产品设计体会：做产品经理就像找小姐？！

产品体会：做产品经理就像找小姐？！ 产品设计体会:做产品经理就像找小姐,～ 翻出来一份同事写的，应该是去年的需求管理方面的课程，该人长相彪悍，被大家一致认为家里是开夜总会的，他倒也欣然接受，于是有了同样文风彪悍的短文一篇，当作介绍产品经理日常工作的文章看吧，正式开始: HI ALL:听了董老师的课，看了苏老师的笔记，收获良多，收益非浅，对自己的工作有极大的指导意义。 鄙人一直以来都认为PD的工作就是和找小姐的过程一样，都是要解决两个问:一个是X谁的问题，另一个怎么X的问题; X谁的问题，在公司一般不由PD费心选择，上面的老板自然早就运筹帷幄且成竹在胸，就象是老板把哥几个带到了一个夜总会说到:“哥几个今天晚上就在这里消费，大家好好干，整高兴～”那我们也绝对不会跑出去换个其他的夜总会玩，你说是不是,这个步骤我们的专业术语叫做“立项”; 接下来，我们会叫来几十个MM 来看看，看看哪些个MM长得好看，笑得甜美，声音好听，性格温柔，再叫她们做几个仰卧起坐给哥几个看看，这个步骤我们的专业术语叫做“调研”; 调研的结果是，我们把符合我们的MM留下来了，赶走了那些长得不好看的MM，叫她们回去反省、学习、进步，等进步好了再出来接客。我们要‘有所为，有所不为’，自己的体力有限，也不能全部都留下来，这个过程，我们就叫做“规划”; 规划结束，老板给每个兄弟都分一个MM，让哥几个 练习演讲口才和忽悠技术，分配的原则就要看各位擅长应付哪种类型的MM了，这个过程我们的专业术语叫做“模块划分”;这个过程结束，好戏就要开场了; 好戏开场，哥几个一人抱一个MM，海阔天空，天马行空，前世今生。。。一边胡吹乱砍，一边拉MM的手，一边还碰MM的长发，各人心怀鬼胎，想着后面的好事，这个过程，我们的专业叫做“设计”;海阔天空，胡吹乱砍，我们叫“头脑风暴”，为在MM面前博得好感，哥几个相互吹捧，我们叫做“团队协作”; 要想换地方娱乐的，需要和MM达成一致，在离开大厅跳双人舞之前，出于礼貌和安全，哥们还是应该给我们大家打个招呼是不是,这个过程我们就叫做“评审”;如果其中有个兄弟说:“小心点哦～最近扫黄，风声紧。。。 ，”那明显就是“评审”没通过哈; 如果评审通过，当然就是该干什么干什么了，XXXXXXXXX.，这个过程我们叫“开发”; 有鉴于哥们的体力有限，这次开发，你一般不太可能展现完72招108势，您的大部分技术还没展示出来，不过你不要着急，也不用感觉委屈，你有本事就有的是机会给你，对于本次展示剩下的部分，我们会安排您过一段时间再进行展示，这个过程我们就叫做“迭代”; 开发结束出来，老板问大家:“哥几个今天玩得HAPPY不,”你肯定要说“HAPPY～HAPPY～”但是如果有MM说:“XXX那个家伙让我感觉不爽～有X、Y、Z这个几个地方不到位”那你就惨了，测试给你报了BUG。再如果老板对你说:“你娃不适合玩这个”你就更惨了，这个我们就叫“考核”; 本次培训，老师对以上整个过程的实际操作方法给我们做了理论性指导，我们的苏老师也做了总结和归纳，结合自己平 时工作中的实际操作，感觉很好，很 HAPPY～以后工作也好，泡 MM也好，大家有了理论知识做基础，完全有理由相信自己可以做到 游刃有余，百发百中。