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《MBA教不了的创富课》读后感

2017-10-20 2页 doc 12KB 84阅读

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《MBA教不了的创富课》读后感《MBA教不了的创富课》读后感 MBA教不了的创富课读后感 继前面的4本书之后,这本书看得我热血沸腾,那种根深蒂固的创业思想总是在脑海里盘旋,不过还好,还没有到走火入魔的境界。本书一共分了九个章节介绍了本书“老雕”的思想,分别是念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力以及判断力。其中,我对财务力、决断力以及竞争力更是情有独钟。下面,我们一起来分享一下这几个“力”的“力量”到底在哪里。 首先,我们一起来说说财务力,中国有句老话说得好,“男怕入错行,女怕嫁错行”。这句话暗示着我们一定要选择一个具有成长空间...
《MBA教不了的创富课》读后感
《MBA教不了的创富课》读后感 MBA教不了的创富课读后感 继前面的4本书之后,这本书看得我热血沸腾,那种根深蒂固的创业思想总是在脑海里盘旋,不过还好,还没有到走火入魔的境界。本书一共分了九个章节介绍了本书“老雕”的思想,分别是念力、统御力、成长力、财务力、前瞻力、决断力、竞争力、洞察力以及判断力。其中,我对财务力、决断力以及竞争力更是情有独钟。下面,我们一起来分享一下这几个“力”的“力量”到底在哪里。 首先,我们一起来说说财务力,中国有句老话说得好,“男怕入错行,女怕嫁错行”。这句话暗示着我们一定要选择一个具有成长空间的行业。那么,我们应该选择什么样的行当呢,书中举了安公公和优等生的例子,安公公选择了在中国拿代理权,而优等生却选择自己当老板。两个人的选择不同,最后的结果也是截然不同的。但是,这个例子却不可厚非说明了我们在选择做什么的时候,都要想清楚我们“可”做什么、“能”做什么、“会”做什么。 接下来我们说到决断力,书中列举九宫格的例子让我印象非常深刻,这个例子很典型,很多地方包括游戏都有在用这个例子来达他们所想表达的东西。首先说的是能看到几个正方形的问,我刚刚开始也在测试自己能看到几个,第一次9个,第二次10个,第三次14个,第四次18个„„最后,作者是这样总结的:成功的创业者,无论性格如何,都至少拥有一点特征,那就是拥有寻常人没有的想象力,并且他的想象力能获得一部分人的认同。美国亚力山大?汤马斯医生(Dr. Alexander Thomas )和史黛拉?翟斯医生(Dr. Stella Chess) 曾经在他出版的书中提到过关于九宫格测试性格的问题们是:活跃程度;规律性;主动性;适应性;感兴趣的范围;反应的强度;心景的素质;分心程度;专注力范围/持久性。虽然这是心理学的东西,但是我却冉伟这些对一个人的性格影响很重要,所以说,性格决定成败这句话正好印证了这一点。 最后就是竞争力了,我们还拿安公公卖鞋的例子来说,安公公的鞋如火如荼了一段时间之后,开始慢慢的衰退下来了,从经济学的角度来说,这是市场竞争的最终结果,适者生存,不适者淘汰。之前在全球轰轰烈烈的经济竞争,想必大家都能孰能耳目,在三星电子全球首发Galaxy S4前,苹果首席营销官向竞争对手发出的极为罕见的攻击行为,被视作一种无奈之举。虽然苹果曾经是智能手机产业的王者,但去年因为被三星反超而面临诸多压力。尽管很多消费者依然痴迷苹果,但苹果公司本身正在经历“煎熬”。从去年发布的包括iphone5在内的几款新品看,创新不足已遭遇消费者质疑,而其新款iphone尚没有明确的发布时间表,其发布新品的速度远远落后与三星。更重要的是,苹果的市场份额正在下滑。由于三星通过激进的营销攻势、快速的技术采用和时尚的个性,令苹果用户正在流失,市场竞争出现疲态,自身股价从去年9月到现在下滑了30%。 尽管被苹果“专利围剿”搞得焦头烂额,但三星并没有就此失去创新能力。相反,三星利用自身的研发特点,采用灵活的市场策略,以更快的产品创新,来加快对市场特别是对中国的抢占。 从Iphone与三星的市场竞争看来,我个人觉得,更多的是个人品牌的意识和追求,我韩国的朋友跟我说Iphone5在韩国是没有市场的,这是很好的证明了商品经济的竞争力。
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