企业管理专业资料汇总

苏苏州州大大学学企企业业管管理理研研究究生生试试卷卷 初初试试情情况况:: 0022年年苏苏大大企企业业管管理理专专业业课课试试卷卷 一、简述题(每题10分) 1、泰罗制及其 2、系统原理 3、斯蒂芬关于影响管理道德的因素 4、组织文化的功能与阿伦.肯尼迪和特伦斯.迪尔关于组织文化构成要素的观点 5、直线、参谋及其矛盾,参谋作用的正确发挥 6、权变理论及其评价 二、论述题 1、论创新 2、现代管理应“以人为中心” 0033年年苏苏大大企企业业管管理理专专业业课课试试卷卷:: 一、名词解释(每题3分,共24分) 1、行为科学 2、超Y 理论 3、效益 4、人本原理 5、追踪决策 6、滚动计划法 7、彼得原理 8、管理幅度 二、单项选择题(每题2分,共26分) (略) 三、简述题(每题8分,共64分) 1、简述现代企业的基本特征 2、简述组织文化的基本特征 3、简述矩阵组织的优点和缺点 4、简述外部招聘的优点和缺点 5、简述马斯洛的需要层次理论 6、简述管理的系统原理的要点 7、简述目标管理的特色 8、简述控制的基本程序 四、论述题(每题12分,共36分) 1、试论管理道德行为的改善。 2、试论提高沟通的有效性。 3、你认为一个成功的创业者应具备哪些品质? 0044年年苏苏大大企企业业管管理理专专业业课课试试卷卷 (仅凭记忆写下来的,供大家参考) 一、名词解释(每题3分,共30分) 组织文化前馈控制 SWOT法 流程再造非确定型决策 例外管理虚拟组织 (还有3个记得不太清楚没有写,希望有朋友补充) 二、简答题(每题8分,共64分) 1、简述管理者必须具备的主要技能。 2、简述决策理论学派的主要观点。 3、简述管理应以人为中心的主要内涵。 4、简述期望理论的主要观点。 5、简述管理者如何组织创新活动。 6、简述沟通的障碍。 7、简述目标管理的主要。 8、简述非程序性决策的主要好处。 三、论述题(每题14分,共56分) 1、试述管理的科学性和艺术性。 2、试述组织发展的阶段理论。 3、试述国有企业的“内部人控制”现象及其解决措施。 4、试述道德的管理功能。 0055年年苏苏大大企企业业管管理理专专业业课课试试卷卷 一、简答题(每题7分,共70分) 1、简析泰罗倡导的科学管理的出发点? 2、简述人际关系学说的主要观点? 3、简述系统分析中常用的三维结构? 4、简述环境分析中对现有的竞争对手分析的基本内容? 5、决策过程中应如何分析和选择备选方案? 6、如何使计划适应组织发展的不同阶段的需要? 7、管理者在沟通中应从哪几个方面提高传递信息的技能? 8、简述菲德勒的领导权变理论? 9、简述亚当斯的公平理论及对管理者的启示? 10、控制中组织如何分析业绩衡量结果? 二、论述题(每题16分,共80分) 1、试论述计划、组织、领导、控制区别和联系及对管理者的启示? 2、试论述组织发展的趋势? 3、试论述现代人力资源与传统人事管理的区别? 4、试论述组织文化建设的要求? 5、一个工厂意外火灾,致使工厂停业,工人失业数月,但是工厂业主仍然全额发给工人工资,有人说他傻。 如果你是工厂业主,碰到上述情况会如何应对。具体说明理由。 0066年年苏苏大大企企业业管管理理专专业业课课试试卷卷 一、简答题(每题8分,共64分) 1、简述管理的基本职能及其关系11 2、简述权变管理理论的特点57 3、简述用户分析的内容95 4、简述目标管理过程和好处141 5、简述外部招聘的优点和不足178 6、简述沟通在管理中的作用218 7、简述组织文化及其功能260 8、简述创新组织的特点 二、论述题(每题18分,共36分) 1、论述当代组织发展的趋势164 2、论述权力的来源和使用198 三、案例分析(每题25分,共50分) 1、235页成东与于泳的问题,问题就是原题; 2、日本企业生产运动衣是在运动衣上加标签:本产品虽然用最好的染料和最好的技艺,但是仍然不能保证完全不褪色。这一问题说明了什么,试论述对客户及销售的影响! 复试: (2)参考书(以下为苏州大学网站上公布的) 1.〈管理学〉孙永正等编著,清华大学出版社,2003年版。 2.〈〈人力资源开发与管理〉〉陈东健主编,苏州大学出版社2004年版. 3.〈企业管理〉叶守礼主编,上海高等教育出版社2000年版。2.3.为同等学历加试参考书目. 3.复试:〈微观经济学〉徐春秀、顾建平,中国财经出版社,2004 版;〈宏观经济学〉顾建平、陈瑛,中国财经出版社,200版。 0033年年复复试试笔笔试试试试题题 1、试析现代企业制度的内涵和基本特征。 2、请依据产品生命周期理论说明企业营销策略。 3、试述当代企业组织创新。 4、试述新员工导向活动的组织和内容。 0044年年企企业业管管理理复复试试内内容容: 英语口试(50分)+面试(50分)+笔试(50分)复试总分150分,复试分数的权重为(30%--50%),04年据说是30% 一、英语口试主要涉及用英文自我介绍以及用英语回答2个与专业有关的问题等 二、面试面试老师主要是问一下有关个人的学习经历等情况以及2个专业问题等 三、笔试 0044年年复复试试笔笔试试试试题题:(仅凭记忆写下来的,供大家参考) 1、试述价值链分析法并说明其主要用于分析什么。 2、试述企业进入市场可以采取哪些策略。 3、试述人力资源管理部门对考绩的责任。 4、试述精益生产的结构与特征。 5、试述固定资产管理的要求。 07企业管理试题 一、简答题 1.简述管理者应具备的技能 2.简述决策的类型 3.简述目标管理 4.控制的过程与要素 5.集权和分权的影响因素 二、论述题 1.试述法约尔的一般管理理论及对现代管理理论的影响 2.试述领导的效能及其影响因素 三、案例题 1.材料:.钟表王国的复兴和发展,说的是“瑞士手表”经营的成功 题目:用管理决策理论解释瑞士手表的成功经营主要得益于什么 2.材料:EMC公司的“邮件门”事件,说的是总裁与秘书之间缺乏交流和沟通 题目: 1.用沟通理论解释这一事件 2.如果你是总裁或秘书,你会采取什么样的措施 3.谈谈你对这一事件的看法