[订机票携程还是去哪儿]去哪儿穷途末路了，还是携程笑到最后了？

[订机票携程还是去哪儿]去哪儿穷途末路了，还是携程笑到最后了？ [订机票携程还是去哪儿]去哪儿穷途末路 了，还是携程笑到最后了, 篇一 : 去哪儿穷途末路了，还是携程笑到最后了, 欲第一时间了解新媒体行业的爆料资讯，请关注微信公众号微信号xmtbl110。[) 暑期骄阳似火，在线旅游业界那也是相当的不平静啊～当小B还在对基友们最近讨论的公司福利旅游啥的望穿秋水的时候，在线旅游企业之间明枪暗炮不断，舍命厮杀。从价格战开始，之后进入各自的资本入股潮，就在大战不亦乐乎时，一对昔日的并购“绯闻对象”携程和去哪儿又展开了一轮关乎垄断的举报潮... 8月7日，艺龙收到腾讯私有化邀约之后四天，去哪儿对外宣称，已向中国商务部垄断局递交文件，认为携程收购艺龙涉嫌违反《反垄断法》及相关法规。 携程方面积极回击发表声明称入股不算垄断，去哪儿网的举报是迫于经营压力所采取的非理性行为，希望去哪儿网能够依照法律程序提出合理诉求，而不是企图通过媒体对有关部门施压的非正常做法。并表示正向有关部门举报去哪儿网有多项并购行为涉嫌未申报。 …… 白羊座的庄辰超和射手座的梁建章，火象星座的两大护法，虽然CP的match指数是100，可是相杀的节奏还是停不下来哦~ 网络旅游可以说是近些年来旅游市场发展的一个大趋势。但是观察这几年的趋势可知，网络旅游已从前些年的高速增长，逐渐进入平缓发展的阶段。看似无限膨胀的蛋糕大小其实已经固定，任何一种争夺市场的行为，都会让竞争对手成为惊弓之鸟... 但其实，携程收购艺龙，实则早就有迹可循啊~不信啊,～就听小B一一道来~ 早前4月的时候，粉丝达到138万的微博账号“互联网那点事儿”爆料，携程和去哪儿网已经达成初步，二者或将合并，双方CEO态度暧昧，既不承认也不否认，只表示若有并购发生，并购谈判都将以各自管理层长期主导为前提。 但是峰回路转呐，6月3日，携程宣称，基于去哪儿最近的业绩表现和公司行为，携程不再保留与其继续探讨可能的投资机会的兴趣。因为携程惨遭去哪儿打脸了... “今年五月，在去哪儿主动接触携程对其进行投资的意愿下，携程向去哪儿的董事会发出了一份包含保密条款及没有法律约束力的初步收购提案，表达了收购去哪儿的可能兴趣。本星期携程收到去哪儿拒绝了该提案的书面通知，并表示希望就此事宜进一步与携程进行谈判。” 意思就是说呢，明明是你去哪儿自己死皮赖脸得先贴上来，我们才想了想给个报价啥的，结果你们倒牛逼哄哄的倒打一耙，这不是 拿我们当脚垫、抬轿子吗,不跟你们玩了，再也不玩了～ 最后携程丢下这么一句话，你们自己感受下.... “携程将继续与其他互联网及电子商务领域的合作伙伴一起探讨为行业和消费者创造更大价值的战略机会。” 不管是出于公利还是私恨，总之，小B觉得携程这一步棋走的是相当的出彩啊～ 咱再回到关于“垄断”的话题，但是去哪儿你确定不是在搬石头砸自己的脚么,从11年开始抱得百度大腿，通过百度搜索平台等资源获得独家入口，要说垄断市场，怎么着也是你比较像吧～贼喊捉贼神马的，啧啧啧啧啧... 这里我们就不得不回顾一下在此之前去哪儿和携程相爱相杀史了，小B要感谢下公众号“O2O那点事儿”的二胖精心整理，可帮小B省下了好大功夫呢~ 携程创立于1999年，2003年在美国纳斯达克成功上市。 去哪儿创立于2005年2月，2013年在美国纳斯达克成功上市。 事件:去哪儿在其推广页中对携程的票价标注明显删除线，携程发现后向工商部门投诉，称去哪儿炒作价格优势。 评论:名不见经传的去哪儿被工商部门警告，从此群众都知道去哪儿票价低。携程名胜实败。 事件:火车乘客在去哪儿退票后，在网上搜索到其他虚假信息链接导致被骗，携程单方面发布文章称用户在去哪儿网上商户购买火 车票时，遭遇骗子公司。去哪儿做出澄清，时任副总裁愤怒质问携程。 评论:去哪儿、携程名誉受损，两败俱伤。 事件:携程的酒店、机票产品在去哪儿正式上线。 点评:跌破众人眼睛，感觉下一秒就会拿出刀子互搏。 事件:携程官方宣布将旗下酒店产品从去哪儿搜索平台下架，并指责去哪儿有违公平竞争;去哪儿官方则发出消息，暗指携程和酒店之间签订霸王条款。 点评:本来合作就估计没安啥好心，拖了一年才爆发互撕也是累得够呛 互联网公司的合并在如今并不称奇，2015年互联网的一个主题词就是“小鱼吃虾米”和“小鱼之间的联合”。所谓小鱼吃虾米，是58同城对于安居客等小网站的并购;小鱼之间的联合，则是58和赶集网的合并，滴滴快的合并，以及这次携程和艺龙的联合。 首先，我们来掌握以下艺龙究竟为何方神圣.... 携程和艺龙都成立于1999年，艺龙稍早几个月，相比于携程的机票、酒店、商旅和度假主要业务板块，艺龙的主要业务则是酒店。2003年，携程在美国上市，紧接着2004年，艺龙引入Expedia，三个月后，艺龙也在纳斯达克上市。虽然成功上市，但艺龙一直活在携程的阴影之下。2006年，上市两年后的艺龙，市值只有携程的十四分之一。 其次，在线旅游市场的大致情况:在线旅游市场的结构主要是 三部分，在线交通预订、在线住宿预订和在线度假旅游。而机票等在线交通业务增速已经放缓，酒店住宿和度假旅游是业内看好的潜力增长点。根据劲旅咨询的数据，2014年，中国在线酒店市场份额按照交易额统计，携程排名第一，经济型酒店官网第二，艺龙第三。 由此可猜，携程吞下艺龙将会对去哪儿产生以下两个恐惧反应: 1、携程酒店业务市场份额占压倒性优势 在酒店业务领域，两家公司的合并确实有很强的互补性，携程的用户中高端为主，艺龙侧重经济型和低价酒店。对于携程和艺龙的用户来说，两家公司联手的最大好处是将提升用户体验。两家公司的大数据对接和互联互通之后，给对方开放自己的直连酒店信息，这样能扩大各自酒店直连的覆盖范围。 对于去哪儿而言，酒店业务的市场份额占比较小，且酒店已经成为其延伸的重点。而如今，第一与第三合并拓展，去哪儿的酒店业务犹如蝼蚁，能不发慌吗, 2、携程价格战打压去哪儿股价，进而收购 众所周知啊，价格优势一向是去哪儿最让携程和艺龙胆寒的利器～一位要求匿名的出境游自有品牌创始人就对南方周末记者道:“携程和艺龙的合并，受影响最大的就是去哪儿。携程想要吃下去哪儿，已经是圈内公开的秘密。目前携程正在做的，能结束内耗，拓展新业务，先通过价格战把去哪儿的股价打压下来，为后续的收购和投资做准备。” 从这两个角度看，也就不难理解去哪儿此次的举报行为了吧~事实上，在线旅游也是典型的赢者通吃市场模式。国内的在线旅游领域还在激烈竞争阶段并没有完全形成固定的格局，但是，根据相似的市场性质，预计今后也将会形成单一巨头或双巨头的市场格局。而其中份额较小的“老二”注定将会更难以生存。目前，除了携程在盈利之外，国内的其他OTA公司都处于亏损。在不惜以打价格战这种巨亏方式来获取市场份额的情况下，投资人显然更青睐于一个占据绝大市场份额的玩家。去哪儿要是真坐定了这个“小老二”，恐怕日子真不会好过咯～ 篇二 : 去哪儿:携程倒卖订房放暗箭 携程:这是恶意炒作 近日，一则去哪儿炮轰携程倒卖客房赚差价的消息，又再次引发OTA争夺酒店产品和市场份额的口水仗。昨日，携程网有关负责人在接受新快报记者采访时表示，此事为竞争对手去哪儿的恶意炒作，不予回应。而去哪儿则向新快报发来相关证据，试图证明携程网的确在“放暗箭”。 昨日，去哪儿已经发布了“防止同业非正常竞争紧急公告”，告知代理商去哪儿会对部分电话和IP进行屏蔽处理，并要求代理商“不要帮不明身份用户在去哪儿下单，避免因此被屏蔽”。 一直与携程死磕价格战的竞争对手去哪儿日前爆料称，携程从去哪儿采购低价酒店，然后加价倒卖;去哪儿和淘宝则卷入被300余家酒店集体封杀的传言。对此，淘宝方面称目前还未核实清楚。 昨日，去哪儿相关负责人给新快报发来的一封邮件中，罗列的“证据”显示，去哪儿的员工张某先通过携程预订了上海卓美亚喜马拉雅酒店一晚，价格为1021元，并特别标注特殊需求“尽量安排宽带，尽量安排大床房”。 上述去哪儿负责人告诉记者:“测试订单生成后，去哪儿的系统中紧接着出现了上海卓美亚喜马拉雅酒店的订单，入住人和入住要求一模一样，只是联系人变成了顾小姐。而在去哪儿的预订价格仅为880元，携程以此来赚取差价。”携程这种行为是否可为去哪儿贡献流量呢,去哪儿称:“这不能视为携程带给了去哪儿流量。在此过程中携程隐藏了去哪儿的品牌，并未让去哪儿与客户直接接触，客户也未体验到去哪儿提供的价值。” 中投顾问IT行业研究员王宁远告诉记者，类似去哪儿客房被倒卖的不多，但却一直存在，很多未被揭露出来而已。 王宁远指出，“去携大战”是OTA价格战“后遗症”之一，去哪儿采取大大低于同行价格的市场运作形式让携程“有机可乘”，而携程为保行业垄断地位四处“封杀”去哪儿，是去哪儿以“跳楼价”与之抗衡的最主要诱因，二者互不可免责。 自去年7月份开始，携程、去哪儿等OTA便打起了惨烈的价格战。为此，携程2012年三季度净利润同比大幅下滑40%。 显然，牺牲利润也要继续价格战，在线酒店预订市场竞争白热化已成为不争的事实，多渠道销售策略在为酒店收获大量订单的同时，也使得各个渠道商之间的矛盾日益激化。 去哪儿称，截至目前，携程所有有报价的酒店中，84%的酒店可在去哪儿上预订到更低价格，其中包括96%的五星级酒店。 业内人士分析指出，目前中小OTA采取的预付方式打破了携程一手建立起来的前台现付规则，或为此事的导火线之一。就其预计，今年价格战还会持续，但很难预计携程、去哪儿和艺龙等企业会投入多大的力度，毕竟价格战不是长久之计。 篇三 : 去哪儿网订机票好还是携程好, 去哪儿网好还是携程好, 还是航空公司官方网站比较靠谱