中。 1.5 其它 组织人员对每年 5 月份进行的 ISO 质量认证体系内容进行培训， 对于省建委近期发布的企业安全认证培训、工地安全达标培训、建筑 工程质量安全标准化管理认证培训， 人力资源部将联系公司各部门针 对以上相关培训进行系统的讨论，制定对应的培训方案。 篇二: 建筑公司培训计划XX 建筑公司( xx 分公司 )文件名称: xxx 年度培训计划xxxx 年xx 月日编审批制核准 xxxx 年度培训计划序 号1培训 内容工程合同学 习 技术交流与 规范学习 员工行为规 范 物设制度、 合 同学习 施工规范学 习 安全法规、 安 全条例学习培训目的加深对施工合 同的理解 提升技术工作 质量 规范行为礼仪 增强物设工作 管理 提升施工管理参培 对象xxxxx 员工培训 类型内培培训 月份1月培训 时间周末培训 地点施工现 场会议 室 施工现 场会议 室 施工现 场会议 室 施工现 场会议 室 施工现 场会议 室 施工现 场会议 室 项目部培训 培训预算 规模 (元) (人)35 3500 元承办/协 办部门商务组/综 合办 技术组/综 合办 综合办/综 合办 物设组/综 合办 施工组/综 合办 质保组/综 合办备注2xxxx 员工内培6月周末353200 元3xxxx 员工内培7月周末383000 元4xxxx 员工内培5月周末353000 元5xxxx 员工内培8月周末353000 元6加强安全知识 提高员工执行 力xxxx 员工内培11 月周末353200 元7制度文件xxxx 员内培7月10 天307000 元综合办 xxxx 年度培训计划序 号8培训 内容管理手册及 程序文件 xxxx 项目施 工规划 保密规定培训目的提升员工执 行力 提升管理能 力 增强保密意 识 增强安全保 护知识 提升管理能 力 加深对施工 合同的理解 提升施工管 理知识参培 对象xxxx 员工 xxx 项目管理 人员 全体人员培训 类型内培培训 月份7月培训 时间10 天培训 地点项目部 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室培训 培训预算 规模 (元) (人)30 5000 元承办/协 办部门综合办 商务管理 组 安全管理 部 安全管理 部 施工技术 组 商务管理 组 施工技术 组备注9内培1月4 小时191800 元10内培1月3 小时303000 元11xxxx 知识 公司管理体 系 施工合同学 习 筏板施工全体人员内培3月2 小时305000 元12全体管理人员 xxxx 项目管理人 员 xxxx 项目管理人 员内培4月10 小时256000 元13内培5月3 小时191500 元14内培2月3 小时191500 元 xxxx 年度培训计划序 号15培训 内容安全生产知 识 质量管理知 识 xxxxx 成型知 识 xxx 预埋件培训目的增强安全管 理意识 加强质量管 理意识 提高施工管 理水平 提高工程管 理水平 加强新知识、 新技术的运 用 提升管理能 力参培 对象全体人员培训 类型内培培训 月份6月培训 时间3 小时培训 地点项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室 项目部 会议室培训 培训预算 规模 (元) (人)40 3000 元承办/协 办部门安全管理 组 质量管理 组 施工技术 组 施工技术 组 施工技术 组 施工技术 组 质量管理 组备注16全体人员 xxxx 项目管理人 员 xxxx 项目管理人 员 xxxx 项目管理人 员内培9月3 小时504000 元17内培7月3 小时191500 元18内培12 月4 小时193000 元19直螺纹连接 技术内培8月2 小时191500 元20现行有效规 范培训学习项目部施工技术 质量人员内培6月1天项目部102017 元 xxxx 年度培训计划序 号 培训 内容质量安全业 务、法律法 规、规范、标 准培训 科技管理、 施 工技术业务 培训 其它有关质 量、安全、技 术等培训 器材部升级 版管理细则 物资管理业 务培训 商务人员成 分本分析专 题学习、 讨论培训目的参培 对象培训 类型培训 月份1 次/ 季度 1 次/ 半年 按要 求 5月培训 时间培训 地点xxx/项 目部 xx/项目 部 按要求训预算培训 培‎‎规模 (元) (人)20 8000 元承办/协 办部门安全运营 部/综合办 安全运营 部/综合办 安全运营 部/综合办 物资管理 部 物资管理 部 开发经营 部备注21提升质量 安 质量安全人员及 全人员的业 及本部安全运营 务水平。部人员 提 升 技 术 从 总工、技术员及本 业人员专业 部安全运营部人 技能与知识 员 提 升 管 理 能 按总部、事业部要 力 求 各三级单位采购 了解、 掌握细 员、保管员、主管 则内容 领导 各三级单位主管 了解掌握物 领导采购员、保管 资各类程序 员 专题学习增 加业务技能 商务人员内培1天22内培1天305000 元23内培按要求3010000 元24内培1天xxx 本部102700 元25内培10 月1天xxx 本部103000 元26内培52天xxx 本部118800 元 xxxx 年度培训计划序 号27培训 内容培训目的参培 对象商务人员培训 类型内培培训 月份11培训 时间2天培训 地点xxx 本部 xxxx 造 价站培训 培训预算 规模 (元) (人)11 8800 元承办/协 办部门开发经营 部 绵阳市造 价协会备注商务人员成 专题交流讨 本管控交流、 论促进工作 讨论 开展 造价员继续 教育 增强专业知 识技能28商务人员外培101天112750 元 篇三: 建筑施工企业安全培训计划建筑施工企业安全培训计划2017 年度企业安全培训计划 为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安全素质， 深入贯彻公司“质量、环境、职业安全健康”方针，确保管理体系的 高效运转，根据公司 2017 年度培训计划，制定安全生产培训计划。培训对象包括企业管理人员和作业人员。培训内容主要涉及安全法规、操作规程及规范、继续教育、特种 作业等。 1、培训内容 (1)法律法规的培训 为进一步加强全员法律意识， 定期组织管理人员对新法规及现行 法律法规进行培训。 (2)新规程及规范培训 为进一步贯彻执行新疆维吾尔自治区建筑工程质量、 安全新的规 程、规范及各项管理规定，以便使各工程的施工按新规程、规范及各 项管理规定进行。拟定对在岗的部分专业技术人员进行以新规程、规 范为内容的培训。 (3)继续教育培训 根据公司发展的需要,对专业技术人员进行知识更新培训。 (4)新招大中专毕业生教育 本年度新招大中毕业生学生，为了使他们对公司有一个全面的了解， 能够尽快达到上岗要求，拟定对新分的学生进行以企业规章制度、安 全知识为内容的入场教育培训。 (5)特种作业人员培训 根据上级下发文件中“在特殊岗位作业人员必须持证上岗，并定期进 行复检”的要求。组织在特种作业岗位工作已到复检期的员工到指定 的培训点进行复检培训。复检培训时间根据培训点开课时间而定。 (6)特殊工种培训 根据程序文件中的要求，对本年度所有新开工程中的架子工、混 凝土工、防水工、电气焊工及小型机械操作工进行特殊工种培训，培 训安排根据各项目部新开工程而定，培训由工程部组织实施。 2、实施措施 充分发挥各部室及项目部的作用: 员工培训工作是一项综合性的 工作，它涉及到各部室、各项目部。充分发挥各部室及项目部的作用 就可以保证员工培训工作按计划实施， 可以对员工培训工作进行综合 管理，可以使员工培训工作更紧密与公司生产实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度: 凡上级行政机关要求持证 上岗的岗位，未经培训合格不准上岗;对企业提供培训机会未按要求 接受培训的员工按公司有关培训管理规定进行处罚。逐步形成人才考 核、培养、使用相结合的管理模式。不断完善和修订员工培训管理规定， 加强对员工培训工作进行监 控，保证各项培训工作按公司培训制度中的规定进行。 3、要求各部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指 定专人负责此项工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出 实施计划，对所在单位的员工培训工作开展情况进行监控。 外送员工参加培训，经主管领导或所属项目经理批准后，报公司 工程部审批组织实施。对已经参加培训或培训结束后再办理审批手续 的员工视为不符合培训管理规定。 4、教育和培训的时间根据建设建教[1997]83 号文件印发的《建 筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下:建 筑企业职工安全培训教育暂行规定》的要求如下》 ， 主要是针对建筑公司一线技术管理人员的培训。想了半天，在网上搜了一下，没 有合适的《培训计划》，看有哪位网友有类似的《培训计划》，上传上来让我参 考一下，经典的送花献币并赠送一声“谢谢啊～”。建工家园 发表于 2017-12-2 12:40 建筑业企业安全教育培训计划 建工家园 发表于 2017-12-2 12:40 年度培训计划 为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安 全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技 术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业员工培训工作重点是:培训计划》，看有哪位网友有类似的《培训计划》，上传上来让我参 考一下，经典的送花献币并赠送一声“谢谢啊～”。建工家园 发表于 2017-12-2 12:40 建筑业企业安全教育培训计划 建工家园 发表于 2017-12-2 12:40 年度培训计划 为贯彻公司的“质量、环境、职业安全健康”方针，实现“质量、环境、职业安 全健康”目标，就必须不断提高全体员工的质量、环境、健康安全意识和专业技 术素质。只有这样才能使企业在激烈的市场竞争中生存，发展。企业员工培训工作重点是》中的规定进行。 三、几点要求 1、各职能部室、项目部的主管领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项 工作的日常管理。并根据公司的员工培训计划制定出实施计划，对所在单位的员 工培训工作开展情况进行监控。 2、各单位应根据自身培训需求，填写《培训申请表》，报公司企管部备案后组 织培训实施计划。培训结束后要填写《员工培训记录》，并连同办班资料 (培训 申请、培训计划、员工培训记录、试卷等)一起送企管部存档。 3、外送员工参加培训，应填写《员工外送培训审批表》，经所在单位主管领导 签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学 习费用是公费、自费) 后，报公司企管部审批后组织实施。对已经参加培训或培 训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所 属单位分管人员持毕结业证书、评价材料等到公司企管部部备案。 篇五:培训申请表》，报公司企管部备案后组 织培训实施计划。培训结束后要填写《员工培训记录》，并连同办班资料 (培训 申请、培训计划、员工培训记录、试卷等)一起送企管部存档。 3、外送员工参加培训，应填写《员工外送培训审批表》，经所在单位主管领导 签属意见(注明本人实际工作岗位，符合何种培训规定，培训时间如何安排，学 习费用是公费、自费) 后，报公司企管部审批后组织实施。对已经参加培训或培 训结束后再办理审批手续的员工按不符合培训管理规定对待。培训结束后，由所 属单位分管人员持毕结业证书、评价材料等到公司企管部部备案。 篇五》的要求如下: (1) 企业法人代表、项目经理每年不少于 30 学时; (2) 专职管理和技术人员每年不少于 40 学时; (3) 其他管理和技术人员每年不少于 20 学时; (4) 特殊工种每年不少于 20 学时; (5) 其他职工每年不少于 15 学时; (6) 待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于 20 学时的 培训; (7) 新工人的公司、 项目、 班组三级培训教育时间分别不少 于 15 学时、15 学时、20 学时。 (五) 、教育和培训的形式与内容: 按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全 意思和安全管理水平， 作业人员的重点是遵章守纪、自我保护和 提高防范事故的能力。 二、新工人三级安全教育: 对新工人或调换工种的工人， 必须按规定进行安全教育和技 术培训，经考核合格方准上岗。 1、公司级: (1)劳动保护的意义和任务的一般教育。 (2)安全生产方针、政策、法律、法规、标准、规范、规程和 安全知识。 (3)企业安全规章制度。 2、项目部级: (1)建安工人安全生产技术操作一般规定。 (2)施工现场安全管理规章制度。 (3)安全生产法律和文明生产要素。 (4)在建工程基本情况，包括现场环境、施工特点、可能存在 不安全因素的危险作业部位及必须遵守的事项。 3、班组级: (1)本人从事施工生产工作的性质、必要时的安全知识、机具 设备及安全防护 设施的性能和作用。 (2)本工种安全操作规程。 (3)班组安全生产、文明施工基本要求和劳动纪律。 (4)本工种事故安全剖析、易发事故部位及劳动用品的使用要 求。 三、特定情况下的实施安全教育: (1)季节性，如冬季、夏季、雨、汛、台期施工。 (2)节假日前、后。 (3)节假日加班或突击赶任务。 (4)工作对象改变。 (5)工种变换。 (6)新工艺、新材料、新技术、新设备施工。(7)发现事故隐患或发生事故后的应急处理。四、经常性安全教育: 在做好上述培训和教育工作的同时还必须把经常性的安全 教育贯穿于施工全过程，并根据接受教育对象的不同特点， 采取 多层次、多渠道和多种方法进行。1(安全生产意识宣传教育。2(普及安全生产知识宣传教育。3(现场定期的(如每周)安全日活动。4(班组每天三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗记录) 、和 一讲评(安全讲评)活动。 五、培训评价: 1(了解熟悉公司的管理方针、目标、质量、安全和环保意 识、相关法律、法规、管理体系标准、员工纪律。2(安全教育和培训要体现全面、全员、全过程的原则，覆 盖施工现场的所有人员(包括分包单位) ，贯穿于从施工准备、 到竣工交付的各个阶段和方面， 通过动态控制，确保只 有经过安全教育的人员才能上岗。3(公司培训评价由办公室主任进行评价。4(办事处培训评价由办事处主管领导进行评价。5(班组培训评价由办事处主管领导进行评价。 2017 年度企业拟定安全培训时间计划2017 年 2 月 项目部的全体员工参加安全生产知识培训，主 要培训内容包括 《建筑法》 、 《安全生产法》 、 《安全生产管理条例》 等相关法律法规。培训结束后所有人员考核必须全部合格。培训 考核记录做好归档工作并记入个人信息系统。 三、安全教育培训教材 施工现场安全须知: 施工现场安全须知分为五个方面， 这五个方面分别是施工人 员的一般行为规范;高处作业的安全须知;搬运、堆放物品的安 全须知;生活区的安全须知。 (一)、施工人员的一般行为规范 1.进入施工现场前必须经过安全教育 2.严禁酒后上班 3.严禁穿拖鞋或光脚进入施工现场 4.必须佩戴安全帽 5.现场施工时必须走安全通道 6.不随意进入危险场所触摸非本人操作的设备 7.严禁随意拆除防护设施及安全标志 8.工地上严禁吸烟;明火作业操作前，必须办理用火证 9.施工现场中行走、上下“五不准” 1)不准从正在起吊、运吊中的运吊臂下通过，拆除作业时不 准在拆除区穿‎‎行。2)不准在作业层追跑打闹。3)不准在没有防护的外墙和外壁板等建筑物上行走。4)不准站在小车等不稳定的物体上进行操作。5)不得攀登起重臂、绳索、脚手架‎‎。 (二)、高处作业安全须知 1、高处作业人员及工作环境的基本要求 (1)年龄未满 18 周岁的人，或者患有心脏病、贫血、高血 压、低血压、癫痫病及其他不适于高处作业的人，不得从事高处 作业。(2)从事高处作业的人员在作业时不要穿不灵便的衣服， 并 且要穿防滑鞋，目的在于工作时不被刮到，不打滑，防止高处坠 落事故。(3)当遇到六级以上的强风、大雨、大雪、大雾等天气时禁 止露天高处作业。 2、高处作业对物料处理及工具使用的要求 高处作业的工具要放入工具袋，拆卸下业的物件、废料要及 时清理运走。不得随处堆置丢弃，传递物件时禁止抛掷。 3、高处作业防护用品的使用要求 高处作业人员在无可靠安全防护设施时，必须系好安全带。如果不具备挂安全带的条件， 应设置拴安全带的安全挂绳或安全 挂杆。 (三)、搬运、堆放物品的安全须知 1.在做搬运工作前，首先要穿戴好规定的劳保用品，然后检 查搬运工具是否完整和安全可靠。2.搬运时使用的工具、构件一定要放平、放稳，防止滑动或 滚动。绝对不允许竖立，以防倒下发生伤人或砸坏设备等事故; 如果是多人一起操作， 须有一人统一指挥、 步调一致、 紧密配合。3.堆积物品时，要稳固、整齐，堆放高度不能超过规定的高 度， 以防倒塌; 在车辆通行的道路上， 不得放置物件呀堆积杂物， 以保持道路畅通;对危险物品要按标准装卸，以免造成事故。 (四)、生活区安全须知 1.生活区卫生要求: 要保证环境整洁 2.生活区严禁私接、乱拉电线 3.严禁在宿舍床上吸烟 4.严禁赌博 二、现场急救知识 现场急救总的原则是，无论工地发生了什么样的伤亡事故， 都应立即做好三件事: 1.有组织地抢救受伤人员，以救人为主。2.保护事故现场不被破坏。3.及时向上级和有关部门报告，打急救电话: 120。就以上容易出事故的地方，分别介绍一下急救措施。 (一)、高空坠落的现场应急知识 如果有人从高空坠落，特别注意千万不要随意的就抬起伤 员， 因为伤员的内伤及骨折部位不容易被发现，只有专业医生才 能诊断并采取正确的急救施工。一定要避免由于不正确的抬运， 使骨折错位，造成二次伤害。 (二)、触电后的现场应急知识 1.首先应尽快切断电源。在不便于切断电源的情况下可用干 燥的木棍、竹竿、绳索、衣服、塑料制品等，把触电者与电源线 隔开，或是插入触电者身下，使触电者与大地绝缘。2.必须注意触电者身体是带电的， 抢救者绝对不能站在地上 直接接触触电者;另外还要注意，防止触电者脱离电源后，可能 造成的摔伤，触电者脱离电源后，应尽快在现场抢救。不间断的 做人氏呼吸，并挤压心脏。为要等医务人员，更不要不经抢救直 接送医院。 (三)、发生火灾后的现场应急知识 一般火灾可以用消防器材用水灭火，但特别注意的是电火、 油火是有区分的。电火就不能用水和泡沫灭火了，先要切断电源，然后赶紧用 砂土、二氧化碳或干粉灭火器进行灭火， 火势较大无法控制时需 同时拨打“119”火灾急救电话求教，求教时要注意准确的说明 出事的地点。 (四)、发生煤气中毒后的现场应急知识 发现有人煤气中毒时，要迅速打开门窗通风，使空气流通， 将中毒者穿暖后抬到室外，施行现场急救并送医院。(五)、人员中暑后的现场应急知识 迅速将中暑者移到凉爽通风的地方，脱去或解松衣服，使患 者平卧休息; 给患者喝含食盐的饮料或凉开水并用凉水或酒精擦 身;发生痉挛，持续高烧及昏迷者应立即送往医院。(六)、食物中毒的现场应急知识 发现饭后多人呕吐、腹泻等不正常状况，要报告工地负责人 并拨打急救电话 120，求教时要准确说明出事故的地点。四、组织开展企业层面安全教育培训 根据建筑施工企业安全教育培训的需求， 结合我公司施工生 产情况， 为加强我公司安全管理，不断提高职工的安全意识和安 全素质，深入贯彻公司“安全第一、预防为主”的方针，确保安全 管理体系的高效运转，特制定我公司 2017 年度安全教育培训计 划，具体内容如下: 安全教育培训对象: 公司安全管理人员、 项目经理、安全员、特殊工种和技岗人员(包括新入场和转岗人 员) 。安全教育培训内容: 1、建筑企业安全生产法规、政策，项目安全，施工安 全检查标准， 安全生产发展新动向， 潜在的危险因素及防范措施， 安全生产意识教育。 2、安全教育培训方法: 内部强化培训、参加上级主管部门组织 的培训。3.安全教育培训时间: 内部强化培训安排在年初、年末的空闲时 间。上级主管部门培训根据要求按时参加。 4、培训地点: 项目部会议室 5、安全教育培训目的: 强化安全生产意识，提高安全管理水平， 搞好安全生产‎‎。、 (一) 、安全员 1、安全教育培训内容: 建筑企业安全生产法规、政策，公司各 项安全管理制度，施工安全检查标准，安全生产发展新动向，安 全技术技能培训， 潜在的危险因素及防范措施，安全生产意识教 育。 2、安全教育培训方法: 内部强化培训、参加上级主管部门组织 的培训。 3、安全教育培训时间: 内部强化培训安排在年初年末的空闲时 间及安全生产月期间。上级主管部门组织的培训根据要求按时参 加。 4、培训地点: 项目部会议室 5、安全教育培训目的: 强化安全生产意识，提高安全管理水平， 搞好安全生产。 (二) 、特殊工种、技岗人员 1、安全教育培训内容: 公司各项安全管理制度，安全生产基本 常识，施工安全技术操作规程，安全技术 因素及防范措施，安全生产意识教育。 技能培训，潜在的危险 2、安全教育培训方法: 内部强化培训。 3、安全教育培训时间: 内部强化培训时间根据在建工程进度进 行安排，每个工程培训次数不少于 2 次。 4、培训地点: 项目部会议室 5、安全教育培训目的: 强化安全生产和保护他人意识，提高安 全操作技能，‎‎搞好安全生产。 五、教育培训实施措施: 充分发挥各科室及项目部的作用: 员工培训工作是一项综合 性的工作，它涉及到各科室、各项目部。充分发挥各科室及项目 部的作用就可以保证员工培训工作按计划实施， 可以对员工培训 工作进行综合管理， 可以使员工培训工作更加紧密地与公司生产 实际需要相结合。建立培训、考核与使用相结合的制度: 凡上级 行政机关要求持证上岗的岗位， 未经培训合格不准上岗;对企业 提供培训机会未按要求接受培训的员工按公司有关培训管理规 定进行处罚。逐步形成人才考核、 培养、 使用相结合的管理模式。不断修订和完善员工培训管理规定， 加强员工培训工作的监控力 度，保证按公司所需落实各项培训工作。各科室、项目部的主管 领导要重视员工培训工作，要指定专人负责此项工作的日常管 理， 项目部要根据公司的员工培训计划制定出实施计划方案，并 对项目部工人培训实施情况进行监控。 六、建筑工地工人安全考核办法 1、项目部专职安全员应每周定期对工人传授安全知识，每月定 期对建筑工人进行安全考试， 考试内容应结合现场安全问题进行 编制。每月的考试记录应交给资料员存档。 2、安全教育记录。 3、班组安全活动讲评记录。 4、安全员、特种作业、操作人员名册(包括证书复印件) 。 5、中、小型机械作业人员名册(包括证书复印件)等。 6、安全教育评价记录。以上条款由工程项目部建立台帐，办事处定期检查，公司 工 程安全部不定期抽查。葫芦岛市嘉日装饰工程有限公司 2017 年 1 月 5 日