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会计专业论文

2017-09-02 13页 doc 30KB 44阅读

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会计专业论文会计专业论文 中小企业财务管理存在的问题及对策 摘要 在我国,中小企业作为社会发展的一个有机部分,为国家经济发展和社会劳动力就业做出 了突出贡献,受到社会各界的广泛关注。然而近几年随着我国经济体制改革的深入和国内外 宏观经济环境的重大变化, 中小企业发展出现的了诸多问题,例如信用、融资、财务管理、 营销等,其中财务管理的滞后作为桎梏中小企业发展一个重要因素,不能不引起我们的特别 注意。 关键词: 中小企业;财务管理;内部控制 ;融资 1 On financial management problems and co...
会计专业论文
会计专业论文 中小企业财务管理存在的问及对策 摘要 在我国,中小企业作为社会发展的一个有机部分,为国家经济发展和社会劳动力就业做出 了突出贡献,受到社会各界的广泛关注。然而近几年随着我国经济体制改革的深入和国内外 宏观经济环境的重大变化, 中小企业发展出现的了诸多问题,例如信用、融资、财务管理、 营销等,其中财务管理的滞后作为桎梏中小企业发展一个重要因素,不能不引起我们的特别 注意。 关键词: 中小企业;财务管理;内部控制 ;融资 1 On financial management problems and countermeasures of China Es Small and Medium Size d SMES) Enterprises( ABSTRACT In China, SMEs as an integral part of social development for national economic development and social workers made an outstanding contribution to the employment by the community attention. However, in recent years as China’s economic reform in-depth and significant changes in domestic and international macroeconomic environment, SME development has seen many problems, such as credit, financing, financial management, marketing, etc., in which the lagging financial management as the shackles of small and medium an important factor in the development of enterprises can not but arouse our special attention. In this paper, the above analysis of the problem, proposed investment should be market-oriented, strengthening financial management, strengthen accountants’ ranks, and improve the internal control system, strengthening the Government’s efforts to foster small and medium enterprises and other countermeasures. Key words: SMES; financial management; internal control; financing 2 目 录 1 中小企业的地位及财务管理的现状 ..…………………………………………………. 6 1.1中小企业在我国经济发展中的地位及作用 …………………………………….6 1.2我国中小企业财务管理的现状………………….……………………….6 1.2.1 面临的市场竞争压力较大..…………………………………………………. …...6 1.2.2 融资渠道不畅……………………………………………………………………...7 1.2.3 财务管理能力偏弱……………………………………………………………... ...7 2 中小企业财务管理存在的问题…………………………….… ……………..……….... ..7 2.1融资能力较弱,周转资金严重短缺„………………………………………….…….7 2.1.1 融资渠道单一……………………………………………………………………...7 2.1.2 抵押担保难………………………………………………………………………...7 2.1.3 中小企业资信水平普遍不高……………………………………………………...7 2.1.4 贷款资金成本高…………………………………………………………………...8 2.2投资过于盲目,资金利用不合理……………………………………………….…...8 2.2.1投资渠道的多元化使企业得到的是收入明显减少..……………………………..8 2.2.2 投资相对集中使得发展前景不大..……………………………………………... 8 2.2.3 投资相对分散使得发展速度缓慢………………………………………………...8 2.3中小企业财务管理问题的应对策略……………………………………………………...9 3.1投资要面向市场,增强投资科学性………………………………………………... 9 3.1.1应以对 3 3.2强化资金管理,加强财务控制……………………………………………………... . 9 3.2.1提高资金的营运效率,形成合理的资金结构 ……………………………... ... 9 3.2.2加强应收账款的管理………………………………………………………. ... ... ..9 3.2.3加强财产控制……………………………………………………………….. ... ... .9 3.2.4加强存货管理……………………………………………………………….. ... ... .9 3.3加强财会人员队伍建设,规范企业会计秩序………………………………………11 3.4健全 参考文献…………………………………………………………13 致谢………………………………………………………………………………….…..14 4 1 中小企业的地位及财务管理的现状 中小企业的存在由来已久,是社会经济发展中具有极其特殊地位的经济力量,无论是发达国家还是发展中国家,其独特的经济地位都无从取代。 1.1 中小企业在我国经济发展中的地位及作用 中小企业在我国经济发展中具有重要地位,在我国企业中,99%以上是中小企业。尤其是改革开放以来已经成为支撑我国经济快速增长不可忽视的力量。目前,我国中小企业总计4200多万户,其中个体工商户3800万户左右,在各地工商部门注册的中小企业430多万户,覆盖国民经济各个领域,创造了一半以上的GDP。统计表明,中小企业所创造的最终产品和服务价值已占全国的60%以上,缴纳税金占全国的50%,发明专利占全国的66%,研发的新产品占全国的82%,外贸出口占全国的68%,提供了75%以上的城镇就业岗位。中小企业是现代市场经济中技术创新的重要力量,是新就业机会的重要提供者,在国民经济增长中发挥着不可或缺的重要作用。 1.2 我国中小企业财务管理的现状 如何促进中小企业的健康发展是一个世界性难题。特别是由于我国工业化起步晚,国有大中型企业历来是改革发展的重点,在一定程度上忽视了中小企业发展,使得中小企业在日趋激烈的市场竞争中处境艰难。相关数据表明,到2007年下半年,停产、半停产和外迁的中小企业已达两万户左右;到2008年6月底,全国有6.7万户规模以上中小企业处于停产、半停产状态。国际金融危机的爆发及其迅速蔓延传导并累及我国经济,使原本已处于困境中 的中小企业更是雪上加霜,生产经营状况更加困难。 我国中小企业面临的严峻形势,不仅仅是企业外部环境变化引起的,也有企业自身存在的问题,中小企业能否度过难关,关键取决于它们能否根据自身特点,在危机中把握发展机遇,加快结构调整升级,转变企业发展方式。因此,广大中小企业要把克服困境的立足点放在自救上,以质量求生存,以管理求效益,以创新求发展,走专、精、特、新发展的路子。 1.2.1 面临的市场竞争压力较大 中小企业从事的行业多容易进入和被效仿,所以在扩大其产业市场的时候,许多新的竞争对手会参加进来,容易形成过度竞争的局面,而中小企业自身弱小,很难禁得起时常波动的冲击。 5 1.2.2 融资渠道不畅 中小企业经营的初始资本主要来源于个人积累及向亲朋好友借款,主要为内源型融资,资本额少,融资难却是中小企业发展中的先天性的问题。银行信贷是重要的资金来源,但由于中小企业在自用资产、信誉名声等方面的劣势,使银行从自身利益出发,通常不愿开展中小企业信贷业务。 1.2.3 财务管理能力偏弱 当前中小企业的财务普遍存在两方面问题:一是内部控制薄弱,企业领导专权不受约束、财务控制执行不力、基础管理薄弱、成本分析粗劣、财会人员素质偏低等。二是在资金不足时融资困难。主要体现在融资成本高,风险大,资信相对较差,造成中小企业信用等级低。 2 中小企业财务管理存在的问题 2.1 融资能力较弱,周转资金严重短缺 2.1.1 融资渠道单一 企业融资渠道可归纳为政府财政资本、银行信贷资本、非银行金融机构资本、其他法人资本、民间资本、企业内部资本、国外和我国港澳台资本。我国中小企业底子薄,自有资金少,通过直接融资方式又因资本市场门槛高而无法进入。民间融资渠道又不畅通,企业扩大经营规模主要依靠外来资金,而外来资金又以银行贷款为主。 2.1.2 抵押担保难 中小企业普遍规模小,有形资产少,可抵押物少,而且抵押物的折扣率高,资产评估手续繁琐,成本高,同时中小企业也难找到合适的担保人,而银行不允许作为担保人。中小企业之间相互担保,常常是一家出了问题就会连累一批企业,是担保变的有名无实。 2.1.3 中小企业资信水平普遍不高 中小企业经营规模较低,管理基础薄弱,技术水平落后,关联交易复杂,资信度不高,透明度比较低,普遍缺乏良好的公司治理机制,难以适应不断更新的市场需求及日益激烈的市场竞争,经营风险增大,效益低下,再加上财务制度不健全,报表普遍不实。 2.1.4 贷款资金成本高 由于基层银行授信有限,办事程度复杂烦琐,中小企业借一笔数额不大的贷款至少 6 要办十道手续,少则一周,多则数月,即使钱到手,商机可能早已错过。 2.2 投资过于盲目,资金利用不合理 2.2.1 投资渠道的多元化使企业得到的是收入明显减少 改革开放以来,政府预算内投资占社会总投资的比例大大减少,信贷资金的使用也更多考 虑投资效益,相当一部分中小企业由于资信度不高,势力单薄,偿还贷款的能力较差,得到银行贷款很困难,融资能力低下。 2.2.2 投资相对集中使得发展前景不大 中小企业是在就业压力和国内市场需求旺盛的条件下发展起来的,又由于我国整体技术水平相对落后,所以中小企业的发展主要集中在劳动密集型产业上,显然其发展前景不会很好。 2.2.3 投资相对分散使得发展速度缓慢 中小企业不注重机会成本的理念,投资不能集中自身优势展开,不能等到一方面发展后再发展其他方面而过于分散的下手,以至于眉毛胡子一把抓,优势资源没发展好,劣势资源更是饱含风险,致使发展不协调,速度更是慢了下来。 2.3 内部控制系统不健全,财务控制薄弱 2.3.1 内部控制的环境较差 中小企业管理者由于文化、知识的限制,往往凭个人的直接控制和直接观察来评价企业的经营成果。管理随意度大,制度化、规范化和程序化差,造成粗放型的管理,职能部门职责不清,信息不畅。中小企业容易推行家长式管理,管理观念陈旧,人员选用任人唯亲,企业留不住真正有才能的人。在这种管理哲学和企业文化氛围下,很难推行相关内部控制。 2.3.2 企业组织结构不明晰 中小企业组织结构简单,在经营权和所有权未曾分离的状况下,建立内部控制组织结构体系不容易。有的中小企业形式上虽也建立了董事会、监事会,但真正的法人治理机构并未到位,董事会和经营班子基本上是一套人员,根本谈不上授权和监管,更谈不上内部控制。 2.3.3内部审计不能发挥作用 中小企业内部审计机构设置不健全,甚至内部审计机构虚设的现象非常普遍。审计人员素质偏低,审计和手段落后,审计经费得不到保障,审计工作不能被理解和 7 支持,致使内部审计的质量和效率大打折扣,内部审计也未能发挥应有的监控作用。 2.4 管理模式僵化,管理观念陈旧 2.4.1 中小企业典型的管理模式是所有权与经营权的高度统一 企业的投资者同时就是经营者,企业领导者集权现象严重,并且对于财务管理的理论方法缺乏应有的认识和研究,致使其职责不分,越权行事,造成财务管理混乱,财务监控不严,会计信息失真等。企业没有或无法建立内部审计部门,即使有,也很难保证内部审计的独立性。 2.4.2 企业管理者的管理能力和管理素质差,管理思想落后 有些企业管理者基于其自身的原因,没有将财务管理纳人企业管理的有效机制中,缺乏现代财务管理观念,使财务管理失去了它在企业管理中应有的地位和作用。 2.5 会计人员素质不高 中小企业普遍存在着会计机构设置不健全,会计人员配备不合理的问题,中小企业大多数财会人员都没有经过专门化、系统化的知识教育,没有会计专业技术职称,无证上岗的现象较多。还有的企业虽然有专门的会计机构,也聘用了有从业资格证的人员,但会计人员的素质却不高,重复记账、漏记账等现象频频出现,再加上受制于领导的限制,致使会计工作无法顺利进行。 2.6 政府对中小企业的扶植力度不够 由于传统经济体制的影响,政府对中小企业的重视不够,扶持中小企业发展的立法工作起步晚,要结合社会主义市场经济有、有步骤地开展鼓励和促进中小企业发展的立法工作还是任重而道远。 3.中小企业财务管理问题的应对策略 3.1 投资要面向市场,增强投资科学性 3.1.1 应以对内投资方式为主 中小企业应以对内投资方式为主。一是对新产品试制的投资。中小企业应加强自身竞争能力,不要排斥竞争,应不断推陈出新,不断研发新产品,为自己赢的利润。二是对技术设备更新改造的投资。中小企业要懂得技术设备是企业克敌制胜的法宝,要放远 8 目光,不断更新改造技术设备,为制胜基础。三是人力资源的投资。目前应特别注意人力资源的投资,从某种角度说,加强人力资源的投资,拥有一定的高素质的管理及技术型人才,是企业制胜的法宝。 3.1.2 集中资金投向,降低投资风险 中小企业的发展不应仅仅立足于劳动密集型产业的开发,也不能将资金盲目的分散外投,首先要集中优势,在经济学中的机会成本就是讲的这个问题,企业决策者应集中有限的资源在某一方面,带着一方面有了发展后在着眼其他方面,这反而会使企业发展更快。 3.2 强化资金管理,加强财务控制 3.2.1 提高资金的营运效率,形成合理的资金结构 资金的营运效率并不是简单的资金周转次数。营运资金在周转上具有短期性,在数量上具有波动性。要提高其营运效率,必须合理的确定其需要数量,在保证生产经营需要的前提下节约使用资金,加速周转以提高资金的利用效果,同时必须合理安排流动资产与流动负债的关系,保证企业有足够的短期偿债能力。 3.2.2 加强应收账款的管理 首先,制定合理的信用政策 。应收账款赊销的效果好坏,依赖于企业的信用政策,信用政策主要包括信用期间、信用标准和现金折扣政策等。企业在制定信用政策时,应在信用期间、信用标准和现金折扣政策三者之间权衡,力争实现应收账款的风险最小,企业利润最大化。 其次,加强销售人员的回款管理。企业在制定营销政策时,应将应收账款的管理纳入对销售人员考核的项目之中,在购销活动中,要尽可能地减少赊销业务。总之,要尽量压缩应收账款发生的频率与额度,降低企业资金风险。 3.2.3 加强现金控制 现金是比较特殊的资产,其流动性最强但收益性最弱。现金管理的过程就是管理人员在现金的流动性与收益性之间进行权衡的过程,既要维护其流动性,又要提高其收益性。同时应加强现金的日常控制,加速收款、控制支出、综合控制先进的收支、适当的进行短期投资。 3.2.4 加强存货管理 进行存货管理的主要目的就是控制存货水平,在充分发挥存货功能的基础上,降低存货成本。 9 一是存货的归口分级控制。这一方法主要包括在企业管理领导下财务部门对存货资金实行统一管理、实行资金的归口管理和分级管理三方面的岗位,把工作视为自身的一种需要和自我价值的体现。第二, 端正会计工作态度教育。工作态度是会计人员正确履行岗位职责和义务的基础,也是圆满完成会计工作的前提条件。会计人员在从事业务活动时,要做到勤业、创业、而且还应该积极主动,开动脑筋,发挥才智,锐意开拓,勇于创造。第三,加强会计工作纪律教育。会计人员要有强烈的事业心和责任感,坚持原则,办事公道,诚实守信,服 务群众,奉献社会,不以权谋私。坚决执行党的财经法规,实事求是,不做人情账、假账和违法账,确实做到“有法可依,有法必依”。 3.3.2 加强业务培训,提高业务素质和财务管理水平 在社会主义市场经济条件下,会计工作要适应改革的需要,每年应定期组织培训,同时要引导财会人员加强自学,努力钻研业务。财会人员要经常学习国家的有关方针、政策、财务制度、财经法规以及企业10 3.4.2 要培育遵守制度的企业文化 现代社会是法治社会,现代企业也要成为“法治企业”。无论企业的董事长、总经理,还是最基层的企业员工,都应当对企业的严格遵守,以制度为标准检验经营管理的对错和效果,发挥其保护、监督、制衡的作用。 3.4.3 要在企业内部形成勤于学习、善于学习的氛围,努力建设“学习型”企业 许多中小企业的管理尚处于原始阶段,从大型企业、先进同行那里学习管理中的好制度、好方法。同时,还要善于从书本上学习现代企业管理的知识和方法,敏于观察,勤于思考,和制订适合自身管理和发展的内控制度。 3.4.4 中小企业应根据岗位选择合格的人才,不断培养适合自身的人才 目前,中小企业中关键岗位的人才主要依靠外聘,因此要善于挑选能力突出、经验丰富、具有敬业精神的高端人才为己所用,充分发挥其才智。此外,要着手培养自己的人才,逐步建立适合自身特点的员工培训体系,加强职业道德教育和技能技术教育,促进本企业各类人才的快速成长。 3.5 加强政府对中小企业的扶植力度 在中小企业的发展中,政府的作用是决定性的,政府要为中小企业的发展创造良好的创业环境,要给予中小企业政策保护。同时,政府应运用经济手段,加以引导。要完善和规范中小企业的创业、运营、破产制度,中小企业无论是出售还是股份合作制均需有统一规范的操作办法,因为只有规范操作办法才能实现持久、健康的发展;建立一种宽松市场准入、畅通市场退出的机制;建立和完善社会化服务体系。各级政府及部门要切实转变观念,为中小企业的创业、发展提供金融支持。 11 参考文献 [1]梁文潮.中小企业经营管理--制度?战略?营销实务[M].武汉大学出版社,2003 [2]吕宏程 董仕华 许明.中小企业管理[M].北京大学出版社,中国农业大学出版社,2008 [3]林汉川 邱红.中小企业管理教程[M].上海财经大学出版社,2006 [4]荆新 王化成 刘俊彦.财务管理学第四版[M].中国人民大学出版社,2006 [5]罗伯特?希斯里奇.小企业大战略[M].世纪出版集团上海人民出版社,2006 [6]余世维.突破中小企业发展的瓶颈[M].东方出版社 东方音像电子出版社,2006 [7]张海良。颠覆--中小企业生存之道[M].清华大学出版社,2009 [8]陈晓红 吴运迪.创业与中小企业管理[M].清华大学出版社,2009 [9]李少惠.中小企业文化生态的聚合与嬗变[M].中国社会科学出版社,2008 12 致谢 本论文是在我的导师***的亲切关怀和悉心指导下完成的。他严肃的科学态度,严谨的治学精神,精益求精的工作作风,深深地感染和激励着我。从课题的选择到项目的最终完成,王老师都始终给予我细心的指导和不懈的支持。两年多来,王老师不仅在学业上给我以精心指导,同时还在思想、生活上给我以无微不至的关怀,在此谨向王老师致以诚挚的谢意和崇高的敬意。 在此,我还要感谢在一起愉快的度过研究生生活的同学们,正是由于你们的帮助和支持,我才能克服一个一个的困难和疑惑,直至 在论文即将完成之际,我的心情无法平静,从开始进入课题到论文的顺利完成,有多少可敬的师长、同学、朋友给了我无言的帮助,在这里请接受我诚挚的谢意!最后我还要感谢培养我长大含辛茹苦的父母,谢谢你们! 13
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