车队工作总结

车队#工作# 2007年已经过去，迎来了崭新的2008年。过去的一年是学院迎评工作及后勤改革深化的关键的一年，同时也是我们面临新的挑战的 一年。在后勤集团领导的正确领导和大力支持下，我们始终坚持恪尽 职守，及时调整思路，合理调配车辆的使用，圆满完成了各项工作任 务，并取得了较好的成绩.现将过去一年的工作汇报如下： 一：认真学习新《交通法》，提高全员素质，确保全年安全出车 无事故。一年来，在后勤集团的正确领导及车队全体同仁的努力工作 下，车队全体同仁始终不忘抓学习，狠抓队伍作风建设。为此我们多 次组织大家学习《中华人民共和国道路交通安全法》和各种有关法律， 用活生生的事故案例现身说法，触及灵魂。根据车队人员实际情况， 我们也相应的做不同的思想工作。对于严格遵守各种的司 机，我们采用不同的方式对其进行表扬；对于一些自觉性较差的司机， 我们耐心的和他们做思想工作.通过查找相应的事故资料和录像，使 他们从内心的最深处领悟到安全行车的重要性，安全行车不光关系到 个人还关系到家庭和企业。通过车队领导和相关同志的不懈努力，车 队所有员工在思想上有了本质的飞跃，自觉遵守交通法规的意识增强 了，从而充分的调动了大家的工作积极性，提高了驾驶员的工作责任 心。2007年全年度，车队所有车辆安全行使19万余公里，为学院及后勤集团创造了较好的的社会及经济效益。 二、在保障正常用车的同时，做好降本增效工作。降本增效是企 业发展永恒的主题。在2007年工作中，车队通过逐步开展全过程和 全体职工参与的降本增效工作，紧紧围绕降本增效这一目的做好计 划、控制和考核. 为了能更好地为后勤集团节约每一分钱，针对车辆 的维护、保养、装饰以及其他费用的支出，车队组织专人到定点企业 进行沟通、洽谈、摸底，在条件允许的情况下，尽量节约每一笔费用， 避免各种浪费和重复花销的情况发生。 三、牢固树立全员服务第一的意识，以服务带动车队工作的顺利 开展。2007年后勤集团车队车辆的使用更加频繁，为了确保车辆安 全正点，及时为教学服务的原则，在车辆有限、人员紧张的情况下， 优先安排教学用车，科学合理地安排通勤车辆行程，使车辆做到了高 效率、高质量运营。各通勤车辆无论从准时准点及车内外卫生方面都 较往年有了较大的进步。尤其可贵的是，我们利用节假日及双休日积 极安排车辆为学院的教学活动及学生外出实践做好服务，并取得了一 定的经济效益，驾驶员的服务态度及服务质量都有了较大的提高。 通过近一年的工作，虽然取得了一定的成绩，但也存在着不足。 在新的一年里，我们会继续在后勤集团领导的正确领导和大力支持 下，克服困难，继续保持和发扬好的作风，努力改正存在的问题，力 争把车队建设成为后勤集团的一面旗帜。为了更好的为学院广大教职 员工服好务，努力为后勤集团创收节支，特制定了2008年的工作目标：1、加强教育，转变观念，统一思想，更好地树立为学院工作服 务的信心和决心。2、加强学习，提高车管质量，最大限度的发挥后 勤保障的坚强后备作用。3、抓好基础管理工作，提高安全运营的意 识，加强驾驶员综合素质教育。4、坚持和完善车管制度，使工作更 加化、制度化，用制度规范驾驶行为，增强服务意识。 车 队 2007年12月24日