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中国建筑工程总公司动态#ppt模板# 篇一:中国建筑股份公司项目管理手册 项目管理手册 (送审稿) 中国建筑股份有限公司 2009年10月 目 录 发布令 ....................................................................... 1 前 言 ....................................................................... 3 项目管理方针 ................................................................. 5 总 则 ....................................................................... 6 1 目的 ...................................................................... 6 2 适用范 围 .................................................................. 6 3 相关文 件 .................................................................. 6 4 项目管理机 构 .............................................................. 6 5 项目管理职 能 .............................................................. 8 6 项目管理基本 流程图 ....................................................... 11 7 手册使用与 1 修订 ........................................................... 12 第一章 项目启动及策划 ....................................................... 13 1 项目启动管理 ............................................................. 13 2 项目全过程管理 ........................................................... 13 3 项目策划 ................................................................. 13 4 项目 授权管理 ............................................................. 13 第二章 项目投标管理 ........................................................ 15 1 项目调查分析 ............................................................. 15 2 项目风险分析 ............................................................. 15 3 项目现金流分析 ........................................................... 15 4 项目投标总结 ............................................................. 15 第三章 项目组织管理 ......................................................... 16 1 项目组织原则 ............................................................. 16 2 项目部岗位及定员 ......................................................... 16 3 项目部组织机构及岗位职 责 ................................................. 16 4 项目部责任 书 ............................................................. 17 5 项目部实施计 划及项目经理月度报告 ......................................... 17 6 党群 工作 ................................................................. 17 第四章 项目部薪酬与项目考 核 ................................................. 19 1 项目部薪酬管 理 ........................................................... 19 2 项目管理能力 2 考核 ......................................................... 19 4 项目部绩效考 核 ........................................................... 20 5 项目审计与监 察 ................................................ ........... 20 第五章 项目管理 ......................................................... 21 1 合同日常管理 ............................................................. 21 2 合同谈判及索赔管理 ....................................................... 21 3 合同责任分解及交底 ....................................................... 21 4 项目部商务经理月度报告及项目履约管 理 ..................................... 22 第六章 项目资金管理 ......................................................... 23 1 工程款管理 ............................................................... 23 2 项目现金流管理 ........................................................... 23 3 合同履约保函及履约保证金 ................................................. 23 4 劳务人员工资支付管 理 ..................................................... 24 5 工程拖欠款的管 理 ......................................................... 24 6 项目尾款及保修 款的管理 ................................................... 25 7 项目银行账 户与印鉴管理 ................................................... 25 第七章 项目设计及技术管 理 ................................................... 26 1 技术标准规范管 理 ......................................................... 26 2 项目设计管 3 理 ............................................................. 26 3 图纸会审 ................................................................. 26 4 工程洽商与设计变更 ....................................................... 27 5 施工组织设计 ............................................................. 27 6 施工方案 ................................................................. 27 7 技术交底 ................................................................. 28 8 技术复核 ................................................................. 29 9 技术资料 ................................................................. 29 10 计量器具 ................................................................ 30 11 新技术开发与应用 ........................................................ 30 第八章 项目物资及设备管 理 .................................................. 31 1 项目物资及设备日常管理 ................................................... 31 2 物资需用计划 ............................................................. 31 3 供应商管理 ............................................................... 31 4 物资采购 ................................................................. 32 5 物资验收与检验 ........................................................... 32 6 物资贮存 ................................................................. 32 7 物资使用及盘点 ........................................................... 33 8 建设方提供的物资 ......................................................... 33 9 周转料具管理 ............................................................. 33 10 设备租赁管理 ............................................................ 34 11 设备进(退) 4 场管理 ...................................................... 34 12 设备日常运 转管理 ........................................................ 34 第九章 项目分包管理 ........................................................ 35 1 分包商注册 ............................................................... 35 2 分包商考核 ............................................................... 35 3 分包商选择 ............................................................... 35 4 分 包商进场 ............................................................... 36 5 分包 商使用管理 ........................................................... 36 6 分包 商退场 ............................................................... 37 7 分包结 算 ................................................................. 37 第十章 项目生产与工期管 理 .................................................. 38 1 项目生产与工期管 理计划 ................................................... 38 2 施工准备及项 目开工管理 ................................................... 38 3 施工进度控制 ............................................................. 38 4 施工(工区)作业面管理及每日情况报 告 ..................................... 39 5 施工影像管 理 ............................................................. 39 6 施工进度检查 与考核 ....................................................... 40 第十一章 项目成本管 理 ...................................................... 43 1 项目成本测 算 ............................................................. 43 2 项目成本核算 5 及控制 ....................................................... 43 3 项目成本检 查及预警 ....................................................... 43 4 项目部成 本还原 ........................................................... 44 第十二章 项目质量管 理 ...................................................... 45 1 项目质量策划与 质量计划 ................................................... 45 2 检验与试 验 ............................................................... 45 3 质量控 制 ................................................................. 45 4 质量验 收 ................................................................. 46 5 成品保 护 ................................................................. 46 第十三章 项目安全与职业健康管 理 ............................................. 47 1 日常施工安全及职业健 康管理 ............................................... 47 2 安全教育与培 训 ........................................................... 47 3 危险作业工作 许可证 ....................................................... 47 4 安全巡视与 检查(包含现场安明施工) ................................... 47 5 应急救援 ................................................................. 47 6 安全 事故处理及成本分析 ................................................... 48 7 现场作业人员防保用品 ..................................................... 48 8 消防工作 ................................................................. 48 9 项目 保安工作 ............................................................. 48 第十四章 项目环境管 6 理 ...................................................... 49 1 环境管理实施计 划 ......................................................... 49 2 环境管理因素识 别与控制 ................................................... 49 3 环境监察与 监测 ........................................................... 49 4 环境应急准 备与应急措施 ................................................... 49 5 卫生防 疫 ................................................................. 50 6 项目节能减 排 ............................................................. 50 第十五章 项目收尾管 理 ...................................................... 51 1 项目收尾工作计 划 ......................................................... 51 2 现场清 理 ................................................................. 51 3 工程移 交 ................................................................. 51 4 工程资料归 档及移交 ....................................................... 52 5 保修期管 理 ............................................................... 52 6 工程总结及 项目部撤离 ..................................................... 53 7 项目部撤 消 ............................................................... 53 第十六章 项目部信息及沟通管 理 .............................................. 54 1 信息与沟通需求识 别 ....................................................... 54 2 项目信息管理计划 ......................................................... 54 3 日常信息管理 ............................................................. 54 第十七章 项目部综合事务管 7 理 ................................................ 56 1 项目部综合事务管理 计划 ................................................... 56 2 项目部办公秩序 管理 ....................................................... 56 3 项目部生活服 务管理 ....................................................... 56 4 项目法律事 务管理 ......................................................... 56 5 项目CI形 象管理 .......................................................... 56 6 项目部资 产管理 ........................................................... 56 7 项目部接 待及重大活动管理 ................................................. 57 附录一:术 语 .............................................................. 58 附录二:工程项目特征性质分类规 定 ............................................. 60 附录三:表格 ................................................................ 61 项目启动令 ................................................................. 61 项目实施过程动态管理表...................................................... 62 项目策划任务表 ............................................................. 64 工程项目授权管理表 ......................................................... 66 项目建设方基本情况调查 表.................................................... 67 项目所在现场情况调查表...................................................... 68 8 项目风险评估表 ............................................................. 69 工程投标总结表 ............................................................. 71 项目部主要管理人员审批 表.................................................... 72 项目部岗位职务说明书(格式 表) .............................................. 73 《项目部实施计划》编写任务 表 ................................................ 74 项目经理月度报告表 ......................................................... 75 项目管理能力考核汇总表...................................................... 76 项目部实施过程绩效考核汇总 表 ................................................ 78 合同谈判策划书 ............................................................. 79 合同责任分解及交底表 (一) .................................................. 81 项目部商务经理月度报告 表.................................................... 86 工程收(付)款计划表........................................................ 89 项目现金流分析表 ........................................................... 90 工程保函(保险)管理计划 9 表 .................................................. 91 项目主要技术方案计划表...................................................... 92 项目新技术开发或应用计划 表 .................................................. 93 分项工程技术交底卡 ......................................................... 94 主要物资(设备)需求计划 表 .................................................. 95 物资采购比价会审表 ......................................................... 96 供货商登记表 ............................................................... 97 工程分包计划表 ............................................................. 99 分包商选择综合分析表....................................................... 100 分包商登记表 .............................................................. 101 分 包商年度评审记分表....................................................... 102 《项目生产与进度管理计划》编制 表 ........................................... 103 项目每日情况报告 表 ........................................................ 104 篇二:中建七局 第二十二大街(航海东路-南三环)K0+650----K1+260 三水及道路工程 10 施工组织设计 建设单位:河南正和实业有限公司 监理单位:河南海华工程建设监理公司 施工单位:中建七局建筑工程有限公司 编制人:审核人:专业监理工程师: 总监理工程师: 施工组织设计的文字综合说明 一、编制说明与实施目标 一、编制说明 1、编制原则 本施工组织设计根据河南正和实业有限公司的有关文件、纸，结合公司线管人员实际踏勘情况编制而成。本设计由公司组织精干的工程技术和管理人员，在认真阅读文件和施工现场认真勘查的基础上，对施工组织设计的原则、内容、措施进行了充分的研究和论证。 2、编制目的 为本提供完善的纲领性文件，用于指导项目在雨水、污水、给水、基层、面层等各阶段的施工和管理，确保优质、高效、安全、文明地完成建设任务。 3、编制依据 国家和行业现行的施工及验收规范 市政基础设施工程施工技术文件管理规定(建城【2002】221号) 市政工程质量等级评定规定(建城【1992】68号) 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2001 工程测量规范 GB50026-93 公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004 公路沥青路面设计规范 JTGD50-2004 城市道路路基工程施工及验收规 11 范CJJ44-91 给水排水管道工程施工及验收规范GB50268-97 市政道路工程质量验收评定标准 CJJ-90 混凝土质量控制标准 GB50164-92 路面稀浆封层施工规程CJJ66-95 建筑工程施工现场供用电安全规范GB50194-93 施工现场临时用电安全技术规程 JGJ46-88 建筑机械使用安全技术规程JGJ33-2001 建筑施工安全检查标准 JGJ59-99 公路路面基层施工技术规范JTJ034-2000 施工中我公司将严格执行国家各项施工质量验收规范，施工中遇有变更之外项目部及时与设计人员和有关单位协商，依据具体意见在 对本施工组织设计予以修改。 二、实施目标 发挥我公司优势，科学组织各工程的交叉作业，惊喜施工，严格履行合同，确保实现如下目标: 1、 质量目标 本工程要求质量等级为合格，我单位将组织精壮的施工力量，确保达到要求的合格工程的标准，力争优良。 2、 工期目标 本工程要求工期100日历天，我公司经过精心组织积极准备，确定了80天工作日的工期目标。 3、 安全文明施工目标 确保达到郑州安全文明标准化工地的要求。 12 二、 主要分部分项工程施工 一、施工前的准备工作 (一)技术准备工作 1、施工前组织施工人员对施工文件、图纸、资料认真进行熟悉，查对是否齐全、有无遗漏、差错或相互之间有矛盾之处，发现差错及时向设计单位提出;或补齐或更正，并作出记录。 2、在研究设计图纸、资料过程中，需与现场实际情况核对，并于必要时进行补充调查，以利做好准备。 3、充分了解掌握工程的设计意图、施工要点及施工要求。积极同建设方联系，解决疑问。 4、按照技术要求，根据现场特点制定具体施工方案。 5、收集本工程所采用的施工技术规范。 6、对现场进行勘察和调查: (1)对施工有影响，需拆迁的各种建设物、构筑物、公用事业杆线、管道和附属设施及树木、农作物、坟墓等。 (2)因施工影响沿线建筑物、构筑物、公用事业的杆线、管道安全，需加固保护的结构、数量和确切位臵; (3)沿线需重点保护的历史文物、古迹、测量标准及军事设施等; (4)了解沿线缺土、余土的地段和数量以及可供借土或弃土的地点; (5)摸清沿线可利用的排水沟渠和下水道及以往暴雨后的积水情况，以便考虑施工期间的临时排水设施; 13 相关热词搜索:中国建筑工程总公司 模板 动态 ppt 动态 ppt模板下载 动态ppt模板整套 14