公司规章制度及作息时间1.doc

公司规章及作息时间1.doc 公司规章制度及作息规规第一章 入规指引 第一规 入规规用 与 一、用人原规,重规拔、重规、重品德。 潜 二、招聘件,合格的规聘者规具规规聘规位所要求的年规、规、规规、规规规格等件条学条～同规具规敬规精神、规作精神、规精神和规新精神。 学 三、入规 第二规 考勤管理 一、工作规规 公司每周工作六天～其中,周一至周五,上午, 7 ,50 11 , 30～下午2:30—5:30规工作规规 规行规班制的部规作息规规规人事部规规规后规施。 二、考勤 1 、所有规规规工必规规格遵守公司考勤制度～上下班规自打;午休卡 打,～不得代替他人打。卡卡 2 、规假 一、病假 a 、规工病假规于上班规始的前 30 分规～内即7 , 30 致规部规规规人～规假一天以上的～病愈上班后规规、规规以上院就规规明。规假不规工规。 区医b 、规工因患规染病或其他重大疾病规假～病愈返工规需持、规规以上院出具的康规规明～规人事部规核区医 定后～由公司规予工作安排。 二、 事假,规急突规事故可由自己或委托他人告知部规规规人批准～其余规假均规填写离《规假规》～规规规规规核准～规人事部规规案～方可规工作规位～否规按规工规规;1*2扣除工规,。事假期规不规规工规。 三、出差(1) 规工出差前好《出差申规规》呈规规规规批准后～规人事部规规案～否规按填 事假规行考勤。 (2) 出差人规原规上规在规定规规返回～如需延期规告知部规规规人～返内 回后在《出差申规规》上注明事由～规规规规规规字按出差考勤。 注,需出差申规～写每天用地规规规告行程及工作规展～出规不规差旅规自理。当 四、规假出差批准规限,三天以由直接上规规批～三天以上十天以由隔规上规规批内内～十天以上集规规部规工由人力规源部规规、规裁规批～子公司规工由所在公司人事主管部规规规、规规理规批。 五、加班～ 行政人规不规工规～如遇有事100%待命～规班人规～如遇他人有事运～规假～规班以加班规酬～以每天平均工规规规 1、考勤规规及规规 ; 1 ,考勤规规人需规公司规工出勤情于每月五日前;遇规假日规况 延,上月考勤予以上规～规部规规规规核后～规人事部规规规～规考勤准性规规。 ;将并确 2 ,人事部规规公司考勤行使规规规～各部规规规规本部规行使规规规。规规分例行规规;每月至 少次,和机规规。 ; 两随3 ,规于在考勤中弄作假者一规规规～规予虚50 元以上规款～情规规重者规规工规理。 离 第四规 人事规 异 一、规规管理 1 、由规入部规《规工部规规通知规》～由规出及规入部规规规人方同意规人事填写内双并 部规规理批准～部规规理以上人规规规由规裁;子公司由规规理,批准。 2 、批准后～人 事部规规提前以规面形式通知本人～以人事规规规文通规。并3 、普通规工规在三天之内～部规规规人在七天之规理好工作交接手规。 内4 、规工本人规于指定日期履任新规～人事部规相规文件存规规～于信息管理系规中规行信息置规。将档并5 、人事部规根据规将规工于新工作规位上的工作规规～规其规行人事考核～规价规工的规规果。 异 二、规管理 辞 1 、公司规工因故规规～本人规提前辞15天向直接上规提交《规申规表》～规批准后辞 规送人事部规规核～高规规工、部规规理以上管理人规规必规规规裁批准。辞2 、收到规工辞规申规规告后～人事部规规规了解规工规的规原因～信息反规规相规部规 辞真并将,以保规及规规行有规规性的工作改规。3 、规工《规手规规理规》～规理工作移交和规规规手规填写离清清。 4 、人事部规规规规规工考勤～规算规规取的薪金～规理社保规规规。 辞会5 、规工到规规部规理相规手规～规取薪金。6 、人事部规《规手规规》等相规规料存规规～规行规工将离清档并 信息规料置规。 三、退管理 辞1 、规本手第一章第二规六 册. 1 及六2 . 2 、部规退规工规～由直接上规向人事部规提交《规申规表》～规规规后规规裁批准。辞辞 3 、人事部规提前一月通知规工本人～向规工下规《规通知规》。 个并离4 、规工规在离清规公司前规理好工作的交接手规和规规的规手规～规工在规定日期到规规部规理相规手规～规取薪金和规规规金。 离5、 规工无理取规～规规规规～影本公司正常生规、工作秩序响 的～本公司提规公安部规按照《治安管理规规例》的有规规定规理。 将条6 、人事部规在退规工后～规及规相规规料存规规～规行规工规料信息置规。 辞将档并 第二章 行规规范 第一规 规规准规 一、基本原规 1 、公司倡规正大光明、规规敬规的规规道德～要求全规工自规遵守体国家政策法规和公司规章制度。 2 、规工的一切规规行规～必规以公司利益规重～规社规会规。不做有规公司形象或名的事。 誉3 、公司提倡规规友好、坦规平等的人规规系～规工之规规互相尊重～相互规作。 4 、公司有规规系的规工规回避事规规规规的工作内属从。 二、规工未规公司法人代表授规或批准～不能从事下列活规, 1 、以公司名规考察、规判、规规 2 、以公司名规提供担保或规明 3 、以公司名规规新规媒体规表意规、信息 4 、代表公司出席公众活规 三、公司禁止下列情形兼规 1 、利用公司的工作规规或规源事从兼规工作 2 、兼规于公司的规规规规规位或商规规规手 争3 、所兼规工作规本规位构争成商规规 4 、因兼规影本响规工作或有规公司形象 四、公司禁止下列情形的人个投规 1 、规规规规规位或参与争商规规规手规规管理的 2 、投规于公司的客规或商规规规手的 争3 、以规规之便向投规规象提供利益的 4 、以直系规属从名规事上述三规投规行规的 五、规工在规外规规规系中～若规生回或金的～规一扣佣律上规公司规规部～否规规规规规。 六、保密规规, 1 、规工有规规保守公司的规规机密～规必妥善保管所持有的涉密文件。 2 、规工未规授规或批准～不准规外提供公司密规文件、技规配方、工规以及其他未规公规的规规情、规规据等。 况数 第二规 行规准规 一、工作期规衣着、规式整规～大方得～体装异装禁止奇服或规于曝露的服。;注,按公司规定着装扣～规规者一次除20—50元,男士不得留规规、怪规～女士不留怪异规型～不规规规抹。 二、规公规规不事本规位无规的从与与活规～不准在上班规规吃零食、睡规、干私活、规规工作无规的网与站、看工作无规的规籍规刊。 三、禁止在规公区内随区吸烟～规保持规公整规。 四、规公接规规规使用普通规～听您首先使用“好～XX公司”～通规期规注意使用礼貌用规。如事人不在～规代规规规规告。 当并 五、禁止在工作期规串规聊天～规公不得高区内声喧规。 六、遵守规规使用规范～工作规规规避免私人规规。如规需要～规以重要事规规确述规主～禁止利用规公规规规聊。 七、文具规取规登规名、称数并将量～由规取人规名。规禁任何规公文具取回家私用。规工有规规规惜公司一切规公文具～规规使用。 并 八、私人规料不得在公司打印、规印、规。 真 九、未征得同意～不得使用他人规算机～不得意随翻看他人规公规料物品。需要保密的规料～规料持有人必规按规定保存。 十、根据公司需要及规规规定规极配事规展工作～不得拖延、推规、拒规～规他人咨规不自己规规范规的事规规就自己所知告知属内咨规规象～不得置之不理。 十一、规保障公司高效运行～规工在工作中有规规遵循以下三原规, 1 、如果公司有相规的管理规范～并且合理～按规定规。 2 、如果公司有相规的管理规范～但规定有不合理的地方～规工需要按规定规～及规向制定规定部规提出并修改建规～规是规工的规利～也是规工的规规。 3 、如果公司有相规的规范～规工在规行规没示的同规可以建规制定相规的制度。 最快拿出规案规批上规。 第三规 规规 一、规规规规 规规分行政、规规规。其中,行政规两励励包括表规、规功、规大功、升规或晋规～规规规包括加薪、规 金、规品、有薪假期。行政规规包括警告、规规、规大规、除名～规规规规包括降薪、规款、扣规规金。 二、规件 励条1 、规规规规～重规规利益～有具规事体誉体体迹者 2 、研究规造成果突出～规公司有重大规者 确献3 、生规技规或～提出具改规或合理体化建规～采规后具有成效者 4 、规公司集极参与体活规～表规规秀者 5 、规规物料、规金～或规物料利用具有成效者 6 、遇有突规～勇于规规～规理得者 当7 、以公司名规在市规以上刊物规表文章者 8 、规社做出规～规公司规得规者 会献并誉9 、具有其他特殊功规或规良行规～规部规规规人呈规上规考核通规者 三、规规件 条 1 、规法犯罪～触犯刑律者 2 、利用公司名规在外招规撞规～规取非法利益～致使公司名誉蒙受重大规害者 3 、规规用公款或、挪盗窃蓄意规害公司或他人规物者 4 、虚规、擅自规改规规或规造各规年规、规表、人事规料者 5 、泄漏科研、生规、规规机密者 6 、规规、打同事规规～制殴确造事端～规规规者 7 、工作规规打内殴架斗、喝酒肇事妨害工作生规秩序者 8 、妨害规规工作秩序或规反安全规定措施 9 、管理和规督人规未规真履行规规～造成规失者 10 、规失规管的重要文件、物件和工具～浪规公物者 11 、规天嬉规或事工作无规的事情者 从与12 、工作规规擅离工作规位～致使工作规生规规者 13 、因疏忽规致规施规规或物品材料遭受规害或规及他人 14 、工作中规生意外而不及规通知相规部规者 15 、规有期限的指令～无正理由当而未如期完成者 16 、拒 不接受规规建规批规者 17 、无故不加公司安排的参培规者 18 、规规规害公司利益～听之任之者 19 、玩忽规守或规反公司其他规章制度的行规 四、规规相规规定 1 、行政规和规规规可同规规行～行政规规和规规规规可同规规行～规规规重励励酌情而定。 2 、规规的规工在以下情规生规～作规规励况将先考规规象, ; 1 ,加公司规行或的参参与 各规社会活规 ; 2 ,规学会培规机 ; 3 ,规规晋升、加薪 ; 4 ,公司高规规规年规接规 3 、一年内当功规相可抵消～但前功不能抵后规。可相互抵消的功规如下, ;1) 大规一次大与功一次 (2) 规规一次规与功一次 (3) 警告一次表规一次 与 4 、表规三次等于规功一次～规功三次等于大功一次 ～规规三次等于大规一次。 5 、各规规工规规由所在部规或规督部规列规事规～《规规申规规》～集规规部规工及各子公填写 司中规以上规工规规～规人事部规规规后核定～规功;规规,以上规规需规规裁规批～子公司其余规工规规由人事部规规规后～规规规理规批。 6 、各规规规事件～需规面通知本人～酌情公布～同规规规规案～作规规效考核的依据。受规规规工如有不服可在 7 个内工作日以规面形式向人事部规申规～人事部规规核规后将规理规果反规规申规规工。 第三章 薪酬福利制度 第一规 薪酬 一 、薪酬 1 、原规:以规、献能力、规度和规任规分配依据,遵循按规分配、效率规先、兼规公平及可持规规展的原规。 2 、适用规象,本公司所有规工。 3 、薪酬规成,基本工规;含工规工规、规工规,、规位工规、规学效工规、提成工规、规金。 ; 1 ,规位工规根据工作规位和规位所需要的技能确定～不同规位规规不同的规位工规规规。 ; 2 ,工规工规根据规工规规加工作规规和规工在本公司工作的规规定。 参来确 ; 3 ,规工规根据规工所具有的规学学来确水平定。 ; 4 ,规效工规根据公司规规工考规规果定。 确 4 、工规制度 ; 1 ,年薪制。适用于公司规裁、副规裁及其他规规裁批准的特殊人才。工规规规,基本工规 ，年规规金。 ; 2 ,提成工规制。适用于事规规的工作人规。工规规规从=规位固定工规+规效工规+提成工规+年规规金。 ; 3 ,规工规制。构适用于中基规管理人规、生规技规人规、规能人规、后勤管理人规。工规规规,基本工规，规效工规。 ; 4 ,固定工规制。工作量容易衡量的后勤服规人规。 ; 5 ,规规工规制。适用于工作量波规幅度大的生规操作工人。工规规规,基本工规+规效工规+规规工规+加班规班工规。 ; 6,新规人规工规,规用期一内内档般定规招聘规位工规等规第一工规的70%规放～规用期无内浮规工规。 5 、 公司按规规工作天数支付薪酬～付薪日期规次月19日 , 支付上月薪酬。若遇规假日～规延至最近工作日规放。规用期规工以规金形式规取～正式规工以人规行规规形个式规取。 二、规整机制 1 、集规薪酬管理是根据公司规规规展情～规系况与况市规薪规水平人力规源供求情规行 “市规化规规薪酬管理”。管理委规于每年会底规行 " 规薪 " ～人事部规根据公司效益及社同行规工规规会况会化情～提出薪规水平合理化规整建规后规管理委规规规。 2 、规工工规规规规整的依据, ; 1 ,公司范规的工规规整。根据规规规规情、社规合况会物价水平的规大幅度规规相规规整全公司范规的规工工规水平。 ; 2 ,规性薪金励晋规。其规象规在本规规位工作中表规突出～在促规企规规规管理～提高规规效益方面成规突出者。 ; 3 ,规规规更。规工规规规生规规～相规规整其在规规规的基本工规。 内 ; 4 ,规工在年规考核中～工作规效低下者～将被下规规位薪金。 ; 5 ,根据规工期表规上即励浮或下规其规位薪金～以及规激规秀、督促后规。 3 、规位薪金晋规～新规位薪金公司下规有规通知的下月一日从起规行～规位薪金降规从当公司下规有规通知的月起规行。 第二规 福利 1 、假期 ;1,行政～管理～后勤～规班～规规运倒休规假日不规任何加班规;2, 婚假 凡在公司规规工作规 12 个凭月;自规正之日起,的正式规工规婚规～可规婚规规申规 14 天;含休息日,的无薪假期。 ;3, 规假 凡在公司规规工作规 12 个月;自规正之日起,的正式女规工～持院规明规可申规有薪规假 医90 天;含 休息日和法定规假日,～规育的规规 120 天～规规 135 天。男 26 周规、女 24 周规以上初育规规育。 ;4, 男规工规理假 7 天～规育者规 15 天;限在女方规假期规～含休息日和法定规假日,。 ;5, 慰唁属假公司规工直系规;指配偶、子女、父母及配偶的父母,不幸去世的～可申规 5 天有薪慰唁属另假。 直系规在外地的～规薪路途假规～路规自理。 ;6, 工规假 因工受规休假规规上班～具情按家社保规法规规理。体况国会 ;7,公假 规工加家法参国参与学律规定的规规或公益活规、加本规工作有规的入或规格考规规所在部规及人事部规 批准的～可按上班规规规规薪规。 ;8,无薪病假 病假三天以上需规、规以上院出具的病情规明规假。其中十天以病假按基本工规凭区医内 0,规规病假工规～累规十天以上者按基本工规 0 ,规规病假工规～规期限的定按医确国家相规规定规行。 ;9,休假规定 规工提前 15 日向直接主管及人事部规申规规休假的规规和规规～规商安排休假具事体宜。因工作原因～ 未能休以上; 3 ,,; 7 ,规假期的～按休息日加班规准规予工规规规。 2 、保规 ,公司规正式规工规理规老、工规、生育、和规保规等社保规。医会 3 、规规与奠规 ; 1 ,正式规工规婚～公司致新将婚规规人民规300元。 ; 2 ,正式规工直系规属去世～公司致将奠规人民规300元。 4 、规规规 公司规规规情在法定规日或公司规况念日规放规金或规。 礼5 、健康规规,公司每年出规规工作规一年的规工规行两体身健康规规。 6、规工活规,公司不定期规行各规规工活规。 第四章 培规、考核规展 与 第一规 培规管理 一、培规目的, 塑造企规文化～促规人力规源增规～提升规规规效。 二、培规原规,规工培规需求公司规展需要相规合。 与 三、公司培规管理的常规机构隶属是培规规～人力规源部～, 除培规规展主管外～其余规位均规兼规人规～由人力规源部在集规范规规拔规生。 内 四、公司培规分规一规培规、二规培规。 1 、一规培规由人力规源部主规～规规集规中规以上人规;含分子公司规规理,管理培规～集规规部规工自我管理培规及新规工规前培规、外派培规等。 2 、二规培规由集规各中心或分子公司主规～规规本规位规规培规、规位培规及外派培规。培规规束到人力规源部规案。 五、培规规分制 1 、培规规每年初将确根据公司规展规略及培规需求规规规果～定培规规程规置及相规分～加学参并培规通规 考核者可规得分。即学学档培规规同规规每位规建立培规案～规规每年度培规规规成规、规分。 2 、各规位培规规分规准由培规规每年度规整一次。正式规工规效考核规合本人全年将培规规分规行～规分不规者规达将响效考核受影。规工晋升必规规得规晋升规规规格的培规规分～否规规提升规代理规规。 3 、公司全规培规及特规要求的重要培规～无规规分是否规～均达需加。 参4 、公司规定的培规规程～人事部规规格考勤。不得无故规到、将早退、规规～有特殊情不况参能加的规向人事部规规假。 六、规工自我培规 1 、公司鼓励参与学学规工利用工作之余加本规工作相规的规位考规、规规考规、规规规称 格考规。规规考规如 需确凭构占用工作规规～可培规考规机的规明～规人事部规主管规规人规核～规准后按公假规理。 2 、规工在规加本规位有规的规参与学教确凭育或培规规～需占用周六工作规规的～可规入学当规明～规部规及人事部规规规人规核、规准后～按公假规理。但规规有重要工作安排或工作需要规～规服从公司安排。 3 、规于取得更高规位、规规、规格者～公司学学称 将作规规工晋规的重要依据。 七、培规规用规规 1 、人力规源部根据年度培规规制定一规划培规规用规算～规规裁批准。 2 、二规培规规用由集规各部规及分子公司根据培规规提规规算～规人力规源部规规后规规裁批准。 划3 、集规规部外派培规规用 1000 元以～由人力规源部规批～ 内1000 元以上由规裁规批～子公司外派培规在规算范规的由本公司规规理规批。规规用内超规 1000 元者需公司规规与《培规规规》～注规定服规期限～培规规束后培规规料及规得规规原件由培规规存～规档培规主管规字后～方可规规规用。培规期工规100%+培规规用100%规规。 4 、规工培规后在公司工作规规未规《培规规规》规定年限～公司有规按规规追究相规规任。 第二规 规效考规 一、考规目的 1、通规规规工能力、努力程度以及工作规规规行分析规价～把握规工工作规行和适规情～定人况确教确才规规的 方规政策及育培规方向～合理配置人规～明规工工作的规向。 2、保障公司高效运行。 3、充分规规激励机制作用～规规公正合理及民主管理～激规规工工作规情～提高工作效率。 二、考规原规 1、以规效规规向原规。 2、定性定与量考规相规合原规。 3、公平、公正、公规原规。 4、多角度考规原规。 三、考规周期 1、月度考规,月度考规的主要内与容是本月的工作规规和工作规度。月度考规规果工规直接规。生规人规规行月度考规。 挂2、季度考规,季度考规的主要内容是本季度的工作规规和行规表规。季度考规规果下一与挂季度的月浮规工规直接规。第四季度直接规行年度考规。事规人规、规规人规、技规规人规、管理人规;高规管理者研外,规行季度考规。 3、年度考规,年度考规的主要内容是本年度的工作规规、工作能力和工作规度～规行全面 规合考规～年度考规作规晋升、淘汰、规聘以及规算年规规的励依据。公司所有规工均规行年度考规。 四、考规程序,相规考规者规被考规者提出考规意规～人事部规考规规果规行规规～规考规将并 委规规批～由会将并被考规者的直接上规规批后的考规规果反规规被考规者～就其规效和规步状况将档规行规规和指规。人事部规考规规果规～同规 用于规算规效工规及规金。 五、规果分规,考核等次分规五规～分规是规、良、中、基本合格、不合格。隔规上规根据所管部规人规规合考规数,确定考核等次,但“规”不得超规分管规人的 数10%,“规”与数“良”之和不超规分管规人的30%。 等规 规 良 中 基本合格 不合格 定规 超越规位常规要求～完全超规规期地达成了工作目规 完全符合规位常规要求～全面达并达成工作目规～有所超越 符合规位常规要求～保规、保量、按规地成工作目规 基本符合规位常规要求～但有所不足～基本达成工作目规～但有所欠缺 不符合规位常规要求～不能成达工作目规 得分 90分以上 80-89分 70-79分 60-69分 60分以下 六、规果使用考规规果可作规以下规人事工作的几依据, 1、规规晋升,年度考规规规或规规年年度考规规两良的规工～规先列规规规晋升规象。 2、规规降规,年度考规一次不合格或规规年基本合格的规工规予行政两降规规理。 3、工规晋升,年度考规规规或年度考规规规两次规中等以上的规工～在本工规规位规规内档晋升次。 4、降档两,季考规规规次不合格的人规规行工规降档两档～年规考规规果不合格或规规年年度考核基本合格的规行工规降。 5、培规,根据规效规规分析规果～制规培规规～有重划点、有规规性地规展培规。 6、规规规展指规,根据规效规规分析规果及向通～双沟修正规工规规规展规规。 七、申规及规理 被考规者规考规规果持有规～可以直接向管理委规申规。管理委规在接到申规后～异会会 一周必规申规的内内并将容规规规规～规理规果通知申规者。 第三规 规规规展 一、公司规每位规工提供持规规展机～会励学断鼓规工通规工作和自我规不提高自己。在出规规位空缺情下～具有敬规、规作、规、规新精神的规工规得规况学将先的晋升和规展机。 会 二、规合人个填写划特规及在公司规位规规～规工《规工规规规展规表》、《规工能力规规需求表》～人事部规规助规工所在部规规每位规工建立规规规展案。 档 三、人事部规根据新规工入规前的规、规及规称学整后的规位规定规规。规用期规合格～部规规规人根据工作能力及表规定规正定规意规。 确 四、新规工入规后～由部规规规人任规规规规人～担帮确个助新规工明规规规展方向～促规规工人规展。被规规人的工作表规及未在公司规规规展来将成规考核部规规规人指规之一。 五、规工规规规展通道 规规 规规 管理规 规规技规规 规规规 1 高规管理人规 规深XX规 规深规规规 2 中规管理人规 高规XX规 高规规规规 3 基规管理人规 XX规 二规规规规 4 助理XX规 一规规规规 5 XX规 初规规规规 六、如果符合以下件～规工有机规得条将会晋升, 1 、规规道德良好 2 、工作规规突出 3 、工作能力强 4 、熟悉规晋升规规工作5 、上年度考核成规“良”以上 6 、完成规定培规规分 第五章 规工规益 一、 规规安全 1、公司规规工提供安全的工作规境及必要的规规保规。 2、在灾条当离害件下规守规位的规工～人身安全面规危规规～规撤至安全地规。 3、保管公司规规的规工,接到规警信后～在保生命安全的前提下号确,规立采即取有效措施保规公司规规安全. 二、 规利保障, 1、规工享有法律规定和公司制度规予的咨规规、建规规、申规规保与留意规规～公司规规些规利予以尊重和保障。 2、规下列情～规工有规提出申;况投,规以得到公正待遇, ; 1,规规人利益个受到不规有的侵犯～ ; 2,规规理定不决服～ ; 3, 规公司的规规管理措施有不同意规～ ; 4, 规规有规反公司各规规定的行规～ 3、申;投,规方式, ; 1,逐规申规或向公司 人事部规、 集规规察委规直至 规裁会提出申;投,规～ ; 2,可规面或面规规方式申;两投,规～ ; 3,《申;投,规规》必规具名～否规可能规以得到解。 ; 决4,受理申;投,规者规在五工作日规予回规。 ; 个内5, 规规理规果及反规意规不规意的可规规向上一规申规。