财务部门职责财务部门职责
部门职责
部门名称:财务部
直接上级:总经理
管理权限:
、根据公司相关规定,有权对所属部门人员工作进行奖惩考核,有晋升、1
降职、调动、解聘的建议权;
2、根据工作实际情况,有对公司财务管理、会计核算、预算管理等工作进行相应的调整建议权;
3、审核各项报销凭证的合法性,对违反财务制度的支出有权拒绝支付;
4、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配合;
5、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权对各部门相关的执行、协调和配合工作提出考核建议;
6、对授...
财务部门职责
部门职责
部门名称:财务部
直接上级:总经理
管理权限:
、根据公司相关规定,有权对所属部门人员工作进行奖惩考核,有晋升、1
降职、调动、解聘的建议权;
2、根据工作实际情况,有对公司财务管理、会计核算、预算管理等工作进行相应的调整建议权;
3、审核各项报销凭证的合法性,对违反财务制度的支出有权拒绝支付;
4、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配合;
5、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权对各部门相关的执行、协调和配合工作提出考核建议;
6、对授权范围内的财务管理、会计核算、预算管理工作
内所需预算资金有权即时使用;
7、有权对财务系统的组织设计或调整提出建议。
管理职能:
1、中长期财务规划和日常
的组织、制订、实施和监控;
2、构建公司预算管理体系并组织运行和实施;
3、资产管理;
4、提出财务机构的设置和会计人员的配备、会计职务的设置和聘任及其调整等方面的建议
,明确实施和管理的职责权限;
5、财务部基础管理;
6、协调财务、会计、税务、工商等方面的对外联络和公关工作。 主要职责:
1、根据公司发展战略,在充分沟通的基础上,制订公司的财务战略规划方案,供公司论证审批;
2、构建公司预算管理体系并组织运行和实施构建公司预算管理体系;编制公司年度预算,指导和监督各部门执行预算;审核预算的执行结果,向相关部门提供预算考核建议;
3、资金管理,包括资金的筹措供应、使用、运转调度、回收等;
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4、公司的各项债权、债务的结算催收工作,及时进行应收应付款项的清算,防止呆、坏账发生;对公司各类库房进行出入库和统计管理;负责研究税收政策、正确计算各种税金,按时申报;
5、参与公司新项目、新产品等重大投资项目的经济核算和企业内部的审查,为领导决策提供参考;
6、审核固定资产的处理,组织上集中统一管理公司所有库管岗位及统计核算岗位;
7、进行会计核算,并对其成本、费用、利润等指标完成情况进行分析考核;
8、负责公司各种统计、会计核算和其他业务的记帐工作,严格按照会计制度进行记账、报账,做到手续完备、数字准确、账目清楚,真实反映企业财务状况和经营成果;
9、及时汇总、审核公司原材料、设备、产品的进出情况,了解经济
履约情况,催促经办人员及时办理结算和出入库手续;
10、正确进行会计电算化处理,提高财务工作的速度和效率,财务相关数据及信息的收集、统计;
11、定期编制各种财务报表及出具财务报告,并确保真实、准确、可靠;
12、负责财务税收的情报系统规划管理和具体搜集、分析等实施工作;
13、负责财务印鉴和相关资质证明的管理;
14、负责制订、完善财务管理和本部门的工作流程、
和规章制度,并实施或督促各部门执行;
15、做好会计原始凭证、帐册、报表等会计档案的整理、归档工作;
16、根据公司发展情况,负责财务相关的人力资源需求和培训计划的制订;
17、在财务管理、会计核算、预算管理工作中,有权要求有关部门提供相关资料和必要的配合;有权对各部门相关的执行、协调和配合工作提出考核建议。
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