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[指南]新兵教育--树立正确的服役观,端正入伍动机

2017-09-30 6页 doc 18KB 97阅读

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[指南]新兵教育--树立正确的服役观,端正入伍动机****年安全工作总结201*年,********项目的安全生产管理及文明施工工作,在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下,在****公司领导的带领、帮助下,经过项目部各部门的团结协作、共同努力,实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、标准和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下,本工程已顺...
[指南]新兵教育--树立正确的服役观,端正入伍动机
****年安全工作总结201*年,********项目的安全生产管理及文明施工工作,在**市建筑工程安全生产监督站的监督、指导下,在****公司领导的带领、帮助下,经过项目部各部门的团结协作、共同努力,实现了无死亡、无重伤的安全生产目标。***********项目的安全生产管理及文明施工工作自始至终都以贯彻落实国家《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产法》等法律、法规为主线。在施工过程中严格实施国家、省、市规程、和要求并进行严格监督和控制。确保生产安全与工程进度相辅相成。在各项安全措施的保障及管理人员的努力下,本工程已顺利通过***省及***市安全文明工地验收,被授予“***安全文明工地”称号,并已通过**市综合样板工程的初步验收。一、201*年安全生产工作情况1、明确工作目标,建立并完善各项规章制度首先根据工程特点及施工方法,编制了安全策化方案,并制定了安全生产目标:本工程杜绝发生死亡或重伤事故。为了实现安全生产目标,项目部根据工程及现场实际情况制定了各项安全生产管理制度,发送到各劳务分包单位,并定期组织施工人员学习,取得了良好的效果。同时,根据工程的实际生产情况,在具体细节规范上不断予以完善。使各劳务分包单位施工人员做到不违章作业、不违章指挥、不违反劳动纪律。通过不断完善的安全生产管理制度来为安全生产目标的实现做保障。2、健全安全生产组织机构安全组织机构,是顺利开展一切工作的重要保障。为了保证生产工作安全、顺利进行,项目部设置安全总监一人,配备专职人员3人,并不断扩大安全部的职权范围,以确保各项安全措施有效落实。并要求各分包单位配备专职安全管理人员,加大安全、文明施工管理力度。3、增加安全费用投入,保障生产安全为了确保安全,防止施工人员受到伤害,项目部定期购进符合国家安全标准的个人劳动防护用品,以确保施工过程中人员的安全。随施工进度,购进了大量符合国家、省、市标准的密目网、大眼水平网、漏电保护器等用于工程防护。同时,按照济南市安全文明工地要求,对现场所有加工区及配电箱制作了定型化安全防护棚。在现场主要出入口制作了定型化安全通道并安装LED显示屏,进行安全宣传教育。在裙楼负一层设置班前讲评台并安装彩色LED显示屏,播放各类事故案例及安全教育片。楼层临边、洞口、楼梯间、电梯井设置了定型化成品临边安全防护。电梯井及洞口层层设置全方位模板防护。施工现场安装监控设备,对主要部位进行了24小时监控,以保障人员及物料安全。201*年,项目部累计投入安全费用340万元左右。4、积极开展安全生产教育、培训工作为了提高全体施工人员安全生产意识,增加自我保护能力,项目部对新进场施工人员进行安全教育及考试并建立安全教育档案,同时项目部充分利用“周一安全活动日”时间,宣讲安全生产的重要性,讲解安全知识,提出安全要求。并及时告知全体施工人员各施工阶段的重大危险源。通过教育、培训,增强全体施工人员的安全意识和自我保护能力。5、加大检查力度,落实安全隐患整改为确保安全生产管理制度的落实,项目部制定了安全检查制度,每周四组织各部门及所有劳务分包单位相关管理人员进行安全、文明施工、消防、保卫综合检查(业主及监理单位同时参加)。对查出的问定人、定措施、定时间进行整改。同时对重大危险部位派专人看守,对起重设备安装、悬挑脚手架搭设、临时用电及季节性施工等制定专项施工方案。**市建设工程安全监督站多次对本工程进行检查、指导,及时准确的指出施工过程中存在的安全隐患,下发《隐患整改通知书》4份,项目部认真对待,及时整改反馈。6、现场文明施工管理安排专人对施工现场路面洒水及垃圾清理,对现场材料按照要求进行分类码放,使施工现场整洁规范。保持“**省安全文明工地”作风,并进一步努力,为通过济南市综合样板工程做准备。二、安全生产工作中的不足201*年,项目部采取多种措施以安全保生产,以生产促安全,但仍存在个别难以落实问题:1、个别施工人员违反现场文明施工规范,在施工现场抽烟、随地大小便等。2、部分施工人员不能按照操作规程进行安全、规范作业。对于以上情况,安全部门进行过调查分析,主要原因为:1、施工人员文明施工意识淡薄2、施工人员及管理人员安全知识不足。3、施工人员烟隐较大。由于项目施工人员较多,面积较大,导致管理难度大,针对以上现象,安全部从以下几方面加强管理工作:第一、在今年的基础上继续加大检查监督力度;第二、加大专职安全管理人员的培养力度;第三、积极组织项目管理人员和施工人员进行安全技能知识方面培训,真正实现“管技术也能管安全”的工作局面;第四、加大奖惩制度,将安全生产工作与年底奖优评先工作相联系,最大限度的调动全员的安全生产工作积极性。三、201*年安全生产(一)安全目标1、杜绝发生死亡或重伤事故。2、按JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》合格率达到100%;3、特种工种人员持有效特种证件100%;4、施工人员安全教育培训合格率达到100%。(二)安全生产1、强化安全生产责任制考核办法。进一步落实各项安全管理制度。对覆盖范围不够全面,细节不够具体的安全检查制度进行完善。2、加强施工人员安全教育培训。提高各专业安全生产、文明施工技能水平。根据施工进度,对明年新进场的幕墙安装人员、电气设备安装人员、等进行安全教育及考核。3、加强安全检查力度,及时发现生产中存在的安全隐患,并定人、定时间、定措施进行整改。4、提高个别施工人员的安全意识,使安全生产意识自始至终保持,并定期进行教育培训,以消除对安全工作松散及麻痹的态度。5、严格按照**省及**市安全文明工地标准执行,对还没有建立或达不到要求的制度、措施进行整改落实。明确责任,按时完成。(三)文明施工1、按照**市及省安全文明工地相关规定执行。2、力争**市综合样板工程。3、根据现场情况整体规划加工区、料场堆放区,明确责任4、成立安全文明施工领导小组及安全文明施工人员。(四)专业分包管理1、制定专业分包安全文明施工管理制度。2、按规定要求专业分包配专职安全管理人员。3、签订安全、消防保卫、职业卫生、环境管理等协议。(五)大型机械管理1、加强大型机械操作人员的教育培训及证件的管理。2、做好日常维护,保养。严格按照操作规程执行。3、加强租赁单位的周、月检查、维护、保养责任。在明年之际,我们将针对工程实际情况,制定相应的安全措施,把安全工作提高一个层次,消灭安全隐患,杜绝死亡或重伤事故的发生。****年**月**日
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