实行缩短平均住院日的措施

实行缩短平均住院日（措施） 平均住院日是评价医院质量工作效率的一项指标。随着看病难、看病贵的问题的凸显，缩短平均住院日，是有效缓解这一问题的措施之一。琼中县人民医院在保证医疗质量的前提下，缩短平均住院日、加快病床周转次数，利用有效的卫生资源，提高医院效益性，在医院实现资源利用最小化的同时，达到医院的综合效益最大化，使医院步入质量、效益良性循环的发展道路，具体措施： 一、对各科室平均住院日进行二级监控，将平均住院日纳入院、科室质量监控指标体系。 二、制定各临床科室平均住院日指标合理测算各临床科室的平均住院日，根据各科室的具体情况，运用近3年的平均住院日指标，剔除患者的无效住院日作为各科需要完成的指标。 三、各科加强计划收治。 四、严格执行医疗及，合理检查，避免重复检查及过度检查。 五、尽量做到专科专治。 六、加强医技科室管理合理安排检查时间，对于住院患者实行无预约检查，建立住院患者检查绿色通道，及时与手术科室、麻醉科沟通，及时安排手术。 七、合理安排科内医师工作，保证治疗、手术及时安全。 八、加强三基知识、专业技术知识学习及考核，不断提高专业技术水平，减少差错、事故的发生，避免不必要的纠纷等造成术前住院日的增加。 九、加强医疗护理工作，减少和避免院内感染，减少并发症的发生。 十、科室之间、科内医护人员之间加强协作沟通。会诊医师在规定时限内尽快会诊。 十一、加强单病种质量控制指标的管理，规范临床诊疗行为，完善服务流程。 十二、及时与患方进行沟通，使患方及时认可诊治，方案并及时签署相关知情同意书。 十三、医技科室缩短入院后检查时间。 十四、临床科室应加强对住院病人，尤其是危急重症、诊断治疗效果不佳、对服务不满意、或出现医疗纠纷隐患等重点病人管理，优化服务流程，保证病人及时检查、及时治疗，避免减少并发症的出现，尽可能缩短住院时间。 十五、每周对科内现有住院病人进行清理，对于患者住院时间超长，科内要及时查找原因。 十六、如该患者诊治中存在医疗纠纷隐患，科室在积极诊治同时，还应该做好与患方的沟通解释工作，最大限度地避免医疗纠纷隐患的发生，若患者已经有出院指征，但由于其它原因仍执意继续留院的，科室要及时告知其目前已具备出院条件及社保的相关规定，及时向医务科及医保办公室上报相关情况。 十七、积极开展临床路径工作，缩短患者平均住院日。 十八、不断提升医院信息化建设发展程度，合理配置和利用现有医疗资源。争取与上级医院建立远程会诊系统，及时进行会诊。医院加快信息化建设，合理配置和利用现有医疗资源。 十九、医务科技相关职能部门定期对各科平均住院日进行汇总分析，查找原因，提出整改方案，不断改进服务流程，缩短科室及全院的平均住院日。