宝龙集团

宝龙集团 宝龙集团由全国政协委员、澳门著名爱国实业家许健康先生于1990年在澳门创立，1992年开始投资祖国内地。20年来，产业领域快速扩展，现已发展成为集地产、商业、酒店旅游业、信息业、工业为一体的多元化大型外资企业集团。目前有逾万名员工活跃在海内外80多家公司的不同领域。 宝龙集团的成功发展源自于总裁许健康先生的创新理念，从一开始就注入企业发展之中，并一直推动着企业变革，这种先锋精神还将引领宝龙集团走向成功未来。 自创业以来，宝龙集团一直在以突破性的创造力打破传统，建立新的经营模式，并为社会创造价值。比如，1998年宝龙工业率先在中国建立第一个具有自主知识产权的聚合物锂离子电池研发生产基地，填补了国内在这一领域的空白。在中国，宝龙信息产业是世界OA知名产品品牌的代理商，是中国OA行业副会长单位。在中国主要城市开发的“宝龙城市广场”——集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化于一体，已形成一种具有特色的商业地产模式。 这种新的商业地产模式获得了各级政府和公众的广泛关注和认可，它实现了人们对生活的梦想和需求，提升了一个城市的品质。宝龙集团在中国多个城市建造的五星级生态型酒店，让人们身居现代化的酒店之中也能尽情享受大自然的气息。 今天，有6000多名员工活跃在宝龙集团海外和国内80多个企业的不同领域，以共同的理念、职业化的管理、创新的精神，打造一流产品，服务社会。 宝龙地产控股有限公司 宝龙地产是一家中国领先的商业物业开发商，专注于开发及经营高质量、大规模、多业态综合性商业地产项目。目前的物业项目一般位于福建省、江苏省、山东省、河南省、安徽省以及天津市等多个增长迅速的新兴城市的主流地段，宝龙地产拟主要在中国国内有高增长潜力的其它二、三线城市扩展商业物业开发业务。于2006年至2010年，宝龙地产凭借多项因素，包括市场地位、品牌认知度及客户满意度，被中国房地产Top10研究组评为“中国商旅房地产领先品牌”、“中国房地产百强企业”。我们也凭借一系列因素，例如总资产、总收入、净利润及竣工及开发中建筑面积，获相同机构评为2006至2011年年中国房地产百强企业之一。 专业创新的商业地产运营商 独特的商业模式 致力于推动中国城市化进程，宝龙立足二三线城市，打造集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化于一体的超大规模国际时尚消费体验中心——“宝龙城市广场”，满足了人们对生活的梦想和多样化需求。长期持有优质商业物业，促进资本增值，确保永续经营。被评为中国商旅地产领先品牌。 专业的商业地产运营商 宝龙商业针对商业项目进行全面研议，明确项目市场定位、项目业态规划;确定 招商、招商条件，归类招商渠道，进行规范化的招商。宝龙商业与世界500强零售企业和众多国内外知名商家保持着紧密的合作，拥有丰富的商家资源，为招商的顺利进行奠定了基础。 与国内外知名品牌保持长期战略合作 引进喜达屋、家乐福、乐购、韩国乐天、肯德基、麦当劳、必胜客等世界500强企业和国内众多的品牌商，并达成长期战略合作伙伴关系，借助多业态的互动经营和规模经济效应聚集了巨大的人流、物流、资金流和信息流，为大小商家营造了更为广阔的发展商机，为百姓打造了体验消费的新理念、新空间。 化运作体系及专业管理团队 依托多年商业地产开发的经验积淀，深入研究商业规律、商业最新进展和未来发展趋势，推进独具宝龙经营理念和特色的宝龙标准店建设。我们拥有平均超10年行业经验、专业知识和敬业精神的商业管理团队，是宝龙城市广场成功经营的重要保障，将引领宝龙不断复制新的成功。 宝龙城市广场 “宝龙城市广场”是宝龙地产主打产品，宝龙地产在全国各地开发的项目均以“宝龙城市广场”命名，该产品在设计上新颖奇特、与众不同，在功能上集购物、旅游、餐饮、休闲、游乐、娱乐、商务、文化于一体，业态形式一应俱全，一站式满足了消费者的多种需求。目前，宝龙地产已经在全国15个城市开发个20座“宝龙城市广场”，并有福州、青岛、郑州项目实现成功运营。2009年，新一代宝龙城市广场诞生，该产品是宝龙地产抓住中国快速城市化、城市商圈演变的机遇，着力打造的全新产品。新一代宝龙城市广场总建面积30-50万?，呈现“1+N”商业模式，以标准购物中心为核心，与商业步行街、五星级酒店、SOHO、酒店式公寓、高尚住宅等产品相结合，形成一个集“购物、美食、文化、旅游、娱乐、酒店、商务、休闲”等功能为一体的大型城市综合体。新一代宝龙城市广场对城市的价值:缔造城市新商圈，完善城市功能配套，带动城市发展;缓解中心城区的交通压力，改善城市生活环境;打造城市新景观，提升城市的商业和消费品味。另外，每个宝龙城市广场每年还持续创造1亿元以上的税收收入，新增加6000名以上的就业岗位，新增加2.0亿美元以上的外资投资额，将商业价值最大化。 宝龙城市广场的商业模式 “1+N”商业模式 宝龙集团在中国快速的城市化发展进程中，抓住城市商圈由单中心向多中心扩展中的机遇，以“1+N”的城市综合体形式(即以标准化购物中心为核心，与商业步行街、五星级酒店、SOHO、酒店式公寓、高档住宅等产品相结合)，形成集“购物、美食、文化、旅游、娱乐、酒店、商务、休闲”等功能为一体的城市综合体。瞄准次级商圈配套的需求，打造新城市中心地标。 1=标准化购物中心 N=商业步行街+五星级酒店+酒店式公寓+SOHO+高档公寓+其它产品 宝龙新一代标准店与第一代产品的区别 第一代宝龙城市广场是“因地制宜”的发展模式，地块在哪里就根据地块的特点进行定位。这一代的宝龙城市广场的特点是项目选址没有标准，模式不统一，产品多变。 新一代宝龙城市广场是以标准化的购物中心为核心，通过选址标准化、建筑设计标准化、业态组合标准化、运营管理标准化保证每个项目商业价值最大化。标准化的购物中心与商业步行街、五星级酒店、SOHO、酒店式公寓、高档住宅等产品相结合， 形成一个集“购物、美食、游乐、文化、旅游、娱乐、酒店、商务、休闲”等八大功能为一体的城市综合体。业态涵盖大型超市、精品百货、五星级影院、专卖店、家电大卖场、美食广场、中外餐厅、自助式KTV等各种商业形态。 新一代宝龙城市广场克服了第一代产品的不足，重点瞄准的是城市核心商圈向次级商圈扩展过程中打造新城市中心的重要机遇。新一代宝龙城市广场能够避开竞争激烈的核心商圈，树立领先的商业蓝海优势;能够减少投资与管理的成本，极大降低决策与运营风险;不断完善的标准化、专业化，具有快速的复制和扩张能力，是宝龙集团的投资战略重点。 宝龙模式四大特点 1) 采用先进的设计理念，创新发展了国内外优秀设计成果，所建造的宝龙城市广场都成为了当地城市的地标式建筑; 2) 为满足市民的消费需求，我们创新了消费模式，为消费者打造集购物、餐饮、休闲、旅游、游乐、娱乐、商务、文化为一体的一站式消费体验; 3) 多业态互动经营，为入驻的大小商家创造了极大商机; 4) 坚持持有大部分物业，统一经营管理，确保旺场经营和物业增值。 宝龙大酒店 以五星级宝龙大酒店为龙头，目前运营和在建的五星级宝龙大酒店有5家。正在运营的有厦门宝龙大酒店和晋江宝龙大酒店，即将开业和建设的五星级酒店将与美国知名酒店集团喜达屋合作，根据市场差异，以威斯汀、喜来登、艾美或福朋品牌形象出现。目前已经签约的有太仓宝龙福朋喜来登、青岛宝龙福朋喜来登和泰安宝龙福朋温泉大酒店。为进一步丰富酒店产品层次和种类，宝龙集团将推出中高端商务酒店系列，突出简约、时尚、经济和快捷的风格和特色。 宝龙信息产业 厦门宝龙信息产业发展有限公司成立于1995年，注册资金1.03亿元人民币，是一家致力于办公通信自动化设备(OA)相关产品的代理、销售、技术支持、售后服务并提供网络工程解决方案的专业公司。 宝龙信息产业拥有一支善于开拓市场的营销队伍和一批技术水平过硬的售后服务人员，员工总数约1300名，分布在福建、广州、上海、北京、西安、杭州、合肥、武汉、南京、沈阳、郑州、成都等十几个分公司。宝龙信息产业本着“以商会友，与友从商”的经营风格，建立了庞大的营销网络和售后服务平台，年销售额达6亿元人民币。 宝龙信息产业作为宝龙集团旗下的重要产业之一，传承宝龙集团“诚信、恭谦、创新、敬业”的企业理念，与国际主要OA产品生产商建立了广泛和紧密的商务关系，是夏普、松下、东芝、佳能等国际知名品牌OA产品和LED大屏幕显示器、液晶电视、无绳电话等的全国或区域授权代理商，是“中国现代办公设备协会”副会长单位，在业内享有较高的地位和影响力。 宝龙信息产业在原有OA产品分销贸易的基础上，积极进行管理创新，开拓新的领域，涉足耗材制造行业、安防监控行业、软件行业等，目前已发展成为集研发、生产、加工、销售和服务为一体的综合外向型企业，在这个竞争的市场中始终处于领先位置。 宝龙工业 厦门宝龙工业股份有限公司成立于1998年6月，是国内最早从事聚合物锂离子电池等新能源产品开发、生产和销售的高新技术企业。 公司位于厦门市集美区北部工业区宝龙工业园内，占地面积五万平方米，配备具有国际先进水平完整的化学电池研发、制造、检测仪器、设备和设施，聚集一批在电源行业丰富经验的员工。 公司与厦门大学合作组建的厦大宝龙电池研究所，是国内固态电芯研发最前沿、最先进、最完整的研究所。研究所依托厦门大学电化学专业优势，具备进行化学电源机理、材料、技术、工艺的研究能力。 公司目前具备日产30000只常规电池的生产能力，系列产品通过CE、FCC、UL认证，生产规模正随着技术的进步、工艺的改善创新、品质的提升、服务的完善而不断扩大。 公司秉持“诚信、恭谦、创新、敬业”的企业精神和为所有相关方创造价值的经营理念，在2000年即通过了ISO9001:2000质量管理体系认证，公司持续进行质量体系的流程再造，推动实施ISO14001:2004环境管理体系，持续改进公司的产品服务质量，提升企业管理水平，成为国内最好的电源解决方案专家，为顾客提供更优质的产品和服务。 企业文化:诚信、恭谦、创新、敬业 集团官网 宝龙地产 宝龙商业地产 厦门宝龙大酒店 晋江宝龙大酒店 宝龙信息产业 宝龙工业股份 下面是左传的赏析， 不需要的朋友可以编辑删除～～～ 谢谢～～ 郑伯克段于鄢 朝代:先秦 作者:左丘明 原文: 初，郑武公娶于申，曰武姜，生庄公及共叔段。庄公寤生，惊姜氏，故名曰寤生，遂恶之。爱共叔段，欲立之。亟请于武公，公弗许。 及庄公即位，为之请制。公曰:“制，岩邑也，虢叔死焉。佗邑唯命。”请京，使居之，谓之京城大叔。祭仲曰:“都城过百雉，国之害也。先王之制:大都不过参国之一，中五之一，小九之一 。今京不度，非制也，君将不堪。”公曰:“姜氏欲之，焉辟害,”对曰:“姜氏何厌之有～不如早为之所，无使滋蔓，蔓难图也。蔓草犹不可除，况君之宠弟乎～”公曰:“多行不义，必自毙，子 姑待之。” 既而大叔命西鄙北鄙贰于己。公子吕曰:“国不堪贰，君将若之何,欲与大叔，臣请事之;若弗与，则请除之。无生民心。”公曰:“无庸，将自及。”大叔又收贰以为己邑，至于廪延。子封曰 :“可矣，厚将得众。”公曰:“不义，不暱，厚将崩。” 大叔完聚，缮甲兵，具卒乘，将袭郑。夫人将启之。公闻其期，曰:“可矣～”命子封帅车二百乘以伐京。京叛大叔段，段入于鄢，公伐诸鄢。五月辛丑，大叔出奔共。 曰:“郑伯克段于鄢。”段不弟，故不言弟;如二君，故曰克;称郑伯，讥失教也;谓之郑志。不言出奔，难之也。 遂寘姜氏于城颍，而誓之曰:“不及黄泉，无相见也。”既而悔之。颍考叔为颍谷封人，闻之，有献于公，公赐之食，食舍肉。公问之，对曰:“小人有母，皆尝小人之食矣，未尝君之羹，请以 遗之。”公曰:“尔有母遗，繄我独无～”颍考叔曰:“敢问何谓也,”公语之故，且告之悔。对曰:“君何患焉,若阙地及泉，隧而相见，其谁曰不然,”公从之。公入而赋:“大隧之中，其乐也 融融～”姜出而赋:“大隧之外，其乐也洩洩。”遂为母子如初。 君子曰:“颍考叔，纯孝也，爱其母，施及庄公。《诗》曰:‘孝子不匮，永锡尔类。’其是之谓乎～” 参考翻译 写翻译 译文及注释 译文从前，郑武公在申国娶了一妻子，叫武姜，她生下庄公和共叔段。庄公出生时脚先出来，武姜受到惊吓，因此给他取名叫“寤生”，所以很厌恶他。武姜偏爱共叔段，想立共叔段为世子，多次向 武公请求，武公都不答应。到庄公即位的时候，武姜就替共叔段请求分封到制邑去。庄公说:“制邑是个险要的地方，从前虢叔就死在那里，若? 参考赏析 写赏析 艺术特点 1.人物个性鲜明。郑庄公老谋深算，阴险狡猾。主要现在对自己的同胞兄弟“纵其欲而使之放，养其恶而使其成”(宋人吕祖谦语，见《东莱博议》)，充分暴露共叔段的“不义”。所以当姜氏“ 请京”，太叔“收贰”时，他都尽量满足，并驳回大臣们的建议。但当共叔段“将袭郑”时，他先发制人，一举把他赶到了“共”，绝除后患? 读解 这是一个流传甚广、十分典型的兄弟相争的故事。人们常用“亲如兄弟”来形容亲情的深厚，也用“亲兄弟，明算帐”来说明亲情和利益冲突之间的关系。我们凭自己的生活体验深知，亲情在很多时 候是脆弱的，在利益的驱使之下，亲情远远不足以化解由利益导致的矛盾冲突。当然，兄弟相争，并非完全没有是非曲直，并非完全没有正 义? 赏析 《郑伯克段于鄢》是编年体史书《左传》的一个片段，却俨然一篇完整而优美的记事散文。文章把发生在两千七百多年前的这一历史事件，具体可感地呈现在我们眼前，使我们仿佛真的进入了时间隧 道，面对面地聆听历史老人绘声绘色地讲述这一事件的缘起、发生、发展和最后结局。从而，不仅让我们明了这一历史事件的真实情况，同时也? 创作背景 春秋时期，周王室逐渐衰微，各诸侯国之间开始了互相兼并的战争，各国内部统治者之间争夺权势的斗争也加剧起来。为了争夺王位，骨肉至亲成为殊死仇敌。隐公之年(公元前772年)，郑国国君 之弟公叔段，谋划夺取哥哥郑庄公的君位，庄公发现后，巧施心计，采取欲擒故纵的手段，诱使共叔段得寸进尺，愈加骄横，然后在鄢地打败? 作者介绍 左丘明 左丘明 (前556年,前451年)，姓丘，名明。汉族，春秋末期鲁国都君庄(今山东省肥城市石横镇东衡鱼村)人。相传为春秋末期曾任鲁国史官，是中国古代伟大的史学家、文学家、思想家、军事 家。晚年双目失明，相传著有中国重要的史书巨著《左氏春秋》(又称《左传》)和《国语》，两书了不少西周、春秋的重要史事，保存了具有很高价值的原始资料。由于史料翔实，文笔生动， 引起了古今中外学者的爱好和研讨。被誉为“文宗史圣”“经臣史祖”。孔子、司马迁均尊左丘明为“君子”。历代帝王多有敕封:唐封经师;宋封瑕丘伯和中都伯;明封先儒和先贤。... 周郑交质 朝代:先秦 作者:左丘明 原文: 郑武公、庄公为平王卿士。王贰于虢，郑伯怨王。王曰:“无之。”故周郑交质。王子狐为质于郑，郑公子忽为质于周。 王崩，周人将畀虢公政。四月，郑祭足帅师取温之麦。秋，又取成周之禾。周郑交恶。 君子曰:“信不由中，质无益也。明恕而行，要之以礼，虽无有质，谁能间之,苟有明信，涧溪沼沚之毛，苹蘩蕴藻之菜，筐筥錡釜之器，潢污行潦之水，可荐於鬼神，可羞於王公，而况君子结二国之信，行之以礼，又焉用质,《风》有《采蘩》、《采苹》，《雅》有《行苇》、《泂酌》，昭忠信也。” 写翻译 写赏析 纠错 收藏评分: 参考翻译 写翻译 译文及注释 译文 郑武公、郑庄公是周平王的卿士(官名)。(周平王)分权给虢公，郑庄公怨恨周平王。周平王说:“没有的事(偏心于虢公)。”于是周王、郑国交换人质(证明互信):(周平王)的儿子狐在郑国做人质，郑庄公的儿子忽在周王室做人质。周平王死(后)，周王室准备让虢公掌政。四月，郑国的祭足帅军队收割了温邑的麦子。? 参考赏析 写赏析 评析 本文前两段，只用寥寥七十多字，就把春秋初期周王室和它的同姓诸侯国郑国之间的微妙关系揭示出来。日渐衰微的周王室为了防止郑庄公独揽朝政，就想分政给另一个姬姓国国君虢公，以保持政权的平衡。然而，郑庄公不买周平王的账，对周平王准备采取的这一举措怨恨 不已。尤其值得玩味的是，为了达成妥协，作为天子的周平王和作为? 赏析二 文章先简要记述了事情的前因后果，一方面揭示了郑庄公两次入侵东周之地，强逼平王立质、咄咄逼人的姿态;另一方面则反映了东周王室已然衰微、任人欺凌、委曲求全的历史情状。并由此得出结论，周天子与郑庄公想通过交换人质来缓解矛盾、取信对方的做法是不可靠、也不可取的，因为周郑之间并没有诚信之心，又不依“礼”行事，? 创作背景 在自春秋起始的东周，从平王东迁立国，就天下大乱，礼崩乐坏，连姬姓的宗室诸侯也不再忠心辅佐。天子和诸侯的信用，要用交换人质来作保证，成为笑谈。郑庄公不循礼法开了先例，王纲已堕。而后，周王室与执政大臣郑伯发生信任危机，郑国是西周末至战国初重要诸侯国之一，郑桓公曾经是周朝朝廷的司徒，郑武公也在周平王时出任? 作者介绍 左丘明 左丘明 (前556年,前451年)，姓丘，名明。汉族，春秋末期鲁国都君庄(今山东省肥城市石横镇东衡鱼村)人。相传为春秋末期曾任鲁国史官，是中国古代伟大的史学家、文学家、思想家、军事家。晚年双目失明，相传著有中国重要的史书巨著《左氏春秋》(又称《左传》)和《国语》，两书记录了不少西周、春秋的重要史事，保存了具有很高价值的原始资料。由于史料翔实，文笔生动，引起了古今中外学者的爱好和研讨。被誉为“文宗史圣”“经臣史祖”。孔子、司马迁均尊左丘明为“君子”。历代帝王多有敕封:唐封经师;宋封瑕丘伯和中都伯;明封先儒和先贤。...