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南京妇幼保健院规划

2017-08-31 50页 doc 93KB 12阅读

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南京妇幼保健院规划南京妇幼保健院规划 南京保健院医疗用房加固、改造工程监理规划 1、 工程项目概况 1.1工程名称:南京市妇幼保健院维修改造医疗用房项目 1.2工程地点:南京市莫愁路天妃巷123号 1.3投资类别:自筹 1.4工程内容:监理范围:施工、竣工验收和保修阶段。 监理工程内容:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调甲方与各施工单位之间关系。主要工作包含但不限于以下内容: 1、审核施工单位的施工组织设计和施工方案~并督促检查施工单位按规范、规程、标准及图纸进行施工, 2、审核施工单位编制的...
南京妇幼保健院规划
南京妇幼保健院规划 南京保健院医疗用房加固、改造工程监理规划 1、 工程项目概况 1.1工程名称:南京市妇幼保健院维修改造医疗用房项目 1.2工程地点:南京市莫愁路天妃巷123号 1.3投资类别:自筹 1.4工程内容:监理范围:施工、竣工验收和保修阶段。 监理工程内容:质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调甲方与各施工单位之间关系。主要工作包含但不限于以下内容: 1、审核施工单位的施工组织设计和施工~并督促检查施工单位按规范、规程、标准及图纸进行施工, 2、审核施工单位编制的施工进度~并保证其有效实施, 3、审核施工单位的各项施工准备工作,监督检查工程的文明施工及安全防护措施, 4、审查督促施工单位施工#管理制度#、质量管理和质量保证体系~确保体系的建立、健全和实施。 5、监理人员应熟悉及消化各专业图纸~了解设计要求、意图。协助组织设计交底、施工图纸会审及审查设计变更, 6、严格按照监理规范规定的有关施工阶段工作内容执行~并切实做好三控制三管理一协调~即按照事先、事中、事后控制的方法~对工程进行质量、进度、投资三控制~对本工程实施合同、信息、安全三管理~在施工阶段全过程协调委托人、施工单位有关施工中的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作, 7、在工程保修阶段~根据建设单位要求做好各项配合工作:及时审核维修方案~确认工程维修工作量~监督维修工作,参加保修期内的质量回访活动~以书面形式向委托人汇报维修工作结果、提交回访记录等, 8、复核计量已完成的工程量~及时签署工程变更和技术核定单~杜绝后补签证。对工程变更和技术核定调整的工程结算进行初步审核~签署工程付款凭证, 9、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量~按程序进行见证取样、送样、封样。同时配合委托人考察设备供应~进场设备开箱检验及安装调试确认。 10、按时向委托人提供形象进度报告~每月向委托人提交监理月报, 11、分部、分项工程质量签认~组织基础、结构中验和竣工预验收~并提出 1 工程质量评估报告~组织竣工验收~办理竣工验收备案手续, 12、按照工程监理规划的要求、采用旁站、巡视和平行检查等形式监理工程质量。负责施工工序过程中的质量控制~对重要的工序和关键的部位实行旁站监理~对隐蔽工程进行复验签证~及时检查质并保证资料记录的及时、真实、有效、完整。若发生工程质量事故~参与分析及处理工程质量事故的全过程。 13、负责竣工图和各项工程质量资料的审查~督促施工单位完成资料的竣工归档工作。 14、负责在施工单位结算送审前进行初审。 15、监理单位应按投标文件在现场应配备打印机、计算机、数码相机等办公和检测设备~满足工程使用要求。 16、监理单位应按《建设工程文件归档整理规范》,GB/T50328-2001,、江苏省建设厅统一的监理示范表式收集、整理、归档监理资料并实施有效的计算机管理~所有报送委托人的资料应附电子文档。在工程竣工二周内或监理任务完成时~监理人应提供两套完整规范的监理资料给委托人(至少一套为原件)。 17、安排1至3名工作人员协助委托人进行项目管理工作~包括但不限于:项目报批、审查招标文件、进行设计管理、采购管理、施工管理、组织各阶段竣工验收等 1.5合同造价:南京夯固合同价138.4229万元;通州建总合同价 万元。 1.6计划工期:南京夯固建筑发展有限公司合同工期100日历天,通州建总集团有限公司南京分公司 日历天。 1.7主要参建单位:南京夯固建筑发展有限公司 通州建总集团有限公司南京分公司 单 位 名称 资质等级 法人代表 项目负责人 建设单位 勘察单位 设计单位 2 淮安市万源工程咨询有限监理单位 公司 司 施工单位 2、 监理工作范围 监理范围:施工、竣工验收和保修阶段质量、投资、进度控制、合同、信息、安全管理。 3、 监理工作内容 质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、信息管理、安全文明管理、协调甲方与各施工单位之间关系。主要工作包含但不限于以下内容: 1、审核施工单位的施工组织设计和施工方案~并督促检查施工单位按规范、规程、标准及图纸进行施工, 2、审核施工单位编制的施工进度计划~并保证其有效实施, 3、审核施工单位的各项施工准备工作,监督检查工程的文明施工及安全防护措施, 4、审查督促施工单位施工管理制度、质量管理和质量保证体系~确保体系的建立、健全和实施。 5、监理人员应熟悉及消化各专业图纸~了解设计要求、意图。协助组织设计交底、施工图纸会审及审查设计变更, 6、严格按照监理规范规定的有关施工阶段工作内容执行~并切实做好三控制三管理一协调~即按照事先、事中、事后控制的方法~对工程进行质量、进度、投资三控制~对本工程实施合同、信息、安全三管理~在施工阶段全过程协调委托人、施工单位有关施工中的各种矛盾和关系及有关技术、质量方面的工作, 7、在工程保修阶段~根据建设单位要求做好各项配合工作:及时审核维修方案~确认工程维修工作量~监督维修工作,参加保修期内的质量回访活动~以书面形式向委托人汇报维修工作结果、提交回访记录等, 8、复核计量已完成的工程量~及时签署工程变更和技术核定单~杜绝后补签证。对工程变更和技术核定调整的工程结算进行初步审核~签署工程付款凭证, 9、审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备质量~按程序进行见证取 3 样、送样、封样。同时配合委托人考察设备供应~进场设备开箱检验及安装调试确认。 10、按时向委托人提供形象进度报告~每月向委托人提交监理月报, 11、分部、分项工程质量签认~组织基础、结构中验和竣工预验收~并提出工程质量评估报告~组织竣工验收~办理竣工验收备案手续, 12、按照工程监理规划的要求、采用旁站、巡视和平行检查等形式监理工程质量。负责施工工序过程中的质量控制~对重要的工序和关键的部位实行旁站监理~对隐蔽工程进行复验签证~及时检查质并保证资料记录的及时、真实、有效、完整。若发生工程质量事故~参与分析及处理工程质量事故的全过程。 13、负责竣工图和各项工程质量资料的审查~督促施工单位完成资料的竣工归档工作。 14、负责在施工单位结算送审前进行初审。 15、监理单位应按投标文件在现场应配备打印机、计算机、数码相机等办公和检测设备~满足工程使用要求。 16、监理单位应按《建设工程文件归档整理规范》,GB/T50328-2001,、江苏省建设厅统一的监理示范表式收集、整理、归档监理资料并实施有效的计算机管理~所有报送委托人的资料应附电子文档。在工程竣工二周内或监理任务完成时~监理人应提供两套完整规范的监理资料给委托人(至少一套为原件)。 17、安排1至3名工作人员协助委托人进行项目管理工作~包括但不限于:项目报批、审查招标文件、进行设计管理、采购管理、施工管理、组织各阶段竣工验收等。 4 监理工作目标 通过监理工程师勤奋而谨慎的工作~力求在业主计划的三大目标内建成工程项目。 4.1质量控制工作目标:树立精品意识~督促施工企业提高与完善质保体系~从而确保工程一次性验收合格 4.2进度控制工作目标:根据合同工期力求实际进度不超出进度计划。本工程施工合同工期:------------- 4.3投资控制工作目标:按施工合同价的额度控制投资~力求实际投资不超 4 出计划投资,不含工程变更、经济签证单等新增项目费用,。本工程合同价:----------- 5、监理工作依据 5.1国家有关工程建设的法律法规、项目审批文件。 5.2工程项目有关的标准、规范、技术资料。 5.3工程建设监理规范GB50319-2000。 5.4业主与承建商签订的《建设工程施工合同》。 5.5业主与监理单位签订的《建设工程委托监理合同》。 5.6经审查批准的 ----------- 公司设计的 ----------- 号施工图。 6、 项目监理机构组织形式 总监理工程师 水电安装专业监理人员 土建专业监理人员 投质进合信投质进合信 5 资量度同息资量度同息控控控管管控控控管管制制制理理制制制理理 7、 项目监理机构的人员配臵及分工 7.1总监理工程 师 ------ 7.2土建专业监理工程师 7.3水电专业监理工程师 葛智慧 建,苏,监工字第0601563号 7.4 土建监理员及资料员 7.5见证取样员 -------- 根据工程实际进度情况及时安排人员进退场。 8、 项目监理机构的人员岗位职责 8.1总监的岗位职责: 8.1.1确定项目监理机构人员的分工和岗位职责, 8.1.2主持编写项目监理规划或项目监理规划及监理实施细则~审批专业监 理人员编写的监理实施细则~并负责管理项目监理机构的日常工作, 8.1.3审查分包单位资质~并提出审查意见, 8.1.4检查和督促监理人员的工作~根据工程项目的进展情况进行人员调 配~对不称职的监理人员调换其工作, 8.1.5主持监理工作会议~签发项目监理机构的文件及指令, 8.1.6审查承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划, 8.1.7审查签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算, 8.1.8审查和处理工程变更, 6 8.1.9主持或参与工程质量事故的调查, 8.1.10调解业主与承包商的合同争议、处理索赔审批工程延期, 8.1.11组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理#工作总结#, 8.1.12审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料~审查承包单位的竣工申请~组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查~参与工程项目的竣工验收, 8.1.13主持整理工程项目的监理资料。 8.2专业监理人员的岗位职责: 8.2.1负责编写本专业的监理实施细则, 8.2.2负责本专业监理工作的具体实施, 8.2.3初步审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更~并向总监提出报告, 8.2.4负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收, 8.2.5定期向总监提交本专业监理工作实施报告~对重大问题及时向总监汇报和请示, 8.2.6做好本专业的监理日记及有关的监理记录, 8.2.7负责本专业监理资料的收集、汇总及整理~参与编写监理月报, 8.2.8核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况~根据实际情况认为有必要对进场材料、设备、构配件进行平行检验~合格后予以签认, 8.2.9负责本专业的工程计量工作~复核施工单位呈报的工程计量、竣工结算资料及原始凭证, 7 8.2.10组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作~当人员需要调整时~向总监理工程师提出建议。 8.3监理员的岗位职责: 8.3.1在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作, 8.3.2检查承包商投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况~并做好检查记录, 8.3.3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证, 8.3.4按设计图纸及有关标准~对承包商的工艺过程或施工工序进行检查和记录~对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录, 8.3.5担任旁站工作~发现问题及时指出并向专业监理工程师报告, 8.3.6做好监理日记和有关的监理记录。 9、 监理工作程序及“三大控制”程序图 9.1施工准备阶段监理工作程序: 9.1.1在设计交底前~总监组织监理人员熟悉设计文件~通过业主或施工图会审~书面向设计单位提出意见或建议。 9.1.2监理人员参加由业主组织的设计技术交底会~总监理工程师对设计交底纪要进行签认。 9.1.3工程项目开工前~总监理工程师组织监理人员审查承包方报送的施工组织设计,方案,、报审表~提出审查意见~经总监理工程师审核、签认后报建设单位。发现施工组织设计存在问题时~提出修改意见~由承包方修改后重新报审。 9.1.4工程项目开工前~总监审核承包方现场项目管理机构的质量规律体 8 系、技术管理体系和质量保证体系~确能保证工程项目施工质量时予以确认。 9.1.5专业监理工程师对承包方报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查~符合要求时予以签字确认。 9.1.6专业监理工程师审查承包方报送的工程开工报审表及相关资料~当具备开工条件时~由总监工程师签发~并报建设单位。 9.1.7工程项目开工前~监理人员参加由业主主持召开的第一次工地会议。主要介绍驻现场的监理组织机构、监理人员及其分工,施工方提出的意见和要求事项。 9.2工程质量控制监理工作程序及质量控制程序: 9.2.1施工过程中~当承包方对已批准的施工组织设计进行调整、补充或变动时~须经专业监理工程师审核~并由总监理工程师签认。 9.2.2承包单位应报送工程重点部位、关键工序的施工方案和确保工程质量的措施~经监理审核同意后予以签认。 9.2.3承包单位采用新材料、新工艺、新技术、新设备时~专业监理工程师应要求承包单位报送相应的施工工艺措施和证明资料~组织专题论证~经审定后予以签认。 9.2.4监理机构对承包单位在施工过程中报送的施工测量放线成果进行复核和确认。复检和确认前要求承包单位在施工测量放线完毕~应进行自检~合格后填写施工测量放线报验表~并附上放线的依据资料及放线成果表报送监理机构。专业监理工程师应实地查验放线精度是否符合规范及标准要求~施工轴线、控制桩的位臵、轴线和高程的控制标志是否牢靠、明显等。经审核、查验合格后签认施工测量报验申请单。 9 9.2.5需试验、检测的材料~监理机构指定在本地区检测设施较完备、设备较精良且公正、诚信、可靠的检测单位试验或检验。 9.2.6专业监理工程师应对承包单位报送的原材料、构配件和设备的质量证明资料进行审核~并按有关规定进行抽检。对新材料、新产品~承包单位应报送有关部门签定的证明文件~并经专业监理工程师审验。 9.2.7项目监理机构应定期检查承包单位计量设备的技术状况。 9.2.8总监理工程师应安排监理人员对施工过程进行巡视和检查。巡视、检查、检测的主要内容:是否按照设计文件、施工规范和批准的施工方案施工,是否使用合格的材料、构配件和设备,施工现场管理人员~尤其是质检人员是否到为到岗,施工操作人员的技术水平~操作条件是否满足工艺操作要求~特种操作人员是否持证上岗,施工环境是否对施工质量产生不利影响,已施工部位是否存在质量缺陷。对隐蔽工程的隐蔽过程、下道工序施工完成后难以检查的重点部位~安排监理人员进行旁站。 9.2.9专业监理工程师根据承包单位报送的隐蔽工程报验申请单和自检结果进行检查~符合要求予以确认。经签字确认后承包单位可进行下一道工序的施工。 9.2.10专业监理工程师应对承包单位报送的分项工程质量资料进行审核~符合要求予以签认,总监理工程师应组织监理人员对承包单位报送得分部工程和单位工程质量验评资料进行审核和现场检查~符合要求后予以签认。 9.2.11对施工过程中出现的质量缺陷~专业监理工程师应及时下达监理指令~要求承包单位整改~并检查整改结果。 9.2.12监理人员发现施工存在重大质量隐患~可能造成质量事故或已造成质量事故~应通过总监理工程师及时下达工程停工令~要求承包单位停工整改。 10 整改完毕并经监理人员复检~符合规定要求后~总监理工程师及时签发复工令。停工令和复工令的签发~事先应向业主报告。 9.2.13对需要返工处理或加固补强的质量事故~总监理工程师应责令承包单位报道质量事故调查报告和设计单位等相关单位认可的处理方案~项目监理机构应对质量事故的处理过程和处理结果进行跟踪检查和验收。,质量控制程序图见附图, 9.3工程进度控制监理工作程序及进度控制程序 9.3.1总监理工程师审批承包单位报送的施工总进度计划, 9.3.2总监理工程师审批承包单位编制的旬、月、季度施工进度计划, 9.3.3专业监理工程师对进度计划实施情况检查、分析, 9.3.4当实际进度符合计划进度时~要求承包单位编制下一期进度计划,当实际情况滞后于计划进度时~专业监理工程师书面承包单位采取纠偏措施并督促实施。 9.3.5总监理工程师在监理月报中向业主报告工程进度和所采取进度控制措施的执行情况~并提出合理预防由业主原因导致的工程延期及相关的费用索赔的建议。,进度控制程序图见附图, 9.4工程投资控制监理工作程序及投资控制程序 9.4.1工程量和工程款支付程序 9.4.1.1承包单位统计经专业监理工程师质量检验合格的工程量~按施工合同的约定填报工程量清单和工程款支付申请表, 9.4.1.2专业监理工程师进行现场计量~按施工合同的约定审核工程量清单和工程款支付申请表~并报总监理工程师审定, 9.4.1.3总监理工程师签署工程款支付证书或月度实完成工作量证书~并报 11 建设单位。 9.4.2工程竣工结算工作程序 9.4.2.1施工单位按施工合同规定填报竣工结算表, 9.4.2.2专业监理工程师审核承包单位报送的竣工结算报表, 9.4.2.3总监理工程师审定工程竣工结算报表~与业主和承包单位协商一致后~签发竣工结算文件和最终工程款支付证书报建设单位~建设单位需请社会专业审计机构审计~经审计后作为工程决算~并按施工合同条款的约定支付工程款。,投资控制程序图见附图, 9.5工程竣工验收阶段监理工作程序 9.5.1工程验收 9.5.1.1总监理工程师组织专业监理工程师~依据有关法律、法规、工程建设强制性标准、设计文件及施工合同~对承包单位报送的竣工资料进行审查, 9.5.1.2总监理工程师组织专业监理工程师、建设单位、承包单位对承包单位申报竣工验收的工程进行预验收。对预验收中发现的问题要求承包单位及时整改到位, 9.5.1.3在工程经预验合格的基础上~由总监理工程师签署工程竣工报验单~并向建设单位提出工程质量评估报告。 9.5.2工程竣工验收 9.5.2.1参加建设单位组织的正式竣工验收~并在验收会议上汇报工程监理工作~提供相关监理资料给验收组织人员审查, 9.5.2.2在竣工验收时~对某些剩余工程和缺陷工程~在不影响工程交付的前提下~经建设、设计、施工和监理单位协商~承包单位应在工程竣工验收后的限定时间内完成。 12 9.6工程质量保修期监理工作程序 9.6.1对业主提出的工程质量缺陷进行检查记录, 9.6.2对承包单位进行修复的方案进行审核~对修复的工程质量进行验收~合格后予以确认, 9.6.3对工程质量缺陷原因进行调查分析并确定责任归属~对非承包单位原因造成的工程质量缺陷~监理人员应核实修复工程的费用或签署工程款支付证书~并由原施工阶段的总监理工程师或授权人签认后报建设单位。 13 图一 工程质量控制工作流程图(一) 承包单位开工准备 附件: 承包单位提交《工程开工报审表》 ?施工许可证已获批准 ?施工组织设计 否 ?施工人员到场情况 专业监理审查开工条件 ?施工机械到场情况 ?材料到场情况 ?材料检验情况 总监批准开工申请 ?分包单位资质材料(如有) 批准开工的条件: 分项工程施工 ?施工许可证已获批准 ?征地拆迁工作满足需求 ?施工组织设计已审批 承包单位检验批完成自检 ?管理人员、施工人员、 机具已进场 ?场地、道路、水电、通 否 承包单位讯等满足需求 自检合格, 整改 ?主要材料已落实 ?施工质量管理、技术管指是 令理、质量保证体系已审查 附件: 整 改 承包单位填报《报验申请表》 ?施工操作依据 ?质量检查记录 ?质量自评资料 监理机构检查检验批质量 (现场检查、试验检验) ?主控项目、一般 项目经抽验合格 否 检查合格, ?施工操作依据、 质量检查记录完是 整 14 监理机构签署《报验申请表》 进入下道工序施工 图二 工程质量控制工作流程图(二) 分项分部工程施工 分项分部工程完成 承承包单位自检合格 包 单 位承包单位填报《报验申请表》 整 改 监理机构审查分项分部工程质量 否 现场检查和质量文件核查 合格, 是 监理机构签署《报验申请表》 否 单位工程所含分项分 部工程是否全部完 成, 是 承包单位内部预验 竣工验收资料准备 承包单位填报《工程竣工报验单》 指补 令充整整改理 监理单位审核《工程竣工报验单》 否 否 现场检查是否合格, 文件资料是否符合要求, 15 是 是 监理机构签署《工程竣工报验单》提出《工程质量评估报告》 《 建设单位组织竣工验收 工程移交——进入工程保修阶段 图三 建筑材料、构配件质量控制工作流程图 工程材料进场 附件: ?产品生产许可证 承包单位填报《工程材料报审表》 ?材料出厂合格证 ?技术 ?检验试验报告等 材料质量书面检查 材料质量外观检查 要求承包单位否 ?是否符合业 进一步提供质符合要求, 主要求的材料保资料或加倍品牌 抽样检测或令 材料退场 是 监理机构见证取样送检 ?主要材料应 随机抽样有能 够代表该检验 批合格的样本 否 检测是否合格, 16 是 监理机构签署《工程材料报审表》 材料投入使用 图四:施工组织设计(方案)编审工作流程图 .承包企业签承包单位编写《施工组织设计(方案)》 章、负责人签 字 .承包企业技术 负责人审签 承包单位填报《施工组织设计(方案)报审表》 指审核的内容 令.文件的有效性 修 改.文件的合理性 专业监理审查《施工组织设计(方案)》 .文件的可行性 .与合同的符合性 .技术方案的针对性 .安全实施的可靠性 等 否 符合要求, 是 总监签署《施工组织设计(方案)报审表》 17 报送业主备案 实施《施工组织设计(方案)》 图五 进度控制工作流程图 承包单位编制《施工进度计划》 审核的内容: .计划与合同工期的 符合性 调 整监理机构审查《施工进度计划》 .资源供给的可能性 计.施工安全的可靠性 划 .工艺流程的正确性 .计划的可行性 .作业方式的科学性 否 符合要求, 是 总监审批《施工进度计划》 指 令 增 加计划实施 内外部干扰 资 源 投 入 , 加 快专业监理收集实际进度数据 施 工 进 度 实际进度与计划进度比较 18 轻度偏离 是否发生偏离, 严重偏离 正常 图六 工程款支付工作流程图 静态投资 动态投资 工程进度达到中间支付条件 索赔事件发生 《承包单位填写工程量清单》或 承包单位报送《索赔申请表》及其附件 《工程款支付申请表》 指 令指 重令新进或一 待专业监理审查《工程款支付申请表》 监理机构调查取证 步期提填供 报 证 据 否 专业监理审查《索赔申请表》及其附符合支付条件, 件 总监审定《索赔申请表》 是 总监签署《工程款支付证书》 19 审核的内容: 业主审核 .事件实际情况 .合同条件 .责任归属 .计费准确 中间支付 图七 质量问题处理工作流程图 发生质量问题 监理机构判断问题严重程度 可返工整改或下道工序弥补 需加固补强或影响下道工序质量 总监签发工程暂停令并要求责任方向有关部门报告 监理机构签发监理通知 监理机构调查取证、原因分析 承包单位写出质量问题调查报告 责任单位提交质量问题调查报告 承包单位提出处理方案 由设计单位提出处理方案 原因不清 承包单位填写监理通知回复单 监理机构审核处理方案并征得业主同意 或方案不当 监理机构审核回复单、审核处理方案 承包单位实施处理方案 监理机构批准承包单位处理 监理机构跟踪监督方案实施 承包单位自检处理结果并报验 承包单位自检处理结果并报验 监理机构组织验收、鉴定 监理机构组织验收、鉴定 20 监理机构写出《质量问题处理报告》 责任单位写出《质量事故处理报告》 总监签发复工令 组织整理资料归档 10、监理工作方法及措施 10.1监理工作方法: 10.1.1目标规划: 以业主与承包单位签定的施工合同中明确的工程质量等级、施工工期、施工合同造价作为质量、进度、投资的三大目标进行控制~对三大目标进行研究确定~分解、综合、安排计划、风险管理、制定措施~把项目实施的过程、目标和活动编制成计划~用动态的计划系统协调和规范工程项目的实施,对计划目标的实施进行风险分析和管理~以便采取针对性的有效措施实施主动控制,制定各项目目标的综合措施~力保项目目标的实现。 10.1.2动态控制 施工过程中~通过对过程、目标和活动的跟踪~全面、及时、准确地掌握工程信息~将实际目标值与计划目标值进行对比~如果偏离了计划和标准的要求就采取措施加以纠正~以便工程控制目标的实现。 10.1.3组织协调 做好监理机构内部的关系协调~做到人尽其才、各尽其职。协调工程项目有关各方的工作关系~使有关各方在实现工程项目总目标上做到步调一致~达到运行一体化。对经常性事项的协调程序化~事先确定协调内容、协调方式和具体协调流程,通过监理组织系统和项目组织系统~利用责权关系~采取指令等方式进 21 行协调,召开现场会议进行协调~使工程项目有关各方有机配合~成为一体化运行的整体。根据本工程工期紧的特点~在工期动态控制过程中~充分利用市重点工程的行政协调优势~将建议业主借助行政干预、督促的方式进行工程进度的组织协调。 10.1.4合同管理 进行合同分析。合同条款应分门别类地认真研究、理解~分析合同的每一条款和细节~掌握合同的内容和精神~以利于督促工程的实施和解决合同争议、预防和处理好索赔。 合同履行和监督检查。通过检查发现合同履行中存在的问题~并根据法律、法规和合同的规定加以解决~提高合同的履约率。协助业主制定并采取防止索赔的措施~以便最大限度地减少无理索赔的数量和索赔影响量~依据合同按索赔程序处理工程索赔事件。 10.1.5信息管理 现场监理人员在监理过程中~应注意信息的收集、整理、处理、存储、传递等信息管理工作。 建立一个以监理为中心的信息流结构。通过施工技术方案的报审与审核、工序报验与验收、工程进度计划的报审与审批、工程计量支付单据的报审和签审、监理现场巡查、平行检测、见证取样、见证检测、跟踪旁站、工地会议等诸多方式和手段掌握工程信息~以信息为目标控制的基础~做好监理控制工作。 10.2监理措施 10.2.1组织措施 组织措施,建立健全监理组织~完善职责分工~建立健全各项规章制度及考核办法。 22 10.2.2技术措施 审核施工组织设计和施工方案~针对工程项目的特点~组织编写监理实施细则~监理人员按照监理实施细则实施监理活动,严格事前、事中和事后的质量控制措施,在进度方面建立施工作业计划体系~合理采用新工艺、新技术~合理采用高效能施工机械~缩短技术间歇时间。 10.2.3经济、合同措施 在投资上按合同条款支付工程款~加强变更工程的控制与审核~防止过早过量支付~保证全面履约~在质量上严格质量检查和验收~不符合合同规定质量要求的拒付工程款,进度上按合同要求及时协调进度~以确保形象进度达到合同要求。对由于承包方的原因拖延工期或经承包方努力而缩短工期者~按照合同条款进行奖罚。 11、监理工作制度 11.1图纸及技术交底制度 11.1.1施工图纸是工程实施的重要依据~图纸会审与技术交底是质量事前控制的一个重要环节~是澄清图纸疑点~消除设计缺陷及施工单位领会设计意图的重要手段。 11.1.2监理应首先对图纸的合法性进行检查~如是否由有资格的设计单位设计~是否已通过法定部门的审查。 11.1.3所有施工图纸在施工前必须进行图纸技术交底与会审~交底与会审可同时进行~由业主负责召集。 11.1.4图纸技术交底与会审会议由业主代表或项目总监理工程师主持~业主、设计、监理、承包商等单位技术负责人及各专业技术人员参加。 11.1.5会审中由设计单位对设计意图进行交底~并对业主、承包商、监理 23 提出的问题进行解答。 11.1.6由监理及承包商共同负责记录、整理图纸交底会审记录。 11.1.7为确保工程质量~根据施工需要设计单位可跟踪服务~作为部分分楼层的详细技术交底。 11.1.8业主、监理、设计单位、承包商等代表在会审记录上签字后~该会审记录即为与施工图纸同等有效的设计文件。 11.1.9交底会审记录交业主、监理、设计单位、承包商各一份作为施工、支付与结算依据并存档。 11.2施工组织设计审查制度 11.2.1施工组织设计审查是工程开工前准备工作的重要内容~现场监理通过对施工方案、施工进度计划、施工平面图、经济技术分析、进行综合评估~以确定施工组织设计符合工程实际~切实可行、安全可靠~最终达到投入少~工期短、质量好的目的。 11.2.2施工组织设计由承包商技术负责人审核签字后~送监理工程师审定。 11.2.3施工组织总设计及单位工程施工组织设计审查~由项目总监负责~组织各专业监理工程师进行初审~提出初审意见~然后召集业主、设计单位,有必要时,、承包商及各专业监理等进行会商审查。 11.2.4专项工程施工组织设计可由负责该专业的监理工程师负责~召集承包商项目技术负责人及相关监理参加进行会审~并报总监批准。 11.2.5对一些技术要求特别高的工艺~由项目总监邀请有关专家进行审查。 11.2.6审查的重点内容为: ,1,施工方案是否切实可行~安全并经济合理。 ,2,施工进度计划是否满足合同工期要求~各种资源投入是否满足进度计划 24 实施的要求。 ,3,平面布臵是否合理。 ,4,主要施工技术及组织措施是否完善。 11.2.7审查结果应书面通知承包商~对不符合要求部分应要求承包商及时调整后重新审查。 11.2.8对审查通过的施工组织设计由总监签署审核意见~报业主备案并作为指导工程实施及最终结算的依据。 11.3材料、设备、半成品质检制度 11.3.1材料、设备、半成品、构配件质量是关系工程质量的关键因素~对其质量控制是现场监理主要工作之一~必须严格按规范、合同及有关规定执行。 11.3.2对工程材料、设备质量控制应包括生产过程的检查和到场材料的抽样检验两部分。 11.3.3结构用材料、设备订货前~承包商应提供生产厂家生产许可证、产品合格证~属于材料准用管理范围内的材料必须有准用证~必要时应对生产厂家的生产设备、工艺、产品的合格率进行现场调查。 11.3.4主要装饰材料、铝合金门窗、水电器材、卫生洁具等材料需经业主会同监理工程师审检厂家及样品并经业主同意后方可订货。 11.3.5凡采用新材料、新型制品定货前应检查技术鉴定文件和生产许可证~对属于新产品推广范围的应有新产品推广使用证。 11.3.6进入现场的所有材料均需有出厂证明、产品合格证、材质检验报告随材料同行~并交监理审查~监理对进场材料应及时按规定的批量和频率抽样检验~对不合格产品应书面通知承包商限时将其运离现场。 11.3.7材料抽样实行见证制~监理人员应与承包商共同取样并加盖见证章~ 25 并一同将抽样样品送达规定检验单位~以保证样品与所用材料的一致性。 11.3.8材料进场后必须按规定进行储存、堆放、保管~对保管不当或储存时间过长可能导致材料变质、失效、损坏的应重新抽样试验~合格后方可使用。 11.4测量资料的复核制度 11.4.1工程控制桩位及定位放线是关系建筑总体位臵及建筑相对高度的重要工作~必须杜绝差错发生。 11.4.2开工前现场监理应与业主、设计单位、承包商共同到现场~对作为定位依据的原始桩位进行明确的指定和确认~并提交相应书面资料。 11.4.3监理工程师应要求承包商对原始桩位、水准点进行校测~当确认有差错时~应和业主、设计单位联系~妥善处理~办好手续后方可使用~对沿规划红线新建的建筑还须请城市规划部门验线~合格后方可动工。 11.4.4对场地需平整测量的~应在现场设方格网~监理人员应对承包商测设的方格网资料进行联合复测~在联测资料上签署意见~以此作为计算填土量与挖土方量结算的依据。 11.4.5施工中应要求承包商对控制桩进行严格的保护~控制桩被移动或破坏时~应及时复测~以确保控制网的准确性。 11.5开工申请审查制度 11.5.1开工申请审查是对承包商施工准备工作的全面检查~是事前控制的重要环节。 11.5.2承包商在开工准备工作就绪后应提前两天向监理提交开工申请。 11.5.3监理工程师收到承包商开工申请后应就以下内容进行审查: ,1,施工许可证等有关手续、证件是否办理齐全~施工图是否通过法定部门的审查。 26 ,2,组织设计是否已经总监理工程师审批~进场施工机械设备是否符合投标书及施工组织设计要求。 ,3,原材料质量是否已经监理工程师检验通过~材料的储备与供应数量能否保证工程的连续施工。 ,4,承包商的质保体系是否建立、人员是否到位~人员的素质能否满足要求。 ,5,工程坐标的放样资料是否建立~人员是否到位~人员的素质能否满足要求。 ,6,对照施工承包合同~业主与承包商双方应履行的准备工作是否落实。 11.5.4对审查结果由总监签发书面通知承包商~对不符合开工要求的应通知承包商立即整改并重新提交开工申请,属于业主未履行的义务~应提醒及时落实,发生开工延期的应阐明原因,对符合开工条件的应下达开工指令。 11.6隐蔽工程、分项,部,工程质量验收制度 11.6.1隐蔽工程、分项,部,工程质量验收是监理人员质量控制的核心工作之一~必须严格按照相关规范、合同要求执行。 11.6.2隐蔽工程完成后~承包商应自检合格后~通过质量报验单提出报验申请。 11.6.3监理工程师接到报验单后应及时审查承包商的自检记录~并按规定的频率进行现场随机抽样检查~重要部位应全部检验。 11.6.4检查中发现问题~退回质量报验单~并要求承包商整改后再行报验。对合同中有规定必须有业主、设计、质监部门共同检验~必须会同有关人员共同检验。 11.6.5检查合格后~监理工程师在报验单上签字认可~承包商取得认可的报验单后~方可覆盖。 27 11.6.6分项,部,工程验收程序同上~主要分项,部,工程验收~还应有业主、质量监督部门、设计单位参加。 11.6.7监理工程师在接到承包商质量报验单后~必须在合同规定时间内进行检验并及时签署意见~不得造成由于超出检验时间~承包商自行覆盖的被动局面。 11.7工程变更制度 11.7.1任何工程变更必须经业主批准~并收到总监理工程师书面通知后~承包商方可执行。 11.7.2设计单位、业主提出的变更均应由设计单位提出设计变更文件~并经业主批准后以《业主指令单》转发至项目监理组。 11.7.3监理单位提出的对工程投资、质量、进度有较大影响的设计、技术变更应报业主同意~并与设计单位共同会商~由设计单位出设计变更通知或修改设计。 11.7.4承包商提出的有关设计变更~经监理工程师审查并签署意见后~由业主向设计单位协商相关事宜~设计单位同意后出设计变更通知~并经项目总监确认。 11.7.5分包工程的工程变更通过总包单位办理。 11.7.6承包商接到《监理工程师指令单》后~应按设计变更要求实施。 11.7.7对涉及工程造价的变更~承包商应提交变更工程的预算~变更费用的计算按合同协议规定的办法执行。 11.7.8总监在接到承包商提交的变更工程预算后~组织投资控制监理工程师对承包单位申报数量、价格进行审查~确认最终变更数量、单价及总价~并报业主批准后执行。 28 11.8单位工程验收制度 11.8.1单位工程竣工验收是工程质量最后控制的重要内容。 11.8.2单位工程竣工后~由承包商向监理单位提出工程验收申报表~并附有关技术资料、质量签证文件。 11.8.3监理单位收到上述资料后~现场项目监理部负责组织对工程进行全面检查~包括资料审查、现场质量抽查等~并将检查结果答复承包商。 11.8.4检查不合格的~提出整改意见~限定处理时间和复验日期。 11.8.5检查合格后~由建设单位组织设计、监理、业主、承包商进行全面检查预验收。 11.8.6预验收不合格时~按第11.8.4条执行。 11.8.7预验收合格后~由业主邀请质监、设计、监理、消防、供电、劳动、环保等单位参加工程正式验收。 11.8.8工程验收会议的主要工作内容: ,1,承包商汇报实施过程及质量自评意见。 ,2,参加会议人员进行现场检查~提出各项意见过质疑。 ,3,监理单位汇报工程控制与管理情况~提出分部质量评定意见~工程交接使用的要求与建议。 ,4,质量监督部门综合各方面情况及意见~对工程质量等级进行最终确定。 ,5,若验收会议上公认工程尚未具备验收条件~可以提出书面意见~要求承包商限期整改。 ,6,质量等级确定后~监理单位签发验收证明及移交证书~质监站签了工程质量等级认证文件。 11.8.9验收会议由承包商及监理单位双方记录~汇总整理成工程验收记录~ 29 有关人员签字后~作为工程资料存档~并作为本项建设竣工验收资料的组成部分。 11.9现场例会制度 11.9.1现场例会是开展监理工作的有效手段~监理工程师应尽量利用现场例会这一有效途径及时把握工程现状~协调各方关系~对问题、分歧统一认识~方便监理工作~下达监理指令。 11.9.2会议由业主代表或项目总监主持。 11.9.3会议的参加人员:承包单位项目经理、技术、质量、安全负责人、业主代表、项目监理部全体成员等。 11.9.4会议的主要内容: ,1,对上次现场例会纪要的签认。 ,2,由项目总监通报上次会议后待解决事项的办理结果或商定继续处理的措施。 ,3,承包商的现场情况~由承包商提供近期在现场人员的出勤数量和机械设备台数~并经监理单位确认。 ,4,工程进度方面~完成进度与计划进度相比较~分析原因、协商确定本周和近期工程进度计划。 ,5,技术问题~讨论并由监理单位确定技术问题的解决办法。监理单位对承包商提出的技术问题予以答复~列出有哪些是待解决的问题。 ,6,工程质量方面~监理单位指出施工中存在的质量问题~提出处理意见~督促承包商采取措施~并对下一步工程质量提出具体要求等。 ,7,材料方面~就材料质量及使用中的问题进行讨论议定。 ,8,协调方面~就相互间存在的矛盾进行协商解决。 ,9,安全方面~通报施工安全情况~议定应采取的措施。 30 ,10,文明施工方面~根据标化管理要求~监理单位对待解决的部位提出要求。 纪要由监理单位编写~经各方代表会签后分送承包商、业主等有关单位。 11.10工程款支付签审制度 11.10.1工程支付款签审是监理投资控制工作的主要内容~也是利用经济措施保证项目顺利进行的有力手段。 11.10.2工程款支付方式必须符合合同规定。 11.10.3所计量工程必须符合下列条件: ,1,必须是合同及图纸规定的项目。 ,2,所计量的工程必须是合格工程并符合合同规定的质量要求。 ,3,变更工程必须经业主批准并有总监签发的《监理工程师指令单》~变更工程造价分析已报批的项目方可支付。 ,4,必须按图纸进行计量~对承包商超出图纸要求增加的工程量和因自身原因造成的返工的工程量不予计量。 11.10.4预付款、备料款、甲供材料款、保修金必须按合同约定低扣。 11.10.5施工期累计支付额不得超出合同规定限额。 11.10.6投资控制监理工程师必须在合同规定时间内对乙方申报的工程款申请进行审核。 11.10.7工程款审核有较大出入的应要求承包商重新申报~审核后的付款申请~应及时报给业主。 11.10.8工程款支付申请必须经总监签认后方为有效。 11.11工程索赔审查制度 11.11.1工程索赔是合同管理的主要工作~是反映合同履约情况~监理工作 31 效果的重要体现。 11.11.2现场监理工程师应进行合同分析~认真做好监理工作~不得造成由监理工作失误引起的索赔事件。 11.11.3索赔必须符合下列条件: ,1,出现有经验的承包商在投标时无法预见的不利自然条件和人为障碍造成施工费用的增加及工期延长。 ,2,由于设计变更引起的额外费用增加及工期延长。 ,3,合同规定的其它由于非承包商自身原因造成的费用增加及工期延长。 11.11.4索赔事件出现后~承包商应在合同规定的时间内向总监提交书面索赔意向报告及索赔申报表~同时报送业主~申报程序及格式必须符合规定。 11.11.5监理工程师应及时收集索赔有关资料~以合同为依据认真审核索赔报告~本着公正、科学、及时的原则进行评估~经与业主协商同意后确认索赔金额~有总监签发《索赔审批单》。 11.11.6费用索赔批准后~承包商应按正常支付程序办理费用索赔的支付。 11.11.7难度较大的索赔事宜~项目总监应提请单位法人代表召集或邀请有关人员予以会商~确定审批意见~以减少失误。 11.11.8由业主提出的反索赔要求~监理工程师同样应公正、求实地予以协调~提供旁证~力求圆满解决。 11.12施工备忘录签发制度 11.12.1施工备忘录是监理单位就有关意见未被建设单位采纳或有关指令未被施工单位执行的最终书面说明。 11.12.2备忘录是监理工作中措施强烈的一种手段~也是监理工程师利用法律保护自己的一种途径~应合理地使用备忘录。 32 11.12.3备忘录应由总监签发~必要时经单位主管领导审查同意后签发。 11.13监理月报制度 11.13.1监理月报制度是及时反映工程进展~把握工程脉搏。体现监理成效及监理工作标准化的重要工作。 11.13.2项目总监每月召集现场专业监理人员对本月工作讨论记录后~编制监理月报并及时报单位、业主及其他有关部门~是对现场监理工作考核的重要内容。 11.13.3监理月报的主要内容如下: ,1,工程进展情况:计划完成与实际完成的建安工作量、形象进度~对实际进展与计划的偏差~应分析原因~提出纠偏与改进措施。 ,2,工程质量情况:质量检测、验收结果~对当月质量情况进行小结评估~对存在的问题提出整改措施。 ,3,工程投资控制情况:工程款支付情况及与计划投资的比较~如出现偏差应分析原因并提出整改措施。 ,4,重大工程变更或工地洽商结果。 ,5,质量事故及其处理情况。 11.13.4监理月报应内容详实、数据准确。 11.13.5监理月报于每月末28日前发送~并应有总监签章~工程竣工后归档保存。 11.14质量事故处理制度 11.14.1现场监理工作应坚持“质量第一~预防为主”的原则~加强事前控制~尽量避免质量事故的发生。 33 11.14.2当工程中发生质量事故后~监理工程师首先应以“监理工程师指令单”通知施工单位~并要求停止质量缺陷部位和与其有关联部位及下道工序施工。 11.14.3施工单位接到“监理工程师指令单”后~在监理工程师的组织参与下~尽快进行事故调查~写出调查报告~报告内容应全面、准确、客观。 11.14.4对质量缺陷可能导致结构安全性能降低、影响正常功能或改变建筑造型的~应与设计、质监、业主会商~制定处理方案。 11.14.5监理人员必须在合同规定的权限内处理质量事故~杜绝越权现象。 11.14.6方案制定后~监理人员应严格监督承包生实施。 11.14.7质量事故处理完毕后~监理工程师应组织有关单位和人员对处理结果进行严格的检查~鉴定和验收~写出“质量事故处理报告”~提交业主及有关部门。 11.15信息及档案管理制度 11.15.1信息管理是监理两管理工作之一~档案管理工作是监理工作标准化的主要体现。 11.15.2由项目总监全面负责信息管理工作。 11.15.3监理人员应当注意收集工程各方信息~及时报总监并提出处理意见。 11.15.4对影响工程质量、进度、投资安全等方面的信息~总监应及时召集有关人员认真讨论制定方案并明确处理责任人。 11.15.5对外行文应由总监签发~在特殊紧急情况下~由专业监理工程师下达指令~总监及时核签。专业监理工程师在总监授权范围内签发指令。文件发送必须登记签收~有具体内容、日期。 34 11.15.6严格按规定及时填写监理表式及各种检测资料~内容完整、手续齐全。 11.15.7工程信息交流使用文字材料~必须有记录、登记、回复及时。 11.15.8监理月报在月末发送~例会纪要在次日发送。 11.15.9现场监理档案管理工作应按本单位档案管理制度执行。 11.16监理标化管理制度 11.16.1监理标化管理是体现监理工作水平、业务能力和监理单位形象的重要工作。 11.16.2现场工作管理应标准化~岗位责任、工作制度、控制图表、监理流程应上墙。 11.16.3监理人挂牌上岗~配带安全帽~仪容整洁~监理形象标准化。 11.16.4现场办公场所整洁、卫生。 11.16.5监理文档标准化。 11.16.6考勤认真公开、签证手续齐全~按时报综合服务部。 11.16.7工作总结与监理报告格式及深度应符合要求~并经业主签证。 11.16.8总监应遵照执行单位现场监理月度考核细则~组织学习、定期自检~创造条件干好项目监理工作。 11.17监理工作总结制度 11.17.1每一监理项目竣工后~项目监理责任人必须进行监理工作总结。重点工程、大型项目、特殊结构还应进行阶段性小结。 11.17.2监理总结应包括以下内容: 1、工程概况, 2、监理组织机构、监理人员和投入的监理设施, 35 3、监理合同履行情况, 4、监理工作成效, 5、施工过程中出现的问题及其处理情况和建议, 6、工程照片,有必要时,。 7、施工阶段监理工作结束时~监理单位应向建设单位提交监理工作总结。 12、 监理设施 12.1 监理机构现场配备常规的工程质量检测设备。 12.2 工程材料/构配件/半成品由业主指定的检测单位,南京方正建设工程 质量检测有限公司,检测~监理机构建议业主要求检测单位现场取样,监理见证, 并保证检测报告的有效性、公正性、和正确性。 12.3 监理机构现场办公用房及照明由业主提供。 12.4 办公家具由业主提供。 12.5 办公用品及部分检测工具由监理单位自备~具体见下表: 名 称 规 格 数 量 计算机 联想 1 打印机 美能达1300W 1 游标卡尺 0-150MM 1把 经 纬 仪 DT202C 1台 水 准 仪 DSZ2 1台 标准试件 砼抗压试模 3组 砂浆试模 标准试件 3组 测 距 仪 A2 1台 回 弹 仪 标 准 1台 36 温 度 计 标 准 1只 检测工具包 14件套装 1套 13、 旁站方案 13.1旁站依据 ,1,有关建设的工程法律、法规~主要有《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《中华人民共和国合同法》、《房屋建筑工程施工旁站监理管理方法,试行,》。 ,2,技术标准、规范、规程~主要有《建设工程监理规范》、《建筑工程施工质量验收标准》、《建筑工程文件归档整理规范》。 ,3,合同:本工程的建设工程监理合同、建设工程施工合同。 ,4,设计文件:本工程的工程地质勘察资料、经批准的设计文件,包括经设计确认的工程变更文件等,。 ,5,施工及监理文件:工程施工组织设计和监理规划。 13.2旁站人员的职责 旁站监理人员应经过严格的监理上岗培训~持证上岗~具有工程建设实践经验和良好的专业素质~较强的协调能力。总监或专业监理工程师负责安排和指导旁站监理。专业监理工程师是旁站监理的责任主体~监理员是旁站监理的直接责任主体。旁站监理人员的主要职责是: ,1,检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。旁站监理人员应当与施工单位的质检员共同旁站~一是免于监理人员充当施工单位的质检员~二是便于及时处理工程中出现的质量问题。旁站监理人员应与施工单位质检人员共同在旁站监理记录上签字确认。 ,2,在要求实施旁站监理的关键部位、关键工序进行现场跟班监督~监督施工单位严格按照施工技术标准、规范、规程和设计文件及经批准的施工组织设计,方案,进行施工~特别是检查工程建设强制性标准执行情况。及时发现和处 37 理旁站中出现的问题~发现施工人员违反强制性标准行为的有权责令立即整改~发现其施工活动已经或可能危及工程质量的应当及时向监理工程师汇报。 ,3,核查现场建筑材料、建筑配件、设备和商品砼的质量检验报告等~并在现场监督施工方进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验。 ,4,按规定的内容和规范实施旁站监理的同时~做好旁站监理记录和监理日记~保存旁站监理原始资料。工程竣工验收后旁站监理记录应及时归档。 13.3旁站监理的程序和方法 ,1,根据工程实际~将编制的“旁站监理方案”送达建设单位和施工单位~明确旁站计划目标~实现与施工单位的初步沟通~做到有言在先。 ,2,对现场管理人员及施工班组的信息及时收集整理分析~确定针对性措施~明确关键部位、关键工序~突出控制重点~做到有的放矢。 ,3,必要时对相关人员进行旁站技术交底。 ,4,通过首层间、样板间~可以使管理人员及操作人员统一标准~并使标准直观化。如钻孔灌注桩试成孔过程、卷材防水层的细部构造处理等。 ,5,检查施工准备情况~包括人、机械、材料等的准备情况~及管理人员的就位~特殊作业人员的持证上岗~施工机械的食粮及运行情况~材料员、工程半成品、构配件、设备等的数量及质量检验情况等。 13.4旁站监理的内容和旁站项目清单 旁站监理的主要内容是: ,1,监督施工单位按照技术标准、规范、规程和批准的设计文件、施工组织设计施工。 ,2,检查是否使用合格的材料、构配件~机械设备是否运行正常。 ,3,施工单位有关现场管理人员、质检人员是否在岗。 ,4,检查施工操作人员的技术水平、操作条件是否满足施工工艺要求~特殊操作人员是否持证上岗。 ,5,检查周围环境是否对工程质量产生不利影响。 38 ,6,检查施工过程是否存在质量和安全隐患。对施工过程中出现的较大质量问题或质量隐患~旁站监理人员采用照相等手段予以记录并及时汇报。 工程主要旁站项目清单 分部 子分部工 分项工程 工序名称 工程 程 地基与 基础 1、砼浇筑,*原材料、强度等级、坍落度、 砼基础 砼工程 配比、外加剂、振捣, 1、重要构件底部钢筋安装,钢筋品种、规 格、尺寸、数量、连接方式、钢筋焊接,2、钢筋 高精度预埋件安装和固定,数量、尺寸、 位臵,3、梁柱节点钢筋隐蔽过程 主体结砼结构 构 1、砼浇筑,同*,2、施工缝处理3、砼试 砼工程 块制作4、结构实体检测5、钢筋保护层厚 度检测 其他需旁站的部位和过程:各种材料的见证和取样,新技术、新工艺、新材料、新设备试验过程,定位放线和沉降观测,水电安装中接地电阻、绝缘电阻的测试、通水通球试验,合同规定和设计要求的其他应旁站的部位和工序。本工程对下列问题引起重视:反坡、反水、渗漏、防水~墙、地砖空鼓~穿墙、地套管~保温接头、法兰垫片、丝接、焊接、地面高差、室内外高差、吊顶高度、明火作 39 业~工人生活区防火~用电安全~墙面防裂~下水、冷凝水坡度~暗盒埋位等, 13.5旁站监理记录要求 旁站监理采用记录表的方式进行。旁站监理记录表是监理工程师或总监理工程师依法行使有关签字权的重要依据。对于需要旁站监理的关键部位、关键工序施工~凡没有实施旁站监理或者没有旁站监理记录的~监理工程师或总监理工程师不得在相应文件上签字。在工程竣工后~将旁站监理记录存档备查。 旁站记录的部位应真实、及时、准确、全面反映旁站监理的有关情况~文字书写应工整、清晰。旁站记录应采用具体的数据。旁站监理的部位和工序应写明所在部位的轴线与标高。关键部位或关键的施工过程情况主要记述施工方法、施工工艺及质量保证措施的执行情况。 质量保证体系情况主要记述旁站过程中施工单位的管理人员是否到位~是否按事先的要求对关键工序进行检查~是否对不符合操作要求的施工人员进行督促整改~是否对出现的问题采取措施进行整改。 监理工作情况主要记述旁站工程中监理人员发出的指示或指令~施工过程中出现质量问题的处理情况。在旁站监理方案的实施过程中要强调工程控制的方法。 14、履行监理安全责任 安全工作贯穿于施工过程中的每一个方面和环节~当然监理工作的每一个方面均可能涉及安全问题。落实监理安全责任的行为主体为现有在岗的现场监理人员。其工作责任包括:审查施工的方案与专项施工技术措施中的安全内容,在施工现场开展日常监理工作的同时~注重发现安全隐患~严格执行国家强制性标准~避免安全事故的发生 16.1现场安全管理工作有现场监理机构全体人员承担~其中:项目总监负责安全。土建专业监理及监理员全员参与~ 同志具体负责机械设备、临时用电部分~其余有 同志负责 16.2安全管理工作主要有以下内容: 40 16.2.1、审查施工企业直至和安全生产许可证、三类人员及特种作业人员的资格证、上岗证等, 16.2.2、审核施工企业安全生产保证体系。安全生产责任制、各项规章制度和安全监管机构建立及人员配备。 16.2.3、审核施工企业应急救援预案和安全防护、文明施工措施费用使用计划。 16.2.4、审核施工现场安全防护是否符合投标时承诺和《建筑施工现场环节与卫生标准》等标准要求。 16.2.5、复查施工单位施工机械和各种设施的安全许可验收手续。 16.2.6、审查施工组织设计中的安全技术措施或专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。本工程的以下内容应编制安全专项施工方按~基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等~其中基坑支护与降水工程、土方开挖工程等尚应由施工单位组织专家进行审查。 16.2.7、定期巡视检查危险性较大工程的作业情况。 16.2.8、发现隐患应及时下达整改通知~并复查整改结果~如隐患较大或虽隐患不大~但下达整改通知或暂停施工~施工企业不执行或执行不力~应视情况及时向建设单位及建设主管部门报告。 16.3及时收集、保管以下安全监理资料: 16.3.1、审查施工组织设计、专项施工方案的记录。 16.3.2、工地例会纪要。 16.3.3、监理月报。 16.3.4、对新发现安全隐患的处理文件。包括:监理通知单、暂停施工令和上报业主及建设行政主管部门的有关报告等。 15、监理资料的收集整理 17.1依据《监理规范》~本工程在施工阶段应收集整理如下监理资料: 17.1.1、施工合同文件及委托监理合同 41 17.1.2、勘察设计文件,地质报告、施工图纸等, 17.1.3、监理规划 17.1.4、监理细则,16层以下工程可与规划合并写, 17.1.5、分包单位资格报审表 17.1.6、设计交底与图纸会审会议纪要 17.1.7、施工组织设计,方案,报审表 17.1.8、工程开工/复工报审表及工程暂停令 17.1.9、测量检验资料,定位、轴线、标高、层高、垂直偏差等, 17.1.10、工程进度计划,总、月度, 17.1.11、工程材料、构配件、设备的质量证明文件,合格证、型式检验报 告、推广证等, 17.1.12、检查试验资料,平行检验、复试报告, 17.1.13、工程变更资料 17.1.14、隐蔽工程验收资料 17.1.15、工程计量单和工程款支付证书 17.1.16、监理工程师通知单 17.1.17、监理工程师联系单 17.1.18、报验申请表,材料、工序、附相关验收记录、检验批, 17.1.19、会议纪要 17.1.20、来往信函 17.1.21、监理日记 17.1.22、监理月报 17.1.23、质量缺陷与事故的处理文件 17.1.24、分部工程、单位工程等验收资料 17.1.25、索赔文件资料 17.1.26、竣工结算审核意见书 42 17.1.27、工程项目施工阶段质量评估报告等专题报告 17.1.28、监理工作总结 17.1.29、监理业务 说明:以上有些资料可能没有~工程竣工备案后~依据《建设工程文件归档整理规范》执行。 下面是余秋雨经典励志语录,欢迎阅读。 不需要 的朋友可以编辑删除~~ 关于年龄 1.一个横贯终生的品德基本上都是在青年时代形成的,可惜在那个至关重要的时代,青年人受到的正面的鼓动永远是为成功而搏斗,而一般所谓的成功总是带有排他性、自私性的印记。结果,脸颊上还没有皱纹的他们,却在品德上挖下了一个个看不见的黑洞。 2.我不赞成太多地歌颂青年,而坚持认为那是一个充满陷阱的年代。陷阱一生都会遇到,但青年时代的陷阱最多、最大、最险。 3.历史上也有一些深刻的哲人,以歌颂青年来弘扬社会的生命力。但这里显然横亘着一种二律背反:越是坚固的对象越需要鼓动青年去对付,但他们恰恰因为年轻,无法与真正的坚持相斡旋。 43 4.青年时代的正常状态是什么,我想一切还是从真诚的谦虚开始。青年人应该懂得,在我们出生之前,这个世界已经精精彩彩、复复杂杂地存在过无数年,我们什么也不懂,能够站正脚下的一角建设一点什么,已是万幸。 5.中年是对青年的延伸,又是对青年的告别。这种告别不仅仅是一系列观念的变异,而是一个终于自立的成熟者对于能够随心所欲处置各种问题的自信。 6.中年人的当家体验是最后一次精神断奶。你突然感觉到终于摆脱了父母、兄长、老师的某种依赖,而这种依赖在青年时代总是依稀犹在的;对于领导和组织,似乎更贴近了,却又显示出自己的独立存在,你成了社会结构网络中不可缺少的一个点;因此你在热闹中品尝了有生以来真正的孤立无援,空前的脆弱和空前的强大集于一身。 7.中年人一旦有了当家体验,就会明白教科书式的人生教条十分可笑。当家管着这么一个大摊子,每个角落每时每刻都在涌现着新问题,除了敏锐而又细致地体察实际情况,实事求是地解开每一个症结,简直没有高谈阔论、把玩概念的余地。这时人生变得很空灵,除了隐隐然几条人生大原则,再也记不得更多的条令。 8.中年人的坚守,已从观点上升到人格,而人格难以言表,他们变得似乎已经没有顶在脑门上的观点。他们知道,只要坚守着自身的人格原则,很多看似对立的观点都可相容相依,一一点化成合理的存在。于是,在中年人眼前,大批的对峙消解了,早年的对手找不到了,昨天的敌人也没有太多仇恨了,更多的是把老老少少各色人等照顾在自己身边。请不要小看这“照顾”二字,中年人的魅力至少有一半与此相关。 9.中年人最可怕的是失去方寸。这比青年人和老年人的失态有更大的危害。中年人失去方寸的主要特征是忘记自己的年龄。一会儿要别人像对待青年那样关爱自己,一会儿又要别人像对待老人那样尊敬自己,他永远活在中年之外的两端,偏偏不肯在自己的年龄里落脚。 10、某个时期,某个社会,即使所有的青年人和老年人都中魔一般荒唐了,只要中年人不荒唐,事情就坏不到哪里去。最怕的是中年人的荒唐,而中年人最大的荒唐,就是忘记了自己是中年。 11、中年太实际、太繁忙,在整体上算不得诗,想来难理解;青年时代常常被诗化,但青年时代的诗太多激情而缺少意境,按我的标准,缺少意境就算不得好诗。 12、一般情况下,老年岁月总是比较悠闲,总是能够没有功利而重新面对自然,总是漫步在回忆的原野,而这一切,都是诗和文学的特质所在。老年人可能不会写诗或已经不再写诗,但他们却以诗的方式生存着。看街市忙碌,看后辈来去,看庭花凋零,看春草又绿,而思绪则时断时续,时喜时悲,时真时幻。 13、老人的年龄也有积极的缓释功能,为中青年的社会减轻负担。不负责任的中青年用不正当的宠溺败坏了老人的年龄,但老人中毕竟还有冷静的智者,默默固守着年岁给予的淡然的尊严。 14、只有到了老年,沉重的人生使命已经卸除,生活的甘苦也已了然,万丈红尘已移到远处,宁静下来了的周际环境和逐渐放慢了的生命节奏构成了一种总结性、归纳性的轻微和声,诗的意境出现了。 44 15、中青年的世界再强悍,也经常需要一些苍老的手来救助。平时不容易见到,一旦有事则及时伸出,救助过后又立即消失,神龙见首不见尾。这是一种早已退出社会主体的隐性文化和柔性文化,隐柔中沉积着岁月的硬度,能使后人一时启悟,如与天人对晤。老年的魅力,理应在这样的高位上偶尔显露。不要驱使,不要强求,不要哄抬,只让它们成为人生的写意笔墨,似淡似浓,似有似无。 关于人生 1.我们对这个世界,知道得还实在太少。无数的未知包围着我们,才使人生保留迸发的乐趣。当哪一天,世界上的一切都能明确解释了,这个世界也就变得十分无聊。人生,就会成为一种简单的轨迹,一种沉闷的重复。 2.人有多种活法,活着的文明等级也不相同,住在五层楼上的人完全不必去批评三层楼的低下,何况你是否在五层楼还缺少科学论证。 3.人生的道路也就是从出生地出发,越走越远。一出生便是自己,由此开始的人生就是要让自己与种种异己的一切打交道。打交道的结果可能丧失自己,也可能在一个更高的层面上把自己找回。 4.不管你今后如何重要,总会有一天从热闹中逃亡,孤舟单骑,只想与高山流水对晤。走得远了,也许会遇到一个人,像樵夫,像路人,出现在你与高山流水之间,短短几句话,使你大惊失色,引为终生莫逆。但是,天道容不下如此至善至美,你注定会失去他,同时也就失去了你的大半生命。 5.人生的过程虽然会受到社会和时代的很大影响,但贯穿首尾的基本线索总离不开自己的个体生命。个体生命的完整性、连贯性会构成一种巨大的力量,使人生的任何一个小点都指点着整体价值。 6.如果有一天,我们突然发现,投身再大的事业也不如把自己的人生当做一个事业,聆听再好的故事也不如把自己的人生当做一个故事,我们一定会动手动笔,做一点有意思的事情。 7.杰出之所以杰出,是因为罕见,我们把自己连接于罕见,岂不冒险?既然大家都很普通,那么就不要鄙视世俗岁月、庸常岁序。不孤注一掷,不赌咒发誓,不祈求奇迹,不想入非非,只是平缓而负责地一天天走下去,走在记忆和向往的双向路途上,这样,平常中也就出现了滋味,出现了境界。 8.就人生而言,应平衡于山、水之间。水边给人喜悦,山地给人安慰。水边让我们感知世界无常,山地让我们领悟天地恒昌。水边让我们享受脱离长辈怀抱的远行刺激,山地让我们体验回归祖先居所的悠悠厚味。 9.第一根白发人人都会遇到,谁也无法讳避,因此这个悲剧似小实大,简直是天网恢恢,疏而不漏,而决斗、毒药和暗杀只是偶发性事件,这种偶发性事件能快速置人于死地,但第一根白发却把生命的起点和终点连成了一条绵长的逻辑线,人生的任何一段都与它相连。 45 10、谁也不要躲避和掩盖一些最质朴、最自然的人生课题如年龄问题。再高的职位,再多的财富,再大灾难,比之于韶华流逝、岁月沧桑、长幼对视、生死交错,都成了皮相。北雁长鸣,年迈的帝王和年迈的乞丐一起都听到了;寒山扫墓,长辈的泪滴和晚辈的泪滴却有不同的重量。 11、人格尊严的表现不仅仅是强硬。强硬只是人格的外层警卫。到了内层,人格的天地是清风明月,柔枝涟漪,细步款款,浅笑连连。 12、黄山谷说过:“人胸中久不用古今浇灌,则尘俗生其间,照镜觉面目可憎,对人亦语言无味。”这就是平庸的写照。如此好事,如果等到成年后再来匆匆弥补就有点可惜了,最好在青年时就进入。早一天,就多一份人生的精彩;迟一天,就多一天平庸的困扰。 13、再高的职位,再多的财富,再大灾难,比之于韶华流逝、岁月沧桑、长幼对视、生死交错,都成了皮相。北雁长鸣,年迈的帝王和年迈的乞丐一起都听到了;寒山扫墓,长辈的泪滴和晚辈的泪滴却有不同的重量。 14、人生不要光做加法。在人际交往上,经常减肥、排毒,才会轻轻松松地走以后的路。 15、几乎每一个改革探索者都遇到过嫉妒的侵扰,更不要说其中的成功者了。人们很容易对高出自己视线的一切存在投去不信任,在别人快速成功的背后寻找投机取巧的秘密。 关于文化 1.真正的文化精英是存在的,而且对国家社会非常重要。但是这些年来,由于伪精英的架势实在是太让人恶心了,结果连真的精英的名声也败坏了。真精英总是着眼于责任,伪精英总是忙着装扮;真精英总是努力地与民众沟通,伪精英总是努力地与民众划分,这就是最根本的区别。 2.凡是文化程度不高的群落,总是会对自己不懂的文化话语心存敬畏,正是这种敬畏心理被一些投机文人利用了。 3.在文化上,无效必然导致无聊,无聊又必然引来无耻。但是,即使到了这种“三无”的低谷,也不必过于沮丧。因为只有低谷,才能构成对新高峰的向往。 4.当今天下百业,文化最大。当今天下百行,文化届最小。那么,岂能再让一个日渐干涸的小池塘,担任江河湖海的形象代表? 5.古代绘画中无论是萧瑟的荒江、丛山中的苦旅,还是春光中的飞鸟、危崖上的雏鹰,只要是传世佳品,都会包藏着深厚的人生意识。贝多芬的交响曲,都是人生交响曲。 6.善良,这是一个最单纯的词汇,又是一个最复杂的词汇。它浅显到人人都能领会,又深奥到无人能够定义。它与人终生相伴,但人们却很少琢磨它、追问它。 46 7.社会理性使命已悄悄抽绎,秀丽山水间散落着才子、隐士,埋藏着身前的孤傲和身后的空名。天大的才华和郁愤,最后都化作供后人游玩的景点。 8.阅读的最大理由是想摆脱平庸,早一天就多一份人生的精彩;迟一天就多一天平庸的困扰。 9.为什么那么多中国民众突然对韩国的电视剧,对超女表现出那么单纯的投入,很重要的原因是,韩国艺术家不知道中国评论家,而超女根本不在乎评论家的存在。 10、一切美丽都是和谐的,因此总是浑然天成,典雅含蓄。反之,一切丑陋都是狞厉的,因此总是耀武扬威,嚣张霸道。如果没有审美公德的佑护,美永远战胜不了丑。 11、什么季节观什么景,什么时令赏什么花,这才完整和自然。如果故意地大颠大倒,就会把两头的况味都损害了。“暖冬”和“寒春”都不是正常的天象。 12、文明的人类总是热衷于考古,就是想把压缩在泥土里的历史扒剔出来,舒展开来,窥探自己先辈的种种真相。那么,考古也就是回乡,也就是探家。探视地面上的家乡往往会有岁月的唏嘘、难言的失落,使无数游子欲往而退;探视地底下的家乡就没有那么多心理障碍了,整个儿洋溢着历史的诗情、想像的愉悦。 13、我们的历史太长、权谋太深、兵法太多、黑箱太大、内幕太厚、口舌太贪、眼光太杂、预计太险,因此,对一切都“构思过度”。 14、中华文化的三大优点:一、不喜远征。中国人不会举一国之力去攻打远方之国。二、不喜极端。儒家讲究“中庸之道”,会努力寻找一个中间点,规避极端三、不喜无序。中国一直处于集权统治的状态中,习惯所有的事务都在管理之中,中国失控的时候是很少见的。 关于爱情 很多女孩子觉得责任感不太重要,男人没有责任感反而给了女方一种权利。其实对男人来说,还有什么比没有责任感可怕地呢?与没有责任感的男人谈恋爱,就像与朝雾和晚霞厮磨,再美好也没有着落。 爱情非常珍贵,不仅值得用斗争来保卫,而且即使付出生命的代价也值得。 其实,未经艰苦寻找的草率结合,对她也是不尊重。她和你一样,都有寻求深刻爱情的权利。 每一男女都处在自转之中,当一个男人最散发魅力的一面转向了一位女人,而这女人最美好的一面也刚好朝向了这个男人,那么爱情就挡也挡不住了。当然不是每个人都如此幸运,自转的方向和速度,相对于那个有可能出现或已经错过的异性,总要有偏差,所以老有人找不到自己的爱情。 2、能够慢慢培养的不是爱情,而是习惯。能够随着时间得到的,不是感情而是感动。所以爱是一瞬间的礼物,有就有,没有就没有。但反过来说,爱和婚姻实际并不是一回事情,并不是所有的爱情都要结婚的,也不是所有婚姻都有爱情的。 47 6、爱情里,总有一个主角和一个配角,累的永远是主角,伤的永远是配角;有时,爱也是种伤害:残忍的人,选择伤害别人,善良的人,选择伤害自己;人生就是一种承受,需要学会支撑。支撑事业,支撑家庭,甚至支撑起整个社会,有支撑就一定会有承受,支撑起多少重量,就要承受多大压力。 7、假如你想要一件东西,就放它走。它若能回来找你,就永远属于你;它若不回来,那根本就不是你的。爱情也是如此。 8、为什么把择定终身的职责,交付给半懂不懂的年岁;为什么把成熟的眼光,延误地出现在早已收获过的荒原? 9、说了那么多旳——“如若你不在,我等待你归来。”也比不过你一句——“我不会等,我去找你!” 关于友情 1.常听人说,人世间最纯净的友情只存在于孩童时代。这是一句极其悲凉的话,居然有那么多人赞成,人生之孤独和艰难,可想而知。我并不赞成这句话。孩童时代的友情只是愉快的嘻戏,成年人靠着回忆追加给它的东西很不真实。友情的真正意义产生于成年之后,它不可能在尚未获得意义之时便抵达最佳状态。 2.很多人都是在某次友情感受的突变中,猛然发现自己长大的。仿佛是哪一天的中午或傍晚,一位要好同学遇到的困难使你感到了一种不可推卸的责任,你放慢脚步忧思起来,开始懂得人生的重量。就在这一刻,你突然长大。 3.在人生的诸多荒诞中,首当其冲的便是友情的错位。友情的错位,来源于我们自身的混乱。 4.置身于同一个职业难道是友情的基础?当然不是。如果偶尔有之,也不能本末倒置。情感岂能依附于事功,友谊岂能从属于谋生,朋友岂能局限于同僚。 5.在家靠父母,出外靠朋友。这种说法既表明了朋友的重要,又表明了朋友的价值在于被依靠。但是,没有可靠的实用价值能不能成为朋友?一切帮助过你的人是不是都能算作朋友? 6.患难见知己,烈火炼真金。这又对友情提出了一种要求,盼望它在危难之际及时出现。能够出现当然很好,但友情不是应急的储备,朋友更不应该被故意地考验。 7.真正的友情不依靠什么。不依靠事业、祸福和身份,不依靠经历、方位和处境,它在本性上拒绝功利,拒绝归属,拒绝契约,它是独立人格之间的互相呼应和确认。它使人们独而不孤,互相解读自己存在的意义。因此所谓朋友也只不过是互相使对方活得更加自在的那些人。 8.真正的友情都应该具有“无所求” 的性质,一旦有所求,“求”也就成了目的,友情却转化为一种外在的装点。我认为,世间的友情至少有一半是被有所求败坏的,即便所求的内容乍一看并不是坏东西;让友情分担忧愁,让友情推进工作„„,友情成了忙忙碌碌的工具,那它自身又是什么呢?应该为友情卸除重担,也让朋友们轻松起来。朋友就是朋友,除此之外,无所求。 48 9.无所求的朋友最难得,不妨闭眼一试,把有所求的朋友一一删去,最后还剩几个? 10.真正的友情因为不企求什么不依靠什么,总是既纯净又脆弱。世间的一切孤独者也都遭遇过友情,只是不知鉴别和维护,一一破碎了。 11.“君子之交谈如水”,这种高明的说法包藏着一种机智的无奈,可惜后来一直被并无机智、只剩无奈的人群所套用。怕一切许诺无法兑现,于是不作许诺;怕一切欢晤无法延续,于是不作欢晤,只把微笑点头维系于影影绰绰之间。有人还曾经借用神秘的东方美学来支持这种态度:只可意会,不可言传;不着一字,尽得风流;羚羊挂角,无迹可寻„„这样一来,友情也就成了一种水墨写意,若有若无。但是,事情到了这个地步,友情和相识还有什么区别? 12.强者捆扎友情,雅者淡化友情,俗者粘贴友情,都是为了防范友情的破碎,但看来看去,没有一个是好办法。原因可能在于,这些办法都过分依赖技术性手段,而技术性手段一旦进入感情领域,总没有好结果。 13.万不能把防范友情的破碎当成一个目的。该破碎的让它破碎,毫不足惜;虽然没有破碎却发现与自己生命的高贵内质有严重羝牾,也要做破碎化处理。罗丹说,什么是雕塑?那就是在石料上去掉那些不要的东西。我们自身的雕塑,也要用力凿掉那些异己的、却以朋友名义贴附着的杂质。不凿掉,就没有一个像模像样的自己。 14.该破碎的友情常被我们捆扎、粘合着,而不该破碎的友情却又常常被我们捏碎了。两种情况都是悲剧,但不该破碎的友情是那么珍贵,它居然被我们亲手捏碎,这对人类良知的打击几乎是致命的。 15.其实,世上哪有两片完全相同的树叶,即便这两片树叶贴得很紧?本有差异却没有差异准备,都把差异当作了背叛,夸张其词地要求对方纠正。这是一种双方的委屈,友情的回忆又使这种委屈增加了重量。负荷着这样的重量不可能再来纠正自己,双方都怒气冲天地走上了不归路。凡是重友情、讲正气的人都会产生这种怒气,而只有小人才是不会愤怒的一群,因此正人君子们一旦落入这种心理陷阱往往很难跳得出来。高贵的灵魂吞咽着说不出口的细小原因在陷阱里挣扎。 16.友情好像是一台魔力无边的红外线探测仪,能把一切隐藏的角落照个明明白白。不明不白也不要紧,理解就是一切,朋友总能理解,不理解还算朋友?但是,当误会无可避免地终于产生时,原先的不明不白全都成了疑点,这对被疑的一方而言无异是冤案加身;申诉无门,他的表现一定异常,异常的表现只能引起更大的怀疑,互相的友情立即变得难于收拾。 17.友情本是超越障碍的翅膀,但它自身也会背负障碍的沉重,因此,它在轻松人类的时候也在轻松自己,净化人类的时候也在净化自己。其结果应该是两相完满:当人类在最深刻地享受友情时,友情本身也获得最充分的实现。 18.现在,即便我们拥有不少友情,它也还是残缺的,原因在于我们自身还残缺。世界理应给我们更多的爱,我们理应给世界更多的爱,这在青年时代是一种小心翼翼的企盼,到了生命的秋季,仍然是一种小 49 心翼翼的企盼。但是,秋季毕竟是秋季,生命已承受霜降,企盼已洒上寒露,友情的渴望灿如枫叶,却也 已开始飘落。 50
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