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女人林小芳pk老总林小芳

2018-03-31 2页 doc 12KB 149阅读

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女人林小芳pk老总林小芳女人林小芳pk老总林小芳 女人林小芳PK老总林小芳 说到和林小芳总经理的渊源,已经有了七年的时间!03年我回武汉创办朗博翰管理咨询公司,就开始和林总的合作,一直到现在我是她公司的常年管理顾问! 林总是苏泊尔武汉基地的老总,苏泊尔是中国最大的炊具生产企业,武汉基地是苏泊 年产值大概尔集团重要的战略性基地,从07年开始,所有内销产品全部由武汉基地负责生产,在12个亿!三年之内武汉基地的发展战略为25-30亿产值~ 林总是个年轻的女人,在苏泊尔工作了20年,好象是14、5岁就到了苏泊尔,从最基层的员工做到今天~ 武汉基地当...
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女人林小芳pk老总林小芳 女人林小芳PK老总林小芳 说到和林小芳总经理的渊源,已经有了七年的时间!03年我回武汉创办朗博翰管理咨询公司,就开始和林总的合作,一直到现在我是她公司的常年管理顾问! 林总是苏泊尔武汉基地的老总,苏泊尔是中国最大的炊具生产企业,武汉基地是苏泊 年产值大概尔集团重要的战略性基地,从07年开始,所有内销产品全部由武汉基地负责生产,在12个亿!三年之内武汉基地的发展战略为25-30亿产值~ 林总是个年轻的女人,在苏泊尔工作了20年,好象是14、5岁就到了苏泊尔,从最基层的员工做到今天~ 武汉基地当初是苏泊尔兼并了武汉的几家国有企业形成的,当时是个乱摊子,人心不统一,最要命的是,政府在同意兼并的时候,明确指示不能随便解雇以前的职员~厂房也很破乱,我记得第一次去的时候,她的办公室很简陋,就在冲压厂房的隔壁,如果想彼此交流的话,声音的分贝估计在80以上,才能听的清楚,那种交流在此起彼伏的机器轰鸣中,就象彼此在争吵~呵呵~ 老的企业的人内心都有不满的情绪在里面,人员难管理,生产出问题,总部派了几个老总过来,依旧没有从根本解决问题~这个时候,总部派了第三任总经理,就是林小芳,按时间推算下来,她当时也就是26岁左右吧~其实她上任总经理的时候,所有的人都内心是有疑惑的,这么年轻的一个女子,也收拾好这么个残局吗,今天的武汉基地,成长了一批高素质的中层干部,建立了学习型组织,管理创新,工厂占地近500亩的现代化花园厂房,这些现状应该是对10年的疑惑的最好回答吧~ 这是个很务实肯干的女人~——上任的时候,从最难抓的生产抓起,一步一步夯实管理,经常通宵达旦的工作,当时她的女儿还不到两岁~ 这是个很执着的女人~——定下来的目标,不达到目的绝对不放松~ 这是个很爱学习的女人~——学习能力很强,悟性很高,有时在和我沟通的时候,她要是听到什么好的建议和思想,会立刻记下来~ 这是个行动很强的女人~——决定下来的事情,立刻去做,不找任何借口~ 这是个很原则的女人~——生活中,和所有的同事愉悦相处,工作上绝不放松,寸土必争~ 这是个喜欢创新的女人~——她从不满足现状,不断的优化管理和人员素质,很多好的管理思想在她的公司都成为创新的行为~ 这是个喜欢给自己高目标的女人~——从来自己的目标都高于集团给她下的目标~ 这是个不知道疲倦的女人~——我们都住在一个小区,很少看到她能按时下班~早上 6点还要起来跑步~~ 这是个率真的女人~——说话做事都很直接,不喜欢做假,即使被误解,在短暂的伤心之后,立刻忘记所有,依旧回到艳阳高照的情绪~ 这也是个爱漂亮的小女人~——喜欢穿漂亮的衣服,要是说她比以前胖了一点,她都是很惊慌的样子说:不是吧,然后是脸上飘过的一丝玫瑰红的娇羞~ 。。。。。。。。。。。。。。 和她合作的几年,我也学到了很多的~与优秀者同行,是件很愉悦和很有价值的事情~ 以上,是林小芳印象~我想等有一天,我去回忆做咨询的经历,写一本回忆录的话,她应该是很重要的一个值得好好写的女人~
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