洛带古镇隧道质量计划

洛带古镇隧道质量 文件名称 质 量 计 划 编 写 解海峰 审 核 审 定 批 准 版 次 修 改 次 发布日期 实施日期 目录 1、目的............................................................................................................................ 3 2、范围............................................................................................................................ 3 3、相关文件..................................................................................................................... 3 4、术语/定义.................................................................................................................... 3 5、质量计划..................................................................................................................... 3 6、质量计划的管理与实施 ............................................................................................. 26 7、质量计划的监督检查与评价 ...................................................................................... 26 附录 部门/人员质量职责...................................................................... 28 成洛大道东沿线洛带古镇隧道工程质量计划 1、目的 对本瓦斯隧道工程的质量策划结果进行有效实施和控制，使质量体系持续有效运行，达到顾客满意。 2、范围 本质量计划适用于四川省成洛大道东延线洛带古镇隧道工程的施工，并对其实施有效的控制。 3、相关文件 3.1、 GB/T19001—2008《质量管理体系要求》。 3.2、集团公司QEO/SH?15—M—2009《质量 环境 职业健康安全管理手册》、QEO/SH?15—P—2009《质量 环境 职业健康安全程序文件》等相关文件。 3.3、 本工程文件、设计文件。 3.4 、相关的技术、规程规范等(详见本计划5.10.2条款)。 3.5、相关的法律法规。 4、术语/定义 采用GB/T19000-2008标准中相关的术语/定义。 5、质量计划 5.1、工程概况 5.1.1、合同名称及合同编号 合同名称:成都市成洛大道东延线洛带古镇隧道工程 合同编号: 5.1.2、 工程名称、位置、规模、工程特点及主要结构型式: 洛带古镇隧道进口位于成都市龙泉驿区洛带镇东侧长安连接线公路旁，出口位于万兴乡南侧约500m的大石村三组。隧道长2895m，开挖断面面积112.5m2，隧道最大埋深约151m，采用分离式双洞结构。全隧共设置车行横通道3处，人行横通道8处。其围岩级别为?级和V级。起至桩号为:ZK2+060,ZK4+955(K2+060,K4+930)，其V级围岩长 694m，?级围岩长5060m。隧道左右线进口洞门均采用柱式，出口左线采用台阶式洞门，右线采用端墙式洞门。隧道洞身存在天然气,判定为低瓦斯隧道,特殊岩性土为含石膏岩地层。 5.1.3、 计划开竣工日期 该工程计划工期24个月，从2013年3月1日开始，到2015年3月31日结束。 5.1.4、 主要施工内容 隧道洞口工程、明洞工程、洞身开挖辅助工程、洞身开挖工程、初期支护、二次衬砌、洞身防排水、路面工程、安全设施及装修工程。 5.1.5、 本工程业主单位、设计单位、监理单位 单位: 业主 设计单位:中铁第二勘察设计研究院 监理单位: 5.1.6、按照合同要求，不项目不得分包。 5.2 质量计划编制依据 5.2.1、 工程合同:成洛大道东延线洛带古镇隧道工程。 5.2.2、 施工设计图纸:成洛大道东延线初步设计图及说明(隧道工程)。 5.2.3、 相关的技术标准、规程规范等(详见本计划5.11.2条款)。 5.2.4、中国水电十五局质量管理体系文件《质量 环境 职业健康安全管理手册》QEO/SH?15—M—2009及《质量 环境 职业健康安全程序文件》QEO/SH?15—P—2009 5.2.5、 相关的法律、法规 5.3、 质量目标 顾客满意率:100%，质量目标分解详见表1。 表1 洛带古镇隧道工程质量目标分解表 序号 单位工程 分部工程 分项工程合格率 备注 总体 100% 明洞 100% 洞口工程 100% 洞身开挖 100% 5 洛带古镇隧道 洞身衬砌 100% (包括左右线) 防排水 100% 隧道路面 100% 装修 100% 辅助措施 100% 5.4、 职责和权限 5.4.1、 质量管理体系组织结构图如下: 质量管理体系组织结构图 项目经理 生产副经理 质量副经理 总工程师 安综工质全 财合程量、务办 技管环部公 术理保 室 部部 部 试测验量 室 队 土方施工队 爆破施工队 混凝土施工队 综合施工队 图 行政隶属关系 质量管理关系 例 质量控制关系 5.4.2、 质量职能分配，见表2。 表2 质量职能分配表 管 理 层 职能部门 下设 质生质综 项总计机 量产量工合章 节 条 号 标 准 要 求 目工划电 副副管程办 经程合物 经经理部 公 理 师 同资 理 理 部 室 部 部 4.1 总 要 求 4 4.2.1 总 则 质 4.2.2 质量手册 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 量 4.2 质量管理体系文件的控制制 ? ? ? ? ? 文 件 管 4.2.3 文件要控 制 技术文件的控制 理 ? ? ? ? ? ? 求 体质量管理体系运行记录 ? ? ? ? ? ? 记 录 4.2.4 系 控 制 产品实现过程记录 ? ? ? ? ? ? 5.1 管理承诺 ? ? ? ? ? 5 5.2 以顾客为关注焦点 ? ? ? ? ? ? 管 5.3 质量方针 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 理 5.4 策划 ? ? ? ? ? ? 职 5.5 职责、权限与沟通 ? ? ? ? ? ? 能 5.6 管理评审 6.1 资源提供 ? ? 6 资6.2 人力资源 ? ? ? ? ? ? 源 6.3 基础设施 ? ? ? ? ? ? 管 6.4 工作环境 ? ? ? ? ? 理 章 节 条 号 标 准 要 求 管 理 层 职能部门 下设 质生质综 项总计机 量产量工合 目工划电 副副管程办 经程合物 经经理部 公 理 师 同资 理 理 部 室 部 部 签约前 7.2.1 与产品有关的要求的确定 7.2与顾履约中 ? ? ? 客有关签约前 7.2.2 与产品有关要求的评审 履约中 ? ? ? 的过程 7.2.3 顾 客 沟 通 ? ? ? ? ? ? ? ? 7.4.1 采购过程 ? ? ? ? ? 7.4 7 7.4.2 采购信息 ? ? 采购 产7.4.3 采购产品的验证 ? ? ? ? 品 7.5.1 生产和服务提供的控制 ? ? ? 7.5.2 生产和服务提供过程的确认 ? ? ? 7.5生产 7.5.3 标识和可追溯性 ? ? ? ? ? 和服务 提供 7.5.4 顾客财产 ? ? ? 7.5.5 产品防护 ? ? ? 7.6 监视和测量装置的控制 ? ? ? 8.1 总则 88.2.1 顾客满意 ? ? 8.2监测 8.2.2 内部审核/项目的质量检查 ? ? ? ? ? ? 视预量 8.2.3 过程的监视和测量 ? ? ? ? ? ? 测量 分 8.2.4 产品的监视和测量 ? ? ? ? ? 析 8.3 不合格品的控制 ? ? ? 和 8.4 数据分析 ? ? ? ? ? ? 改 8.5.1 持续改进 ? ? ? ? ? 8.5 进 改进 8.5.2 纠正措施 ? ? ? ? ? 8.5.3 预防措施 ? ? ? ? ? 注: 领导职责——保持与改进:负责领导及策划本条规定的质量活动，保证本程序的规定要求能够持续有效地实施和质量活动的持续改进。 管理职责——归口管理:负责本条规定的质量活动的管理，掌握质量活动的开展情况，对规定要求的实施有效性进行检查监督，并综合分析评价相关的信息，持续改进本程序规定的质量活动。 实施职责——控制实施:负责对本条规定的与本部门职责有关的质量活动进行有效地过程控制，按规定要求加以实施，取得控制实施的证实资料，分析 评价有关数据，制定纠正和预防措施，不断实现质量改进。 5.4.3、 职能部门/人员质量职责的文字规定详见附录A(部门/人员质量职责)。 5.5、 质量文件控制 按中国水电十五局《文件控制程序》QEO/SH?15-P-01-2009规定执行。生产副经理负责本项目文件控制程序的保持与改进。质量体系文件由质量监督部控制管理，技术性文件由工程技术管理部控制管理，规定、办法之类的其它文件由各部门控制管理。各部门受控文件清单统一交质量监督部汇总备案。 为加强对外来文件和内部文件的统一管理，综合办公室负责对外来文件进行分类辨识，经过项目经理/总工/副经理阅批后按阅批意见进行办理及时存档。对于内部各部门编制的文件，先由各部门领导审核，报项目经理/ 总工/副经理批准，由项目部综合办公室统一编号发放或呈报。 5.5.1、 文件的编制、审批、发放 (1)、 质量计划 质量计划由质量监督部负责编制，并拟定发放范围。相关部门(工程技术管理部、合同部、机电物资部、综合办、试验室)会签，质量副经理审核，上报局质量管理部审定合格后，项目经理批准发布。质量监督部依据已批准的发放范围统一发放，填写受控文件发放记录。 (2)、作业文件 《施工组织设计》、《作业指导书》、《施工措施》、《施工进度计划》等作业文件由工程 技术管理部组织编制，《仓库#管理制度#》和《设备管理制度》由机电物资部组织编制，《安全生产管理制度》由安全环保部负责编制。作业文件由各职能部门编制，分管领导审核，项目经理批准发布。各职能部门确定发放范围，项目部资料管理员进行统一发放，填写受控文件发放记录。部门受控文件编码格式为: 洛带古镇隧道 ×× ×× 2013 发布年号 文件编号 部门名称(质量、安全、工管、合同、机电、综合) 项目名称汉字编码 (3)、 《检验和试验计划》由试验室组织编制，测试中心审核，项目经理批准发布，质量监督部、试验室、工程技术管理部、机电物资部等部门实施。 5.5.2、 外来文件的控制 (1)、 顾客提供的图纸、文件的控制 应由项目总工组织图纸会审，工程技术部、质量管理部、合同部参加，对已会审的图纸由项目部资料管理员控制管理与发放，当数量不能满足要求时，只能由工程技术部拟定复制份数，发放范围、受控办法。经部门领导批准后由项目部资料管理员复制，进行统一编号、标识、登记签发、受控。施工单位只能领用，不得再行复制。 (2)、 设计变更的控制 项目部工程技术部收到顾客/监理提供的施工设计变更通知单后，呈项目部总工批阅，并及时将设计变更发放至图纸持件人，监督其进行标识。标识的范围包括原施工图和因需要经批准复制的施工图。标识的内容依据设计变更通知单的内容。标识的方法可采用在原图上划改，对无法在原施工图上进行划改的，应在原施工图上明确标识本施工图有设计变更，见××号设计变更通知单。标识应有标识人签字(谁标识谁签字)，并标识日期。 (3)、 规范、规程、标准的控制:中国水电十五局科技部每年公布最新的《规程、规范、标准清单》即为有效版本清单。规范、规程、标准应由质量安全部统一受控发放，质量安全部在接到最新标准清单后，应对使用的标准、规范、规程进行对照，并负责辨识出适合本项目所使用的有效版本的施工规范、规程、标准等统一整理，由项目部综合办公室报公司科技部进行汇总，并上报中国水电十五局科技部进行审核通过后批准使用。 (4)、顾客与施工方等产品质量的相关问来往联系单、指令、通知等由项目部质量管理部统一接收，报项目经理/ 总工/副经理阅批，按阅批意见进行办理，涉及各部门要办理 的文件，各部门在办理完毕后将办理结果报质量管理部，由项目部质量管理部进行统一进行回复验证。 5.5.3、 文件的管理、使用、控制 (1)、文件的归口管理部门应归档保存文件的原稿(最终审批稿)，及受控状态的文件1份。并编制《受控文件清单》。 (2)、文件的持有者应妥善保管所使用的文件，不得私自复印和对外提供，调离时须交还发放部门。 (3)、项目质量管理部对中国水电十五局发放的文件实施二级管理，对要求备案发放的记录清单应及时报送公司质安部存档。 (4)、当文件使用人的文件破损严重影响使用时，应到文件管理部门办理更换手续，原文件编号不变。 (5)、当文件使用者将文件丢失，经所在部门领导确认，并未因此引起相应责任的，可到文件归口部门办理重新领用手续，并注明原文件作废。 (6)、文件的借阅 需要临时借阅文件的人员，到文件归口部门办理借阅手续，经文件归口管理部门负责人批准后，方可借阅，借阅者应在指定日期归还文件。 (7)、承载文件的媒体控制 合同部、工程技术部及质量管理部必须对输入计算机的文件进行控制。对计算机磁盘定期进行标识整理存档。 (8)、文件的更改 更改方式为: 换页:当某页文件更改内容多，不换页会导致使用不便时; 划改:部分字句的更改，不影响该页使用时; 换版:文件需进行大幅度修改或经多次修改阅读很不方便时，换版印发。 更改方式为: 换页:更换有修改的文件全页; 划改:文件使用人收到《文件更改通知单》后,用钢笔(蓝色或黑色)以“——”形式将要修改的字句划掉，填写上更改内容，并将《更改通知单》附在文件后面。 换版:文件需进行大幅度修改或经多次修改阅读很不方便时，换版印发。 (9)、文件作废 文件换版或更改后，对作废的文件由文件的归口管理部门按原《受控文件发放记录》回收并妥善处置，留下记录。 留作资料保存的作废文件，申请人应填写《作废文件留用申请单》，经文件归口管理部门批准后标识“保留”、“作废”印章后可予以保留。 5.5.4、 上报局总部备案的文件 对于上报局总部的文件，由主管部门负责编制，主管领导审核或批准后由项目部综合办公室设专人统一进行报送。 (1)、局质量管理部 ?1、质量计划(审定、备案) ?2、工程质量等级评定证书原件 (2)、局安全生产监督管理部 ?1、环境因素、危险源辨识及风险评价(审定、备案) ?2、不可容许风险清单 ?3、环境因素、危险源管理方案(审定、备案) ?4、应急预案及响应(备案) (3)、局工程科技部:(审定、备案) ?1、施工组织设计 ?2、重大施工方案(如瓦斯检测方案、钻爆、隧道通风方案等) ?3、竣工验收文件(技术总结、工程施工管理工作报告、主要竣工图纸、验收鉴定书等)。 ?4、规范、标准清单 (4)、局经营管理部、基础设施部 ?1、合格供方评价文件(审定) ?2、保修期服务的施工方案(备案) ?3、履约中合同变更的相关文件(备案) ?4、顾客/监理满意度调查 (5)、局人力资源部 ?1、培训计划 ?2、培训实施记录 ?3、职业病案例报告 (6)、法律事务部 法律法规清单 (7)、工会 员工满意度调查表 (8)、财务产权部 安全管理专项资金汇总月报表 (9)、科研设计院 ?1、质量检试验计划(审定、备案) ?2、工程质量汇总报告 5.6、质量记录控制 执行局《质量记录控制程序》QEO/SH?15-P-02-2009。质量记录名称实施部门见表3。 各部门的质量记录清单统一交质量管理部进行汇总和向外展示，记录的具体内容在各部门 查阅。 表3 各类质量记录及其实施部门 类 别 记 录 名 称 实 施 部 门 保存期限 一 质量管理体系运行记录 1 受控文件清单 质量管理部/各部门 2 文件借阅登记表 各部门 3 作废文件销毁记录 各部门 4 文件更改通知单 各部门 6年 5 文件更改申请审批表 各部门 6 文件更改记录 各部门 文件 7 文件留用申请审批表 各部门 控制 8 文件归档登记表 各部门 管理 9 质量计划实施评价记录 质量管理部 1 质量记录清单 各部门 质量 2 质量记录借阅批准登记表 各部门 6年 记录 3 质量记录复制批准登记表 各部门 管理 4 质量记录处置批准登记表 各部门 1 各部门/单位的培训申请 综合办公室/各部门 2 年度培训计划 综合办公室 6年 培训 3 培训实施计划表 综合办公室 4 培训实施结果记录表 综合办公室 5 培训实施结果评价表 综合办公室 质量管理部/各部门 1 与供方、顾客交往过程的信息收集、分析记录 信 息 与 6年 对供方、顾客提供的材料质量指标进行统计分析质量管理部/机电数据分析 2 记录 物资部 1 季度检查、监督记录 质量管理部 质量检查 6年 2 季度检查结果分析报告 质量管理部 监 督 3 不定期质量检查/监督记录 质量管理部 1 顾客的要求 质量管理部 6年 与顾客沟通 2 顾客对施工质量的评价记录 质量管理部 二 产品质量记录 1 (年、季、月)物资材料计划表 机电物资部 2 物资材料采购单 机电物资部 3 物资材料合格供方评价表 机电物资部 采购及采购 30年 4 物资材料合格供方名册表 机电物资部 产品的监视 机电物资部/质量管和测量 5 物资材料采购质量验证记录表 理部 6 材料抽检通知单 机电物资部 质量管理部/试验室 7 材料抽检试验结果报告 1 图纸会审记录 工程技术部 30年 2 技术交底记录 工程技术部 综合办公室 3 特殊工种作业人员的培训记录及上岗证 生产和服务 4 业主/监理下达的开工令 工程技术部 提供的控制 5 分项工程、分部工程验收评定表及工序三检表 质量管理部 6 施工日志 工程技术部 7 施工机械设备清单及维护保养记录 机电物资部 8 各种过程验收试验报告 质量管理部 9 工程竣工内部验收记录 质量管理部 10 竣工图纸、资料移交清单 工程技术部 11 竣工工程移交清单 工程技术部 生产和服务 12 保修期服务施工方案 工程技术部 提供的控制 13 顾客满意度调查及评价结果 质量管理部 标识和可 1 物资材料检验结果反馈单 质量管理部/试验室 2 工序验收记录(转序记录) 质量管理部 追溯性 工程技术部/机电物1 顾客财产清册记录 顾客财产 2 顾客提供产品的不合格记录 机电物资部 资部 3 顾客提供产品的保护 机电物资部 1 搬运交接单 机电物资部 2 包装验证记录 机电物资部 产品防护 3 入库记录 机电物资部 4 出库记录 机电物资部 5 保护结果记录 机电物资部 1 仪器设备清单 机电物资部 监视和测量 2 设备周期检定记录 机电物资部 装置 3 设备验证记录(购进) 机电物资部 1 不合格品评审记录 质量管理部 不合格控制 2 不合格品处置报告 质量管理部 3 不合格品纠正报告 质量管理部 数据分析 1 统计技术实施计划 质量管理部 2 采用统计技术成果分析报告 质量管理部 3 统计技术应用效果报告 质量管理部 1 纠正措施计划 质量管理部 产品实现过 2 预防措施计划 质量管理部 程的纠正、 3 纠正措施计划检查验证记录 质量安全部 质量管理部 预防措施及 4 预防措施实施效果评价记录 质量管理部 持续改进 5 持续改进记录 质量管理部 1 安全员花名册 工程技术部 安全管理 6年 2 安全生产检查、验证记录 工程技术部 3 民工管理花名册 工程技术部 4 工作环境控制措施验证记录 工程技术部 1 识别施工现场周边环境的因素 安全、环保部 2 明确交叉作业、流动运输、固定存放的控制要点安全、环保部 环境管理 3 识别控制与健康、安全、环境因素有关的过程 安全、环保部 求 6年 4 建立异常天气(雨季)施工方案 安全、环保部 5.7、 内部沟通 项目部内部各部门之间采用会议的方式、针对具体问题相关人员之间交谈的方式进行沟通，经理部与施工单位之间采用会议、发文件、个别谈话等方式进行沟通。达到互相了解和理解，使质量责任落实，达到预定质量目标。 5.7.1、对质量管理体系及施工中存在的质量问题，由质量管理部与各部门及施工单位联系与沟通，在领导的支持和决策下予以解决。 5.7.2、施工技术、施工方案、测量及生产计划的安排、进度、工程量等方面的问题由工程技术部负责解决和沟通。 5.7.3、合同方面的问题，由计划合同部负责与施工单位及相关部门沟通。 5.7.4、设备、物资、采购等方面的问题由计划合同部、机电物资部负责与施工单位及有关人员进行沟通。 5.7.5、安全方面的问题由安全、环保部/综合办公室负责对内、对外的沟通。 5.7.6、环境方面的问题由安全、环保部负责对内、对外的沟通。 5.7.7、培训方面的问题由综合办公室负责与施工单位及相关部门/人员进行沟通。5.7.8建设单位、监理对本项目工程质量管理满意度的沟通采取会议形式，例如:每次监理例会，褒扬与批评相结合，对存在问题分析原因，落实纠正措施，持续改进。 5.7.8、内审、外审中的质量管理信息，通过内外审会议进行沟通，质量管理部负责对内外审判定的不合格落实纠正部门和措施，限期纠正。 5.8、 资源管理 5.8.1、人力资源的管理由综合办公室负责人员资质审查及培训。 5.8.2、施工测量仪器由测量队控制和管理，测量仪器清单见表4。检验和试验仪器设备由安全、环保部/试验室控制管理，检验和试验设备配置见表5。施工机械设备由机电物资部控制管理，施工机械设备配置见表6。 表4 测量仪器清单 序号 名 称 型号 生产厂家 数量 全球导航北京拓普康 1 拓普康 1 卫星系统 2 全站仪 SET2130R 日本索佳 1套 DSZ2 苏一光 1套 3 水准仪 B20? 上海索佳 1套 C30? 上海索佳 1套 4 对讲机 F21 艾卡慕 4台 隧道断面 1台 检测仪 5 单棱镜组 苏州 1套 6 木制脚架 杭州 1套 7 钢尺 50 长城 2把 8 钢尺 5m 长城 4把 9 钢尺 3m 长城 2把 10 花杆 3m 苏州 3把 11 测绳 30m 苏州 2把 12 板尺 3m 苏州 1把 13 小棱镜 莱卡 1套 14 对中杆 2m 苏州 2套 15 尺垫 1KG 苏州 3套 表5 检/试验主要设备一览表 名 称 规格、型号 数量 生产厂家 检定周期 1、混凝土试模 150×150×150 10 1 2、抗渗试模 φ175;φ185;h150 1 1 上下 3、抗冻试模 100×100×400 1 1 4、坍落度桶 1 1 5、磅秤 称量50Kg,感量1g 1 1 6、砂浆试模 70.7×70.7×70.7 6 1 7、砂浆稠度测定仪 0,14cm 1 1 8、回弹仪 200mm 1 1 9、收敛仪 8 半年 表6 施工机械设备清单 序号 名称 型号 生产厂家 数量 1 拌合机 HZS60 2 2 空压机 12 m3 12 ZLC50C 3 侧式装载机 2 9m3 4 砼输送车 4 PC220 5 挖掘机 2 20T 6 自卸汽车 6 YT-28 7 湿式风动凿岩机 28 TK500 8 湿喷机 4 FBY-50/70 9 防爆双液注浆泵 4 HBT60A 10 砼输送泵 2 9m 11 钢模台车 2 AKH-500D 12 电焊机 10 13 弯曲机 液压型 2 100m3/h 14 高压水泵 2 TSP203 15 地质超前预报 1 5.8.3、 施工需要的基础设施 (1)、本工程的基础设施及控制部门见表7. 表7 基础设施及控制部门 序号 基 础 设 施 控制部门 工 作 内 容 1 施工设备 机电物资部 设备台账、维修保养记录 建立试验室和质量管理部，配置与工程检试验相 2 试验室 试验室 适应的仪器设备,对仪器设备进行控制 3 工程测量仪器 测量队 根据施工需要配置测量设备,并控制 施工和检试验必须的技 4 质量安全部 规程规范清单和持件人 术规程和规范 原材料、构配件仓库和 5 机电物资部 仓库和场地面积清单，维修管理标识、防护 堆放场所 6 半成品仓库、场地 机电物资部 钢筋棚面积、数量、标识防护 计算机、扫描仪、传真 7 机、软件、晒图机、音综合办公室 清单、维修保养记录，并落实责任部门 像设施等 根据施工需要配置交通车辆及通讯设施，建立台 8 交通车辆和通讯设施 综合办公室 账，保存维修保养记录 建造施工需要的临建工程，住房、食堂、仓库面 9 临建房 机电物资部 积等应有清单 10 水、电供应设施 机电物资部 水、电供应设施配置清单，维修保护及记录 (2)、工作环境 本工程管理控制的工作环境有:爆破作业、瓦斯检测、高空作业、夜间作业、防爆作业、雨季作业等。 (3)、针对上述工作环境制定技术及安全措施 ?、施工技术性措施由工程技术部制定并控制，施工单位实施，工程技术部检查并保存记录。 ?、施工安全技术措施由工程技术部制定并控制，施工单位实施，质量安全部检查实施效果，并保存记录(工作环境控制措施及验证记录)。 ?、贯彻国家及陕西省的有关环境保护方面的法律、法规，确保施工噪音、扬尘、污染和建筑垃圾清理达到法律、法规的要求，创建文明施工现场。 ?、安全施工是环境管理的重要组成部分。由质量管理部负责建立健全安全生产的组织机构，制定安全生产制度，定期进行安全监督检查，对检查中发现的安全隐患制定整改措施，并进行实施、验证，留下记录。做到安全生产、文明施工。 5.8.4、施工控制工作环境的方法 (1)、施工道路配备1台洒水车对路面洒水，减少灰尘，创造良好的行车通视条件。雨雪天气道路泥泞，专人加强养护，确保行车安全。 (2)、夜间作业。 保证作业面的照明设施满足安全及正常施工的要求。 (3)、 严格控制混凝土浇筑温度。冬季混凝土浇筑温度不得低于5?，当砼浇筑温度低于5?时按冬季施工处理。冬季应采用搭暖棚、加热拌和用水的办法，提高混凝土拌和物温度。夏季采用搭凉棚等办法，降低混凝土拌和物温度，并采取覆盖洒水养生，确保砼浇筑质量。 (4)、 由工程技术部提前作好防汛、渡汛方案，确保施工安全和人民生命财产安全。 (5)、雨季作业 混凝土工程及高空作业的脚手架应搭设牢固，并根据需要挂防护网。质量安全部负责检查并记录。 (6)、爆破及瓦斯检测作业 安全环保监督部应制定严格的爆破作业和瓦斯检测管理制度，并负责监督落实，工程技术管理部制定详细的瓦斯监测与爆破作业方案，并对施工人员进行交底。 5.9、 合同履行与管理 执行局《与顾客有关的过程控制程序》 QEO/SH?15-P-13-2009和《中国水电十五局集团公司关于产品要求发生变更评审的规定》。 5.9.1、合同部负责合同的履行与管理，及时收集履约中顾客要求的变化，及其新的要求等信息，必要时反馈给公司项目管理部，以便与顾客签定修改合同。 5.9.2、向顾客提供保修服务，即主体工程竣工后，确保服务期满向顾客交付满意的工程。 5.10、 采购 执行局《采购程序》，物资材料的采购验证由机电物资部控制/实施，人员采购验证由综合办公室控制/实施。 对进入工程实体的诸如水泥、钢材等A类物资由试验室检验，进行有效控制;对一般机电物资及配件B、C类由使用单位进行控制; 本工程的A类材料有:水泥、钢材、石灰土、开山石渣、砼外加剂、、粉煤灰、砂石骨 料、电焊网隔离栅、草种、乔木、灌木、B类材料有:模板、养护剂、脱模剂等。C类材料 有:机械设备、柴油、副油等。 5.11、 生产和服务提供的控制和确认 本工程的施工应按已批准的施工组织设计、作业文件规定的施工方法、设计和规范要 求的质量标准进行施工，达到规定的质量目标。 5.11.1、 施工依据的设计文件:设计图纸及技术要求、设计变更文件等。 5.11.2、 施工依据的规程规范: (1)、《公路隧道施工技术细则》(JTG/T F60-2009) (2)、《公路勘测规范》(JTJ061-99) (3)、《公路隧道施工技术规范》(JTJF60-2009) (4)、《建筑材料标准汇编》 (5)、《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55-2000) (6)、《砌筑砂浆配合比设计规程》(JGJ98-2000) (7)、《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18-2003 J253-2003) (8)、《公路工程施工监理规范》(JTGG10-2006) (9)、《公路沥青路面施工技术规范》(JTG F40-2004) (10)、《钢筋混凝土用热轧光圆钢筋》(ISO/DIS6935-1(2005) (11)、《低碳钢热轧圆盘条》(GB/T 701,2008) (12)、《国家三、四等水准测量规范》(GB12898-91) (13)、《水泥标准稠度用水量、凝结时间、安定性检验方法》(GBT1346-2011) (14)、《硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥》(GB175-2007) (15)、《钢筋混凝土用热轧带肋钢筋》(GB1499.2-2007) (16)、《公路工程水泥及水泥混凝土试验规程》(JTG E30-2005) (17)、《公路工程技术标准》(JTG B01-2003) (18)、《混凝土强度检验评定标准》(GBJ107-87) (19)、《普通混凝土拌合物性能试验方法标准》(GB/T50080-2002) (20)、《普通混凝土力学性能试验方法标准》(GB/T50081-2002) (21)、《公路工程土工合成材料试验规程》(JTG E50-2006) (22)、《公路工程岩石试验规程》(JTG E41-2005) (23)、《公路水泥混凝土路面施工技术规范》(JTG F30-2003) (24)、《公路路基路面现场测试规程》(JTG E60-2008) (25)、《公路工程无机结合料稳定材料试验规程》(JTG_E51-2009) (26)、《公路土工试验规程》(JTG_E40-2007) (27)、《公路工程集料试验规程》(JTE42-2005) (28)、《公路工程质量检验评定标准》(JTG F80/1-2004) (30)、《公路路面基层施工技术规范》(JTJ034-2000) (31)、《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95) (32)、《中华人民共和国安全生产法》(第70号) (33)、《爆破安全规程》(GB6722-2011) (34)、国务院令《建筑工程安全生产管理条例》(第393号) (35)、《公路隧道施工技术细则》(JTG/T F60-2009) (36)、《铁路瓦斯隧道施工技术规范》( TB10120-2002) (37)、《四川省高速公路施工标准化技术指南》(试行)-隧道工程。 5.11.3、 施工依据的作业文件 《成洛大道东沿线洛带古镇隧道工程实施性施工组织设计》。 1.4、机械设备的控制 5.1 工程机械设备由机电物资部控制管理和维修保养，制定管理办法和操作规程。施工队实施，并建立台帐，填写清单及记录。 5.11.5、 特殊过程及其控制方法 工程机械设备由机电物资部控制管理和维修保养，制定管理办法和操作规程。施工队实施，并建立台帐，填写清单及记录。 对特殊工种作业的机械设备，如防爆电器、防爆机械和瓦斯检测设备等需要年检，对这些特殊作业的人员应持证上岗。对特种作业的设备和人员由机电物资部控制和管理，质量安全部配合实施。 5.12、 标识和可追溯性 执行局《标识和可追溯性控制程序》，本项目工程的采购产品标识和检试验状态标识由机电物资部编制文件做出规定。对于有追溯要求的产品，中间产品的及紧急放行的工序、产品的标识由工程技术部编制文件于以规定。质量安全部进行监督检查。 5.13、 顾客财产 (1)、执行局《顾客财产控制程序》。 (2)、顾客提供的产品及其控制/管理部门见表8。由相应控制管理部门对顾客财产办理交接手续，登记造册(注明品名、类别、型号、购物时间等)。 (3)、对顾客财产应进行保护和维护，防止丢失、损坏等。 表8 顾客提供的产品 序号 顾 客 财 产 名 称 控制/管理部门 一 顾客提供我方使用的产品 1 生活区场地 办公室/安全保卫部 2 变压器 办公室/安全保卫部 二 顾客提供的服务或知识产权 1 招标文件 工程技术部 2 施工图纸、设计文件 工程技术部 5.14、 产品防护 执行局?产品防护程序?。工程技术管理部可根据具体物资的搬运、贮存编制《××物资搬运、贮存办法》。工程交付前，对产品必须采取必要的保护措施，由工程技术管理部根据需要编制《产品保护措施》。 5.15、 监视和测量装置的控制 执行局《监视和测量装置控制程序》。本项目的检验、试验设备由质量安全部/试验室进行控制，定期检定和标识。工程测量放线用的测量仪器由测量队控制，定期检定和标识，保存校准和维修保养记录，确保监视和测量装置处于受控状态，用准确的仪器设备为施工提供准确的检试验和测量数据，以保证施工质量。 5.16、 质量审核/检查监督 成洛大道东沿线洛带古镇隧道项目部各职能部门和施工单位要积极配合并接受局内部审核及外部审核。由质量安全部负责此项工作的准备和配合实施。并对审核判定的不合格项落实纠正部门/人员按期纠正，将纠正结果报局质安部。 本项目的质量检查执行公司制定的《质量安全管理制度汇编》(试行)。 5.17、 产品的监视和测量 执行局《产品的监视和测量控制程序》。 5.17.1、 测量放线 项目部测量队依据施工图纸进行控制测量，对施工队一级的测量结果进行复测验证，确保建筑物的位置、几何尺寸、施工过程中各个工序的施工高程、桩号、长、宽、高、角度、坡度等过程形体正确。保存测量放线记录，进行成果计算，正确指导施工。 5.17.2、 采购产品的检验和试验 用于工程实体的钢材、水泥、外加剂、止水带等物资材料必须履行进货检验程序，确保供应合格的原材料。机电物资部根据进货数量、到货日期、材料种类，按要求填写材料抽检单通知试验人员到材料库抽样，及时送试验室按《检验和试验计划》中采购产品的检和试验项目、标准、方法进行检验，依据规程规范标准对检验结果进行合格判定，试验验 室填写《材料抽检结果反馈单》并确认是否放行，再送交机电物资部执行。 5.17.3、 产品实现过程检验和试验 (1)、过程检验和试验由质量安全部试验室依据《检验和试验计划》进行控制/实施。过程检验和试验的项目包括: ?、混凝土用砂石骨料常规项目检验; ?、混凝土拌和物质量检验; ?、砌筑及填筑材料的检验; ?、施工过程工序工程及分项工程质量检验评定。 (2)、施工操作中，坚持“三检”制度，即初检、复检、终检。牢固树立“上道工序为下道工序服务”和“下道工序就是用户”的思想，施工班组初检，现场施工技术员复检，坚持做到不合格的工序不交工。做到工前有交底、工中有检查、工后有验收的“一条龙”操作管理方法，确保施工质量。 (3)、.按已明确的质量责任制检查落实操作者的落实情况，各工序实行操作者挂牌制，督促操作者提高自我控制施工质量的意识。 (4)、.推行工序作业样板制，以点带面，达到全面程序化、标准化、规范化作业的目的。 5.17.4、工程竣工内部验收 本项目工程的最终检验和试验为工程竣工内部验收。由质量安全部编制工程竣工内部 验收计划，工程技术部编制施工管理工作总报告。其中分项工程、分部工程、单位工程的质量评定资料由质量安全部提供，质量评定资料应包含有运用统计技术进行数据分析的内容。工程外观缺陷处理及不合格情况由质量安全部提供资料并进行分析。所有用于内部竣工验收的资料均应经生产副经理审核、签字、经理批准方可形成正式文件。 5.18、 不合格品控制 执行局《不合格品控制程序》。 物资材料进货检验不合格时，由机电物资部进行不合格品的标识、记录、隔离，按质量安全部提出的处置方法实施处置。过程检验轻微不合格由质量安全部现场与监理工程师协商处置和标识，现场处置不了的由质量安全部按不合格品控制程序进行处置。 5.19、 数据分析 执行局《数据分析控制程序》规定。本项目工程统计分析活动的内容和方法见表9。 表9 各职能部门统计分析活动表 部 门 名 称 职 责 信 息 收 集 统 计 技 术 分析报告送单位 1.采购信息收集 机电物资部 实施 2.供方能力评价信息 数理统计 质量安全部 3. 资源消耗信息 口头、例会信息、生产进度、 工程技术部 实施 控制图或方差分析 质量安全部 施工技术数据收集 实施 产品质量检测数据 控制图或方差分析 汇总后报十五局 质量安全部 1.合格品信息 公司质量安全部 归口管理 因果分析或散布图 2.纠正和预防措施信息 5.20、 纠正措施和预防措施 执行局《纠正和预防措施控制程序》。 5.20.1、 纠正措施 质量安全部根据对已发生的不合格品或不合格项的确认和评审，分析确定出不合格产生的原因及责任部门，由责任部门针对不合格产生的原因制定纠正措施计划，质量安全部负责人审核，生产副经理批准，责任部门/人员限期纠正，并对纠正结果进行记录。质量安 全部对纠正措施的实施有效性进行检查，对实施结果进行评审，保存纠正措施记录。防止此类不合格再次发生。 5.20.2、 预防措施 由质量安全部调查、研究、分析本项目工程在产品实现过程中潜在不合格的影响因素，收集各种质量数据反馈的信息，例如砼抗压强度、坍落度、浇筑温度、填料的铺土厚度、碾压遍数、干密度以及内、外审不合格项等数据的统计分析，确定潜在不合格原因，在不合格发生之前由质量安全部制定预防措施计划，质量安全部负责人审核，生产副经理批准，由相关责任部门/施工单位实施。实施过程中质量安全部对其符合性进行检查，填写预防措施检查验证记录，并对责任部门在实施过程中发现的问题予以协调解决。对预防措施实施完成情况及其达到预期要求的程度进行评审，必要时应制定新的预防措施。 5.21、顾客满意:执行局《顾客满意度评价程序》。顾客满意度的调查及评价结果由质量安全部实施。当接到顾客从各渠道反馈的不满意信息时，应及时和顾客取得沟通，了解顾客的真实意图，采取积极的处理措施达到顾客满意，必要时将处理结果反馈顾客请求顾客验证。 6、质量计划的管理与实施 6.1、质量计划由质量安全部按局《文件控制程序》的规定进行管理控制。 6.2、质量计划是本项目工程的法规性文件，由质量安全部在生产副经理的领导下控制管理，涉及的各部门/单位按规定要求实施。 6.3、质量计划在实施过程中如发现问题，由质量安全部组织协调，并向生产副经理报告，使问题得到及时的解决。 7、质量计划的监督检查与评价 7.1、质量计划的监督检查 质量安全部每季度组织质量检查/监督活动时，一并对质量计划的实施有效性监督检查一次，检查的主要内容为: (1)、质量目标的完成情况 (2)、分项工程评定结果 (3)、内、外审中质量体系判定不合格项的纠正情况 (4)、质量检查中发现的问题整改情况 (5)、顾客的满意程度 7.2、质量评价、制定纠正和预防措施 7.2.1、质量计划编制好以后，涉及的各部门要进行会签，质量副经理审核，然后送公司质安部进行审定，审定不合格时要重新编制或修改，重新审定，然后由项目部经理批准发布实施。 质量计划实施半年后，质量安全部组织对质量计划的实施有效性进行评价。评价的7.2.2、 依据是质量计划的监督检查结果，纠正和预防措施的实施情况，各部门/单位在实施过程中反馈的意见等。 7.2.3、持续改进 通过质量计划的评价，对质量计划实施中存在的问题提出纠正和改进措施，使质量计划真正起到法规性、控制性的作用。 7.2.4、质量安全部注意收集顾客满意度信息，主要是来自监理、业主的满意程度，可以是文字的、口头的、会议的等，经过分析，制定纠正和预防措施，追求顾客满意率100%。 附录 部门/人员质量职责 1、项目经理(项目副经理) 为公司派往本工程项目的最高管理者，第一质量责任人，对工程质量负全责。由总经理聘任，接受总经理或主管副总经理领导并对其报告工作。负责本项目质量的总策划，制定项目质量目标,批准项目质量管理体系文件，建立健全项目组织机构及确定职责分配，提供必需的资源，保持与顾客的沟通，实施持续改进。授予质量副经理足够的管理权力，确保公司质量管理体系在本项目运行的有效性、工程质量的符合性及顾客满意。 2、总工程师 为本工程项目的技术总负责人，质量管理总负责人。由项目经理提名，总经理聘任，接受项目经理领导并对其报告工作，必要时向公司总工程师报告工作，直接向公司质量安全部、管理者代表报告工作，协助项目经理作好项目质量管理工作的同时，全面负责项目的技术管理工作;处理解决施工中的技术问题，负责施工组织设计的审批和签发，对来往的技术文件进行审查;组织较大施工方案的讨论和交底;组织领导质量活动，采取必要的改进措施，保持质量管理体系的正常、有效运行。对工程质量实施有效管理，保证项目质量目标的实现，负责策划项目质量管理体系文件，定期进行质量检查使工程质量符合设计要求，保持与顾客的沟通，满足顾客要求，达到顾客满意。 3、生产、安全副经理 为本项目工程现场安全管理和生产安排的总负责人。由项目经理提名，总经理聘任，接收项目经理领导并对其报告工作。负责工地现场的生产安排、管理和协调，协调项目部，各生产队施工中的关系;负责工地的安全生产和GB/T28001-2001《职业健康安全管理 体系》的有效运行。 4、质量安全部 为本工程项目质量安全管理的职能部门。负责人由项目经理聘任，接受生产副经理领 导，并对其报告工作。必要时向项目经理或公司质量安全部报告工作。负责对质量管理体系的正常有效运行进行控制，对产品实现过程检查监督，保持与顾客沟通，为保证质量目标的实现而采取改进措施。主要对质量管理体系的文件控制、记录控制、采购产品的验证、标识和可追溯性、监视和测量装置的控制、监视与测量、不合格品控制、数据分析、持续改进、纠正和预防措施等要求在本项目归口管理、控制实施。负责对特殊工种作业人员资质及培训实施控制，安全文件的编制与控制、安全培训，定期组织安全检查，负责安全事故的调查与处理。 5、环境管理部 为本工程项目环境管理的职能部门。负责人由项目经理聘任，接受生产副经理领导，并对其报告工作。必要时对项目经理或公司质量安全部报告工作。负责对环境管理体系的正常建立且有效运行进行控制，通过体系的运行和持续改进，规范施工组织的环境管理，改善环境绩效，满足社会要求。 6、工程技术部 为组织项目施工的生产技术管理职能部门。负责人由项目经理聘任，接受项目总工程师领导并向其报告工作。必要时向项目总工程师报告工作。对项目工程的施工进行策划和控制，负责本项目工程的生产计划安排，对进度、工期实施控制，识别、确定、评价各种施工过程，编制、控制技术文件、作业文件及进行技术培训。保持与顾客的沟通，为实现质量管理目标采取改进措施。主要对技术文件控制、产品实现过程记录控制、产品实现策划、履约中与产品有关要求的确定及其评审、生产和服务提供、产品实现的持续改进等要求在本项目归口管理控制实施。 7、机电物资部 为本项目资源管理的职能部门之一，负责人由项目经理聘任，接受其领导并对其报告工作。负责本项目工程机械设备的配置、管理与控制。对顾客财产、产品防护等要求归口管理控制实施。为施工提供合格原材料和结构配件。 8、计划合同部 为本项目生产计划及结算工作管理的职能部门。负责人由项目经理聘任，接受其领导并向其报告工作。制定计划完成措施及奖励办法。负责工程量的统计及结算工作。执行合同条款，对施工中因工程量的增减引起合同变更负责向公司开发处反馈信息。 9、综合办公室 为本项目工程文明施工管理的职能部门，并对本项目的基础设施、人力资源、工作环境归口管理控制实施。负责文明工地建设，为职工创造良好的施工环境。 10、试验室 配置相应的检测设备。承担本项目工程的质量检查、检测、试验任务。负责编制《质量检验和试验计划》并控制实施，对监视和测量装置的控制、产品的监视和测量、过程的监视和测量、不合格品的控制等要求控制实施。对单元工程、分部工程、单位工程实施检验评定，采用统计技术分析质量波动的原因，对纠正措施、预防措施进行检查验证。 11、测量队 接受工程技术部的领导，负责本项目工程的控制测量、施工过程测量放线、收方等，对测量仪器设备按要求实施控制，定期检定和标识。 12、检验、试验员 为经过培训具有资质的专业技术人员。负责贯彻执行国家质量技术标准、规范、规程，负责检验和试验的过程及其装置设备得到控制，记录与报告准确有效。按规定进行设备维护、保养及校准，正确标识检验和试验状态，运用数据分析，及时传递产品质量信息。 13、施工队 为承担工程施工任务的施工单位。施工队队长为本队承建工程质量第一责任者。负责照章施工，按经理部的质量管理体系文件要求及施工规范要求组织开展各项质量活动，对工程质量按作业指导文件进行控制，并组织自检，接受项目质量安全部门的检查监督，负责做好自检记录和施工日志等质量记录。 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～ 教育机构劳动合同范本 为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。 一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。 二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年_________ 月_________ 日止。 三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。 五、社会保险和福利: 1.聘方向受聘方提供意外保险。(另附2 ) 2.每年聘方向受聘期满的教师提供一张_________ 至_________ 的来回机票(金额不超过人民币_________ 元整)或教师凭机票报销_________ 元人民币。 六、聘方的义务: 1.向受聘方介绍中国有关法律、法规和聘方有关工作制度以及有关外国专家的管理规定。 2.对受聘方提供必要的工作条件。 3.对受聘方的工作进行指导、检查和评估。 4.按时支付受聘方的报酬。 七、受聘方的义务: 1.遵守中国的法律、法规，不干预中国的内部事务。 2.遵守聘方的工作制度和有关外国专家的管理规定，接受聘方的工作安排、业务指导、检查和评估。未经聘方同意，不得兼任与聘方无关的其他劳务。 3.按期完成工作任务，保证工作质量。 4.遵守中国的宗教政策，不从事与专家身份不符的活动。 5.遵守中国人民的道德规范和风俗习惯。 八、合同的变更、解除和终止: 1.双方应信守合同，未经双方一致同意，任何一方不得擅自更改、解除和终止合同。 2.经当事人双方协商同意后，可以变更、解除和终止合同。在未达成一致意见前，仍应当严格履行合同。 3.聘放在下述条件下，有权以书面形式通知受聘方解除合同: a 、受聘方不履行合同或者履行合同义务不符合约定条件，经聘方指出后，仍不改正的。 b 、根据医生诊断，受聘放在病假连续30天不能恢复正常工作的。 4.受聘方在下述条件下，有权以书面形式通知聘方解除合同: a 、聘方未经合同约定提供受聘方必要的工作条件。 b 、聘方未按时支付受聘方报酬。 九、本合同自双方签字之日起生效，合同期满后即自行失效。当事人以方要求签订新合同，必须在本合同期满90天前向另一方提出，经双方协商同意后签订新合同。受聘方合同期满后，在华逗留期间的一切费用自理。 十、仲裁: 当事人双方发生纠纷时，尽可能通过协商或者调解解决。若协商、调解无效，可向国家外国专家局设立的外国文教专案局申请仲裁。 本合同于_________ 年_________ 月_________ 日在_________ 签订，一式两份，每份都用中文和_________ 文写成，双方各执一份，两种文本同时有效。 聘方(签章)_________ 受聘方(签章)_________ 签订时间: 年 月 日 二手房屋买卖合同范本由应届毕业生合同范本 卖方:_______________(简称甲方) 身份证号码:_____________________ 买方:_______________(简称乙方) 身份证号码:_____________________ 根据《中华人民共和国经济合同法》、《中华人民共和国城市房地产管理法》及其他有关法律、法规之规定，甲、乙双方在平等、自愿、协商一致的基础上，就乙方向甲方购买房产签订本合同，以资共同信守执行。 第一条 乙方同意购买甲方拥有的座落在______市_____区________________________拥有的房产(别墅、写字楼、公寓、住宅、厂房、店面)，建筑面积为_____平方米。(详见土地房屋权证第_______________号)。 第二条 上述房产的交易价格为:单价:人民币________元/平方米，总价:人民币___________元整(大写:____佰____拾____万____仟____佰____拾____元整)。本合同签定之日，乙方向甲方支付人民币__________元整，作为购房定金。 第三条 付款时间与办法: 1、甲乙双方同意以银行按揭方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支付 首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款人 民币____________元整申请银行按揭(如银行实际审批数额不足前述申请额度，乙方应在 缴交税费当日将差额一并支付给甲方)，并于银行放款当日付给甲方。 2、甲乙双方同意以一次性付款方式付款，并约定在房地产交易中心缴交税费当日支 付首付款(含定金)人民币____拾____万____仟____佰____拾____元整给甲方，剩余房款 人民币____________元整于产权交割完毕当日付给甲方。 第四条 甲方应于收到乙方全额房款之日起____天内将交易的房产全部交付给乙方使用，并应在交房当日将_________等费用结清。 第五条 税费分担甲乙双方应遵守国家房地产政策、法规，并按规定缴纳办理房地产过户手续所需缴纳的税费。经双方协商，交易税费由_______方承担，中介费及代办产权过户手续费由______方承担。 第六条 违约责任甲、乙双方合同签定后，若乙方中途违约，应书面通知甲方，甲方应在____日内将乙方的已付款不记利息)返还给乙方，但购房定金归甲方所有。若甲方中途违约，应书面通知乙方，并自违约之日起____日内应以乙方所付定金的双倍及已付款返还给乙方。 第七条 本合同主体 1.甲方是____________共______人，委托代理人________即甲方代表人。 2.乙方是____________，代表人是____________。 第八条 本合同如需办理公证，经国家公证机关____公证处公证。 第九条 本合同一式份。甲方产权人一份，甲方委托代理人一份，乙方一份,厦门市房地产交易中心一份、________公证处各一份。 第十条 本合同发生争议的解决方式:在履约过程中发生的争议，双方可通过协商、诉讼方式解决。 第十一条 本合同未尽事宜，甲乙双方可另行约定，其补充约定经双方签章与本合同同具法律效力。 第十二条 双方约定的其他事项: 出卖方(甲方):_________________ 购买方(乙方):__________________ 身份证号码: __________________ 身份证号码: ___________________ 地 址:___________________ 地 址:____________________ 邮 编:___________________ 邮 编:____________________ 电 话:___________________ 电 话:____________________ 代理人(甲方):_________________ 代理人(乙方): _________________ 身份证号码: ___________________ 身份证号码: ___________________ 鉴证方: 鉴证机关: 地 址: 邮 编: 电 话: 法人代表: 代 表: 经 办 人: 日 期: 年 月 日 鉴证日期:_______年____月____日